На итоговом семинаре «Диалог Регионы» со всеми ЦУРами страны провел сессию «Муниципалитеты: каким будет новый шаг в цифровом развитии»

Предстоит большая работа по развитию связной системы обмены опытом, созданию и внедрению цифровых решений, обучению кадров, созданию МЦУ 💪

Хочу поблагодарить экспертов 🙏
– Ирину Гусеву, члена Президиума Совета по развитию местного самоуправления при Президенте, сопредеседателя нашей дружественной и партнерской ВАРМСУ, нашего старшего товарища
– Владимира Жданова, уже бывшего главу Шебекино, а ныне — Старого Оскола
– Михаила Миненкова, главу Невинномысска и Героя России, который на личном примере показывает роль личности
– Вячеслава Квона, главу Артема (Приморье), где сложилась уникальная система обратной связи с жителями с чатом на 10 000 жителей
– Александра Рябченко, первого замгубернатора Липецкой области. Настоящий мастер-класс по системному выстраиванию коммуникаций и аналиитки
– Артема Молчанова, мэра Ярославля, который поддержал и реализовал на практике успешный МЦУ
– Александра Асафова, члена Общественной платы РФ и гуру политтехнологий, который напомнил нам, зачем мы делаем все, что мы делаем 🇷🇺

Вчера выступил в рамках форума ВАРМСУ для председателей городских дум столиц субъектов. Говорили про факторы доверия к власти и инструментарий, в том числе МЦУ.

Что главное бросается в глаза: у депутатов огромный запрос на совместные цели и нетворкинг. ВАРМСУ делает большое дело! Я бы сказал, что заново создает профессиональное сообщество.

Друзья, работал в Великом Новгороде на форуме ВАРМСУ. Тезисно напишу, в какой логике «Диалог Регионы» развивает и будет развивать муниципальные центры управления
 
1. Огромный запрос на открытость власти. «Слышать людей» стабильно находится на 1-2 месте как запрос к власти. Открытость — одна из четырех составляющих секретной формулы доверия к политику, то есть математически доказано, больше открытости = больше доверие
 
2. Открытости нам не хватает. Опрос социологического агентства «Вебер» в ноябре 2024 года показал, что информации о работе власти в сети достаточно 35% граждан и недостаточно 51%. Мы (со всей нашей инфраструктурой и информированием) не дотянулись до бОльшей части граждан (!)
 
3. За последние годы муниципальный уровень испытал кратный рост нагрузки. Количество обращений граждан с 1,2 млн (2019 год) до 12 млн (2024), госпабликов с 60 000 (2022) до 175 000 (2024). 60% обращений и госпабликов приходятся на муниципальный уровень
 
4. При этом специалистов, занимающихся коммуникациями в администрации муниципалитетов, больше не становится, в должности они не растут. Это снижает качество ответов, не дает развиваться госпабликам ОМСУ (многие постят пресс-релизы про «столько-то денег выделено»). Не хочу сказать, что все плохо! Во многих городах есть отличные практики. Но мы больше не можем работать фрагментарно, нужны решения на всю страну, и они у нас есть
 
5. Президент поручил распространять опыт ЦУР на муниципальный уровень. С 2023 года 8 региональных администраций реализовали с «Диалог Регионы» пилоты МЦУ, при этом сами сотрудники работают в городах и районах. МЦУ работает по обратной связи, аналитике, информированию. Результаты есть. В этой схеме у МЦУ единая методика работы
 
6. ЦУРы стали для регионов не еще одними кураторами из Москвы, ставящими KPI, они реально работают и помогают. Я верю, что и МЦУ по всей стране станут помощниками муниципальных глав и их команд в работе с жителями
 
Я прошу глав обратить внимание на проект, сформулировать свою позицию, поддержать создание МЦУ. На этапе разработки и запуска намного больше возможностей учесть местную специфику и со старта настроить эффективную работу
 
7. И лично от себя — огромное удовольствие от всего, что делает ВАРМСУ. Здесь есть энергия! Ценю возможность быть частью этого нового муниципального движения