Мне всегда было страшно говорить «нет» и отстаивать свою позицию. А уж сказать менеджеру, что он не прав — вообще ужас-ужасный👻

Но, как это часто бывает, с опытом страхи отступают
Растёшь, прокачиваешься, и в какой-то момент желание сделать по-настоящему хорошо перевешивает тревогу. Не формально, не «чтобы отстали», а чтобы принести импакт и создать крутой продукт❤️

Понятно, что уверенности помогают разные вещи: насмотренность, команда, в которой тебя слышат, да и просто время
Но на этой неделе я вдруг поймала себя на мысли, которая меня саму удивила: я больше не боюсь остаться в коробке под мостом😂

На первой работе у меня был постоянный страх: сейчас налажаю и все, финита ля комедия

А дальше? А дальше — тьма, паника, безработица
Устроиться ещё куда-то? Не смешите мои подковы

А потом я получила несколько офферов из других компаний. И началось: щёлк-щёлк — как будто пазл собирается
Оказалось, что мне не «просто повезло попасть». А я специалист, которому готовы доверить задачи и в других местах

И это одна из причин, почему я всё-таки решилась попробовать себя в новой сфере, в другой стране, в стартапе. Было страшно? Бе-зум-но

Но в какой-то момент понимаешь:
Даже если не получится — откроется другая дверь. Ну или окно прорубишь🙃

Думаю, это ещё одна веская причина ходить на собеседования. Особенно в начале карьеры. Потому что когда ты понимаешь, что у тебя есть выбор — появляется внутренний стержень
А с ним проще и «нет» сказать, и просто не прогнуться

Вот такое наблюдение. А вам что помогает принимать решения, которые пугают?

У неё были свои маленькие радости❤️

Есть некоторые вещи на работе, которые поднимают настроение. Не глобальные, а такие, скрасить день. И я их очень ценю
Оn top of the mind

🔘 Если где-то выступаю или делаю отчёт — стараюсь, чтобы это было красиво.Тогда мой внутренний эстет довольно мурлычет🐈
Например, каждые 2 недели в компании проходит Sprint Review. У нас с PMM появилась мини-традиция, если мы что-то рассказываем — выбираем цвет для единого оформления. Когда-нибудь продавим розовый…🤪

🔘 Иногда с коллегами устраиваем созвоны без повода. Просто так, на пять минут, чтобы рассказать прикол или поныть. На удаленке это оказалось классной заменой coffee break-у☕️
И дейлики люблю, даже если задач на доске нет — всегда приятно перекинуться парой шуточек и посмотреть на знакомые лица💛

🔘 В конце дня стараюсь не забыть выписывать три полезные задачи, которые получилось сделать. Не обязательно что-то грандиозное, невероятное и обалденное. Просто что-то конкретное. Потому что иначе всё размывается в потоке, и уже через неделю не понимаешь, куда могло уйти столько времени

А ещё я профессионально обесцениваю свою работу. Будто бы аналитиком это сделать чуть проще, чем некоторым другим профессиям, потому что ты не пилишь фичи руками и результат твоей работы не всегда напрямую виден
Порой кажется, что «я просто втыкал в данные». Хотя на деле за этим может скрываться титанический труд, который внес важный вклад в командные решения

🔘 Я не самый системный человек, но мне искренне приносит радость, когда всё разложено по полочкам: есть документации, всё описано и понятно куда тыкать🙃
Поэтому я стараюсь выделять себе время на «уборку»: добавить логи на общие страницы, задокументировать важную информацию для будущих поколений, даже если сама все знаю и подумать можно ли что-то автоматизировать
Получается не всегда, особенно когда много работы, но по чуть-чуть становится лучше и это очень радует☀️

Вот такой вот топ, а что поднимает на работе настроение вам?

На днях поняла, что почти закончился испытательный срок. Уже три месяца! Они пролетели незаметно — очень насыщенно, пока собираюсь с мыслями, чтобы рассказать

Как ни крути, новая работа — это всегда стресс. У меня он выразился в том, что я почти перестала сюда писать. Сначала злилась на себя, потом отпустила. Но потихоньку стараюсь вернуться к регулярным постам

Тем более — чем больше пишешь, тем больше идей приходит
И если вдруг у вас есть темы, о которых вам интересно читать — кидайте в комментах под постом
Или если хочется задать вопрос анонимно — я создала форму (самой комфортнее иногда без подписи)

Обнимаю💜

Наткнулась на отличную подборку на LeetCode — 50 SQL-задач для подготовки к собесам

Что внутри:
🔘 Задачи от простых до средних
🔘 Охвачены базовые темы: join’ы, агрегаты, подзапросы
🔘 Разборы большей части задач
🔘 Материалы на месяц подготовки

Сейчас я всё реже пишу SQL вручную — нейросети сильно ускоряют работу. Но они постоянно ошибаются, и без хорошей базы это сложно заметить и исправить
Плюс, SQL по-прежнему спрашивают на собесах, так что навык пока mush have для аналитика

Кстати, вы продолжаете сами писать код или тоже потихоньку начинаете этот процесс делегировать?

А ссылка на подборку тут 💛

Чек-лист испытательного срока

За последние пару лет я сменила несколько компаний — и у меня собрался личный список того, что помогает втянуться в процессы без паники и лишнего стресса. Делюсь!

🔘 Выделить время на погружение в продукт
Очень хочется сразу нырнуть в логи, начать писать код и что-то делать. Но я стараюсь найти время, чтобы пройти пользовательский путь: потыкать в функционал, посмотреть, какие вообще бывают сценарии и понять какая у нашего продукта ценность

🔘 Сохранять всё, что может пригодиться
Первым делом вставляю ссылки на инструменты на стартовой странице поиска. Плюс всегда создаю отдельную страницу с логами, которые упоминаются в чатах
А если на созвоне рассказывают что-то важное — не стесняюсь его записывать. Спасало кучу раз🙃

🔘 Понять метрику успеха испыталки
Два блока:
🔵Какие цели на испытательный срок? Я этот вопрос обычно на собесах задаю. Если ждут, что вы за месяц построите космолет — это звоночек. Целей как таковых может и не быть, но здорово иметь общий фокус
🔵Обратная связь. Спрашиваю у своего руководителя всё ли ок, особенно первое время. Плюс собираю фидбек от менеджеров, с которыми работаю. На текущем месте у нас есть классная практика: в середине испытательного руководитель сам собирает мнения от коллег — помогает понять картинку целиком

🔘 Принять, что другие сферы могут немного отвалиться
Испыталка = стресс. Ну правда. И если вы в этом периоде проседают какие-то другие сферы — это нормально. Потом потихоньку баланс вернётся

🔘Это испытательный срок и для компании тоже
Не всегда получается понять за пару интервью насколько вы сработаетесь, зайдёт ли вам команда и продукт. Или что кто-то не любит приколы в чатах. Поэтому если вдруг в середине испытательного вы понимаете, что что-то не мэтч — абсолютно ок уйти

Вот такой получился мини-гайд💜

А у вас есть свои “ритуалы адаптации”? Или вы плывёте по течению?

Полезный пост будет завтра, а сегодня про личное

Порой очень тяжело быть собой. Хочется выстроить защитную стену, что ты — это на самом деле какой-то супер человек. Который все знает, никогда не боится новых вызовов и вообще у него по 30 часов в сутках, 28 из которых он эффективно работает

Потому что страшно, что в тебе могут разочароваться. Вдруг ты ошибешься или что-то скажешь — и все вокруг поймут, что ты не такой сильный и крутой, каким тебя изначально увидели

И что тогда? Поднимут на смех и не будут с тобой дружить работать
(Я реально именно эту картину представила на одной из последних сессий)

Например, на мой канал подписаны коллеги. И я, когда это увидела, тааааааак боялась посты выставлять

Вдруг я тут напишу какие-то свои мысли и переживания и из-за этого навсегда закрою себе путь в менеджерский трек? Или во мне вообще как в аналитике разочаруются, потому что я скажу, что бывают дни, когда мне работать не хочется?

Но вот я с вами и посты продолжают выходить. Потому что мне кажется, что очень важно оставаться собой, как бы это ванильно не звучало. Ну и важный момент, мысли не должны руководить действиями

То что страшно — не повод не продолжать выкладывать. Также как и то что стремно — не повод не брать ответственность за людей и за проекты. Или нежелание работать в определенный день не повод не работать🙃

Да и коллектив состоит из людей со своими чертами характера, а не из роботов, которые просто выполняют свою функцию. И это очень ценно💛

Пришла поделиться впечатлениями о курсе Аналитик от Eduson
Long story short — курс классный
Объёмный, релевантный и интересный
А теперь чуть менее short

🔘Обширная программа
Прям с запасом. Тут и SQL, и Python, и Excel (про него ниже) и A/B, и ML, и Agile, и еще куча всего
Из классного — обучение на примерах и реальных кейсах(имхо что даже важнее самих инструментов)
Много практики и примеров
Сделано ну правда очень круто!💛

🔘Софты, софты и еще раз софты
Есть блоки про то, как
🔵Презентовать результаты заказчику (и это действительно нужно — можно отлично посчитать, но если не донёс, считай не сделал)
🔵Повышать эффективность с помощью нейронок
🔵Карьерный акселератор (помощь с портфолио, резюме и собесами)

Меня эти модули купили, первым делом сама пошла слушать как выступать с презентациями🙃

🔘Отдельный лайк Елене Серегиной
Качественный контент и живой человечный подход. Мне и ее продукты нравятся, и как она подает информацию — так что жирный плюс, она ведет там некоторые модули

🔘(Слишком) Обширная программа
И это может сбивать с толку. Я бы лично не тратила столько времени на какие-то модули
Например на Excel — если что-то понадобится, проще разобраться в моменте. Да и нужен он далеко не везде😕

Лучше быстрее пройти базу и начать ходить на собесы, а уже после возвращаться к нужным темам как к методичке

🔘Открыты сразу все модули и нет дедлайнов
Это одновременно и плюс, и минус. Для кого-то — свобода и кайф. Для кого-то — «сделаю завтра» бесконечно
Всё зависит от того, как вы умеете себя организовать и какой формат обучения предпочитаете

Вывод

Курс и правда классный, чтобы вкатиться. Объёмный, с погружением и даёт представление, чем занимается аналитик✨

Какую-то часть материала имхо можно вначале опустить. Когда вы начнете ходить по собеседованиям — сами увидите, чего не хватает и это подтянете. Либо на этом же курсе, либо почитаете что-то еще (я вот статистику раз 5 слушала у разных преподов перед тем как хоть что-то в голове сложилось)

Что оставить собственное мнение можете по ссылке: https://www.eduson.tv/~hochu_v_stem

Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: 2W5zFHKEVDr

Мне не всегда было просто говорить с руководителем о своих желаниях

Казалось: если хорошо делать свою работу и повышать ✨visibility✨ — дальше всё само
Кто надо — заметит. Кто надо — предложит

А сказать напрямую, что хочешь повышения или зарплату побольше — это как будто неловко. Моветон😕

Скромность ведь украшает… но не продвигает по карьерной лестнице🙃

А ещё страшно услышать отказ — потому что он воспринимается не как «не сейчас», а как «ты не подходишь»❤️‍🩹

Проще сидеть и надеяться, что всё как-нибудь сложится

Но в какой-то момент я поняла:

🔸Ты не можешь контролировать, какие решения примут другие

🔸Но ты можешь влиять на вероятность этих решений — в том числе за счёт открытой коммуникации

🔸И можешь влиять на то, как воспримешь эти решения

Не всегда это сразу даёт результат. И порой отказ действительно может стать болезненным
Но если не сказать — то сам себе вставляешь палки в колеса🥲

На прошлой неделе я открыто поговорила на 1 on 1 с руководителем:

Если компания будет расти, я хочу попробовать себя в менеджерском треке

Начинать было неловко. И страшно, что не выйдет так, как тебе хочется
Но я рада, что сказала. И рада, что у нас получился честный, открытый разговор☀️

Так что да, страшно. Но быть услышанным — уже часть пути💜

Про факапы. Но не свои❤️‍🩹

За свою не такую длинную карьеру я, к счастью, научилась (тфу-тфу) не воспринимать критику на свой счет и не делать вывод «если ошиблась — значит я плохой аналитик»

Психотерапия, кстати, сильно помогла. Считаю, что это одно из лучших вложений в карьеру🙃

Но как только отрубаешь одну проблему🐉, на ее месте вырастает три новых🐉🐉🐉

Например — как давать обратную связь, когда факапит кто-то другой?

Я не про базовые вещи вроде «не кричать» и «не переходить на личности» — это должно быть по умолчанию
Хотя бывают кейсы, когда эмоциональный разговор между двумя сотрудниками — это ок. Но там слишком много условий

Хочется донести мысль аккуратно, но не так, чтобы три часа ходить вокруг да около, а потом всё равно получить в ответ «всё ясно», потускневший взгляд и отсутствие желания креативить
Особенно тяжело, если у человека синдром самозванца — даже мягкая фраза может восприниматься как «ты безнадёжен»

С другой стороны — мы взрослые люди и на работе мы работаем. Создаем классные продукты. Получаем за это деньги. И иногда по шапке
Так что бесконечно смягчать углы тоже не выход

Где тут баланс — пока не знаю. Иду по наитию
Про себя заметила, что скорее перегибаю в сторону излишней мягкости и эмоционально вовлекаюсь

Вот и пост вышел, а я думала сегодня ничего не постить🙃

А у вас как с этим? Где проходит грань между «поддержать» и «сказать по делу»?

Последнюю неделю много думаю о своей карьере и том как, куда и в кого развиваться
Поэтому созрел для вопрос вопрос 👇

🎓 Бесплатные курсы от Гарварда

Недавно узнала, что Гарвард открыл серию онлайн-курсов — и пройти их можно совершенно бесплатно

Собрала подборку, которая показалась интересной✨

💻 Технические

🔘CS50: Введение в Computer Science
🔘 https://www.edx.org/learn/computer-science/harvard-university-cs50-s-introduction-to-computer-science

🔘Data Science: Machine Learning
🔘 https://www.edx.org/learn/machine-learning/harvard-university-data-science-machine-learning

🔘Введение в Data Science на Python
🔘 https://www.edx.org/learn/data-science/harvard-university-introduction-to-data-science-with-python

🔘Machine Learning и AI на Python
🔘 https://www.edx.org/learn/machine-learning/harvard-university-machine-learning-and-ai-with-python

🗣 Софтовые навыки

🔘Риторика: Искусство убеждения
🔘 https://www.edx.org/learn/rhetoric/harvard-university-rhetoric-the-art-of-persuasive-writing-and-public-speaking

🔘Критическое мышление
🔘 https://www.edx.org/learn/philosophy-ethics/harvard-university-structure-and-function-of-argument-introduction-to-critical-thinking

🔘Лидерство: Базовые принципы
🔘 https://www.edx.org/learn/leadership/harvard-university-exercising-leadership-foundational-principles

🔮 Для души

🔘PredictionX: Знамения, Оракулы и Пророчества
🔘 https://www.edx.org/learn/social-science/harvard-university-predictionx-omens-oracles-prophecies

🔘Как управлять счастьем
🔘 https://www.edx.org/learn/happiness/harvard-university-managing-happiness

Вчера начала проходить курс по корпоративным финансам. Закралась мысль, что надо бы в этой теме разобраться, когда мы строили экономические метрики продукта… (под покровом ночи с помощью GPT и Кирилла мы, конечно, справились, но осадочек в виде пробелов остался)
Да и в целом штука полезная😊

А тут как раз в компании открылась запись на всякие обучающие программы, так что решила, что это судьба
Честно говоря, глаз скорее упал на “AI в бизнесе”, где счастливая женщина из счастливой Скандинавии счастливо рассказывала определение AI
Но... полезность под вопросом🙃

Почему вообще пишу об этом сюда? Чтобы потом было стыдно бросить😂
Пока не скажу, что мурашки по коже и ой как интересно, но к концу первого модуля вроде втянулась
Все математические концепции знакомы, теперь они перекладываются на рынок

We shall see насколько меня хватит, но пока настрой боевой!🐉

Рассказывайте, как вы в целом образовываетесь и проходите ли что-нибудь сейчас💛

«Готовить презентации — не моя зона ответственности» — думал аналитик, пока не увидел, как менеджер суммирует уникальных пользователей по продуктам и опять получает уникальных пользователей🙃

Ситуация выдуманная, все совпадения случайны

Когда я только думала над переходом на новую работу, опытные ребята говорили: «В молодой компании ты не просто аналитик, ты — человек-оркестр. Скрипка, барабан, а иногда и колотушка» 🎻🥁

И есть тут доля правды. В зрелом продукте у тебя сильнее очерчены границы: вот метрики, вот дашборды и вот цели на ближайшие пол года

В молодом продукте понимание зоны ответственности размывается, и ты просто хватаешься за все, что плохо лежит и кажется «нужным»

А таких вещей кратно больше, чем в зрелом продукте (в среднем:)
Так что латаешь одну дыру и на ее месте вырастает три новых🐉

Хватает ли экспертизы? Ну, не всегда. Но ты в этой лодке не один — начинаешь копать, спрашивать, гуглить до посинения. И что-то да выходит
Не идеально, но лучше, чем было

Раньше я бы себя ругала за эту неидеальность
Что не продумала все варианты или не сообразила о корнер кейсах
Любой недочет — и сразу кажется, что зря тебя наняли, ведь кто-то мог бы сделать лучше

Вчера, когда размечала ивенты и нужно было кое-что переделать, уже хотела расстроиться, но вдруг в гости заглянула очень приятная мысль 💭

Зато благодаря моей работе стало чуть-чуть лучше, чем было вчера. Ну а с проблемами разберемся

Очень этому настрою обрадовалась

Работы — море, темп — бешеный, задачи — как снежинки: вроде все про данные, но похожих нет
Но и отдача классная. Особенно если веришь в продукт

Так что, «размытая» зона ответственности — это плохо? Хорошо?
Да никак. Просто кому-то нравится арбуз, а кому-то свиной хрящик💛

А вам что ближе — строго очерченная зона ответственности или «куда надо, туда и прибегу»

❤️ — понятная и строго очерченная зона ответственности
🔥 — человек-оркестр

You know what the happiest animal on earth is? It’s a goldfish. You know why? It’s got a 10-second memory

Всем хорошей недели❤

https://youtu.be/8PmX7zEUg_w?feature=shared