Forwarded from АСАФОВ
💰Продолжаем изучать финансовый вопрос. Теперь рассмотрим итоговые затраты на кампанию избравшихся губернаторов.
1️⃣ Кобзев, Иркутская область
Избирательный фонд: 120 млн. рублей
Израсходовано: 120 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌84.9 млн. рублей. - выпуск и распространение агитационных материалов (далее -АПМ);
📌18.5 млн. рублей. - оплата услуг информационного и консультационного характера (далее – консультационные услуги).
2️⃣ Голубев, Ростовская область
Избирательный фонд: 119.2 млн. рублей
Израсходовано: 102.6 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌75.4 млн. рублей - консультационные услуги
📌 17.6 млн. рублей - АМП
3️⃣ Махонин, Пермский край
Избирательный фонд: 99.9 млн рублей
Израсходовано: 99.9 млн рублей
Максимальные статьи расходов:
📌47.5 млн – оплата других работ (услуг), выполненных (оказанных) юридическими лицами или гражданами РФ по договорам (далее – иные услуги)
📌 23.9 млн. рублей - АМП
4️⃣ Ситников, Костромская область
Избирательный фонд: 105.4 млн. рублей
Израсходовано: 80.4 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌 65.8 млн. рублей – иные услуги
📌 7.8 млн. рублей - консультационные услуги
5️⃣ Цыбульский, Архангельская область
Избирательный фонд: 75.5 млн. рублей
Израсходовано: 75.5 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌 58.6 млн. рублей - консультационные услуги/ иные услуги
📌 6.1 млн. рублей - АМП
6️⃣ Дрозденко, Ленинградская область
Избирательный фонд: 63 млн. рублей
Израсходовано: 49.1 млн. рублей
Максимальные статьи расходов
📌40.6 млн. рублей - иные услуги
📌 6.9 млн. рублей - АПМ
7️⃣ Минниханов, Татарстан
Избирательный фонд: 50 млн. рублей
Израсходовано: 48.5 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌27.9 млн. рублей - АПМ
📌13.1 млн. рублей – иные услуги
8️⃣ Белозерцев, Пензенская область
Избирательный фонд: 47. 7 млн. рублей
Израсходовано: 47. 7 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌 25 млн. рублей – иные услуги
📌 13.5 млн. рублей – предвыборная агитация
9️⃣ Развозжаев, Севастополь
Избирательный фонд: 45.2 млн рублей
Израсходовано: 45.2 млн рублей
Максимальные статьи расходов:
📌28.8 млн. рублей - Иные услуги
📌 7.9 млн. рублей - АМП
🔟 Уйба, Коми
Избирательный фонд: 44.1 млн. рублей
Израсходовано: 44.1 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌 23.7 млн. рублей - консультационные услуги
📌 17.6 млн. рублей - АМП
1️⃣1️⃣ Кондратьев, Краснодарский край
Избирательный фонд: 40 млн. рублей
Израсходовано: 40 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌22 млн. рублей - АПМ
📌7 млн. рублей – иные услуги
1️⃣2️⃣ Николаев, Чувашия
Избирательный фонд: 41.1 млн. рублей
Израсходовано: 29.6 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌 13.9 млн. рублей – иные расходы
📌 8.7 млн. рублей - АПМ
1️⃣3️⃣ Шапша, Калужская область
Избирательный фонд: 30.3 млн. рублей
Израсходовано: 29.3 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌 17.5 млн. рублей – иные услуги
📌10.2 млн. рублей – АПМ
1️⃣4️⃣ Богомаз, Брянская область
Избирательный фонд: 27.5 млн. рублей
Израсходовано: 27.5 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌 22.8 млн. рублей – консультационные услуги
📌 2.2 млн. рублей - предвыборная агитация через редакции периодических печатных изданий
1️⃣5️⃣ Никитин, Тамбовская область
Избирательный фонд: 25 млн. рублей
Израсходовано: 25 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌 14.7 млн. рублей – консультационные услуги
📌 8.9 млн. рублей - АМП
1️⃣6️⃣ Солодов, Камчатка
Избирательный фонд: 18.6 млн. рублей
Израсходовано: 18.6 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌 12.8 млн. рублей – иные услуги
📌 2.8 млн. рублей – АМП
1️⃣7️⃣ Островский, Смоленская область
Избирательный фонд: 16.4 млн. рублей
Израсходовано: 14 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌6 млн. рублей - АПМ
📌5.2 млн. рублей - консультационные услуги
1️⃣8️⃣ Гольдштейн, ЕАО
Избирательный фонд: 4.5 млн. рублей
Израсходовано: 4.5 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌 3.1 млн. рублей – иные услуги
📌 1.1 млн. рублей – консультационные услуги
#губернаторы2020 #расходы
1️⃣ Кобзев, Иркутская область
Избирательный фонд: 120 млн. рублей
Израсходовано: 120 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌84.9 млн. рублей. - выпуск и распространение агитационных материалов (далее -АПМ);
📌18.5 млн. рублей. - оплата услуг информационного и консультационного характера (далее – консультационные услуги).
2️⃣ Голубев, Ростовская область
Избирательный фонд: 119.2 млн. рублей
Израсходовано: 102.6 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌75.4 млн. рублей - консультационные услуги
📌 17.6 млн. рублей - АМП
3️⃣ Махонин, Пермский край
Избирательный фонд: 99.9 млн рублей
Израсходовано: 99.9 млн рублей
Максимальные статьи расходов:
📌47.5 млн – оплата других работ (услуг), выполненных (оказанных) юридическими лицами или гражданами РФ по договорам (далее – иные услуги)
📌 23.9 млн. рублей - АМП
4️⃣ Ситников, Костромская область
Избирательный фонд: 105.4 млн. рублей
Израсходовано: 80.4 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌 65.8 млн. рублей – иные услуги
📌 7.8 млн. рублей - консультационные услуги
5️⃣ Цыбульский, Архангельская область
Избирательный фонд: 75.5 млн. рублей
Израсходовано: 75.5 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌 58.6 млн. рублей - консультационные услуги/ иные услуги
📌 6.1 млн. рублей - АМП
6️⃣ Дрозденко, Ленинградская область
Избирательный фонд: 63 млн. рублей
Израсходовано: 49.1 млн. рублей
Максимальные статьи расходов
📌40.6 млн. рублей - иные услуги
📌 6.9 млн. рублей - АПМ
7️⃣ Минниханов, Татарстан
Избирательный фонд: 50 млн. рублей
Израсходовано: 48.5 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌27.9 млн. рублей - АПМ
📌13.1 млн. рублей – иные услуги
8️⃣ Белозерцев, Пензенская область
Избирательный фонд: 47. 7 млн. рублей
Израсходовано: 47. 7 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌 25 млн. рублей – иные услуги
📌 13.5 млн. рублей – предвыборная агитация
9️⃣ Развозжаев, Севастополь
Избирательный фонд: 45.2 млн рублей
Израсходовано: 45.2 млн рублей
Максимальные статьи расходов:
📌28.8 млн. рублей - Иные услуги
📌 7.9 млн. рублей - АМП
🔟 Уйба, Коми
Избирательный фонд: 44.1 млн. рублей
Израсходовано: 44.1 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌 23.7 млн. рублей - консультационные услуги
📌 17.6 млн. рублей - АМП
1️⃣1️⃣ Кондратьев, Краснодарский край
Избирательный фонд: 40 млн. рублей
Израсходовано: 40 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌22 млн. рублей - АПМ
📌7 млн. рублей – иные услуги
1️⃣2️⃣ Николаев, Чувашия
Избирательный фонд: 41.1 млн. рублей
Израсходовано: 29.6 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌 13.9 млн. рублей – иные расходы
📌 8.7 млн. рублей - АПМ
1️⃣3️⃣ Шапша, Калужская область
Избирательный фонд: 30.3 млн. рублей
Израсходовано: 29.3 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌 17.5 млн. рублей – иные услуги
📌10.2 млн. рублей – АПМ
1️⃣4️⃣ Богомаз, Брянская область
Избирательный фонд: 27.5 млн. рублей
Израсходовано: 27.5 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌 22.8 млн. рублей – консультационные услуги
📌 2.2 млн. рублей - предвыборная агитация через редакции периодических печатных изданий
1️⃣5️⃣ Никитин, Тамбовская область
Избирательный фонд: 25 млн. рублей
Израсходовано: 25 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌 14.7 млн. рублей – консультационные услуги
📌 8.9 млн. рублей - АМП
1️⃣6️⃣ Солодов, Камчатка
Избирательный фонд: 18.6 млн. рублей
Израсходовано: 18.6 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌 12.8 млн. рублей – иные услуги
📌 2.8 млн. рублей – АМП
1️⃣7️⃣ Островский, Смоленская область
Избирательный фонд: 16.4 млн. рублей
Израсходовано: 14 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌6 млн. рублей - АПМ
📌5.2 млн. рублей - консультационные услуги
1️⃣8️⃣ Гольдштейн, ЕАО
Избирательный фонд: 4.5 млн. рублей
Израсходовано: 4.5 млн. рублей
Максимальные статьи расходов:
📌 3.1 млн. рублей – иные услуги
📌 1.1 млн. рублей – консультационные услуги
#губернаторы2020 #расходы
Forwarded from АСАФОВ
❗️ Губернатор Санкт-Петербурга Беглов А.Д.: итоги управленческого года-2020
Для Александра Беглова 2020-й выдался сложнейшим годом, поскольку он оказался не готов оперативно реагировать на вызовы, общие для всей страны – коронавирус, нестабильность в экономике. И с учётом специфики менталитета жителей города, его нерешительность в начале ситуации задала тон всему году. Потому что вместо той плановой работы, к которой перешли большинство регионов в начале года, когда ситуация стала понятна, когда губернаторам отдали самые высокие полномочия, чтобы купировать распространение коронавирусной инфекции, Беглов попытался соблюсти какое-то равновесие.
На уровне федеральной власти было принято однозначное решение: приоритет – жизни и здоровье жителей. Мы тратим деньги, мы входим в сложные ситуации по валовым продуктам, по экономике, проседаем по ряду отраслей, некоторые отрасли получают ущерб, каковой, возможно, не позволит им восстановиться в полной мере уже никогда. А Беглов попытался выдержать и соблюсти равновесие между недовольными и теми, кому надо было срочно помогать. И вот эта пауза поставила под угрозу жизнь города и его способность справиться с большой угрозой.
Ведь сейчас, несмотря на то, что складывающиеся картины действительности весной и летом различались, Санкт-Петербург продолжает занимать первое место в списке регионов со смертностью на 100 тыс. чел. Причём эта цифра продолжает расти с конца ноября, изменений никаких нет, и все ситуационные усилия по поддержке здравоохранения не приводят к результату. Пришлось вмешиваться федеральному Минздраву, чтобы повлиять на положение в городе непосредственно на месте.
Честно говоря, такой сценарий для Москвы я представить не могу. Для действительно слабых регионов – возможно, но для второго по важности региона после столицы это очень странно выглядит. Мне кажется, нерешительность, с которой Беглов занимался борьбой с пандемией, и которую некоторые трактуют как осторожность, к столь плачевным последствиям и привела.
Яркий пример – это та самая карта сопротивления питерских баров. Беглов не воспользовался чужим опытом, например, губернатор Подмосковья Воробьёв сказал: «Хотите – сдавайте тест», а в Москве сделали QR-коды. Понятно, что история с предоставлением результатов теста на COVID-19 для того, чтобы поужинать в баре, фактически бары закрывает. Тем не менее, Беглов в этой ситуации начал странно себя вести, сказал, что меры смягчим, давайте обсудим. Я не говорю, что не нужен диалог с бизнесом, но не в данной ситуации! Швейцария закрывается, и всё, без всяких объяснений; как закрывался Китай – мы тоже с вами знаем. Поэтому играть в дипломата, когда у тебя в руках увеличивается количество умерших (даже не заболевших!) – это не самый тактически правильный вариант. Хотя, конечно, можно сделать скидку на питерскую ментальность – Думская улица, улица Рубинштейна – знаковые места, но, тем не менее, вопрос стоило решать иначе.
Эта ситуация с барами принесла градоначальнику абсолютно чёткий репутационный ущерб, как бы она ни закончилась. Закончиться она может так же, как история с Полтавченко, которого Питер в своё время не принял…
Если говорить о том, что в этой обстановке делать Беглову – ему надо принимать резкие кадровые решения, потому что во всей сложившейся ситуации вина ведь не только его, у него есть и команда, и советники разного свойства. Именно кардинальные кадровые решения в команде, в его аппарате могут поменять ситуацию для него и для северной столицы.
Но пока к концу года Беглов подходит с не очень хорошими результатами.
#губернаторы2020 #коронавирус #беглов #санктпетербург
Для Александра Беглова 2020-й выдался сложнейшим годом, поскольку он оказался не готов оперативно реагировать на вызовы, общие для всей страны – коронавирус, нестабильность в экономике. И с учётом специфики менталитета жителей города, его нерешительность в начале ситуации задала тон всему году. Потому что вместо той плановой работы, к которой перешли большинство регионов в начале года, когда ситуация стала понятна, когда губернаторам отдали самые высокие полномочия, чтобы купировать распространение коронавирусной инфекции, Беглов попытался соблюсти какое-то равновесие.
На уровне федеральной власти было принято однозначное решение: приоритет – жизни и здоровье жителей. Мы тратим деньги, мы входим в сложные ситуации по валовым продуктам, по экономике, проседаем по ряду отраслей, некоторые отрасли получают ущерб, каковой, возможно, не позволит им восстановиться в полной мере уже никогда. А Беглов попытался выдержать и соблюсти равновесие между недовольными и теми, кому надо было срочно помогать. И вот эта пауза поставила под угрозу жизнь города и его способность справиться с большой угрозой.
Ведь сейчас, несмотря на то, что складывающиеся картины действительности весной и летом различались, Санкт-Петербург продолжает занимать первое место в списке регионов со смертностью на 100 тыс. чел. Причём эта цифра продолжает расти с конца ноября, изменений никаких нет, и все ситуационные усилия по поддержке здравоохранения не приводят к результату. Пришлось вмешиваться федеральному Минздраву, чтобы повлиять на положение в городе непосредственно на месте.
Честно говоря, такой сценарий для Москвы я представить не могу. Для действительно слабых регионов – возможно, но для второго по важности региона после столицы это очень странно выглядит. Мне кажется, нерешительность, с которой Беглов занимался борьбой с пандемией, и которую некоторые трактуют как осторожность, к столь плачевным последствиям и привела.
Яркий пример – это та самая карта сопротивления питерских баров. Беглов не воспользовался чужим опытом, например, губернатор Подмосковья Воробьёв сказал: «Хотите – сдавайте тест», а в Москве сделали QR-коды. Понятно, что история с предоставлением результатов теста на COVID-19 для того, чтобы поужинать в баре, фактически бары закрывает. Тем не менее, Беглов в этой ситуации начал странно себя вести, сказал, что меры смягчим, давайте обсудим. Я не говорю, что не нужен диалог с бизнесом, но не в данной ситуации! Швейцария закрывается, и всё, без всяких объяснений; как закрывался Китай – мы тоже с вами знаем. Поэтому играть в дипломата, когда у тебя в руках увеличивается количество умерших (даже не заболевших!) – это не самый тактически правильный вариант. Хотя, конечно, можно сделать скидку на питерскую ментальность – Думская улица, улица Рубинштейна – знаковые места, но, тем не менее, вопрос стоило решать иначе.
Эта ситуация с барами принесла градоначальнику абсолютно чёткий репутационный ущерб, как бы она ни закончилась. Закончиться она может так же, как история с Полтавченко, которого Питер в своё время не принял…
Если говорить о том, что в этой обстановке делать Беглову – ему надо принимать резкие кадровые решения, потому что во всей сложившейся ситуации вина ведь не только его, у него есть и команда, и советники разного свойства. Именно кардинальные кадровые решения в команде, в его аппарате могут поменять ситуацию для него и для северной столицы.
Но пока к концу года Беглов подходит с не очень хорошими результатами.
#губернаторы2020 #коронавирус #беглов #санктпетербург