Пластиковый пакет как новая мера нашей жизни... так точно мог определить только художник! Услышим? Я абсолютно ровно отношусь к различным "поделкам" из мусора, но всей душой поддерживаю тревогу или призыв к ответственной жизни на планете, выраженной языком искусства. Хорошей пятницы! ☀️

https://t.iss.one/reo_ru/1137

#ТКО #ППК_РЭО #экономика_замкнутого_цикла #новости #Россия

Предлагаю фандоматы поставить в каждом подъезде и в каждом офисе. А еще в школах! Тогда все пластиковые бутылки и банки будут точно уходить на переработку.

Компания Ecoplatform (производитель и оператор фандоматов) за два года приняла 7 миллионов бутылок и банок. Эти 7 миллионов не попали в овраги и реки и не ушли на полигоны. Кстати, в компании точно зают, что и сколько пьют россияне. Бутылок от Кока-колы было сдано больше всего. Но и ЗОЖ рулит - Баржоми на втором месте. А вот это для меня оказалось приятной неожиданностью. Может, это ковид сбил тред с пива на Баржоми?

#экономика_замкнутого_цикла #ТКО #новости #Россия

✅Честно скажу: прочитать пока не успела (но сделаю это обязательно и напишу), через полчаса выступление на итоговой в этом году "Зеленой среде" Ассоциации содействия финасовой грамотности.

📌Минэкономразвития России подготовил обзор международных подходов по экономике замкнутого цикла

В материале, подготовленном Департаментом многостороннего экономического сотрудничества, рассмотрены основы концепции экономики замкнутого цикла (ЭЗЦ), которая в международной и российской практике также известна как циклическая экономика/циркулярная экономика. В документе собраны универсальные и отраслевые решения, которая предлагает ЭЗЦ для повышения ресурсоэффективности мировой экономики, уже применяемые во всем мире бизнес-модели развития ЭЗЦ, а также представлен обзор международных подходов к развитию ЭЗЦ как в развитых странах, так и развивающихся.

Экономика замкнутого цикла – это экономическая модель, основанная на использовании возобновляемых ресурсов, продуктов и услуг. Авторы концепции противопоставляют ЭЗЦ линейной экономике, которая не предполагает возвращения использованных материалов/товаров обратно в систему производства и потребления. Кроме того, что линейная экономика генерирует огромное количество отходов и обостряет проблемы их утилизации, она создает такую нагрузку на экосистемы и ресурсы Земли, которая превышает ее способности к их воспроизводству.

В условиях роста экономик мира и населения линейная экономика уже в среднесрочной перспективе угрожает человечеству дефицитом разнообразных ресурсов, в том числе продуктов питания, увеличением выбросов парниковых газов, а, следовательно, изменением климата и природными катаклизмами, а также повсеместным ухудшением экологической обстановки и качества жизни. ЭЗЦ через значительную трансформацию современной модели производства и потребления предлагает уже апробированные в ряде стран пути по повышению устойчивости современной хозяйственной деятельности.

Обзор можно скачать тут.

#Минэкономразвития #экономика_замкнутого_цикла #выбросы_парниковых_газов #изменение_климата

🔥😡🔆Заговор лампочки, или Как Америка придумала запланированное устаревание и почему сейчас так сложно (но важно!) переходить к экономике замкнутого цикла. Давно искала и наконец-то нашла шикарную статью со ссылками на источники и исследования, как современный капитализм B2C во уже почти столетие во всю старается, чтобы товары после покупки побыстрее оказались на свалке. Привожу здесь отдельные фрагменты отличного исследования "Разработано, чтобы ломаться: запланированное устаревание как корпоративное экологическое преступление"👇, но очень рекомендую прочитать его полностью всем читателям блога, а не только тем, кто занимаеся экономикой замкнутого цикла. Настоящий генезис преступления планетарного масштаба! Буду использовать для статей и лекций.🔥😡🔆

Разработано, чтобы ломаться: запланированное устаревание как корпоративное экологическое преступление

В декабре 1924 года крупнейшие мировые производители лампочек (Philips, General Electric, Osram и Compagnie des Lampes) вступили в сговор, чтобы искусственно ограничить срок службы своей продукции. Рыночный стандарт 1924 года в 2500 часов горения был снижен до 1000 к 1940 году, что намного ниже запланированного на несколько десятилетий срока службы ламп накаливания, изобретенных Томасом Эдисоном и Адольфом Шайе. Это событие, более известное как Заговор лампочки, знаменует появление запланированного устаревания .

Запланированное устаревание влечет за собой преднамеренное проектирование продуктов с целью искусственного ограничения срока их службы — фактической или предполагаемой функциональности — побуждая или требуя от потребителей преждевременной замены продуктов.

Первоначально производители лампочек использовали эту стратегию для увеличения товарооборота и, следовательно, прибыльности, в то время как нью-йоркский магнат по недвижимости Бернард Лондон пошел еще дальше, предложив национальную политику запланированного устаревания для восстановления экономики США после краха Уолл-стрит в 1929 году. Надежные продукты стали экономическими обязательствами в экономике Великой депрессии, и Лондон предложил объявить продукты «юридически мертвыми» по истечении заранее определенного периода, после чего они будут собраны и уничтожены государством. В обмен потребители получат первоначальную стоимость налога с продаж в качестве ваучера на новую покупку, стимулируя потребление и способствуя созданию рабочих мест на производстве.

В то время как примеры запланированного устаревания Apple, Samsung и HP включают продукты, рассчитанные на надежный отказ через определенное время, что фактически ограничивае срок службы продуктов, многие из этих и других компаний также используют стратегию воспринимаемого устаревания.

Воспринимаемое устаревание — также называемое стилем или психологическим устареванием — происходит, когда потребителей поощряют заменять продукты, руководствуясь модой и другими эстетическими или статусными соображениями, даже если эти товары еще прекрасно функционируют.

Производители запускают новые продукты в быстрой последовательности, каждый с небольшими (часто только косметическими) улучшениями, чтобы создать беговую дорожку недолговечной, но очень разрекламированной желанности продукта и, следовательно, потребления (Wrbka & DiMatteo, 2018 ). Возьмем, к примеру, глобальный рост «быстрой моды»: некоторые модные магазины рекламируют 24 микросезона в году, а не два (весна/лето и зима/осень), при этом потребители выбрасывают одежду в два раза быстрее, чем 15 лет назад (Remy et al. ., 2016 ; Уайтхед Лорх, 2014 ). В секторе бытовой электроники производители применяют проверенную бизнес-стратегию, заключающуюся в частом обновлении стиля своих продуктов, чтобы стимулировать воспринимаемое старение, что приводит к преждевременному отказу от продуктов.

#Экономика_замкнутого_цикла

@greenpercent