#Зеленый_выходной
Золотой стандарт: будет ли новый поворот?
Некоторое время назад было анонсировано, что в нашей стране группой экспертов прорабатывается проект перевода кредитно-финансовой системы России, при которой курс рубля будет привязан к золоту и валютным ценностям. В связи с геополитическим кризисом и в российской, и в зарубежной прессе возобновились дискуссии в отношении золотого стандарта.
Что такое золотой стандарт?
Что такое золотой стандарт и как он работает? Проще говоря, золотой стандарт — это денежная система, в которой стоимость валюты страны напрямую связана с желтым металлом. Страны, использующие золотой стандарт, устанавливают фиксированную цену, по которой можно покупать и продавать золото, чтобы определить стоимость национальной валюты. К возврату к золотому стандарту призывал в свое время экс-президент США Дональд Трамп.
Когда был введен золотой стандарт?
Эксперты по-разному пишут о первенстве в установлении золотого стандарта. Одни эксперты утверждают, что впервые золотой стандарт был введен в 1821 году в Великобритании. Другие – что золотой стандарт был впервые введен в Германии в 1871 году.
В Российской империи в 1895–1897 гг. была проведена денежная реформа, результатом которой стало введение золотого стандарта. Известная также как «денежная реформа Витте» – по имени проводившего ее министра финансов, – она определила развитие денежного хозяйства страны вплоть до Первой мировой войны
К 1900 году золотой стандарт использовали большинство развитых стран, включая США.
Система оставалась популярной в течение десятилетий, но когда разразилась Первая мировая война, ее стало трудно поддерживать. Изменение политических союзов, рост долга и другие факторы привели к повсеместному недоверию к золотому стандарту.
Когда был заменен золотой стандарт и что его заменило?
Кончина золотого стандарта началась, когда Вторая мировая война подходила к концу.
В это время ведущие западные державы встретились для разработки Бреттон-Вудского соглашения , которое в конечном итоге стало основой для мировых валютных рынков до 1971 года.
Бреттон-Вудское соглашение родилось на Валютно-финансовой конференции ООН, состоявшейся в Бреттон-Вудсе, штат Нью-Гэмпшир, в июле 1944 года. В соответствии с соглашением, доллар США становился резервной валютой, привязанной к цене золота. Это означало, что все национальные валюты оценивались по отношению к доллару США, поскольку он стал доминирующей резервной валютой.
Несмотря на смелые усилия правительств того времени, Бреттон-Вудское соглашение привело к завышению курса доллара США, что вызвало опасения по поводу обменных курсов и их связи с ценой на золото.
К 1971 году президент Ричард Никсон призвал к временной приостановке конвертируемости доллара. После этого решения страны стали свободно выбирать любое соглашение об обмене, кроме цены на золото. В 1973 году иностранные правительства позволили валютам плавать; это положило конец Бреттон-Вудской системе, и золотой стандарт был свергнут.
С 1970-х годов и по сегодняшний день в большинстве стран действует система бумажных денег, то есть денег, выпущенных правительством и не обеспеченных товаром. Стоимость денег определяется спросом и предложением на бумажные деньги, а также спросом и предложением на другие товары и услуги в экономике. Цены на эти товары и услуги, включая драгоценные металлы, могут колебаться в зависимости от рыночных условий.
Золотой стандарт: будет ли продолжение?
В России дискуссии в отношении возврата к золотому стандарту вспыхивают регулярно , в последнее время интерес к этой теме возобновился по понятым причинам.
Золотой стандарт: будет ли новый поворот?
Некоторое время назад было анонсировано, что в нашей стране группой экспертов прорабатывается проект перевода кредитно-финансовой системы России, при которой курс рубля будет привязан к золоту и валютным ценностям. В связи с геополитическим кризисом и в российской, и в зарубежной прессе возобновились дискуссии в отношении золотого стандарта.
Что такое золотой стандарт?
Что такое золотой стандарт и как он работает? Проще говоря, золотой стандарт — это денежная система, в которой стоимость валюты страны напрямую связана с желтым металлом. Страны, использующие золотой стандарт, устанавливают фиксированную цену, по которой можно покупать и продавать золото, чтобы определить стоимость национальной валюты. К возврату к золотому стандарту призывал в свое время экс-президент США Дональд Трамп.
Когда был введен золотой стандарт?
Эксперты по-разному пишут о первенстве в установлении золотого стандарта. Одни эксперты утверждают, что впервые золотой стандарт был введен в 1821 году в Великобритании. Другие – что золотой стандарт был впервые введен в Германии в 1871 году.
В Российской империи в 1895–1897 гг. была проведена денежная реформа, результатом которой стало введение золотого стандарта. Известная также как «денежная реформа Витте» – по имени проводившего ее министра финансов, – она определила развитие денежного хозяйства страны вплоть до Первой мировой войны
К 1900 году золотой стандарт использовали большинство развитых стран, включая США.
Система оставалась популярной в течение десятилетий, но когда разразилась Первая мировая война, ее стало трудно поддерживать. Изменение политических союзов, рост долга и другие факторы привели к повсеместному недоверию к золотому стандарту.
Когда был заменен золотой стандарт и что его заменило?
Кончина золотого стандарта началась, когда Вторая мировая война подходила к концу.
В это время ведущие западные державы встретились для разработки Бреттон-Вудского соглашения , которое в конечном итоге стало основой для мировых валютных рынков до 1971 года.
Бреттон-Вудское соглашение родилось на Валютно-финансовой конференции ООН, состоявшейся в Бреттон-Вудсе, штат Нью-Гэмпшир, в июле 1944 года. В соответствии с соглашением, доллар США становился резервной валютой, привязанной к цене золота. Это означало, что все национальные валюты оценивались по отношению к доллару США, поскольку он стал доминирующей резервной валютой.
Несмотря на смелые усилия правительств того времени, Бреттон-Вудское соглашение привело к завышению курса доллара США, что вызвало опасения по поводу обменных курсов и их связи с ценой на золото.
К 1971 году президент Ричард Никсон призвал к временной приостановке конвертируемости доллара. После этого решения страны стали свободно выбирать любое соглашение об обмене, кроме цены на золото. В 1973 году иностранные правительства позволили валютам плавать; это положило конец Бреттон-Вудской системе, и золотой стандарт был свергнут.
С 1970-х годов и по сегодняшний день в большинстве стран действует система бумажных денег, то есть денег, выпущенных правительством и не обеспеченных товаром. Стоимость денег определяется спросом и предложением на бумажные деньги, а также спросом и предложением на другие товары и услуги в экономике. Цены на эти товары и услуги, включая драгоценные металлы, могут колебаться в зависимости от рыночных условий.
Золотой стандарт: будет ли продолжение?
В России дискуссии в отношении возврата к золотому стандарту вспыхивают регулярно , в последнее время интерес к этой теме возобновился по понятым причинам.
#Зеленый_выходной
🤷♀️Вопреки расхожим заблуждениям, факторы ESG бывший генеральный секретарь ООН Кофи Аннан не формулировал и не институализировал. Это сделали в 2004-2005 гг по его просьбе представители крупнейших управляющих компаний мира. В 2006 г Шесть принципов ответственного инвестирования, которые были имплементировали факторы ESG в процессы принятия инвестиционных решений, были презентованы на Нью-Йоркской фондовой бирже. В формальном смысле это и есть год рождения ESG.
Кстати, есть еще одно расхожее заблуждение, к которому бывший генеральный секретарь ООН не имеет отношения. Речь идет о климатических рисках – они в самостоятельном и явном виде стали появляться внутри ESG намного позже – после подписания Парижского соглашения по климату (2015 г).
Но наибольшую динамику климатическому фактору придали Рекомендации Целевой группы по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом (TCFD), которые были выпущены в 2017 году.
Именно после этого изменение климата стало квалифицироваться как финансовый риск для мировой экономики.
TSFD провозгласила, что финансовым рынкам нужна четкая, всеобъемлющая и качественная информация о последствиях изменения климата. Это включает в себя риски и возможности, связанные с повышением температуры, политикой, связанной с климатом, и новыми технологиями в нашем меняющемся мире.
К 2020 году акцент на климат уже не помещался внутри парадигмы ESG и приверженцы климатического апокалипсиса уже во вовсю обсуждали создание отдельных климатических метрик вне подходов ESG. По моим ощущениям, все шло к тому, что в финансовом регулировании климатические риски просто вытеснили бы риски экологические. И тогда бороться с климатом можно продолжать до бесконечности, не убирая за собой промышленные отходы и мусор и сбрасывая в реки черт знает что.
В конце концов в климатическом противостоянии и энергопереходе политики и амбиций уже стало больше, чем разумного подхода и финансовых расчетов. В преддверии и в ходе международной конференции по изменению климата в Глазго на corp26 все были в восторге от салютований. А надвигающийся геополитический кризис на этом фоне был оценен экспертами Всемирного экономического форума на десятых ролях. Все внимание привлекалось к потеплению климата - а приближалась геополитическая беда.🤷♀️
🤷♀️Вопреки расхожим заблуждениям, факторы ESG бывший генеральный секретарь ООН Кофи Аннан не формулировал и не институализировал. Это сделали в 2004-2005 гг по его просьбе представители крупнейших управляющих компаний мира. В 2006 г Шесть принципов ответственного инвестирования, которые были имплементировали факторы ESG в процессы принятия инвестиционных решений, были презентованы на Нью-Йоркской фондовой бирже. В формальном смысле это и есть год рождения ESG.
Кстати, есть еще одно расхожее заблуждение, к которому бывший генеральный секретарь ООН не имеет отношения. Речь идет о климатических рисках – они в самостоятельном и явном виде стали появляться внутри ESG намного позже – после подписания Парижского соглашения по климату (2015 г).
Но наибольшую динамику климатическому фактору придали Рекомендации Целевой группы по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом (TCFD), которые были выпущены в 2017 году.
Именно после этого изменение климата стало квалифицироваться как финансовый риск для мировой экономики.
TSFD провозгласила, что финансовым рынкам нужна четкая, всеобъемлющая и качественная информация о последствиях изменения климата. Это включает в себя риски и возможности, связанные с повышением температуры, политикой, связанной с климатом, и новыми технологиями в нашем меняющемся мире.
К 2020 году акцент на климат уже не помещался внутри парадигмы ESG и приверженцы климатического апокалипсиса уже во вовсю обсуждали создание отдельных климатических метрик вне подходов ESG. По моим ощущениям, все шло к тому, что в финансовом регулировании климатические риски просто вытеснили бы риски экологические. И тогда бороться с климатом можно продолжать до бесконечности, не убирая за собой промышленные отходы и мусор и сбрасывая в реки черт знает что.
В конце концов в климатическом противостоянии и энергопереходе политики и амбиций уже стало больше, чем разумного подхода и финансовых расчетов. В преддверии и в ходе международной конференции по изменению климата в Глазго на corp26 все были в восторге от салютований. А надвигающийся геополитический кризис на этом фоне был оценен экспертами Всемирного экономического форума на десятых ролях. Все внимание привлекалось к потеплению климата - а приближалась геополитическая беда.🤷♀️
А сейчас про обещанное Санпо-ёси, которое в российском национальном стандарте 👆 про устойчивое развитие на русский переведено с японского как "тройное удовлетворение" 🤷♀️
Прочитала я этот перевод - и захотелось добавить должной деликатности. Все-таки говорим о многовековой предпринимательской философии в стране, где корпоративная культура имеет большие особенности и очень крепкие корни.
Санпо-ёси — это старый принцип японского купца, который переводится как «хорошо для трех сторон». Здесь имеется в виду продавец, покупатель и общество. Принцип гласит, что когда продавцы получают выгоду от сделки, они всегда должны обеспечивать удовлетворение покупателей и в то же время вносить вклад в развитие общества. Причем эксперты отмечают, что термин "секен" не обязательно имеет то же значение, что и "общество" в английском языке. "Секен" в японском языке указывает на относительно закрытое / местное сообщество, а не на открытое общество в целом.
Считается, что первым упоминанием этого принципа является завещание, которое Накамура Дзихей, торговец Оми, живший в середине периода Эдо, оставил своим внукам. Он призывает их ставить своих клиентов выше самих себя и вносить ценный вклад в сообщество при ведении бизнеса. Он написал: «Всегда ставьте клиента на первое место. При посещении других провинций делайте все возможное, чтобы люди чувствовали себя там хорошо, используя продукты, которые вы приносите».
Следуя этому завету, небольшая группа сельских жителей путешествовала по стране, продавая противомоскитные сетки, лекарства, текстиль и другие товары из своего родного региона Оми (современная префектура Сига), и привозила из своих путешествий местные деликатесы.
Между 17 и 19 веками Оми Сёнин постепенно расширяли свою деятельность и создали национальную сеть магазинов, ведя торговлю от Хоккайдо на севере до оконечности южного острова Кюсю в Японии. К концу периода Эдо они стали одной из самых успешных и влиятельных торговых групп Японии .
Но что сделало торговцев Оми Сёнин такими особенными? В чем было их конкурентное преимущество?
Они следили за тем, чтобы их коммерческие сделки приносили пользу всем заинтересованным сторонам, а не только им самим.
Они понимали, что своим успехом полностью обязаны своим клиентам и своим сообществам, и поэтому обязательно отдавали.
Как? Строили школы и мосты, поддерживали местные святыни и даже делали пожертвования бедным семьям.
За столетия до появления терминов "корпоративная социальная ответственноть" и ESG торговцы Оми Сёнин применяли принципы устойчивого развития на практике. Многие современные японские компании обосновывают КСО формулой "хорошо для трех сторон".
#Зеленый_выходной
100%_Зеленого
Прочитала я этот перевод - и захотелось добавить должной деликатности. Все-таки говорим о многовековой предпринимательской философии в стране, где корпоративная культура имеет большие особенности и очень крепкие корни.
Санпо-ёси — это старый принцип японского купца, который переводится как «хорошо для трех сторон». Здесь имеется в виду продавец, покупатель и общество. Принцип гласит, что когда продавцы получают выгоду от сделки, они всегда должны обеспечивать удовлетворение покупателей и в то же время вносить вклад в развитие общества. Причем эксперты отмечают, что термин "секен" не обязательно имеет то же значение, что и "общество" в английском языке. "Секен" в японском языке указывает на относительно закрытое / местное сообщество, а не на открытое общество в целом.
Считается, что первым упоминанием этого принципа является завещание, которое Накамура Дзихей, торговец Оми, живший в середине периода Эдо, оставил своим внукам. Он призывает их ставить своих клиентов выше самих себя и вносить ценный вклад в сообщество при ведении бизнеса. Он написал: «Всегда ставьте клиента на первое место. При посещении других провинций делайте все возможное, чтобы люди чувствовали себя там хорошо, используя продукты, которые вы приносите».
Следуя этому завету, небольшая группа сельских жителей путешествовала по стране, продавая противомоскитные сетки, лекарства, текстиль и другие товары из своего родного региона Оми (современная префектура Сига), и привозила из своих путешествий местные деликатесы.
Между 17 и 19 веками Оми Сёнин постепенно расширяли свою деятельность и создали национальную сеть магазинов, ведя торговлю от Хоккайдо на севере до оконечности южного острова Кюсю в Японии. К концу периода Эдо они стали одной из самых успешных и влиятельных торговых групп Японии .
Но что сделало торговцев Оми Сёнин такими особенными? В чем было их конкурентное преимущество?
Они следили за тем, чтобы их коммерческие сделки приносили пользу всем заинтересованным сторонам, а не только им самим.
Они понимали, что своим успехом полностью обязаны своим клиентам и своим сообществам, и поэтому обязательно отдавали.
Как? Строили школы и мосты, поддерживали местные святыни и даже делали пожертвования бедным семьям.
За столетия до появления терминов "корпоративная социальная ответственноть" и ESG торговцы Оми Сёнин применяли принципы устойчивого развития на практике. Многие современные японские компании обосновывают КСО формулой "хорошо для трех сторон".
#Зеленый_выходной
100%_Зеленого