Запасаемся попкорном. У основателей Wildberries отжимают бизнес и один из них пожаловался на произвол Кадырову.

Известный кавказец - это, как я понимаю, Сулейман Керимов?

А все, выдыхаем. Похоже, просто семейная ссора:)

Какой интересный бренд! Раньше не встречал

Происходящее с Wildberries удивительно и беспрецедентно. WB – гордость российского рынка, уникальная компания, а супруги Бакальчук вызывают у меня искреннюю симпатию и уважение.
Не являюсь инсайдером, но немного разбираюсь в корпоративном управлении и рынке, так что позволю себе высказаться:
✔️ На рынке WB всегда воспринимался как семейный бизнес, где вклад каждого из партнеров был по крайней мере равнозначным. Посмотрите интервью Татьяны Бакальчук на канале у Игоря Рыбакова. Там прямым текстом говорится, что весь бэкофис и операционная деятельность WB были на Владе.
✔️ Кажется, что WB, принадлежащий селф-мейд женщине, – это часть PR-стратегии, причем хорошей. Одна проблема: Татьяна и собственник, и гендиректор ООО “Вайлдберриз” становится узким местом. Она может единолично принимать любые решения, даже не очень правильные. Помешать этому невозможно.
✔️ Говорить о том, что Владу принадлежит 1% WB, а Татьяне 99%, не совсем корректно. Согласно Семейному кодексу, имущество супругов, нажитое ими во время брака, является общим независимо от того, на имя кого из них оно оформлено. Если нет специального брачного контракта, а утверждается, что его нет. Другое дело, что добраться до этого имущества довольно непросто. Наиболее очевидный способ – бракоразводный процесс, но дело это долгое и хлопотное. За это время может произойти всякое, и, похоже, это всякое и происходит.
✔️ Сколько стоит WB? Forbes оценил в феврале 2024 года состояние Татьяны Бакальчук, а соответственно WB, в 7,2 млрд $. Но Озон стоит сейчас на рынке примерно 10 млрд $, а WB больше и, как мне кажется, круче. Так что я уверен, что при выходе WB на IPO его оценили бы не меньше 10 млрд $, с хорошими перспективами роста.
ℹ️ Глядя на информацию из публичных источников и данных реестров, начинаешь удивляться и беспокоиться. “Какая-то разводка”. Что мы видим на сегодняшний момент:
🔺 Объявлено об объединении WB и Группы Russ, и за прошедший месяц совершенно непонятно, что может дать в это объединение Группа Russ. Рекламные поверхности? Если бы они были нужны WB, то за миллиард рублей можно завесить всю страну наружной рекламой. Правда, совершенно непонятно зачем. У меня нет даже отдаленной гипотезы, что объединение может дать бизнесу WB.
🔺 Юридически объединение выглядит как создание ООО “РВБ”, в котором 65% принадлежит ООО “Вайлдберриз” и 35% ООО “Стинн” – головной организации Группы Russ. Далее туда уже передано 27 дочерних юридических лиц от ООО “Вайлдберриз”, и есть информация, что с контрагентами WB перезаключаются договоры на ООО “РВБ”.
🔺 Что это за 27 организаций? Это юрлица, на которых записана логистика WB (скажем ООО "Вб Котовск" – это распределительный центр в Тульской области, ООО "Вб Юрга" – в Кемеровской) и некоторые структурные подразделения типа ООО "ВАЙЛДБЕРРИЗ СК" – это программисты и разработчики WB. Ну т.е. это, собственно, и есть основа бизнеса WB.
🔺 Фактически, если перезаключить договоры с контрагентами WB (а что этому помешает?), то весь бизнес будет переведен на ООО “РВБ”. У ООО “Вайлдберриз” останутся только права на торговые знаки и сайт, но это тоже можно быстро переоформить, и мы не знаем, запущен ли этот процесс.
🔺 Но при этом совершенно не видно, а что внесла в ООО “РВБ” Группа Russ? Деньги? Уставной капитал 20 млн руб. Соответственно Russ внесла 7 млн руб. Да и нет похоже денег у них. И в ООО “Стинн” и в дочерних компаниях все доли заложены ВТБ. На балансе только кредиты, на которые куплены рекламные поверхности.
❗️ А теперь самое интересное. Если все это произойдет, точнее допроизойдет то, что осталось. То Татьяна Бакальчук не просто подарит 35% от 10-миллиардного (в $!) бизнеса за 7 млн рублей, но и может вовсе потерять контроль над WB. Дело в том, что директор ООО “РВБ” сейчас Робер Мирзоян из Russ и зарегистрировано оно по юрадресу Группы Russ (документация хранится там). А вы обратили внимание, что доля Russ в ООО “РВБ” именно 35%, и это на 1.7% больше 1/3. Это сильные позиции в корпоративных войнах и сместить Роберта Мирзояна будет трудно...

🐟 Рыбопромышленный холдинг «Восход», который называет себя одним из крупнейших добытчиков тихоокеанского лосося в стране, хочет купить 75% компании «Викта». Соответствующее ходатайство уже одобрено Федеральной антимонопольной службой.

🐠 «Викта» была основана в 1998 г. Компания занимается оптовой продажей дальневосточной рыбы в России и странах Азии. Ее выручка по итогам 2023 г. составила 5,1 млрд руб., чистая прибыль - 66,5 млн руб. Текущие владельцы - Виктор и Григорий Рисованые.

🛒 Федеральная антимонопольная служба одобрила передачу активов группы Russ в совместную с Wildberries компанию РВБ. Фактически, это означает согласование создания объединенного холдинга. Ждем, что на это скажет Владислав Бакальчук и его группа поддержки?

🥹Тем временем, основной влалелец Wildberries Татьяна Бакальчук решила избавиться от фамилии мужа. Она решила оставаться «собой всегда», став снова Татьяной Ким.

☝️ Ну и фиксируем, что основной претендент на российский бизнес «Ашан» - «Севергрупп» Алексея Мордашова, которая контролирует ритейлера «Лента».

«Только письма СТЦ нам и не хватало, быстро возвращаемся», решат сейчас в Uniqlo, H&M и Inditex. Когда в деле замешана политика, такие информационные поводы это чистый хайп.

⚡️Союз торговых центров обратился к компаниям Uniqlo, H&M и Inditex (владеет брендами Zara, Massimo Dutti, Bershka, Oysho, Pull & Bear) с предложением вернуться в Россию, сообщили РИА Новости в СТЦ.

Там провели опрос среди более 100 крупнейших ТЦ России, чтобы выяснить их готовность сотрудничать с этими компаниями. Большинство ТЦ эту готовность подтвердили. Несмотря на то, что сейчас во многих местах произошло замещение на другие бренды, в том числе Melon Fashion (Zarina, BeFree), Gloria Jeans, LIME, не все они работают успешно, например, мимикрировавший под Uniqlo бренд Just Clothes закрывает точки", - заявил вице-президент СТЦ Павел Люлин.

В союзе также высказывают мнение, что вернуться в Россию компании могут и с помощью местных партнеров, как в ОАЭ, "где все крупные бренды, включая IKEA, представлены через партнеров".

Судя по сегодняшней новостной повестке, вернутся все. Правда, пока в фантазиях депутатов и лоббистских ассоциаций.

🥃 Проблемы Novabev Group из-за хакерской атаки не ограничиваются розничной сетью «Винлаб». Группа не может отгружать свою продукцию сетям и ресторанам и принимать платежи, выяснили «Ведомости». Сети пока используют складские запасы, но кто-то уже перешел на других поставщиков.

Сбой, по оценкам экспертов, может продлиться до 14 дней. А потери Novabev Group только по «Винлабу» могут достигнуть 1,5 млрд руб.

Novabev Group производит водку Beluga, «Беленькая», виски Fox&Dogs, коньяк «Золотой резерв», а также занимается импортом алкоголя.

🛍️ Россияне тратят меньше времени на шопинг в торговых центрах. Они чаще стали заранее выбирать нужное в онлайне. Визиты же в магазины стали более быстрыми и целевыми.

Чтобы удержать покупателей подольше, торговые центры меняют концепцию, добавляя развлекательную составляющую – мастерские, кинопоказы, спортивные мероприятия, большие фудкорты

Novabev Group сообщила, что более 100 точек «ВинЛаб» возобновили работу. Всего по всей стране на конец июня числилось 2131 работающих магазинов.

Гендиректор Infoline Иван Федяков оценивал дневную выручку сети в 200-300 млн руб. в день. Соответственно, только за прошедшую неделю «ВинЛаб» мог потерять около 2 млрд руб. И это не учитывая дистрибьюторский и производственный бизнес самой Novabev Group.

О хакерской атаке на сервисы Novabev Group и входящей в группу сети «ВинЛаб» стало известно 14 июля.

❄️ Крупнейшие продуктовые ритейлеры запускают продажи готовой замороженной порционной еды. Среди них - владелец «Пятерочек», «Перекрестков» и «Чижиков» Х5, а также «Магнит».

Х5 пока тестирует производство на собственных фабриках с перспективой привлечения контрактных мощностей. А «Магнит» ищет партнерские мощности, но их по стране не хватает.

Плюсы работы с замороженной едой – большие сроки годности и, соответственно, более низкие потери по сравнению с охлажденной готовой едой. Среди минусов – пока низкий спрос, репутация некачественной продукции, дополнительные траты на специальные вертикальные холодильники, морозильники для перевозки и электрические мощности.

Сейчас замороженные блюда занимают менее 5% рынка готовой еды. Но в перспективе трех лет эта доля может вырасти минимум в 2 раза, полагает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров.

🇨🇳 Х5 собирается до конца года начнет продавать товары под собственными торговыми марками в Китае

Что это будут за товары, в Х5 пока не определились, но в круге интересов - шоколадная, мучная, молочная продукция. Начать X5 Group планирует с онлайна.

«Вкусвилл» уже начинал продавать наборы для здорового питания на площадке Tmall. Но проект дальше пилота не пошел.