Биткоин — это пузырь или нет? В поисках ответа на данный вопрос у меня невольно получилась статья. Это не очередное мнение, утверждающее целесообразность системы или её отсутствие. Я лишь апеллирую к цифрам и фактам, пытаясь объяснить всю изощрённость механизма. Попытка придти к конкретному выводу остаётся в умах читателей. А если статья чему-то и противоречит, то только сформированным предубеждениям о том, что биткоин — это пузырь или нет.
https://vc.ru/28682-antinomiya-bitcoin
https://vc.ru/28682-antinomiya-bitcoin
vc.ru
«Курс биткоина — наше эмпирическое понимание криптовалюты»
В чем противоречие цифровой валюты.
Вас много и у каждого свой опыт. Поэтому хочу сделать эдакую «постпреамбулу» к предыдущей записи и поделиться двумя ссылочками, которые уже давно были припасены на всякий пожарный.
1. «Cамое понятное объяснение принципа работы блокчейна» — не совсем литературная история о Коле, ведущем дневник, и Васе, который этот дневник пытается подделать. Однако содержание полностью соответствует заголовку.
2. «Биткойн, молодой и дикий» — наверное, самое лаконичное и объемлящюее повествование об истории становления криптовалюты. Кстати, обратите внимание на журнал Стимул, люди хорошее дело делают.
1. «Cамое понятное объяснение принципа работы блокчейна» — не совсем литературная история о Коле, ведущем дневник, и Васе, который этот дневник пытается подделать. Однако содержание полностью соответствует заголовку.
2. «Биткойн, молодой и дикий» — наверное, самое лаконичное и объемлящюее повествование об истории становления криптовалюты. Кстати, обратите внимание на журнал Стимул, люди хорошее дело делают.
Грокс
О движениях немыслимых капиталов в последние две недели. За 2016 год Apple, Microsoft, Alphabet, Facebook и Amazon увеличили свою рыночную стоимость в общей сложности на $900 млрд. Всего за один день (28 октября) на фоне публикации отчётностей капитализация…
Походу всё — SoftBank и Dragoneer вкладывают до $9 млрд в Uber. TechCrunch утверждает, что стороны пришли к договорённости. Важным условием является то, что Benchmark Capital после закрытия сделки отзовёт иск к Трэвису Каланику. «He is “Steve Jobs-ing it”», как и обещал.
https://techcrunch.com/2017/11/12/uber-confirms-softbank-has-agreed-to-invest-billions-in-uber/
https://techcrunch.com/2017/11/12/uber-confirms-softbank-has-agreed-to-invest-billions-in-uber/
Samsung (Gear VR), Sony (PlayStation VR) и Facebook (Oculus Rift) занимают 60% мирового рынка AR/VR. Причём их лидерующие позиции со временем только укрепляются, а доли остальных производителей падают. Недавно стало известно, что Apple тоже ведёт разработку своего устройства дополненой реальности (https://t.iss.one/groks/436) и очень интересно сможет ли оно изменить рынок, как это когда-то сделал iPhone.
https://www.statista.com/chart/11006/vr-and-ar-headset-shipments/ #аналитика
https://www.statista.com/chart/11006/vr-and-ar-headset-shipments/ #аналитика
Мне очень интересна тема медтеха, а когда где-то рядом ещё упомянуто машинное обучение то «ваще»... Поэтому мимо заголовка «Artificial Intelligence Is Putting Ultrasound on Your Phone» на Wired я не смог пройти мимо. Пришлось вникнуть.
Новость в том, что в компании Butterfly Network появился чип iQ стоимостью в $2000, который c помощью ультразвука позволяет производить диагностику человеческого организма. Самое главное — для 13 видов исследований, включая акушерство, опорно-двигательный аппарат, кардио и другие, устройство получило подтверждение FDA (местное бюро с сертификатами). То есть, это уже не напыщенная идея, а реальный продукт. Хочу напомнить, что у каких-нибудь фармацевтических компаний средний период от экспериментов в лабораториях до вывода продукта на рынок составляет десятилетие.
Особенно любопытно применение машинного интеллекта. Ультразвуковая диагностика работает по принципу эхолокатора — посылает звук, получает эхо и определяет дистанцию. За последние 40 лет почти все ультразвуковые машины использовали для этого сжатые заряженные кристаллы. Когда электрический ток применяется к кристаллам, они быстро меняют форму и посылают вибрации. После чего эти звуковые волны отскакивают назад и кристаллы начинают излучать электрический ток. Но кристаллы должны быть настроены к получению правильного типа ультразвуковой волны для визуализации на определенной глубине — один зонд для сердца, другой для желудка и так далее. Комплексная система может стоить свыше $100000.
Инженеры Butterfly Network вместо кристаллов использовали множество «мини-барабанов» (ёмкостные ультразвуковые преобразователи). Они похожи на металлические пластины подвешенные между двумя электродами. А диапазоны колебаний этих преобразователей, которые чип обрабатывает гигабайтами в секунду, нейросеть уже переводит в изображение. Благодаря ИИ им удалось создать не только адаптивную систему, но и повысить качество визуализации. Как по мне, подобные применения компьютерного обучения в промышленности — потрясающи.
https://www.wired.com/story/artificial-intelligence-is-putting-ultrasound-on-your-phone/
Новость в том, что в компании Butterfly Network появился чип iQ стоимостью в $2000, который c помощью ультразвука позволяет производить диагностику человеческого организма. Самое главное — для 13 видов исследований, включая акушерство, опорно-двигательный аппарат, кардио и другие, устройство получило подтверждение FDA (местное бюро с сертификатами). То есть, это уже не напыщенная идея, а реальный продукт. Хочу напомнить, что у каких-нибудь фармацевтических компаний средний период от экспериментов в лабораториях до вывода продукта на рынок составляет десятилетие.
Особенно любопытно применение машинного интеллекта. Ультразвуковая диагностика работает по принципу эхолокатора — посылает звук, получает эхо и определяет дистанцию. За последние 40 лет почти все ультразвуковые машины использовали для этого сжатые заряженные кристаллы. Когда электрический ток применяется к кристаллам, они быстро меняют форму и посылают вибрации. После чего эти звуковые волны отскакивают назад и кристаллы начинают излучать электрический ток. Но кристаллы должны быть настроены к получению правильного типа ультразвуковой волны для визуализации на определенной глубине — один зонд для сердца, другой для желудка и так далее. Комплексная система может стоить свыше $100000.
Инженеры Butterfly Network вместо кристаллов использовали множество «мини-барабанов» (ёмкостные ультразвуковые преобразователи). Они похожи на металлические пластины подвешенные между двумя электродами. А диапазоны колебаний этих преобразователей, которые чип обрабатывает гигабайтами в секунду, нейросеть уже переводит в изображение. Благодаря ИИ им удалось создать не только адаптивную систему, но и повысить качество визуализации. Как по мне, подобные применения компьютерного обучения в промышленности — потрясающи.
https://www.wired.com/story/artificial-intelligence-is-putting-ultrasound-on-your-phone/
Рубрика занимательных статистических фактов за последнее время #аналитика:
11 ноября с начала китайского национального дня распродаж «Дня холостяка» Alibaba за три минуты продала товаров на $1.5 млрд и на $25.3 млрд за весь день. Это на 40% больше, чем годом ранее. В распродаже участвовало 225 стран. Ещё одна интересная цифра от канала команды Alibaba Mobile @digitalchina по этому поводу — 90% покупок было сделано с помощью мобильных устройств.
https://thenextweb.com/world/2017/11/10/alibaba-passes-1-billion-sales-first-3-minutes-singles-day/
Масштаб детища Джека Ма ошеломляет. Кстати, акции его компании выросли за год вдвое. Но другой дуополист электронной торговли в Китае тоже продемонстрировал внушительный результат — JD.com в преддверии «Дня холостяка» с 1 по 12 ноября продал товаров на $19.14 млрд. В iResearch утверждают, что у JD 25% рынка, а у Alibaba 55%.
https://techcrunch.com/2017/11/11/jd-com-singles-day/
В 2017 году доля онлайн-покупателей от общего числа пользователей интернета в России выросла с 25% до 30% и составила 24 млн человек в возрасте от 16 до 55 лет. При этом растёт доля заказов с мобильных устройств и около 27% из них приходятся на приложения. Россияне тратят около 10% времени, проведённого в интернете, на сервисы и приложения для онлайн-шопинга.
https://vc.ru/28105-issledovanie-rossiyane-tratyat-na-onlayn-shoping-pochti-desyatuyu-chast-vremeni-v-internete
11 ноября с начала китайского национального дня распродаж «Дня холостяка» Alibaba за три минуты продала товаров на $1.5 млрд и на $25.3 млрд за весь день. Это на 40% больше, чем годом ранее. В распродаже участвовало 225 стран. Ещё одна интересная цифра от канала команды Alibaba Mobile @digitalchina по этому поводу — 90% покупок было сделано с помощью мобильных устройств.
https://thenextweb.com/world/2017/11/10/alibaba-passes-1-billion-sales-first-3-minutes-singles-day/
Масштаб детища Джека Ма ошеломляет. Кстати, акции его компании выросли за год вдвое. Но другой дуополист электронной торговли в Китае тоже продемонстрировал внушительный результат — JD.com в преддверии «Дня холостяка» с 1 по 12 ноября продал товаров на $19.14 млрд. В iResearch утверждают, что у JD 25% рынка, а у Alibaba 55%.
https://techcrunch.com/2017/11/11/jd-com-singles-day/
В 2017 году доля онлайн-покупателей от общего числа пользователей интернета в России выросла с 25% до 30% и составила 24 млн человек в возрасте от 16 до 55 лет. При этом растёт доля заказов с мобильных устройств и около 27% из них приходятся на приложения. Россияне тратят около 10% времени, проведённого в интернете, на сервисы и приложения для онлайн-шопинга.
https://vc.ru/28105-issledovanie-rossiyane-tratyat-na-onlayn-shoping-pochti-desyatuyu-chast-vremeni-v-internete
Forwarded from addmeto
Ну, строго говоря вчера в евросоюзе приняты новые регуляционные правила, по которым могут быть заблокированы по суду любые сайты. Кажется эра свободолюбивого интернета заканчивается во всем мире. Все это делается для “защиты потребителя”, очевидно, но мне не как потребителю не предоставляется право от этой защиты отказаться.
Ну да ладно, интересны технические стороны. Закон подразумевает три способа блокировки контента: 1. удаление незаконного контента или показ явного предупреждения 2. запрос к провайдеру на блокировку или удаление контента 3. разделегирование доменного имени. Т.е. по сути все как у нас. Посмотрим как будет на деле.
https://juliareda.eu/2017/11/eu-website-blocking/
Ну да ладно, интересны технические стороны. Закон подразумевает три способа блокировки контента: 1. удаление незаконного контента или показ явного предупреждения 2. запрос к провайдеру на блокировку или удаление контента 3. разделегирование доменного имени. Т.е. по сути все как у нас. Посмотрим как будет на деле.
https://juliareda.eu/2017/11/eu-website-blocking/
Felix Reda
New EU law prescribes website blocking in the name of “consumer protection”
Новость для тех, кто интересуется SEO — открыта регистрация на конференцию Optimization 2017. А всем подписчикам Groks будет предоставлена 10% скидка.
О чем будут рассказывать? — В первый день о SEO в целом, его месте в digital-стратегии и частностях — например, о том как быть контентным проектам или тем, что ориентированы на мобильные устройства. Во второй день покажут кейсы и поговорят об автоматизации, инструментарии и аналитике. Всего более 50 докладов.
Кто будет? — Представители поисковиков, Ozon, Hoff, Лайфхакер, Seopult, Rush Agency, Ашманов и партнеры, OWOX, Demis Group, Atrox, Пиксель Плюс и многие другие.
Где и когда будет проходить мероприятие? — 30 ноября и 1 декабря в Конгресс-центре «Технополис Москва».
Регистрироваться здесь: https://goo.gl/aGs95k. Не забывайте, что по промокоду «groks» вам будем предоставлена 10% скидка. #реклама
О чем будут рассказывать? — В первый день о SEO в целом, его месте в digital-стратегии и частностях — например, о том как быть контентным проектам или тем, что ориентированы на мобильные устройства. Во второй день покажут кейсы и поговорят об автоматизации, инструментарии и аналитике. Всего более 50 докладов.
Кто будет? — Представители поисковиков, Ozon, Hoff, Лайфхакер, Seopult, Rush Agency, Ашманов и партнеры, OWOX, Demis Group, Atrox, Пиксель Плюс и многие другие.
Где и когда будет проходить мероприятие? — 30 ноября и 1 декабря в Конгресс-центре «Технополис Москва».
Регистрироваться здесь: https://goo.gl/aGs95k. Не забывайте, что по промокоду «groks» вам будем предоставлена 10% скидка. #реклама
Почти пол года назад я писал о массовом закрытии розничных сетей в США. И меня всегда пугала мысль, что скоро мы в какой-то степени потеряем возможность потрогать, попробовать, примерить товар — как, если бизнес компаний предоставляющих нам эту возможность становятся атавизмом? Возможно, я слишком категоричен, но ведь многие главной проблемой «реальных магазинов» называли только одно — Amazon.
Очевидно, что людям нужен этот «пользовательский опыт» в торговом центре, ведь 51% американцев предпочитают покупки в онлайне походу по магазинам. Ситуацию можно было бы назвать комичной, если б она не была столь печальна — покупатель приходит знакомиться с товаром в магазин, а заказывает его на Amazon, потому что там дешевле. Не мудрено, ведь цены на товары в онлайн магазинах могут меняться в зависимости от времени, места проживания клиента, его истории покупок и множества других факторов.
Гибнут бренды, которые существовали десятилетиями и зарекомендовали себя перед целыми поколениями. Остаётся ждать, когда Amazon в погоне за тотальной доминацией начнёт открывать свои гипермакерты? А когда это явление дойдёт до нас? Я однажды предположил, что, вероятно, не скоро. Хотя бы по причине многократной разницы отношения торговых площадей на душу населения в США и России. Но в конечном итоге подобная эволюция ритейла постигнет всех? — Не факт.
Статья на Bloomberg с заголовком «America’s ‘Retail Apocalypse’ Is Really Just Beginning» стала лучиком света в теме антиутопии e-commerce, как бы парадоксально это не звучало. Оказалось коренная проблема закрытия розничных сетей не Amazon, а их долговая нагрузка перед частными фондами. Даже подробная история банкротства Toys «R» Us на РБК тому подтверждение. Ритейлеры оттягивали выплаты, поскольку процентные ставки по тем деньгам, которые ФРС накачала в экономику с начало финансового кризиса были рекордно низкими. Это сделало инвестирование в более опасный долг хоть и с потенциально большим возвратом более привлекательным. Но с повышением ставки спрос уменьшился и рефинансировать долги не получается.
То есть проблема ритейла в США есть следствие конъюктурных изменений в экономике, а не технологического прогресса. «Лучик света» был сугубо в контексте эдакой антиутопии каламбура ради. Статья же повествует об угрозе целой отрасли. В штатах около 8 миллионов человек работают продавцами и кассирами. Их зарплаты растут медленнее рынка, они чаще остальных попадают под сокращения и их больше всего задел кризис 2008 года... Впрочем, не хочу вступать на эту территорию. А любящим цифры почитать рекомендую, чего только графики и методы визуализации стоят. #мысливслух
https://www.bloomberg.com/graphics/2017-retail-debt/
Очевидно, что людям нужен этот «пользовательский опыт» в торговом центре, ведь 51% американцев предпочитают покупки в онлайне походу по магазинам. Ситуацию можно было бы назвать комичной, если б она не была столь печальна — покупатель приходит знакомиться с товаром в магазин, а заказывает его на Amazon, потому что там дешевле. Не мудрено, ведь цены на товары в онлайн магазинах могут меняться в зависимости от времени, места проживания клиента, его истории покупок и множества других факторов.
Гибнут бренды, которые существовали десятилетиями и зарекомендовали себя перед целыми поколениями. Остаётся ждать, когда Amazon в погоне за тотальной доминацией начнёт открывать свои гипермакерты? А когда это явление дойдёт до нас? Я однажды предположил, что, вероятно, не скоро. Хотя бы по причине многократной разницы отношения торговых площадей на душу населения в США и России. Но в конечном итоге подобная эволюция ритейла постигнет всех? — Не факт.
Статья на Bloomberg с заголовком «America’s ‘Retail Apocalypse’ Is Really Just Beginning» стала лучиком света в теме антиутопии e-commerce, как бы парадоксально это не звучало. Оказалось коренная проблема закрытия розничных сетей не Amazon, а их долговая нагрузка перед частными фондами. Даже подробная история банкротства Toys «R» Us на РБК тому подтверждение. Ритейлеры оттягивали выплаты, поскольку процентные ставки по тем деньгам, которые ФРС накачала в экономику с начало финансового кризиса были рекордно низкими. Это сделало инвестирование в более опасный долг хоть и с потенциально большим возвратом более привлекательным. Но с повышением ставки спрос уменьшился и рефинансировать долги не получается.
То есть проблема ритейла в США есть следствие конъюктурных изменений в экономике, а не технологического прогресса. «Лучик света» был сугубо в контексте эдакой антиутопии каламбура ради. Статья же повествует об угрозе целой отрасли. В штатах около 8 миллионов человек работают продавцами и кассирами. Их зарплаты растут медленнее рынка, они чаще остальных попадают под сокращения и их больше всего задел кризис 2008 года... Впрочем, не хочу вступать на эту территорию. А любящим цифры почитать рекомендую, чего только графики и методы визуализации стоят. #мысливслух
https://www.bloomberg.com/graphics/2017-retail-debt/
В продолжение к предыдущей записи хочу поделиться переводом «Десяти ecommerce-трендов 2017 года». Уверен, что материал будет интересен не только представителям отрасли. Оригинал был опубликован в конце 2016 и сегодня как никогда можно говорить о справедливости написанного. Для меня особенно примечательным стал пассаж про ботов, ведь вероятность покупки после общения в чате повышается в 5-10 раз. Я неоднократно писал в Groks о том, что их потенциал совсем ещё не раскрыт.
https://vc.ru/28128-desyat-ecommerce-trendov-2017-goda
Кстати, тем, кто непосредственно связан с ритейлом и e-commerce рекомендую обратить внимание на канал «Российский ритейл» — @russianretail. Там очень много полезной информации по теме.
https://vc.ru/28128-desyat-ecommerce-trendov-2017-goda
Кстати, тем, кто непосредственно связан с ритейлом и e-commerce рекомендую обратить внимание на канал «Российский ритейл» — @russianretail. Там очень много полезной информации по теме.
Уже так много всяких «GANов» с изображениями, результаты работы которых продолжают удивлять сознание. Но их практическое применение не очевидно, в отличии от Vue.ai. Их нейронная сеть на входе получает изображение одежды, а на выходе выдаёт фотографию человека в этой одежде или обуви. Причём машинный интеллект понимает морфологические особенности человеческого тела. Совсем скоро интернет-магазинам не будут требоваться студии, модели, фотографы.
https://qz.com/1090267/artificial-intelligence-can-now-show-you-how-those-pants-will-fit/
https://qz.com/1090267/artificial-intelligence-can-now-show-you-how-those-pants-will-fit/
Герман Каплун, основатель РБК и венчурный инвестор недавно у себя в Facebook написал следующее:
«Доля Telsa среди электромобилей на рынке США в 2017 году составляет 45% . А в ответ слышится модель недоказанная, у них гигантские убытки. Конечно, убытки. И еще долго будут. На растущем рынке всех волнует доля рынка и темпы роста, а не прибыль. Те кто идут за прибылью покупают акции других компаний, а не Tesla».
https://goo.gl/heeN7V (цифры сопровождаются графиком)
Но мне на Seeking Alpha повстречалось иное мнение. Кстати этот ресурс — есть метаморфоза Reddit и Quora для инвесторов. И там очень конструктивное изложение всех проблем Tesla: ухудшение финансовых показателей, большие издержки, нехватка и сжигание привлечённых средств, текучесть кадров (топов) и детально многое другое. Подчеркну, что уровень аргументации сугубо на языке цифр и фактов.
«Only the story matters». Маска уже многие воспринимают в первую очередь как профессионального шоумена. И, кажется, величие этой истории тает. Рынок культивирует всякие мелочи. К примеру, если раньше Маск о трейдерах, играющих на понижение, писал с высока, как о «плохой погоде в Шортвиле», то недавно он назвал их «jerks who want us to die». А статья заканчивается многозначительной цитатой Генри Форда: «Неудача — это просто возможность начать все заново, на этот раз более разумно».
https://seekingalpha.com/article/4122890-tesla-approaches-terminal-decline
«Доля Telsa среди электромобилей на рынке США в 2017 году составляет 45% . А в ответ слышится модель недоказанная, у них гигантские убытки. Конечно, убытки. И еще долго будут. На растущем рынке всех волнует доля рынка и темпы роста, а не прибыль. Те кто идут за прибылью покупают акции других компаний, а не Tesla».
https://goo.gl/heeN7V (цифры сопровождаются графиком)
Но мне на Seeking Alpha повстречалось иное мнение. Кстати этот ресурс — есть метаморфоза Reddit и Quora для инвесторов. И там очень конструктивное изложение всех проблем Tesla: ухудшение финансовых показателей, большие издержки, нехватка и сжигание привлечённых средств, текучесть кадров (топов) и детально многое другое. Подчеркну, что уровень аргументации сугубо на языке цифр и фактов.
«Only the story matters». Маска уже многие воспринимают в первую очередь как профессионального шоумена. И, кажется, величие этой истории тает. Рынок культивирует всякие мелочи. К примеру, если раньше Маск о трейдерах, играющих на понижение, писал с высока, как о «плохой погоде в Шортвиле», то недавно он назвал их «jerks who want us to die». А статья заканчивается многозначительной цитатой Генри Форда: «Неудача — это просто возможность начать все заново, на этот раз более разумно».
https://seekingalpha.com/article/4122890-tesla-approaches-terminal-decline
Что значит российский проект? Это когда компания зарегистрирована в России? То есть Яндекс не российский? Может тогда говорить о принадлежности стартапа стоит в зависимости от происхождения основателей? Получается, Apple некогда был сирийским проектом? К чему это я? — VC, Inc, Коммерсант и другие перепечатали новость CrunchBase о том, что «в 2017 году американские венчурные фонды не инвестировали ни в один российский проект».
Принадлежность бизнеса к государству достаточно трудно определить. Наверное, наиболее подходящей мерой будет географическое присутствие большей части сотрудников или в какой стране больше всего расходов у компании. Опять же всё очень относительно. Но выводы в CB сделаны только на основе юридических адресов фондов и стартапов.
Самое главное — данные CrunchBase не являются всеобъемлющим архивом, в котором даже гипотетически не может отсутствовать информация о какой-либо сделке. Вот в июне этого года Foodfox привлёк $5 млн хоть и не из США, но на CB об этом ничего не написано. Также нет информация от том, что фонд SOSV из Нью-Джерси вложил деньги в Мультикубик (правда на западе я не нашёл упоминаний этого, а источник ФРИИ). Плюс ко всему бывают случаи, когда имена инвесторов не раскрываются.
Данные в отличии от их интерпретации не врут. И ведь автор CrunchBase не делал такого заключительного утверждения, которое изложено в заголовках от некоторых наших журналистов. Более мягкие формулировки в оригинале вроде «This year, U.S. investors haven’t shown much interest in Russian startups» не заставили их задуматься.
Аналитическая работа CrunchBase ничего не говорит о движении капитала или привлекательности российских разработок с точки зрения инвестиций. Хочу напомнить, что почти 50% людей делятся новостью, не читая дальше заголовка. И зачем нам такое о себе мнение? #мысливслух
Принадлежность бизнеса к государству достаточно трудно определить. Наверное, наиболее подходящей мерой будет географическое присутствие большей части сотрудников или в какой стране больше всего расходов у компании. Опять же всё очень относительно. Но выводы в CB сделаны только на основе юридических адресов фондов и стартапов.
Самое главное — данные CrunchBase не являются всеобъемлющим архивом, в котором даже гипотетически не может отсутствовать информация о какой-либо сделке. Вот в июне этого года Foodfox привлёк $5 млн хоть и не из США, но на CB об этом ничего не написано. Также нет информация от том, что фонд SOSV из Нью-Джерси вложил деньги в Мультикубик (правда на западе я не нашёл упоминаний этого, а источник ФРИИ). Плюс ко всему бывают случаи, когда имена инвесторов не раскрываются.
Данные в отличии от их интерпретации не врут. И ведь автор CrunchBase не делал такого заключительного утверждения, которое изложено в заголовках от некоторых наших журналистов. Более мягкие формулировки в оригинале вроде «This year, U.S. investors haven’t shown much interest in Russian startups» не заставили их задуматься.
Аналитическая работа CrunchBase ничего не говорит о движении капитала или привлекательности российских разработок с точки зрения инвестиций. Хочу напомнить, что почти 50% людей делятся новостью, не читая дальше заголовка. И зачем нам такое о себе мнение? #мысливслух
Рубрика занимательных статистических фактов за последнее время #аналитика:
The Financial Times впервые в своей 130-летней истории пересекла отметку в 900 тысяч платных подписчиков. Cтандартная цифровая подписка на FT стоит $6.45 в неделю, то есть около 330 долларов в год. Так же есть пробный тариф и премиальный за $10.25 в неделю. Если прикинуть, то получается колоссальная выручка для «сайта» без рекламы. А эта гистограмма отображает рост пользователей, платящих за новости в США.
https://aboutus.ft.com/en-gb/announcements/the-financial-times-surpasses-900000-paid-for-readers/
Новостной подкаст The Daily от NYT скачали 100 миллионов раз. Проекту всего 9 месяцев. В августе у The Daily было 3.8 млн уникальных слушателей. Кстати, относительно недавно я публиковал график роста популярности данного медиа-формата. Также хочу поделиться статьёй WSJ: «The End of Typing: The Next Billion Mobile Users Will Rely on Video and Voice».
https://www.nytco.com/the-daily-exceeds-100-million-downloads/
Достаточно часто обсуждается деятельность Snap сквозь призму успеха Facebook. Сравнивают их по росту капитализации, пользователей, выручке и другим показателям. А на BI сравнили изменения ARPU двух компаний после их IPO. Разница равна 37 центам или 25%. Важно учитывать, что Facebook вышел на IPO после 8 лет существования, а Snapchat после 5.
https://www.businessinsider.com/snaps-arpu-trails-facebooks-at-a-similar-point-in-its-life-charts-2017-11
The Financial Times впервые в своей 130-летней истории пересекла отметку в 900 тысяч платных подписчиков. Cтандартная цифровая подписка на FT стоит $6.45 в неделю, то есть около 330 долларов в год. Так же есть пробный тариф и премиальный за $10.25 в неделю. Если прикинуть, то получается колоссальная выручка для «сайта» без рекламы. А эта гистограмма отображает рост пользователей, платящих за новости в США.
https://aboutus.ft.com/en-gb/announcements/the-financial-times-surpasses-900000-paid-for-readers/
Новостной подкаст The Daily от NYT скачали 100 миллионов раз. Проекту всего 9 месяцев. В августе у The Daily было 3.8 млн уникальных слушателей. Кстати, относительно недавно я публиковал график роста популярности данного медиа-формата. Также хочу поделиться статьёй WSJ: «The End of Typing: The Next Billion Mobile Users Will Rely on Video and Voice».
https://www.nytco.com/the-daily-exceeds-100-million-downloads/
Достаточно часто обсуждается деятельность Snap сквозь призму успеха Facebook. Сравнивают их по росту капитализации, пользователей, выручке и другим показателям. А на BI сравнили изменения ARPU двух компаний после их IPO. Разница равна 37 центам или 25%. Важно учитывать, что Facebook вышел на IPO после 8 лет существования, а Snapchat после 5.
https://www.businessinsider.com/snaps-arpu-trails-facebooks-at-a-similar-point-in-its-life-charts-2017-11
В блоге Nvidea узнал о потрясающем приложение Mug Life, которое на основе глубокого обучения превращает любую фотографию в 3D анимацию. Эдакое подобие Aniemoji от Apple, но значительно интереснее. CEO Mug Life сказал, что они потратили годы, дабы подарить людям новые впечатления. Выглядит очень круто!
https://youtu.be/yYQUERN87Tg (демонстрация возможностей)
https://youtu.be/yYQUERN87Tg (демонстрация возможностей)
Грокс
Вот Павел Валерьевич однажды сказал, что русскоязычная версия — не приоритет для Телеграма. С того времени журналисты умудрились перефразировать его слова таким образом, что у многих сформировалось устойчивое мнение, мол Россия не приоритетный рынок для Телаграма.…
По данным App Annie Россия стала лидером по скачиванию Telegram за 12 месяцев. За год в России приложения Telegram скачали около 12.5 млн раз. На втором месте оказалась Индия — 11.03 млн скачиваний, дальше Бразилия — 6.4 млн, Индонезия — 5.07 млн и США — 3.2 млн. Важно знать, что сервисы аналитики вроде App Annie или Sensor Tower не учитывают количество загрузок из Ирана, поскольку там локальный магазин приложений CafeBazaar и многие устанавливают программы напрямаю через APK.
https://vc.ru/29552-app-annie-rossiya-stala-liderom-po-skachivaniyu-telegram-za-12-mesyacev #аналитика
https://vc.ru/29552-app-annie-rossiya-stala-liderom-po-skachivaniyu-telegram-za-12-mesyacev #аналитика
Интересные мысли Михаила Токовинина, основателя QSoft и AmoCRM на его Facebook:
«Вообще, история со скидками не такая однозначная. Я отношу скидки к этакому допингу. Эффект быстрый, ощутимый, но стратегически вредный.
1. Глупо давать скидки одновременно со всеми и по расписанию. Это и про черную пятницу и про разные новогодние акции. Твое предложение встает в череду других, теряется, становится обыденным. Ты приучаешь клиентов, что в определенный момент будет скидка. Зачем покупать сегодня, если через месяц будет в 2 раза дешевле?
2. Скидки мешают продавать продукт по базовой цене. У потребителя возникает ощущение, что покупка по стандартной цене — ошибка. Ведь будут скидки и кто-то купит тоже самое дешевле. Да, вроде, скидки стимулируют спонтанные покупки, но убивают «обдуманные» — появляется мотив «отложить».
3. Я понимаю механику в рознице, где большинство покупок спонтанны. Но не там, где цикл сделки месяцы. Да, нужно иногда подтолкнуть покупателя к решению, но почему бы не делать этого точечно и без лишнего шума? Объявляя массовую скидку ты просто отгружаешь в 2 раза дешевле тем, кто уже стоял в очереди купить по нормальной цене.
4. Если уж и давать скидку, то у нее должно быть обоснование. Истекает срок годности. Старая модель или коллекция. Покупатель готов к жертвам, которые уменьшают себестоимость, и так далее.
5. Лучше давать скидку не в деньгах. Цена та же, но есть какой-то бонус (у нас например, иногда можно получить доп.месяц в подарок или доп.пользователя).
Мне нравится позиция Louis Vuitton или Apple. Никогда не давать скидок. Это посылает правильный сигнал потребителю, что нечего ждать или искать — лучшего предложения не будет. Ведь если подумать, на длинной руке это стимулирует спонтанность еще сильнее».
https://www.facebook.com/tokovinin/posts/1632720716748632 #грок
«Вообще, история со скидками не такая однозначная. Я отношу скидки к этакому допингу. Эффект быстрый, ощутимый, но стратегически вредный.
1. Глупо давать скидки одновременно со всеми и по расписанию. Это и про черную пятницу и про разные новогодние акции. Твое предложение встает в череду других, теряется, становится обыденным. Ты приучаешь клиентов, что в определенный момент будет скидка. Зачем покупать сегодня, если через месяц будет в 2 раза дешевле?
2. Скидки мешают продавать продукт по базовой цене. У потребителя возникает ощущение, что покупка по стандартной цене — ошибка. Ведь будут скидки и кто-то купит тоже самое дешевле. Да, вроде, скидки стимулируют спонтанные покупки, но убивают «обдуманные» — появляется мотив «отложить».
3. Я понимаю механику в рознице, где большинство покупок спонтанны. Но не там, где цикл сделки месяцы. Да, нужно иногда подтолкнуть покупателя к решению, но почему бы не делать этого точечно и без лишнего шума? Объявляя массовую скидку ты просто отгружаешь в 2 раза дешевле тем, кто уже стоял в очереди купить по нормальной цене.
4. Если уж и давать скидку, то у нее должно быть обоснование. Истекает срок годности. Старая модель или коллекция. Покупатель готов к жертвам, которые уменьшают себестоимость, и так далее.
5. Лучше давать скидку не в деньгах. Цена та же, но есть какой-то бонус (у нас например, иногда можно получить доп.месяц в подарок или доп.пользователя).
Мне нравится позиция Louis Vuitton или Apple. Никогда не давать скидок. Это посылает правильный сигнал потребителю, что нечего ждать или искать — лучшего предложения не будет. Ведь если подумать, на длинной руке это стимулирует спонтанность еще сильнее».
https://www.facebook.com/tokovinin/posts/1632720716748632 #грок
«Google-Amazon-Uber of Russia»
На днях ФАС одобрила слияние Яндекс.Такси и Uber. В связи с этим на VC рассказали, какие изменения ждут пассажиров и водителей. Также судя по слухам, которые ведут к РБК, Яндекс недавно приобрёл сервис доставки еды Foodfox. И если сопоставить то, что UberEats теперь тоже принадлежит Яндексу, то у компании появился огромный потенциал на рынке доставки еды. Кто как не Яндекс со своими картами, таксистами и данными может максимально рационально реализовать все логистические задачи. Кстати, окно заказа еды через FoodFox и Delivery Club появилось в Яндекс.Картах.
https://vc.ru/29624-chto-izmenitsya-dlya-passazhirov-i-voditeley-posle-sliyaniya-yandeks-taksi-i-uber-v-rossii
Яндекс.Деньги запустили сервис оценки продаж и других финансовых показателей для клиентов Кассы. С помощью нового сервиса магазины могут анализировать выручку, средний чек, количество платежей и сумму возвратов за любой период. Аналитика встроена в личный кабинет и доступна бесплатно. Пока нет никаких отзывов от клиентов и функционал, вероятно, узкий. Но кто как не Яндекс со своим опытом в Метрике и Кассой может решить тот спектр проблем с атрибуцией.
https://vc.ru/29618-yandeks-dengi-zapustili-servis-ocenki-prodazh-i-drugih-finansovyh-pokazateley-dlya-klientov-kassy
Турбо-страницы (аналог Google AMP и Instant Articles) появились в поиске и теперь доступны всем в настройках Вебмастера. Конечно же рекламу можно подключить только от РСЯ и AdFox, но Яндекс берёт на себя определенную часть мобильного трафика, тем самым сокращая расходы на обслуживание. Очень интересно будет следить за отзывами. Уже есть «жалобы» на глубину просмотров. Но главное, чтобы баннеры не грузились значительно дольше основного контента, как это происходит в AMP (из-за чего снижается количество показов рекламы).
https://vc.ru/29500-yandeks-zapustil-v-poiske-turbo-stranicy-analog-google-amp-i-instant-articles
На днях ФАС одобрила слияние Яндекс.Такси и Uber. В связи с этим на VC рассказали, какие изменения ждут пассажиров и водителей. Также судя по слухам, которые ведут к РБК, Яндекс недавно приобрёл сервис доставки еды Foodfox. И если сопоставить то, что UberEats теперь тоже принадлежит Яндексу, то у компании появился огромный потенциал на рынке доставки еды. Кто как не Яндекс со своими картами, таксистами и данными может максимально рационально реализовать все логистические задачи. Кстати, окно заказа еды через FoodFox и Delivery Club появилось в Яндекс.Картах.
https://vc.ru/29624-chto-izmenitsya-dlya-passazhirov-i-voditeley-posle-sliyaniya-yandeks-taksi-i-uber-v-rossii
Яндекс.Деньги запустили сервис оценки продаж и других финансовых показателей для клиентов Кассы. С помощью нового сервиса магазины могут анализировать выручку, средний чек, количество платежей и сумму возвратов за любой период. Аналитика встроена в личный кабинет и доступна бесплатно. Пока нет никаких отзывов от клиентов и функционал, вероятно, узкий. Но кто как не Яндекс со своим опытом в Метрике и Кассой может решить тот спектр проблем с атрибуцией.
https://vc.ru/29618-yandeks-dengi-zapustili-servis-ocenki-prodazh-i-drugih-finansovyh-pokazateley-dlya-klientov-kassy
Турбо-страницы (аналог Google AMP и Instant Articles) появились в поиске и теперь доступны всем в настройках Вебмастера. Конечно же рекламу можно подключить только от РСЯ и AdFox, но Яндекс берёт на себя определенную часть мобильного трафика, тем самым сокращая расходы на обслуживание. Очень интересно будет следить за отзывами. Уже есть «жалобы» на глубину просмотров. Но главное, чтобы баннеры не грузились значительно дольше основного контента, как это происходит в AMP (из-за чего снижается количество показов рекламы).
https://vc.ru/29500-yandeks-zapustil-v-poiske-turbo-stranicy-analog-google-amp-i-instant-articles
В штатах СМИ переполнены новостями вокруг FCC (Federal Communications Commission) — местного Минкомсвязи, который ратует за интернет нейтралитет. Что это такое? — «Net neutrality is the concept that all Internet traffic should be treated equally». Проблема в том, что есть какие-нибудь Amazon или Netflix, которые хорошо платят за высокоскоростной интернет и тем самым отнимают стимул у провайдеров обеспечивать качественное соединения для остальных. И вот интернет должен быть равным для всех. Может я не понимаю масштабов тех больших или ключевых принципов сетей, но как, что, почему?
Похожая ситуация была в 2015 году и сейчас повторяется вновь. Я почитал статьи разных годов в Mashable, Cnet, Washington Post, NYT, Digital Trends и речь идёт о каком-то «трафик-коммунизме», сути и предназначения которого я так и не смог понять. Однако неофициально речь идёт о лоббировании интересов провайдеров широкополосного доступа Comcast, Verizon и AT&T, которые смогут замедлить или ускорить предоставление данных для своих клиентов. То есть Comcast, владеющий NBC и Universal будет в праве заблокировать доступ к Netflix.
Два абзаца выше были лишь подводкой к тому, что я действительно хотел написать и, что послужило поводом постараться вникнуть во всё. На Medium разошлась статья, автор которой с помощью технологий natural language processing проанализировал комментарии касательно FCC в период с Апреля по Октябрь. Итог: 1.3 млн или 99% комментариев за FCC были написаны ботами. В материале подробно рассказывается как происходило исследование. Пугает, что интернет , концептуально присягающий на объективность сквозь миллионы субъективных мнений, может быть более эффективным и простым в использовании инструментом манипуляции нежели телевидение, подачу из которого проще принять или отвергнуть в виду ограниченной объективности.
https://hackernoon.com/more-than-a-million-pro-repeal-net-neutrality-comments-were-likely-faked-e9f0e3ed36a6
Похожая ситуация была в 2015 году и сейчас повторяется вновь. Я почитал статьи разных годов в Mashable, Cnet, Washington Post, NYT, Digital Trends и речь идёт о каком-то «трафик-коммунизме», сути и предназначения которого я так и не смог понять. Однако неофициально речь идёт о лоббировании интересов провайдеров широкополосного доступа Comcast, Verizon и AT&T, которые смогут замедлить или ускорить предоставление данных для своих клиентов. То есть Comcast, владеющий NBC и Universal будет в праве заблокировать доступ к Netflix.
Два абзаца выше были лишь подводкой к тому, что я действительно хотел написать и, что послужило поводом постараться вникнуть во всё. На Medium разошлась статья, автор которой с помощью технологий natural language processing проанализировал комментарии касательно FCC в период с Апреля по Октябрь. Итог: 1.3 млн или 99% комментариев за FCC были написаны ботами. В материале подробно рассказывается как происходило исследование. Пугает, что интернет , концептуально присягающий на объективность сквозь миллионы субъективных мнений, может быть более эффективным и простым в использовании инструментом манипуляции нежели телевидение, подачу из которого проще принять или отвергнуть в виду ограниченной объективности.
https://hackernoon.com/more-than-a-million-pro-repeal-net-neutrality-comments-were-likely-faked-e9f0e3ed36a6