🎤 Выступила на паблик-токе от архитектурного бюро LH47

С сильными рынка сего — руководителями Брусники, Атома и Клевер Парка обсудили как через архитектуру и коммуникации можно изменить отношение жителей к локации. Модератором дискуссии выступил Никита Гринь — директор LH47 в Екатеринбурге и основатель О’Смысле.

💬 Благодарю коллег за интересную дискуссию и обмен опытом:

• Дмитрий Агарков — руководитель отдела социальной и коммерческой инфраструктуры компании «Брусника»
• Илья Иконников — исполнительный директор Института комплексного проектирования «Атома»
• Ольга Полоскова — руководитель маркетинга Аконс Девелопмент (Клевер Парк)
• Гуров Алексей — главный архитектор LH47 в Екатеринбурге

📌 Основные выводы обсуждения:

1️⃣ Не точечная застройка, а создание добавленной ценности
Важно развивать не только дома, но и прилегающие территории: парки, аллеи, школы, сады, общественные пространства.
Ключевой инструмент — частно-государственное партнёрство в КРТ.
2️⃣ Архитектура — фактор привлечения внимания
Стильная архитектура в рендерах значительно повышает CTR и количество заявок. Именно она привлекает внимание, а дальше клиент уже изучает планировки.
3️⃣ Архитектура — не панацея
Сегодня при ключевой ставке 20% большинство клиентов смотрят на цену и способы покупки. Объективная реальность говорит, что в ТОП-3 по продажам самые дешевые лоты на рынке. Но это пока
4️⃣ Архитектура меняет отношение к локации
Вторчермет стал Южной Ботаникой — с парками, фонтанами и тихим центром. Эльмаш уже не ассоциируется с ОПГ, а с зелёной средой, Веер Моллом и метро.
5️⃣ Мало построить — важно говорить
Нужны реальные истории, выгоды для жителей, активность в СМИ, работа с лидерами мнений, визуализация будущего.
Хорошо, когда реальность превосходит рендер.
6️⃣ Коммуникация между стейкхолдерами — ключ
Для сильного продукта нужно вовлечение всех участников: архитекторов, проектировщиков, планировщиков, маркетологов, аналитиков, продавцов, риэлторов.
7️⃣ Разные стратегии — для разных аудиторий
Если работаем с патриотами района — покажите, как проект продолжает историю.
Если привлекаем новых — делаем акцент на архитектуру, технологичность и уникальность.
8️⃣ Вовлечение жителей — вклад в будущее
Мы вовлекаем жителей в выбор концепций МОПов, благоустройства, навигации. Это формирует лояльность. Через 5–7 лет они возвращаются в новых проектах. Это стратегия.
9️⃣ Как измерять результат?
Не только исследования и репутация в интернете, но и финальные цифры продаж.
📈 Пример H2O: 96% распроданности за год до передачи ключей, маркетинг <1% бюджета, конверсия — 29%.

💡 Архитектура + коммуникация = долгосрочная ценность и изменённое восприятие локации.

Спасибо за диалог!

2 место по разработке фирменных стилей среди 70 агентств

Ruward выкатил рейтинги узких специализаций и вот такие вот места получились

За фирменные стили особенно приятно😁

Наедине с природой: три проекта загородных баз отдыха от LH47

Тихий лес, рябь озера и пение птиц — проводим сеанс отдыха от экранов и городской суеты с LH47 и «Архитектурой притяжения».

Специалисты архитектурного бюро представили, как можно изменить три загородные базы отдыха — «Гринвальд», ТАО «Берег» и «Белую лошадь».

Архитекторы опирались на данные опроса, которые мы провели в середине июля. Оказалось, что главное для екатеринбуржцев в отдыхе за городом — это тишина и уединенность, а самые частые спутники таких поездок — члены семьи и друзья.

Подробнее о каждом проекте читай в карточках. Ждем твоих комментариев!

#Колонка