ВШГУ Президентской академии
5.98K subscribers
2.22K photos
178 videos
3 files
956 links
Высшая школа государственного управления Президентской академии с 2013 года готовит кадры для системы госуправления РФ
Download Telegram
🥸🥸🥸🥸🥸
Как преодолеть проблему дефицита рабочих кадров?

🥸🥸🥸🥸научно-образовательного центра развития образования ВШГУ Президентской академии Владимир Блинов на телеканале РБК в информационной программе «День. Главное» рассказал о подходах к прогнозированию потребности в рабочих кадрах и о возможностях профессиональных образовательных организаций по целенаправленной подготовке рабочих для предприятий:
Не следует воспринимать среднее профессиональное образование как единственный источник рабочих кадров, так как объемы выпуска студентов с квалификациями данного уровня незначительны. Центра профессионального обучения при предприятиях готовят в десятки раз больше рабочих из числа взрослого населения. Важно найти пути объединения усилий государственных колледжей и корпоративных центров подготовки, увидеть в регионах страны всю систему в целом


Подробнее

@ranepa_expertise
#Академия_Трудовая
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍64🔥3
😮😮😮😮🧐🧐🧐
Участница «Школы мэров» сократила сроки переселения жителей по программе реновации в Москве
 
Любовь Гришаева, начальник управления реновации кварталов Префектуры Западного административного округа города Москвы, участница программы «Школа мэров» ВШГУ Президентской академии, оптимизировала работу по устранению строительных недоделок в процессе переселения жителей по программе реновации жилищного фонда в ЗАО Москвы
🙂 в программу реновации включено 548 домов, в которых проживает 104 тыс. человек
🙂 к переселению приступили 20 тыс. жителей – переезжают в новые квартиры с уже готовой улучшенной отделкой, которая выполняется по единому стандарту, утвержденному постановлением Правительства Москвы
 
Каждый второй житель осмотренной квартиры составляет Акт об обнаружении замечаний. В ходе анализа процедур переселения выявили нарушения сроков устранения строительных недоделок. Мы разработали пошаговую детальную инструкцию по приемке квартиры, утвердили чек-лист с перечнем строительных недоделок и сроками их устранения, привлекли квалифицированных специалистов подрядной организации для совместного осмотра.
 
Благодаря проведенной работе количество Актов снизилось в 2,2 раза, сроки устранения замечаний сократились в 5,6 раз – от 85 до 15 дней, а период переселения уменьшился в 2 раза – с 13 до 5,5 месяцев. Сформирована эффективная система обратной связи с жителями и общественностью

 
Отличительная особенность «Школы мэров» — практикоориентированность, каждый из шести модулей проходит в одном из российских регионов, где слушатели знакомились с практиками муниципалитетов в разных сферах
 
В первую очередь, во время обучения мы обрели друзей, ярких представителей муниципального сообщества. Программа помогла мне развить и применить в работе навыки креативного мышления. Когда мы ездили в Уфу, у нас состоялась интересная лекция про креатив, и у меня возникла идея провести конкурсы детских рисунков на тему "Реновация в моей жизни". Таким образом, мы привлекли внимание не только взрослых, но и детей, которые создали рисунки своих комнат. Теперь мы с командой придумываем мастер-классы на тему строительства, которые начнем проводить с сентября 2024 года. Будем рассказывать о профессиях, строить что-то своими руками

– делится впечатлениями об образовательной программе Любовь Гришаева

@mainranepa
#Новости_Академии
#Президентскаяакадемия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍92🔥1
Друзья, приветствуем 🤚

Очередной открытый вебинар

📖: Выраженность управленческих компетенций руководителей на различных уровнях управления

🗓 состоится 18 июля в 18.00.
➡️ Ссылка для регистрации

О чем будет этот вебинар:
✏️ Почему мы называем разработанную модель компетенций БАЗОВОЙ для всех органов публичной власти
✏️Какие компетенции важны для успешного начала управленческой карьеры, а какие для продвижения по служебной лестнице (спойлер: это не одни и те же компетенции 😁)
✏️Чему надо учить руководителей разных уровней управления; какие компетенции важны на каждом уровне управленческой иерархии
✏️Бэнчмарки на основе личностно-профессиональной диагностики (😉 да, возможно и такое)
✏️Почему разговоры о "компетенциях будущего" - это часто спекуляции инфоцыган 🤷, и почему важно опираться на данные, а не на "экспертные" рассуждения по этому поводу.

🎓 Эксперт:
Шебураков Илья Борисович, декан ФОИР ВШГУ, доцент, кандидат психологических наук.


➡️ Ссылка для регистрации

После регистрации Вам на почту придет ссылка на вебинар.
📍В случае отсутствия письма рекомендуем проверить папки "Рассылки", "Спам" , и , возможно, спец. настройки по доставке почты.

🪫Как всегда, если в это время у Вас нет возможности присоединиться к эфиру, мы можем предоставить Вам доступ к просмотру записи.
Для этого напишите✍️ Ваш запрос на @Gos_HR. Ссылка на видео действительна до 25.07.2024 г.


С уважением,
команда ФОиР ВШГУ
Президентской Академии
👍5🔥21🎉1💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🏃 Сегодня утром состоялся забег участников программы развития муниципального кадрового управленческого резерва ВШГУ «Школа мэров»

✔️ Более 80% обучающихся из двух потоков, которые собрались в мастерской управления «Сенеж» на шестом модуле программы, пробежали 5 км и получили медали на финише!

🔜Спортивный трек длился все 8 месяцев обучения, на протяжении которых участники выполняли нормы физической активности не только во время модулей, но и в периоды между ними

🔜Их вдохновлял спортивный лидер Сергей Соловьев, благодаря которому слушатели программы участвовали в утренних зарядках и пробежках, тренировали выносливость и заряжались бодростью перед учебными занятиями, а также соревновались между собой и фиксировали общекомандные результаты в приложении «Мой фитнес»

🏆 Итоги соревнования будут подведены в финальный день программы 14 июля

📺 Как проходил забег – смотрите в нашем видеоролике!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥108👏5👍1
В Мастерской управления «Сенеж» только что завершили финальный модуль первого и второго потоков «Школы мэров».

В ходе этой программы сразу 19 слушателей получили назначения или были избраны на руководящих должности. Потрясающий результат.

Для команды Президентской академии очень важно быть частью комплексной работы по повышению авторитета, влияния и уважения к тем, кто работает на местном и муниципальном уровнях. За эти 500 часов нам повезло поработать с замечательными профессионалами: целеустремленные, отзывчивые, амбициозные, они действительно готовы быть "первым эшелоном" в работе с людьми, и ответственно проходят обучение, понимая, как важно обмениваться опытом и совершенствовать свои навыки и компетенции.

Ну а мы продолжаем работу. Ведь уже этой осенью стартуют ещё два потока "Школы мэров".
9🔥3👍2👏2💯1
😮😮😮😮🧐🧐🧐
Выпускники «Школы мэров» подвели итоги работы по изменению процессов для улучшения качества жизни в муниципалитетах

Подводим итоги обучения первого выпуска «Школы мэров»

Результат 8 месяцев обучения –
🙂 157 проектов, направленных на оптимизацию управленческих процессов в муниципалитетах и повышение качества жизни граждан
🙂 19 слушателей получили новые назначения
🙂 более 300 экспертов участвовало в создании и реализации программы
🙂 партнеры проекта – профильные министерства, компании и организации: Минэкономразвития, Минцифры, Минстрой, Минфин, ФНС, Минтранс, Минсельхоз, Администрация Президента, «Росатом», «Сбер», ВЭБ.РФ, АНО «Диалог Регионы», ВАРМСУ

Программа развития муниципального кадрового управленческого резерва «Школа мэров» разработана по поручению главы государства Владимира Путина и реализована ВШГУ Президентской академии при поддержке Администрации Президента и ВАРМСУ

Муниципальное сообщество — это активные, очень небезразличные люди. Неслучайно сам термин «работа на муниципальной службе» так созвучен высокому смыслу «служение». Это настоящее служение людям, обществу, своей стране.

Без постоянного совершенствования невозможны большие достижения. «Школа мэров» появилась как ответ на запрос самого муниципального сообщества — их стремление к развитию и повышению компетенции. Проекты, которые мы сегодня рассмотрели на итоговых презентациях, имеют прикладную ценность и могут стать эффективным инструментом повышения качества жизни наших граждан в конкретных муниципалитетах. «Школа мэров» будет продолжена. Следующий поток стартует уже этой осенью.

За 8 месяцев обучения участники не только приобрели новые знания, но и стали частью сообщества единомышленников. Сегодня обучение завершают 157 профессионалов. А это значит, что у каждого в телефонной книжке добавилось 156 контактов. Сила сообщества, возможность обменяться опытом, попросить совета — несет не меньшую ценность, чем качество самого обучения, и станет важной опорой в повседневной работе

— подчеркнул заместитель начальника Управления Президента по внутренней политике Евгений Грачев

Президент России Владимир Владимирович Путин неоднократно акцентировал внимание на важности и ценности труда муниципальных служащих. «Школа мэров» для нашей команды уникальна, я хочу поблагодарить участников и за их труд, и за то, насколько качественно они проработали индивидуальные проекты. Хочется пожелать, чтобы выпускники Школы как можно активнее делились с коллегами лучшими практиками, помогали и вдохновляли друг друга!

— рассказал Алексей Комиссаров, ректор Президентской академии

🙂 Отличительная особенность программы – упор на практическую часть: обучающие модули проходили в 10 регионах-партнерах: Москва, Сахалинская, Нижегородская, Кемеровская, Калининградская, Тульская и Московская области, Ставропольский край, Республика Татарстан, Республика Башкортостан
🙂 участники знакомились с лучшими практиками муниципалитетов, чтобы в итоге вместе со своими муниципальными командами разработать и представить авторские управленческие решения – 157 выпускных проектов

В рамках шестого модуля программы авторы лучших проектов презентовали свои разработки:

🙂 Улучшение содержания автомобильных дорог в зимний период
🙂 Оптимизация процесса подготовки молодых специалистов для предприятий
🙂 Создание привлекательных условий для инвесторов в туристической сфере
🙂 Разработка комплексного развития муниципального образования
🙂 Совершенствование процесса утверждения тарифа на теплоснабжение

🙂 Следующие 2 потока программы стартуют осенью 2024 года

@mainranepa
#Новости_Академии
#Президентскаяакадемия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍86🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
😮😮😮😮🧐🧐🧐
Как проходило обучение по программе «Школа мэров»?

🖥️ Смотрите видео – о программе и яркие моменты обучения

@mainranepa
#Новости_Академии
#Президентскаяакадемия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥85👍4
😮😮😮😮🧐🧐🧐
🧑‍🎓Вручение дипломов — это всегда волнительно и приятно!

Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко вручил дипломы выпускникам программы развития кадрового управленческого резерва в области науки, технологий и высшего образования

Образовательная программа развития кадрового управленческого резерва в области науки, технологий и высшего образования реализуется с 2022 года по поручению 🇷🇺 Президента Владимира Путина на базе ВШГУ Президентской академии

Выпускниками стали 82 «студента», среди которых представители
➡️научно-образовательной сферы
➡️органов государственной власти
➡️бизнеса

Масштабные задачи, которые поставил перед нами на следующую шестилетку Президент Владимир Путин, напрямую касаются научно-технологического развития, модернизации системы высшего образования и обновления образовательной и научной инфраструктуры. Стратегическая задача — увеличение расходов на науку до 2% ВВП к 2030 году. Достичь поставленных целей невозможно без вклада корпоративного сектора науки, компаний с государственным участием и институтов развития. Соответствующая задача также определена в Стратегии научно-технологического развития: нам предстоит обеспечить пропорциональный рост частных инвестиций, уровень которых к 2035 году должен быть не ниже государственных

— подчеркнул Дмитрий Чернышенко
 
То, что обучение руководителей в области науки и высшего образования доверили Президентской академии, – большая честь и ответственность. Сегодня по поручению Президента мы реализуем комплексную программу по подготовке руководящих кадров в России. Фактически в Президентской академии мы формируем основу российской школы управления, которая во многом опирается на успешный опыт Правительства России, благодаря которому были преодолены пандемия и период беспрецедентных санкций

— сказал 😀😀😀 Академии Алексей Комиссаров
 
🙂 Цель реализации программы — формирование сообщества молодых управленцев в сфере науки, технологий и высшего образования, объединенных общим пониманием вызовов, стоящих перед страной и обладающих видением, знаниями и мотивацией для эффективного управления научными организациями

@mainranepa
#Новости_Академии
#Президентскаяакадемия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍2🔥1💯1
Дело в языке: почему госслужащие и граждане не понимают друг друга?

📝Коммуникативный аспект отношений с гражданами — это непростая тема, полная подводных камней в виде ограничений и запретов. При этом существующая традиция общения, сформировавшаяся в конце XVIII века, давно требует изменений. Как минимум потому, что более двухсот лет назад сформировался негативный образ «чиновника» и соответствующее к нему отношение.

Сейчас ключевая проблема не в наличии регламента и законов, которым надо следовать, а в правильной целеустановке, которая выражается в готовности помочь и стать понятным адресату.

Пока госслужащий обороняется от контролирующих органов и страхует себя витиеватыми конструкциями, сложно говорить о смене парадигмы и готовности взять на себя ответственность. Вместе с тем, самый доступный каждому инструмент всё тот же — ваша устная и письменная речь. Важны все детали: какие слова вы выбираете, в какую форму их облекаете, каким тоном и с каким намерением. Начнём с простого.

Почему чиновник говорит, а гражданин не понимает?

🤔 Несоответствие ожиданий:

С одной стороны, закон обязывает госорганы отвечать на все обращения граждан. С другой, ограниченные ресурсы и необходимость найти баланс между ответственностью и возможностями создают чувство неуверенности и недопонимания. Сотрудники часто лавируют между Сциллой и Харибдой в поисках ответа, который будет соответствовать закону и при этом удовлетворит запрос гражданина. Хотя надо признать, что многие и не стремятся к ясности, потому как двойственность толкования впоследствии даёт возможность использовать её себе во благо.

👔 Формализм как преграда:

В погоне за выполнением количественных планов и соблюдением формальных требований, качество ответов часто страдает. Ответы становятся пустыми, перегруженными ненужной информацией и лишенными ясно выраженной цели. Канцелярит и обилие ссылок на нормативно-правовые акты делают ответы непонятными и усиливают впечатление «отписки».

Почему формализм — это проблема?

👎Потеря доверия: Граждане воспринимают ответы как бессмысленные и неуважительные, поскольку не понимают их сути. Репутация госорганов страдает, им не доверяют.
👎 "Сухой" подход: Вместо того, чтобы сосредоточиться на решении проблем граждан, основное внимание уделяется правильному оформлению. Отсутствует желание проявить эмпатию и внимательно отнестись к запросу.

Но проблема не только в языке:

🚫 Разность языковых кодов: Даже при использовании одного языка, мы вкладываем в слова свой собственный смысл, опираясь на мировоззрение, образование, опыт и многие другие факторы.
🚫 Неверная интерпретация: Мы часто предполагаем, что наш собеседник понимает нас так же, как мы хотим, но это не всегда так.
🚫 Иллюзия достаточности: Мы считаем, что нам «все понятно», но не учитываем, что наш опыт и знания могут отличаться от опыта и знаний нашего собеседника.

Что делать?

🙂 Относиться к речи как к поступку: опираться на здравый смысл и выбирать слова, которые помогают передать суть, а не скрыть её. Избегать канцелярита и сложных формулировок.
🙂 Проявлять эмпатию: ставить себя на место гражданина, учитывать его опыт и знания.
🙂 Быть инициативным: задавать вопросы, интересоваться, понятна ли гражданину информация, требуется ли поддержка.
🙂 Бороться с правовым нигилизмом: помогать гражданам разбираться в законодательстве и процедурах взаимодействия с госорганами.

Интересный факт: проблематикой речевого поведения госструктур мы занимаемся с 2019 года. В Центре понятного языка создан Совет, куда входят представители академической среды, дружественные нам федеральные и региональные ведомства, энтузиасты понятного языка в России.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍104💯3
🧑‍🎓 «Школа “красной” профессуры»: Президентская академия запускает новый проект для регионов

Президентская академия усиливает работу с региональной сетью. Вслед за недавней Стратегической сессией по работе с филиалами крупнейших вузов России, 10 июля в Академии объявили о запуске проекта «Школа “красной” профессуры» в рамках программы «Приоритет-2030».

🎯 Цель проекта – обеспечить единые стандарты и подходы к реализации программ дополнительного профессионального образования (ДПО) в сфере государственного управления

📑 Название проекта связано с историей создания в СССР высшего учебного заведения для ускоренной подготовки нового поколения преподавателей по общественным наукам и партийных работников. Им стал Институт красной профессуры, учрежденный в 1921 году в Москве, традиции которого продолжает Президентская академия.

«Пришло время предлагать единые подходы к качеству, к линейке образовательных программ и к созданию команд, готовых реализовывать эти программы на региональном уровне»,

– прокомментировала руководитель проекта «Школа “красной” профессуры» Светлана Еварович.

После обучения именно этим работникам и экспертам филиалов Президентской академии предстоит вести программы ДПО для представителей органов публичной власти на местах.

Подготовка региональных команд пойдет на основе образовательных программ
ВШГУ Президентской академии. В этом году разработано 12 таких программ

🖥 Подробнее

⭐️ Подписаться на канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍115🔥2🥰1🤝1