Отчет о состоянии журналистики в 2022 от Muck Rack. Из интересного:
● 30% журналистов до сих пор согласны с тем, что компании подают информацию устаревшим способом.
● Все больше журналистов ценят Twitter, LinkedIn, Instagram, Reddit и TikTok
● 60% журналистов обращаются к социальным сетям компании в своей работе.
● Как и в прошлом году, основная причина отказа журналистов от питчей — неудачное время (24%), за которым следует нехватка персонализации (22%).
● Почта по-прежнему №1 канал для питчинга, Интересно, что больше журналистов теперь предпочитают телефонные разговоры: 15% в этом году против 10% в прошлом году.
● Большинство журналистов хотят получать питчи в начале рабочей недели.
● 67% журналистов предпочитают получать питчи ранним утром/днем — с 5:00 до 12:00.
● 51% журналистов публикуют 5 и более материалов в неделю.
● 80% журналистов говорят, что четверть или более их историй берутся из питчей.
● 68% журналистов предпочитают тексты объемом менее 200 слов.
● 90% журналистов считают приемлемым хотя бы одно follow up электронное письмо
● 85% журналистов готовы ответить в течение недели после первого письма
● В этом году меньше журналистов считают генеральных директоров и специалистов по связям с общественностью заслуживающими доверия
● 79% журналистов с большей вероятностью расскажут о сюжете, если им предложат эксклюзив
● 30% журналистов до сих пор согласны с тем, что компании подают информацию устаревшим способом.
● Все больше журналистов ценят Twitter, LinkedIn, Instagram, Reddit и TikTok
● 60% журналистов обращаются к социальным сетям компании в своей работе.
● Как и в прошлом году, основная причина отказа журналистов от питчей — неудачное время (24%), за которым следует нехватка персонализации (22%).
● Почта по-прежнему №1 канал для питчинга, Интересно, что больше журналистов теперь предпочитают телефонные разговоры: 15% в этом году против 10% в прошлом году.
● Большинство журналистов хотят получать питчи в начале рабочей недели.
● 67% журналистов предпочитают получать питчи ранним утром/днем — с 5:00 до 12:00.
● 51% журналистов публикуют 5 и более материалов в неделю.
● 80% журналистов говорят, что четверть или более их историй берутся из питчей.
● 68% журналистов предпочитают тексты объемом менее 200 слов.
● 90% журналистов считают приемлемым хотя бы одно follow up электронное письмо
● 85% журналистов готовы ответить в течение недели после первого письма
● В этом году меньше журналистов считают генеральных директоров и специалистов по связям с общественностью заслуживающими доверия
● 79% журналистов с большей вероятностью расскажут о сюжете, если им предложат эксклюзив
❤27👍18
Мне тут ФБ напомнил, что уже чуть больше года в Яндексе. Очень рад, что оказался в таком крутом коллективе! Про ежедневные челленджи и невероятно сложные задачи вообще молчу 🙂
Больше всего за год заполнился тезис Андрея Стыскина: мы тут все дружим и улыбаемся друг другу ровно до тех пор, пока все вкалывают и показывают результат. Мы тут собрались не штаны просиживать.
Безумно рад, что и в моей команде сформировался такой подход: утро понедельника мы встречаем с улыбкой, а те, кто приходят к нам прохлаждаться, не выдерживают культуру и уходят сами.
Раз уж анонимы подняли интерес к этому телеграм-каналу, воспользуюсь случаем и напомню, что я в России, уезжать никуда не планирую, свою работу люблю. А еще мы продолжаем нанимать! Очень активно ищем руководителей PR-проектов в Яндекс 360, Поиск, а также руководителей на Digital PR (в инфлюенс). Пишите с откликами Элине: [email protected]
Больше всего за год заполнился тезис Андрея Стыскина: мы тут все дружим и улыбаемся друг другу ровно до тех пор, пока все вкалывают и показывают результат. Мы тут собрались не штаны просиживать.
Безумно рад, что и в моей команде сформировался такой подход: утро понедельника мы встречаем с улыбкой, а те, кто приходят к нам прохлаждаться, не выдерживают культуру и уходят сами.
Раз уж анонимы подняли интерес к этому телеграм-каналу, воспользуюсь случаем и напомню, что я в России, уезжать никуда не планирую, свою работу люблю. А еще мы продолжаем нанимать! Очень активно ищем руководителей PR-проектов в Яндекс 360, Поиск, а также руководителей на Digital PR (в инфлюенс). Пишите с откликами Элине: [email protected]
👍30❤12
Отчет о состоянии PR в 2022 году от Muck Rack. Из интересного:
● Более половины пиарщиков говорят, что их главный челлендж — это получить ответы от журналистов, и агентствам это сделать сложнее, чем брендам.
● Другие большие вызовы — это ограниченный бюджет, как измерить влияние коммуникаций на бизнес, поиск релевантных журналистов, сотрудничество с другими департаментами.
● 82% утверждают, что руководители считают коммуникации чем-то сродни стратегического партнера.
● Только 19% пиарщиков считают, что функция пиара в глазах руководства сугубо операционная.
● Больше пиарщиков в компаниях говорят, что лучше определяя роль коммуникаций и улучшая внутриком можно повысить ценность PR-функции.
● Самое важное в питче: все больше пиарщиков подчеркивают важность темы письма/названия и визуальной составляющей.
● Тайминг очень важен: 24% журналистов отвергнут питч, если он пришел не в то время.
● В разных компаниях пиарщики питчат онлайн/диджитал изданиям (76%), газетам (61%), журналам (56%) и на ТВ (51%).
● Подкасты тоже растут: в прошлом году 36% брендов пичтили подкастам и 46% питчат им сейчас.
● 77% пиарщиков предпочитают питчить утром, и журналисты тоже предпочитают получать питчи утром.
● Вторник — лучший день для питча!
● В этом году пиарщики все больше измеряют соцсети: 56% измеряют шэры/упоминания и 53% мониторят SMM вовлеченность.
● Большинство пиарщиков говорят, что их бюджеты в следующем году увеличат.
● Отношения с маркетингом будет еще более ценными в течение следующих пяти лет.
● Более половины пиарщиков считают, что термин PR нужно будет воспринимать по-другому в следующие пять лет.
● Более половины пиарщиков говорят, что их главный челлендж — это получить ответы от журналистов, и агентствам это сделать сложнее, чем брендам.
● Другие большие вызовы — это ограниченный бюджет, как измерить влияние коммуникаций на бизнес, поиск релевантных журналистов, сотрудничество с другими департаментами.
● 82% утверждают, что руководители считают коммуникации чем-то сродни стратегического партнера.
● Только 19% пиарщиков считают, что функция пиара в глазах руководства сугубо операционная.
● Больше пиарщиков в компаниях говорят, что лучше определяя роль коммуникаций и улучшая внутриком можно повысить ценность PR-функции.
● Самое важное в питче: все больше пиарщиков подчеркивают важность темы письма/названия и визуальной составляющей.
● Тайминг очень важен: 24% журналистов отвергнут питч, если он пришел не в то время.
● В разных компаниях пиарщики питчат онлайн/диджитал изданиям (76%), газетам (61%), журналам (56%) и на ТВ (51%).
● Подкасты тоже растут: в прошлом году 36% брендов пичтили подкастам и 46% питчат им сейчас.
● 77% пиарщиков предпочитают питчить утром, и журналисты тоже предпочитают получать питчи утром.
● Вторник — лучший день для питча!
● В этом году пиарщики все больше измеряют соцсети: 56% измеряют шэры/упоминания и 53% мониторят SMM вовлеченность.
● Большинство пиарщиков говорят, что их бюджеты в следующем году увеличат.
● Отношения с маркетингом будет еще более ценными в течение следующих пяти лет.
● Более половины пиарщиков считают, что термин PR нужно будет воспринимать по-другому в следующие пять лет.
❤31👍11
Впервые в жизни взял отпуск. Совпало с важными событиями — буду работать, но чувства странные. Не могу не думать о работе.
Видимо, правда говорят, если кайфуешь, то не и не работаешь вовсе🙃
Видимо, правда говорят, если кайфуешь, то не и не работаешь вовсе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15👍7
Знаменательный день для Яндекса сегодня. Все уже отгремели, а я просто очень рад, что все так сложилось.
- Дзен классный продукт, удачи крутой команде!
- Мы в нашем техно-кусочке начинаем строить новое будущее вокруг Поиска и Алисы, которая впервые появится на главной в вебе. Будет непросто, но тем интереснее 🙂
- Новая главная будет выглядеть так
- Дзен классный продукт, удачи крутой команде!
- Мы в нашем техно-кусочке начинаем строить новое будущее вокруг Поиска и Алисы, которая впервые появится на главной в вебе. Будет непросто, но тем интереснее 🙂
- Новая главная будет выглядеть так
❤34👍14
Недавно сгоняли небольшой (к сожалению) частью команды на мини-стратсессию в Сочи и дружно прыгнули с 207 метров. Командное преодоление себя сильно сплачивает. Смотрите, что из этого вышло здесь ☺️
YouTube
Сочи SkyPark, Прыгнули толпой с 207 метров!
#сочи #bungy #sochi #skypark
После такого ты уже не будешь прежним.
После такого ты уже не будешь прежним.
👍13❤8😁1
Apple — одна из самых строгих компаний с точки зрения корпоративной этики. Есть целая «библия поведения» из страниц 50 для топ-менеджеров. В нем есть даже рекомандации по тому, какие машины стоит покупать, а какие нет; на какой машине лучше в офис не приезжать; какие слова лучше не употреблять; что и в каком количестве можно пить в публичных местах и многое-многое другое.
Каждый топ-менеджер кровью подписывается под всем этим и обязан соблюдать все рекомендации, потому что эти люди — лицо компании.
Неудивительно, что за такие слова Блевинса мгновенно уволили (хотя он был одним из ключевых сотрудников Apple). Вот где правда существует институт репутации.
Зато у нас можно всякую фигню в соцсетях писать и всем пофиг ;/
Каждый топ-менеджер кровью подписывается под всем этим и обязан соблюдать все рекомендации, потому что эти люди — лицо компании.
Неудивительно, что за такие слова Блевинса мгновенно уволили (хотя он был одним из ключевых сотрудников Apple). Вот где правда существует институт репутации.
Зато у нас можно всякую фигню в соцсетях писать и всем пофиг ;/
🔥7👍3
Forwarded from Беспощадный пиарщик
Девочки, новости из параллельной реальности. Apple уволила своего вице-президента по закупкам Тони Блевинса после шутки в ТикТоке.
Он работал в компании 22 года.
Пока в один прекрасный день к нему не подошёл блогер с вопросом «ВОТ ДУ Ю ДУ ФОР Э ЛИВИНГ?» («Чем занят по жизни?»).
Если вы не знали, в соцсетях есть такой тренд: блогеры подходят к людям в люксовых тачках и спрашивают о том, как им удалось заработать на такую малышку.
Тони подловили за рулём МакЛарена (очень дорогая машина, в несколько сотен тысяч долларов). И на злополучный вопрос он ответил так:
«Ну, у меня куча дорогих машин, играю в гольф и ласкаю большегрудых красоток. По выходным и праздникам, правда, отдыхаю». Он также рассказал, что у него «чертовски хорошая страховка на стоматологию».
Видео набрало более 40 000 лайков в Instagram и 1,3 миллиона просмотров в TikTok.
После публикации ролика некоторыесотрудники крысы из отделов операций и закупок Apple сообщили о ролике в отдел кадров. После этого в Apple начали расследование.
Коллеги Блевинса возмутились его сексисткими высказываниями в ролике. Ведь глава компании Тим Кук всегда публично выступает за половое разнообразие в коллективе и расширение прав и возможностей женщин. А тут Блевинс в открытую говорит, что лапает баб.
Закончилась проверка тем, что Блевинса уволили, заставив ещё и передать извинения через корреспондента Блумберг.
Он работал в компании 22 года.
Пока в один прекрасный день к нему не подошёл блогер с вопросом «ВОТ ДУ Ю ДУ ФОР Э ЛИВИНГ?» («Чем занят по жизни?»).
Если вы не знали, в соцсетях есть такой тренд: блогеры подходят к людям в люксовых тачках и спрашивают о том, как им удалось заработать на такую малышку.
Тони подловили за рулём МакЛарена (очень дорогая машина, в несколько сотен тысяч долларов). И на злополучный вопрос он ответил так:
«Ну, у меня куча дорогих машин, играю в гольф и ласкаю большегрудых красоток. По выходным и праздникам, правда, отдыхаю». Он также рассказал, что у него «чертовски хорошая страховка на стоматологию».
Видео набрало более 40 000 лайков в Instagram и 1,3 миллиона просмотров в TikTok.
После публикации ролика некоторые
Коллеги Блевинса возмутились его сексисткими высказываниями в ролике. Ведь глава компании Тим Кук всегда публично выступает за половое разнообразие в коллективе и расширение прав и возможностей женщин. А тут Блевинс в открытую говорит, что лапает баб.
Закончилась проверка тем, что Блевинса уволили, заставив ещё и передать извинения через корреспондента Блумберг.
Bloomberg.com
Top Apple Executive Is Leaving After Making Crude Remarks in TikTok Video
One of Apple Inc.’s most senior executives is leaving after he turned up in a viral video on TikTok making an off-color joke that he fondles “big-breasted women” for a living.
👍10😢3❤1🤔1
Сегодня Алисе исполняется 5 лет! Не забудьте ее поздравить, вдруг она и вам задаст непростой вопрос ❤️
YouTube
Алисе — 5 лет!
Сегодня день рождения Алисы 💜
Вы задаёте ей миллионы вопросов, и она всегда находит, что ответить. Но сегодня —10 октября — особенный день, когда Алиса хочет задать вопросы вам и узнать больше о мире людей.
Вы задаёте ей миллионы вопросов, и она всегда находит, что ответить. Но сегодня —10 октября — особенный день, когда Алиса хочет задать вопросы вам и узнать больше о мире людей.
👍18❤13🎉6🤩2😁1
🔥9👍3❤🔥1
Тут обсуждают перфоманс-ревью в одной крупной компании. Вот советую посмотреть видео для начала.
YouTube
Нужно ли быть нормальным? – Андрей Стыскин, Яндекс
Слайды: https://yadi.sk/i/N3X5E3YcPaLnsA
О спикере:
Андрей Стыскин с 2019 года возглавляет поисковый портал. До этого руководил управлением поисковых продуктов, отделом ранжирования, занимался качеством международного поиска и создавал поиск для Турции.…
О спикере:
Андрей Стыскин с 2019 года возглавляет поисковый портал. До этого руководил управлением поисковых продуктов, отделом ранжирования, занимался качеством международного поиска и создавал поиск для Турции.…
👍11❤4💩2
Forwarded from UnderПяр
Задумались о том, что же творится на рынке труда в России. Решили спросить тех, кто уж точно следит за этой ситуацией и может сказать что-то действительно полезное.
Машенька Лапук, Vinci Agency:
Все не так критично, как в США. У нас тоже есть сокращение и закрытие медиа, но все наложилось на релокацию, так что людей на рынке не огромный выбор. Вакансии есть, кандидаты есть.
Волны сокращений пиарщиков и журналистов не будет, на мой взгляд пик уже прошел. Но все, конечно, будет зависеть от общего положения дел. В зону риска попадают только плохие сотрудники. У остальных все будет хорошо.
Настя Жбанова:
Кризис ближайших 1-2 лет коснется всех, но для российских медиа это уже будет не такой большой новостью. Волна сокращений, которую мы пережили и переживаем сейчас, куда больше. Коммерческие медиа и так сократились довольно сильно, а государственные — вряд ли сильно затронет.
На рынке коммуникаций в широком смысле сейчас есть движение, но очень аккуратное и выверенное. Компании продолжают искать специалистов, но темпы сильно замедлились. Плюс, компании очень аккуратны: предпочитают не планировать далеко и не открывать ставки уж очень стратегического характера. С точки зрения должностей и специализаций, как и всегда, в зоне наибольшего риска находятся самые младшие специалисты, у которых мало опыта, и топ-менеджеры, чьи скиллы для текущей ситуации могут быть не так нужны.
Арам Харди, Яндекс:
Рынок PR-специалистов в России пока стабилен. На качественных специалистов по-прежнему очень высокий спрос.
Сокращать функцию коммуникаций или нет — вопрос странный. Если бизнес и лидеры содержательно понимают ценность, которую приносит такая команда, ни о каких сокращениях речи быть не может. В случае возникновения сложностей у бизнеса, более возможным мне видится фриз на найм и сокращение бюджета.
Лично мы видим ситуацию с рынком труда несколько иначе: кандидаты стали неожиданно активнее, а многие крупные компании возобновили найм. На наш взгляд, сейчас самое время получить годовой бонус и смотреть на вакансии пожирнее.
Машенька Лапук, Vinci Agency:
Все не так критично, как в США. У нас тоже есть сокращение и закрытие медиа, но все наложилось на релокацию, так что людей на рынке не огромный выбор. Вакансии есть, кандидаты есть.
Волны сокращений пиарщиков и журналистов не будет, на мой взгляд пик уже прошел. Но все, конечно, будет зависеть от общего положения дел. В зону риска попадают только плохие сотрудники. У остальных все будет хорошо.
Настя Жбанова:
Кризис ближайших 1-2 лет коснется всех, но для российских медиа это уже будет не такой большой новостью. Волна сокращений, которую мы пережили и переживаем сейчас, куда больше. Коммерческие медиа и так сократились довольно сильно, а государственные — вряд ли сильно затронет.
На рынке коммуникаций в широком смысле сейчас есть движение, но очень аккуратное и выверенное. Компании продолжают искать специалистов, но темпы сильно замедлились. Плюс, компании очень аккуратны: предпочитают не планировать далеко и не открывать ставки уж очень стратегического характера. С точки зрения должностей и специализаций, как и всегда, в зоне наибольшего риска находятся самые младшие специалисты, у которых мало опыта, и топ-менеджеры, чьи скиллы для текущей ситуации могут быть не так нужны.
Арам Харди, Яндекс:
Рынок PR-специалистов в России пока стабилен. На качественных специалистов по-прежнему очень высокий спрос.
Сокращать функцию коммуникаций или нет — вопрос странный. Если бизнес и лидеры содержательно понимают ценность, которую приносит такая команда, ни о каких сокращениях речи быть не может. В случае возникновения сложностей у бизнеса, более возможным мне видится фриз на найм и сокращение бюджета.
Лично мы видим ситуацию с рынком труда несколько иначе: кандидаты стали неожиданно активнее, а многие крупные компании возобновили найм. На наш взгляд, сейчас самое время получить годовой бонус и смотреть на вакансии пожирнее.
👍3🤩2
Я думал, что нанимать ML-инженеров невероятно сложно, но оказалось, что нанять хорошего пиарщика сложнее (с) Александр Крайнов, директор по развитию технологий ИИ в Яндексе.
В Яндекс нельзя устроиться разработчику, если он не прошёл специальную техническую секцию. Мы внедрили нечто похожее в процесс найма в нашу команду стратегических коммуникаций и бренда.
PR-секция — это мозговой штурм в реальном времени, где предлагается в течение часа почувствовать себя реальным коммуникатором технологического бизнеса Яндекса. Кандидат делится экраном в Зуме и пробует решить 10 реальных кейсов-задачек из реальной практики. Что важно: всё это в формате живого диалога, а не холодного экзамена. Как и в реальной работе, можно (и нужно!) задавать вопросы, выяснять недостающие детали и докапываться до истины.
Таким образом мы проверяем базовую грамотность, умение тезисно излагать мысли, ориентироваться в кризисах, формулировать сложные позиции, работать с рисками и многое-многое другое. Кандидат же получает идеальное представление о том, с чем ему предстоит сталкиваться в работе. Win-win.
Конечно же, помимо такой секции есть еще этап, где мы детальнее знакомимся с кандидатом, смотрим на софт-скиллы. Не слышал, чтобы в РФ где-либо еще такое применяли, но на практике мы уже видим пользу. Все, кто присоединился к нашей команде после внедрения нового процесса, успешно прошли онбординг и показывают хороший результат.
Кстати, если вы отказались от оффера, в течение 2 лет секцию проходить снова не придется. Мы верим, что за 2 года тяжело растерять такие навыки. Часть вакансий в нашу команду ниже 🙃
Руководитель PR-проектов в Браузер
Руководитель PR-проектов в Crowd
Руководитель PR-проектов в бизнес-группу Поиска
Руководитель техно PR
Руководитель направления DevRel
SMM Lead
Руководитель PR-проектов в Алису
Руководитель международных PR-проектов
Менеджер по внутренним коммуникациям
Можно откликаться на сайте или засылать CV Элине: [email protected]
В Яндекс нельзя устроиться разработчику, если он не прошёл специальную техническую секцию. Мы внедрили нечто похожее в процесс найма в нашу команду стратегических коммуникаций и бренда.
PR-секция — это мозговой штурм в реальном времени, где предлагается в течение часа почувствовать себя реальным коммуникатором технологического бизнеса Яндекса. Кандидат делится экраном в Зуме и пробует решить 10 реальных кейсов-задачек из реальной практики. Что важно: всё это в формате живого диалога, а не холодного экзамена. Как и в реальной работе, можно (и нужно!) задавать вопросы, выяснять недостающие детали и докапываться до истины.
Таким образом мы проверяем базовую грамотность, умение тезисно излагать мысли, ориентироваться в кризисах, формулировать сложные позиции, работать с рисками и многое-многое другое. Кандидат же получает идеальное представление о том, с чем ему предстоит сталкиваться в работе. Win-win.
Конечно же, помимо такой секции есть еще этап, где мы детальнее знакомимся с кандидатом, смотрим на софт-скиллы. Не слышал, чтобы в РФ где-либо еще такое применяли, но на практике мы уже видим пользу. Все, кто присоединился к нашей команде после внедрения нового процесса, успешно прошли онбординг и показывают хороший результат.
Кстати, если вы отказались от оффера, в течение 2 лет секцию проходить снова не придется. Мы верим, что за 2 года тяжело растерять такие навыки. Часть вакансий в нашу команду ниже 🙃
Руководитель PR-проектов в Браузер
Руководитель PR-проектов в Crowd
Руководитель PR-проектов в бизнес-группу Поиска
Руководитель техно PR
Руководитель направления DevRel
SMM Lead
Руководитель PR-проектов в Алису
Руководитель международных PR-проектов
Менеджер по внутренним коммуникациям
Можно откликаться на сайте или засылать CV Элине: [email protected]
❤17🔥2👏2❤🔥1👍1🤔1