Итак, ко мне в команду нужны:

1) Руководитель международных PR-проектов. Здесь я ожидаю, что вы знаете всех важных журналистов из tier-1 медиа США, знаете границу их ответственности, можете показать свои успешные кейсы и питчи. Свободный английский (C1-C2) обязателен. Сертификат CAE/CPE или любой аналог с хорошей оценкой будет плюсом.

2) Руководитель бренда. Если вы в три часа ночи можете рассказать, чем House of brands отличается от Sub-branding, знаете все тонкости и подходы к бренд-неймингу и бренд-платформам, умеете анализировать и работать в нестандартных условиях и структурах, приходите общаться. Детальное знание клиентского опыта, методологий, атрибутов бренда и аналитики — must. Опыт в большой тройке будет плюсом.

3) Сильные PR-партнеры. Самое главное здесь — быть инициативным и готовым к изменениям ежедневно. В нашем случае машина поедет только тогда, когда все четыре колеса будут активно работать. Ожидаю, что вы Digital-native и разбираетесь в технологиях, умеете анализировать и оценивать результат, не ориентируетесь на бесполезные метрики.

4) PR-партнер в технологии. Здесь нужно детально разбираться в сложных технологиях, уметь упаковывать и красиво про них рассказывать. Так, чтобы даже ребенок понял. Ожидаю, что вы умеете раскапывать новые каналы дистрибуции, делать крутейшие спецпроекты и понимаете, как работает бренд работодателя в определенных кругах. Очень хочу найти человека, для которого нет ничего круче технопиара как большой задачи.

5) Креативный контент-продюсер на разработку фото- и видеоконтента для каналов Social Media и спецпроектов. Пишите, если вы хорошо ориентируетесь в форматах контента для SMM, можете отснять и смонтировать простые видеоролики самостоятельно и в короткие сроки собирать продакшен-команды под более сложные задачи.

6) SMM-менеджер. С удовольствием пообщаемся с вами, если вы знаете, что такое TOV, хорошо ориентируетесь в системах аналитики и трендах Social Media, умеете работать с текстом, прорабатывать креативные решения и брифовать дизайн.
Все вакансии у нас в штат, агентства не рассматриваем.

Присылайте, пожалуйста, отклики Сабине: [email protected].

Если вы до сих пор питчите западным медиа свои инфоповоды, срочно прекратите. Ну, правда, потом смеются над всем рынком. Лучше переждать недельки две и посмотреть на ситуацию. Думаю, за месяц-два точно должно успокоиться. Правильный тайминг — наше всё.

Скоро MuckRack выпустит отчет за 2022 год, а сейчас самое время перечитать отчетик за 21-й!

Много вопросов прилетает касательно коммуникации, международки и ситуации вокруг стартапов. Пишите в комментарии вопросы, соберу и отвечу на все.

Мы только что стали свидетелем пиарного провала десятилетия. Meta не планировала публично заявлять о том, что алгоритмы не будут банить призывы к насилию в сторону российских военных. Просто кое-кто решил про это публично сказать.

Теперь у Цукерберга дилемма: лишаться топ-5 страны по аудитории (Instagram), либо откатывать всё назад и получить тонну хейта со всего мира.

Шок.

Заметили, как вылезли все, кто думает только о личном бренде?

Самое время воспользоваться ситуацией, чтобы попасть в западные медиа. Всего-то воткнуть нож в спину работодателю/ написать провокационное эссе и разослать по западным медиа/ слить какую-нибудь чувствительную информацию. О последствиях, конечно, думать будем потом. Идеально 🙃

Отчет о состоянии журналистики в 2022 от Muck Rack. Из интересного:

● 30% журналистов до сих пор согласны с тем, что компании подают информацию устаревшим способом.
● Все больше журналистов ценят Twitter, LinkedIn, Instagram, Reddit и TikTok
● 60% журналистов обращаются к социальным сетям компании в своей работе.
● Как и в прошлом году, основная причина отказа журналистов от питчей — неудачное время (24%), за которым следует нехватка персонализации (22%).
● Почта по-прежнему №1 канал для питчинга, Интересно, что больше журналистов теперь предпочитают телефонные разговоры: 15% в этом году против 10% в прошлом году.
● Большинство журналистов хотят получать питчи в начале рабочей недели.
● 67% журналистов предпочитают получать питчи ранним утром/днем — с 5:00 до 12:00.
● 51% журналистов публикуют 5 и более материалов в неделю.
● 80% журналистов говорят, что четверть или более их историй берутся из питчей.
● 68% журналистов предпочитают тексты объемом менее 200 слов.
● 90% журналистов считают приемлемым хотя бы одно follow up электронное письмо
● 85% журналистов готовы ответить в течение недели после первого письма
● В этом году меньше журналистов считают генеральных директоров и специалистов по связям с общественностью заслуживающими доверия
● 79% журналистов с большей вероятностью расскажут о сюжете, если им предложат эксклюзив

Мне тут ФБ напомнил, что уже чуть больше года в Яндексе. Очень рад, что оказался в таком крутом коллективе! Про ежедневные челленджи и невероятно сложные задачи вообще молчу 🙂

Больше всего за год заполнился тезис Андрея Стыскина: мы тут все дружим и улыбаемся друг другу ровно до тех пор, пока все вкалывают и показывают результат. Мы тут собрались не штаны просиживать.

Безумно рад, что и в моей команде сформировался такой подход: утро понедельника мы встречаем с улыбкой, а те, кто приходят к нам прохлаждаться, не выдерживают культуру и уходят сами.

Раз уж анонимы подняли интерес к этому телеграм-каналу, воспользуюсь случаем и напомню, что я в России, уезжать никуда не планирую, свою работу люблю. А еще мы продолжаем нанимать! Очень активно ищем руководителей PR-проектов в Яндекс 360, Поиск, а также руководителей на Digital PR (в инфлюенс). Пишите с откликами Элине: [email protected]

Отчет о состоянии PR в 2022 году от Muck Rack. Из интересного:

● Более половины пиарщиков говорят, что их главный челлендж — это получить ответы от журналистов, и агентствам это сделать сложнее, чем брендам.
● Другие большие вызовы — это ограниченный бюджет, как измерить влияние коммуникаций на бизнес, поиск релевантных журналистов, сотрудничество с другими департаментами.
● 82% утверждают, что руководители считают коммуникации чем-то сродни стратегического партнера.
● Только 19% пиарщиков считают, что функция пиара в глазах руководства сугубо операционная.
● Больше пиарщиков в компаниях говорят, что лучше определяя роль коммуникаций и улучшая внутриком можно повысить ценность PR-функции.
● Самое важное в питче: все больше пиарщиков подчеркивают важность темы письма/названия и визуальной составляющей.
● Тайминг очень важен: 24% журналистов отвергнут питч, если он пришел не в то время.
● В разных компаниях пиарщики питчат онлайн/диджитал изданиям (76%), газетам (61%), журналам (56%) и на ТВ (51%).
● Подкасты тоже растут: в прошлом году 36% брендов пичтили подкастам и 46% питчат им сейчас.
● 77% пиарщиков предпочитают питчить утром, и журналисты тоже предпочитают получать питчи утром.
● Вторник — лучший день для питча!
● В этом году пиарщики все больше измеряют соцсети: 56% измеряют шэры/упоминания и 53% мониторят SMM вовлеченность.
● Большинство пиарщиков говорят, что их бюджеты в следующем году увеличат.
● Отношения с маркетингом будет еще более ценными в течение следующих пяти лет.
● Более половины пиарщиков считают, что термин PR нужно будет воспринимать по-другому в следующие пять лет.

На что PR-команды тратят бюджеты в 2022 году. Интересно, что в РФ картина абсолютно другая. К примеру, практически нулевые затраты на поддержание базы.

Знаменательный день для Яндекса сегодня. Все уже отгремели, а я просто очень рад, что все так сложилось.

- Дзен классный продукт, удачи крутой команде!
- Мы в нашем техно-кусочке начинаем строить новое будущее вокруг Поиска и Алисы, которая впервые появится на главной в вебе. Будет непросто, но тем интереснее 🙂
- Новая главная будет выглядеть так

Недавно сгоняли небольшой (к сожалению) частью команды на мини-стратсессию в Сочи и дружно прыгнули с 207 метров. Командное преодоление себя сильно сплачивает. Смотрите, что из этого вышло здесь ☺️

Так сейчас выглядит главная apple.com, несмотря на недавний осенний ивент.

Если вы уже обновили свой iPhone до последней iOS, не забудьте поставить правильные виджеты из приложения Яндекс ☺️

Все забывал выложить. Уже и комментировать смысла нет.

Apple — одна из самых строгих компаний с точки зрения корпоративной этики. Есть целая «библия поведения» из страниц 50 для топ-менеджеров. В нем есть даже рекомандации по тому, какие машины стоит покупать, а какие нет; на какой машине лучше в офис не приезжать; какие слова лучше не употреблять; что и в каком количестве можно пить в публичных местах и многое-многое другое.

Каждый топ-менеджер кровью подписывается под всем этим и обязан соблюдать все рекомендации, потому что эти люди — лицо компании.

Неудивительно, что за такие слова Блевинса мгновенно уволили (хотя он был одним из ключевых сотрудников Apple). Вот где правда существует институт репутации.

Зато у нас можно всякую фигню в соцсетях писать и всем пофиг ;/