〰 Я всё никак не привыкну к книжному миру.
В IT всё просто: выкатил 〰 и сразу знаешь, живо оно или уже пора хоронить.

А книга…

пока узнают, пока решат купить, пока доедет, пока заберут, пока найдут время открыть…
А уж когда дочитают — это вечность.

За это время я в IT успел бы два проекта запустить, один загубить и ещё про это поругаться.

И вдруг 〰 совершенно случайно 〰 натыкаюсь на отзыв в канале Product Pulse.

Покраснел, как школьник, которому на полях написали «нравишься».
Причём автор мне вовсе не знаком.

Чертовски приятно, когда кто-то выжимает из твоей работы всю пользу, да ещё и спасибо говорит〰

Аня, пять звёзд из пяти.
〰

Как приготовить проект - Егор Ганин

Признавайтесь, все по списку для летнего чтения прочитали? Если да, то вот вам новая книжная рекомендация от меня

(Кстати, я вступила в книжный клуб для менеджеров, поэтому книжного контента на канале станет больше. Сколько раз я уже сказала слово “книжный”?)

Сроки горят, задачи теряются, команда буксует, а конечный результат разочаровывает? Вы не одиноки. Управление проектами может быть непредсказуемым кошмаром — но что, если бы у вас был четкий, понятный и проверенный рецепт, как сделать все правильно?

Егор Ганин — профессионал, который запускал и «заваливал» проекты в «Яндексе» и Mail.ru Group (сейчас VK), прошел через хаос, сталкиваясь с трудностями и неудачами, но на основе этого опыта нашел способ превратить беспорядок в четкую систему, понял, как правильно ставить задачи, управлять сроками и приоритетами, доводя проекты до успешного завершения.

Эта книга — результат многолетней работы с реальными проектами и командами, которая помогает взглянуть на проекты не как на набор разрозненных задач, а как на взаимосвязанную систему, вне зависимости от их масштаба и сложности:

- Построить правильные цели для проекта, чтобы избежать застоя с первых шагов.
- Приоритизировать задачи и научиться эффективно фокусироваться на действительно важном.
- Использовать «выталкивающие таблицы», чтобы ускорить движение задач и повысить продуктивность.
-Перейти на новый уровень управления — от менеджера проекта до менеджера продукта, раскрывая секреты эффективного управления продуктами.
- Оптимизировать процесс управления проектами и добиться стабильных и предсказуемых результатов.

Тот редкий случай, когда аннотация полностью соотвествует описанию. Мне, как любительнице списков, очень понравились четкие и понятные инструкции-алгоритмы, которые дает автор буквально в каждой главе. Вот реально, просто бери и делай.

Также в книге супер много шаблонов/чеклистов/памяток, которые можно скачать отдельно и спокойно использовать в работе, когда потребуется, а не скринить полезняшки.

Кому порекомендую? Да буквально всем, кто так или иначе связан с управлением - ПММам, продактам, проджектам (для последних это маст). Особенно полезно будет новичкам, которые только-только входят в профессию и не совсем понимают, что и как делается - это поможет снять хотя бы немного волнение. А более опытным эта книга будет полезна для саморевью и рефлексии, что можно улучшить.

⭐️Моя оценка - 5/5, редкий гость!

(сохраняйте себе, книга рили достойная)

#книги

〰 Маленький спойлер 〰 карточки зашли, поэтому завтра точно будет новая порция.

А сегодня я наконец почувствовал себя ровно так, как меня всегда видит кот 〰 мешком с костями.
Виновато «Зелёное кольцо» 〰 веломаршрут по Москве, где, по легенде, можно ехать без остановки (на пятом часу это уже пытка, а не преимущество).

На деле это «Кольцо Всевластья»: вместо Мордора 〰 Марьино, вместо хоббитов 〰 мамы с колясками на велодорожках и бегущие непонятно зачем милфы. Указатели то каждые 200 метров, то внезапно растворяются, и ты выбираешь: в щебёнку, в поток машин или в область. В парках 〰 отдельная лотерея, и я с удовольствием выиграл билет «заблудиться» в каждом.

Через четыре часа ноги болят, телефон с навигацией сдался на 60-м километре. Спасли только карты на часах 〰 иначе маршрут плавно превратился бы в «Тур де Калуга».

К седьмому часу я уже безошибочно различал типы велосипедистов:
〰 Прогулочные 〰 бодрые, как в рекламе йогурта.
〰 Возвращенцы 〰 медленные, с лицами, наполненными скорби.

Первые смотрели на меня непонимающе, а со вторыми мы обменивались взглядами абсолютного сострадания. Казалось, что уже сейчас, посади нас в бар 〰 мы стали бы лучшими друзьями.

❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️
Рекомендую эти 130 км однозначно. Но не на горном велосипеде. И с планом — откуда вас сможет забрать электричка, на случай, если здравый смысл победит отвагу.

Уверен, через пару лет проблем с навигацией уже не будет, и тогда «Зелёное кольцо» станет приятным маршрутом, а не испытанием для выносливости авантюристов.
〰

Многие знают, что я козёл.
Но не все догадываются, что 〰 скаут.
Не в смысле: подставил на демо, и теперь ты стоишь перед СЕО как ученик у доски, забывший вектора.
А настоящий: с рогами, копытами и безрассудной смелостью, граничащей с клиническим идиотизмом.

〰 Факт:

У диких коз и овец есть фича, которую биологи зовут scouting.
Один козёл встаёт, оглядывается… и идёт куда-то в неизвестность. Сам.

Не начальник, не вожак. Никто не просил. Просто захотел.

Иногда он находит обрыв.
Иногда 〰 волка.
Чаще всего 〰 неприятности в бухгалтерии и отделе маркетинга.

Совсем редко 〰 зелёную поляну, где ещё никто не пасся.

Выжил? Остальные идут за ним, уже убеждённые, что поляна была их всегда.

Это и есть инновации. Не «инициатива», а именно прорыв.
Потому что любой прорыв в глазах обывателя сначала выглядит как идиотизм:

〰 Кто-то ушёл от общего плана.
〰 Сделал что-то странное.
〰 Пошёл один.
А потом все такие: «А что, так можно было?»

〰 Менеджерская боль:
В большинстве команд козлов убивают. Не буквально, но методично.

〰

«А кто это согласовал?»

〰

«Давай вынесем на грумминг.»

〰

«Надо дождаться тимлида и благословения марса в третьем доме.»

〰

«В бюджете нет статьи на идиотов».

Козёл уходит.
А команда остаётся. С тем же бэклогом. На вытоптанной земле. Но 〰 по процессу.

Я 〰 безусловно козёл. И нравится думать, что скаут.
И научился жить рядом с убийцами нового 〰 теми, кто открывает рот словами «не получится».
Я просто доживаю с ними до момента, когда они сами спрашивают: «А это тогда что?»

〰Вывод:
Хочешь расти 〰 ищи козлов.
Не переделывай их в овец. Пусть идут. Пусть ошибаются. Пусть уводят с дороги.
Стадо без разведчика 〰 это просто очередь на вымирание.

Иногда всё, что тебе нужно, 〰 пара козлов, которые рискнут.
А хорошие пастухи таких берегут.

Ведь если не получится, из козла-скаута он легко превратится в козла отпущения.
Та же роль… только раскрывается уже в другом жанре.
Берегите козлов!
〰

〰 Факап июля: успел лажануть 〰 расскажи

Прошлый месяц доказал: ошибки бывают дорогими, смешными и масштабными одновременно.

Финал июня показал, насколько разные факапы могут быть:
〰кто-то терял десятки тысяч уведомлений,
〰 кто-то выкидывал обувную коробку с деньгами в мусор,
〰 кто-то создавал Франкенштейна на C# за миллионы.

Хочешь вдохновение? Вот лучшие истории июня: https://t.iss.one/howtcp/55.

〰〰〰〰〰
Каждый провал уникален. Любая история может выиграть.

〰 Приз 〰 книга «Как приготовить проект» с моим автографом (и лёгкой завистью к каждому, кто хоть раз напортачил).

Регламент:
Приём заявок 〰 до конца августа.
За неделю до конца месяца 〰 голосование.
Подведение итогов 〰 пятница, 29 августа.

Что делать:
〰 Пиши свой факап в комменты или в личку (стыдно? Анонимность гарантирована).
〰 Через пару недель лучшие истории попадут в голосование. Победитель получит книгу.

Не придумывай оправдания. Не бойся «мелкого» факапа.
Каждый провал 〰 маленькая история больших потерь. Смешных и страшных одновременно.

Начинаем. Дышим. Пишем.
Определяем #факап_месяца

Пашу знаю без малого 20 лет.
Когда-то в рунете были времена, когда даже музыкальные продюсеры пытались стать интернет-магнатами. Дичь стояла лютая. На одном из таких проектов мы и познакомились.

Теперь я наблюдаю, как он читает мою книгу. Почти каждая глава у него превращается в пост: не пересказ, а разбор и спор с текстом.
Вот пример: про задачи, которые увлекают так, что вместо кнопки рождается космолёт. А космолёт, как мы знаем, всегда уносит сроки вправо, а бюджет 〰 вверх.
Паша же подытожил: MVP, быстрый фидбек, маленькие итерации.

Для автора это лучший подарок: видеть, как книга не пылится, а продолжает жить в чужих словах и смыслах.

А если при этом вместо космолёта всё-таки выходит кнопка 〰 праздник в квадрате.