Доверия всегда не хватает: так как же выстроить доверительную коммуникацию?

🎙Новый эпизод подкаста "Иронизируй это!" получился доверительным.

Доверие — это вроде бы так просто.
Но при построении команд, разработке стратегии с нуля, всегда сразу выстраивать базу доверия внутри команды и к лидеру. Или когда нужно быстро сформировать доверие с клиентом. Ведь борьба за доверие всегда очень конкурента. Желающих добиться доверия в коллективе или с конкретным человеком всегда много.

В серии про доверие мы с Адель и гостьей выпуска — Светланой Колобаеваевой, обсуждаем доверие.

Света — эксперт по управлению данными в корпорациях, и по созданию команд офиса CDO. Света сталкивается с вопросами доверия ежедневно: в коллективе, с руководителем, с другими подразделениями, и даже в момент обсуждения источников данных компании.

Вот, что мы обсуждаем:
– как общие ценности и коммуникация влияют на доверие?
– можно ли сразу сформировать доверие, или его можно только заслужить?
– доверие к лидеру: номинальный лидер, которому спустили полномочия, или полноправный ведущий, которому все доверяют лидерство?

⏱ Таймкода:
00:00 Представление Светы и ее профессионального опыта
01:15 Определение термина "доверие" участниками
04:00 Что такое — лидерство, и как доверие помогает лидеру
08:40 Разница в отношении к доверию у предпринимателя, корпоративного менеджера и фрилансера
11:15 Культура доверия при построении команд
15:00 Почему топ-менеджеры доверяют управлять собственной репутацией
20:00 Адель пробует найти подход к Свете, топ-менеджеру, которая хочет развивать свой личный бренд (онлайн-эксперимент!)
22:00 Как доверие работает в индустрии данных, и как пилотные проекты ускоряют при выстраивании доверия
28:55 Нужно ли доверие, чтобы твой оппонент раскрылся и был готов к коммуникации
32:10 Резюме выпуска

📺 Смотреть на Ютубчике
🎵 Слушать на Яндекс.Музыке
🎙 Слушать на Mave и других площадках

Зачем проверять гипотезу своего продукта на минималках?

Потому что бюджет и время — не бесконечные, а фуллтайм-команда и месяцы подготовки — это роскошь, если ты ещё не понял, решаешь ли реальную проблему.
Быстрое тестирование гипотез позволяет:
- избежать слива денег в никуда,
- узнать, есть ли у твоей идеи хоть какой-то шанс выстрелить,
- сделать продукт, который реально нужен, а не просто выглядит круто.

Ниже — пошаговый гайд, как это сделать.

🥷🏻 Без денег (буквально, в соло)
Бюджет: $0

1️⃣ Касдев с ЦА:
- Найди 5–10 человек, которые похожи на твою гипотетическую аудиторию, и поговори с ними. Узнай:
- Кто они: Вообще те ли люди, которых ты себе напридумывал.
- Спрос: Реально ли им нужен твой продукт.
- УТП: Откликаются ли они на твоё предложение.

Что ты поймёшь?
- Правильно ли выбрал аудиторию.
- Насколько крутая и жизнеспособная твоя идея.

2️⃣ Конкуренты:
- Найди их на конфах, в чатах, или договорись на Zoom. Вытащи инфу:
- Состояние рынка.
- Спрос: тренды, кто куда бежит, а где уже мертво.

Что ты поймёшь?
- Вообще есть ли рынок.
- Упирается ли твоя идея в реальные боли ЦА.

3️⃣Юзабилити-тест конкурентов:
- Найди приложение, похожее на твой продукт (по УТП), дай его потестить 3–5 друзьям на неделю.
- После недели разберись: что им зашло, а что, наоборот, раздражало.

Что ты поймёшь?
- Насколько важна проблема, которую ты хочешь решить.
- Работают ли твои гипотезы УТП.
- Как твоё представление о поведении юзеров стыкуется с реальностью.

🦸🏻‍♀️ Минимальные затраты
Бюджет: до $1.000

4️⃣Лендинг + трафик:
- Сделай простую страницу и загони туда платный трафик через Google Ads или соцсети.

Что ты поймёшь?
- Конверсии на гипотезах УТП.
- Наличие спроса: соберёшь имейлы в вейтлист.

5️⃣Запуск на РН:
- Иди к ребятам с Reddit, просто со слайдами, видео или лендингом.

Что ты поймёшь?
- Проверишь гипотезы УТП.
- Оценишь спрос, пусть даже без реальных регистраций.

6️⃣Количественный опрос:
- Проведи 100–150 интервью в твоей ЦА.

Что ты поймёшь?
- Насколько людям реально нужен твой продукт.
- Какая у них проблема и насколько она вообще болезненна.

🚴‍♂️ MVP с Low-Code
Бюджет: до $5.000

7️⃣Одна ключевая фича:
- Реализуй одну основную функцию, которая решает боль.
- Например: чат, загрузка и фидбэк, или что-то ещё с конечной ценностью.
- Продвигай через РН, рассылки, закупку трафика или соцсети.

Что ты поймёшь?
- Основные гипотезы УТП, механики продукта и наличия боли.
- Вернутся ли юзеры.
- Если монетизация заложена сразу: как заходят оплата и цена.

Запомни: Каждый шаг — это тест.
Твоя цель не строить замки из песка, а выяснить: идея взлетит или нет.

Пробовали один из способов валидации, или сразу несколько? Какой эффект получили?
Пиши в комменты или личку, разберём.

венчур эдвенчур | подписаться

Что такое партнерство? Почему оно так важно и одновременно болезненно?

🎙Вышел новый эпизод подкаста "Иронизируй это!"

Этот выпуск про то, как бизнес-партнерства формируются, ломаются, в итоге влияя на нас лично и профессионально. И, зачастую, ломают нас: наше доверие и наши планы.
Лично у меня настолько насыщенный опыт партнерств, что можно писать мемуары.
Тема для меня мягко говоря болезненная. Всякое бывало.
Например, я до сих пор считаю, что я все еще не готов к настоящим партнерствам.
Почему? Смотри выпуск, там все объясняю.

С гостями выпуска обсудили эмоциональные и рациональные аспекты партнерств.
Разобрались почему одни партнёрства работают, а другие нет.
И как понять, что тебе нужен партнёр — в бизнесе или в жизни.

Гости выпуска:
Саша Урман — основатель финтех проекта для монетизации нетворка бизнес-клубов
Павел Бисеров — предприниматель и основатель PropTech сервиса https://domvisor.ru

Вот, что мы обсуждаем:
– как выбрать партнера, чтобы не сгореть самому
– почему дружба в бизнесе чаще всего не работает
– партнерства с мошенниками, и чему они учат
– что общего у бизнес-партнерства и отношений с самим собой
– главные принципы, которые помогут не вылететь в трубу

📺 Смотреть на заторможенном Ютубчике

Итоги года у Гоши

Никогда ранее не писал их на паблик. Хотя, безусловно, подводил. Как правило, делал это после первой недели января (чтобы оливьешечка успела улечься).
Но ради вас — ускорюсь.

Итак, мои итоги 2024:

1️⃣ Сломал обе ноги
Безусловный топ событий года
Приостановило меня в августе конкретно так
Показало, что все тщетно, но близкие — рядом, и главное — здоровье

2️⃣ Закрыл агентский бизнес, и снова его приоткрыл
Скоро будет перезапуск, следите за новостями

3️⃣ Обрёл новых друзей
Именно — друзей: близких по духу партнеров, с кем радостнее двигаться по жизни
Углубил уже имевшуюся дружбу
И наконец-то понял в чем прикол с этой самой дружбой

4️⃣ Принял себя еще больше
Не время для самообмана
Врать себе — слишком энергозатратно
Посмотрим что такое — честность

5️⃣ Вышел из 10-летнего внутреннего кризиса
Завершив цикл, закрыв гештальты, и высвободив килотонны энергии
Теперь главное — грамотно ее направить, снова не расплескав на пустое

—

Этот год был, скорее, трамплином.
Ничего конкретного, но очень многообещающе.
Посмотрим что в следующем мы с вами сумеем реализовать.

2025 год официально объявляю — годом реализаций.

Просто кайфую от последнего выпуска "Иронизируй это!". Даже тизер получился вкусным.

Если еще не успели посмотреть до праздников, то всячески рекомендую. Мы там говорим за горести и радости бизнес-партнерств.

📺 Смотреть на заторможенном Ютубчике

39

Друзья спрашивают, почему мы, предприниматели, иногда бросаемся в, казалось бы, абсолютно авантюрные проекты. Чего нам, мол, не хватает по жизни. Зачем выходим из зоны комфорта, зачем нарушаем собственное представление о своих границах, и не всегда идем проторенными путями к результатам.

Что ж.
Отвечу, мне кажется, сразу за всех тех, для кого реализовать крутой проект в сжатые сроки при отсутствии всех ресурсов, исключительно ради потенциальной возможности получить всё или ничего: так просто жить веселее.

Даже 1% вероятности успеха — уже более, чем достаточно, чтобы все поставить на "чёрное", и забыв про еду и сон — ворваться, чтобы быстро победить. Видимо, сказывается богатое наследие быстрых набегов и абордажей предков 🏴‍☠️

За прошлый год я всё потерял, закрыл целое направление, которым занимался несколько лет, попробовал многое о чем только думал много лет подряд, но в итоге снова пере-нашёл себя, пере-настроил свой фокус, пере-выбрал направление своей деятельности (и сломал обе ножки на сдачу).

Этот год с первых своих дней откликается максимальной реализацией всех ранних задумок и планов.

Поэтому — горим 🔥
Но не сгораем.

Все мне говорили вчера, что 40 лет не празднуют... что ж, я планирую отметить свое 40-летие максимально ударно и с охватом. Зачем вообще жить такую жизнь, чтобы потом так скромничать?

За огненный стикер спасибо Алёне @lamkkka — ты мой главный дилер стикеров по жизни.

Когда создаешь нейминг для бренда — помни: звучание и написание тоже важны.

Вот как пишется моё имя на горномарийском:

Кӹргӧри

Звучит приблизительно так: "Кёргёрри".

У народов Поволжья сохранились уникальные диалектные особенности: буквы с двумя точками ("ӹ", "ӧ") используются как самостоятельные гласные звуки. Это не "укороченные" буквы, не диакритика для красоты — это другая фонетика.

Тот самый эффект, когда язык подстраивает под себя звучание чужих слов — чтобы сделать их "своими". И это круто: адаптация — главный механизм выживания культуры.

В маркетинге и рекламе региональная адаптация креативов работает так же:
🔘не просто перевести слово
🔘не просто заменить картинку
🔘а встроить продукт в локальный контекст через звук, текст, эмоцию

Рекламный слоган, который отлично звучит на русском, может развалиться на другом языке. Логотип, который читается в Москве, может стать непонятным в Казани, Уфе, Бишкеке.
Имя бренда может нести случайные смыслы в других культурах.

Локализация — это не только перевод.
Это настройка звуков, знаков, символов под локальную психоакустику.
Бренд без локализации — как турист без Гуглтранслэйта: говорит что-то уверенно, но все вокруг просто вежливо кивают.

Развил до Поволжья звучание моего личного бренда — @Dmitry_Neonica
Дима — DJ, саунд-продюсер и аранжировщик из Поволжья. Пишет в жанрах Chill/Deep House и Dance Pop уже больше 20 лет. Только за последние полгода Димины композиции были прослушаны более 2 млн. раз.

Димина музыка — пример удачной адаптации звучания культурных элементов на международную аудиторию: больше всего прослушиваний у Димы — в Южной Америке.

🎶Послушать Диму можно тут, тут или тут.

В школе я писал на Turbo Pascal и C#.
В универе — был JS, PHP, кривой фронт и ламповый бэк.
Потом — отложил клавиатуру.
До 2014.

Тогда втянулся в дата-сайенс и возню с БД. Excel уже не тянул, и я ушёл в SQL-запросы, костыли на питоне, и магию Knime. Но полноценной сборки продукта «с нуля» с тех пор больше не было.

Потом как-то отошёл от дел: больше в продакшн, в продукты, в процессы и в маркетинг.

И вот — решил снова размяться.
Собираю сейчас pet-проект. Сам.
Точнее… почти сам.

Помогает нейросетка.
По выходным сижу и делаю из себя вайб-кодера:
вместо туториалов — промпты, вместо справки — "напиши мне функцию, которая…", вместо гитхаба — ctrl+z и чутка молитвы.

Что такое вайб-кодинг?

➕Плюсы:
– можно стартануть с нуля, без продвинутой подготовки
– писать быстро, по настроению
– всегда можно попросить объяснить кусок синтаксиса
– удобно дебажить: "а что тут не так?"

➖Минусы:
– маленькое окно контекста — LLM всё время забывает, кто ты
– переменные летают, названия путаются
– куски кода иногда противоречат друг другу
– логика расползается, если не держать структуру в голове

Вывод: нейросеть не заменит тебя как архитектора.
Если проект хотя бы немного сложнее генератора мемов, тебе всё равно придётся думать.
Придётся понимать, как работает твоя же структура.
Придётся читать то, что ты сам написал 2 недели назад, и думать: кто это всё сделал?

Но — кайф в том, что можно делать прямо сейчас.
Своими руками. Без команды. Без инвесторов.
Всё, что нужно — идея, немного упорства, и здоровый вайб на продакшн.

Через неделю покажу, что я собрал.
Сделал сам, за 2 месяца и по выходным.
Потом расскажу, как и зачем.
А пока — просто факт: мамкин вайб-кодер @go_shatirov вернулся.

Кусай первым: как не потратить год впустую

Недавно ко мне на консультацию пришел first-time фаундер.
Он горел идеей. Уже собирался искать инвестиции под две гипотезы и параллельно выходить на рынок.

Мы обсудили всё детально — и вскрыли базовую, но очень частую ошибку.
Он рванул искать инвесторов, не проверив, а жизнеспособна ли сама гипотеза?
Не было быстрой валидации (даже звонка в потенциального пользователя продукта), не было MVP с минимальным тестом спроса, не было даже пробного трекшна.

Когда мы разложили ситуацию по шагам, я буквально видел, как у человека на глазах падала пелена иллюзии. Он понял:

- Метрики роста не валидированы
- Масштабируемого механизма роста нет
- Первого трекшна — ноль
- И нет накопленного понимания ни в одной из доменных зон продукта

И если бы он пошел дальше без изменений — это был бы путь в тупик:
🚫 Пилить продукт
🚫 Пытаться продать сырое MVP
🚫 Искать деньги, чтобы всё это поддерживать
🚫 Через год выдохнуться, спалить личные ресурсы, и откатиться назад в найм

Вот что он сказал мне после консультации:

«Хорошо мы поговорили. С одной стороны, возвышенные мечты улетели в трубу, а с другой — стоило подумать над идеей выхода на рынок уже через партнёра. Это совсем другой, более логичный подход»

Почему подготовка продукта перед фандрейзом — это не роскошь, а гигиена

Знаешь, почему я иногда использую метафору охоты?
Не чтобы кого-то обидеть.
А чтобы показать динамику.

Инвестор — это не благотворитель. Он партнер, который заходит, чтобы получить выгоду, взяв на себя риск. Но если ты приходишь без подготовки — ты не партнер, а легкая добыча.
И тогда решения принимают не ты, а за тебя. На заведомо невыгодных для тебя условиях.

Ты должен быть готов не просить, а выбирать.
Ты должен быть тем, кого ищут, а не тем, кто умоляет.
Поэтому — откусывай у рынка первым. Играй на тех же правилах, на которых планируешь искать себе партнера в лице инвестора: по правилам охотника.

Как подготовиться, чтобы кусать, а не быть укушенным

1. Проверь рынок
2. Найди свою первую точку роста
3. Собери минимальный трекшн
4. Научи себя валидироваться дешево, быстро, с минимальными ресурсами

И только потом иди на рынок капитала.
Не с протянутой рукой, но с позицией силы.
Это не гарантирует успеха. Но повышает твои шансы в разы.

Если хочешь разобрать свой кейс

На консультациях я помогаю фаундерам подготовиться:
- Отстроить венчурную (и личную) стратегию
- Найти метрики, которые важны на старте
- Подготовить проект так, чтобы инвесторы были заинтересованы в тебе, а не наоборот

Хочешь обсудить — пиши ➡️ @goshatirov
Помогу не сжечь ближайший год жизни и кучу ресурсов вхолостую.

Интерпретатор. Самый недооценённый скилл фаундера

Недавно видел, как один фаундер уволил джуна.

Причина — «не понимает задачи», «всё время не то делает». Но когда начали разбирать, оказалось — задачи ставились текстом, с длинными абзацами, со словами «важно», «логика», «причинно-следственная связь».

А джун — из тех, кто говорит картинками. Мысленно. Папка сторис, мемы, эмоджи, короткие команды в духе: «вот сюда — вжух!», «чтобы ощущение было». Условный зумер, который мыслит гифками и жестами, а не пунктами и тезисами.

Просто они не совпали по языку.
Не по ценностям. Не по скиллам.
По способу упаковки смысла.

У каждой команды, у каждого поколения, у каждой профессии — свой язык.
У дизайнеров — визуальный.
У разработчиков — синтаксис и паттерны.
У менеджеров — схемы, диаграммы, дедлайны.
У зумеров — эмоджи + сарказм + 3-секундный attention span.

Если ты не умеешь строить мосты между этими языками — ты будешь:

— не нанимать хороших людей
— терять клиентов на этапе диалога
— объяснять, объяснять, объяснять — и всё равно мимо

Сейчас один из самых недооценённых навыков — быть интерпретатором.
Между поколениями. Между функциями. Между контекстами.

Не все будут учить «язык других». Но кто-то должен.
Хочешь быть эффективным — учись понимать неочевидное.
Читать не только тексты. Но и паузы. Мемы. Стиль. Сомнение в глазах.

Это не про эмпатию.
Это про выживание.

🔥 Венчур Эдвенчур

Как AI трансформирует...

Середина 2025, а многие паблики и ивент-мейкеры до сих пор предлагают такие темы для контента.

Гайз, 2023 — закончился.
Никто уже не ждет "кейсы применения ChatGPT в обучении персонала".

Сейчас люди:
— ставят себе n8n
— собирают флоу с LLM-агентами разных поставщиков
— тестят связки, чтобы экономить жопочасы и токены
— вайбкодят, делают микро-SaaS-ы на выходных командой из 1 человека

AI уже давно не «трансформирует».
AI просто ебашит.
Кто умеет — тот и везёт.

А вы всё — «панельная дискуссия про этику ИИ».

🔥 Венчур Эдвенчур

"Стартап ради души" — это не приговор. Но и не бизнес. Пока.

Форбс тут нарисовал портрет типичного российского основателя
35–40 лет, мужчина, в Москве, с корпоративным опытом, делает B2B-стартап, чаще всего на свои.
Денег стартап не приносит. Да и цели такой не было — хочется реализоваться, кайфануть, сделать что-то “для себя”, наконец, без корпоративных ограничений или давления начальства, по-своему.

И вот тут важно:
Я таких людей не троллю. Я их знаю. Я с ними много работаю.
И, честно? Это нормальный путь.

Но он почти всегда заканчивается ничем, если не перестроиться.
Если не начать думать о проекте как о бизнесе, а не как об “интеллектуальной отдушине”.

За последние годы я проконсультировал десятки таких основателей.
И если кратко: 90% приходят не строить бизнес, а отвлечься от рутины.
Это не стартап, это edutainment. Развлечение. Современный вид фитнеса для мозгов.

Что я вижу у таких основателей:
- На стартап уходит 5-10% ресурсов — как на спортзал, хобби или дачу
- Продукт делается “на вайбе” — без рынка, спроса, плана
- Через пару месяцев усталость, разочарование, или просто “перехотелось” — и всё, в архив

Больше про исследование себя, чем потребностей рынка.
Поэтому консалтинг плавно переходит в терапию.

А ведь можно иначе.

Даже если ты пришёл в стартап не за миллионами, а “поиграть в создание”, его можно вывести в плюс:
🔘Сделать его дополнительным источником дохода
🔘Привести первых клиентов, получить первые инвестиции, сделать первые продажи
🔘Оставить драйв и кайф, но при этом обернуть его в понятный продукт

Для этого не нужно превращаться в терминатора или уходить из корпоративной среды.
Нужно:
— Заземлить идею: с кем ты говоришь, зачем им это вообще
— Выбрать реалистичный масштаб
— Сделать первую продажу, даже самую маленькую, как можно скорее
— И понять: ты всё ещё кайфуешь? Тогда погнали

Проведем идею через рынок, проверим жизнеспособность, соберем структуру.
Часто с теми, кто сам бы забил — вытаскиваем работающее решение.
Без напряга, без MBA, без “начни с видения”.
В самых лучших сценариях доходим до первого инвестора.

Надо вылезать из «поиска себя» и идти добывать себе клиента, а не инсайт.
Остальное — хобби. В лучшем случае.

🔥 Венчур Эдвенчур

Ищи азарт, не резюме

Есть специалисты, чья сила — в стабильности и предсказуемости.
Они отвечают за процессы, где нужна чёткость, а не фантазия.
Пример — оператор колл-центра.
У него задача: быстро, точно, по скрипту.
И это окей. В этом его ценность — он держит линию.

Таким людям важно понимать правила, чётко знать задачи, иметь защищённость и ритм.
Идеальный найм для них — через вакансию. Всё понятно: условия, требования, фикс.

А теперь контраст.

Ты хочешь:
— привлекать аудиторию в Telegram-канал
— продвигать нетривиальный бренд
— тестировать нестандартные каналы дистрибуции

И ищешь креативного специалиста по тем же шаблонам.
С заголовком «Менеджер по маркетингу», блоком «Обязанности» и строчкой «Оклад + KPI».
Потом смотришь на фидбек — и глаза в пол.
Нет энергии. Нет огня. Всё сухо, всё безопасно. Всё мимо.

Так не работает.

Креативный человек не ищет только зарплату.
Он ищет проект, который зажигает.
Он хочет повлиять, показать себя, зарыться в идею с головой.

И значит, его не нанимают. Ему продают.
Ты приходишь к нему не с задачей, а с азартом:
— «У нас есть возможность. Вот наш бэкграунд. Вот амбиции. Вот куда хотим прийти. Хочешь с нами?»
Это не про найм. Это про предложение приключения.

Да, он тоже хочет деньги.
Но больше он хочет зацепиться за продукт, который его реально тронет.
И тогда он будет генерить, нести, гореть. Не потому что "по договору обязан", а потому что "втянулся".

Проблема современного рекрутинга — всё меряют линейной линейкой.
Описывают должности, ставят ставки, формулируют KPI.

А креатив не приходит по расписанию. Он не живёт по ТК.
Ищешь человека, который придумает тебе новый бренд или привлечет сообщество — не пиши вакансию. Напиши манифест.

🔥 Венчур Эдвенчур

Нейросети, лайки и 350$ в неделю

В какой момент ИИ окончательно перестал быть "будущим" и стал "работой для домохозяйки"? Вот в такой.
Наткнулся на такую рекламу в тг-чате только что.

«Доход на нейросетях», «гибкий график», «от 350$ в неделю» — нейросети теперь, как когда-то лайки на постах или «комментарии за деньги».

Хайп на нейросети как MLM-структура.
Осталось только написать: «Зовите друзей, и с третьего уровня получите GPT-тренера в подарок».

Но вообще это не насмешка.
Это маркер.
Признак того, что технология прошла весь путь:
от «сложная магия для учёных»
→ до «модная игрушка для гиков»
→ и вот теперь — «массовый товар для всех»

Мы с командой Билайна еще в 2013 запускал рекомендательные системы на ML. Тогда это не называлось «искусственным интеллектом».
Мы просто «строили модель» и «оптимизировали через градиентный бустинг».
А в 2017 мы уже с другой командой делали под сотню ИИ-продуктов под кастомные задачи корпораций. Даже в один год стали №1 по продажам в нише данных среди интеграторов.
И всё это — задолго до того, как ChatGPT начал отвечать на вопросы школьников про Ломоносова.

Прошло 12 лет.
Сегодня ИИ — это не «экспертиза», а «возможность».
Технологии приходят в массы, когда перестают пугать. Когда ими начинают торговать, как «удалёнкой» и «доходом».

И это классно.
Потому что именно так и происходит настоящая трансформация.
Технология становится частью реальности не тогда, когда её обсуждают на конфах, а когда она становится мемом в спам-рассылке.

🔥 Венчур Эдвенчур

Стартап, поднявший меня на ноги

В августе прошлого года я попал в ДТП и сломал обе ноги.

Компрессионные, спицы, больничка, потом кровать, коляска, костыли.
Физически я не мог ходить, ментально — был сломлен. Жизнь меня буквально сбила с ног.

Ровно в тот же период я подписался на стартап в роли head of operations.

todai — приложение, помогающее тебе разобраться с внутренним бардаком: эмоции, паттерны, слепые зоны. Не коуч. Не мотиватор. Не «вдохновлятор». А инструмент для саморегуляции, опирающийся на психологию и дата-анализ.

Мы собрали настоящий emotional backend. Когнитивный пайплайн, который распознаёт эмоции, отслеживает их динамику и подсказывает что на самом деле у тебя внутри творится.
Без эзотерики. Без инфоцыганства.
Только научный подход и чёткая логика.
И щепоточку (окей, целый оркестр) LLM-агентов.

Всё это мы запаковали в приложение — и 4 июля выходим на Product Hunt. Если хочется пощупать — подпишись на страницу PH и жми 🔔

__

За год реализации проекта я не просто восстановился после аварии.
Я фактически встал на ноги и окреп вместе со стартапом. Со всеми его этапами взросления: поиска главной идеи продукта, формированием видения, интерфейса, продуктовой логики, поиском первой команды, запуском разработки, первым маркетингом. Пока стартап рос — я учился стоять.

И если по чесноку — для меня это стало лучшей формой реабилитации.
Бесконечная усталость от перевязок лечилась ежедневной вовлечённостью каждого из участников команды проекта. Я безумно благодарен каждому из вас, кто в разные моменты времени помогал проекту расти.
Вы лучшие ❤️❤️

—

Кстати, основательница проекта ведет очень искренний тг-бложек, в котором иногда можно прочитать и про наши нелегкие стартаперские будни (или про расслабленные выходные в Сан-Франциско). Всячески рекомендую.

И да: если ты сейчас собираешь свой pet-проект или стартап на пересечении технологии и ценности — пиши. Поделюсь опытом как не выгореть в конец и добежать до следующего раунда.

Ну а если ты уже выгорел — скачай todai

🔥 Венчур Эдвенчур