Евгений Цыганов рассказал, как сохранил отношения с детьми в двух семьях: «Всем бы такого отца» #глобалмск #новости #бизнес #москва #знаменитости #шоубизнес
https://globalmsk.ru/news/id/51970
Известный отечественный актер Евгений Цыганов принял участие в новом выпуске шоу «Скажи Гордеевой». Так, мужчина рассказал о том, как он справляется с отцовскими обязанностями и обеспечивает восьмерых наследников от разных женщин. Примечательно, что данное интервью можно считать очень редким случаем, ведь кинодеятель не любит обсуждать свою приватную жизнь с публикой.
Необходимо напомнить, что Цыганов расстался с избранницей Ириной Леоновой, когда она пребывала в «интересном» положении. Тогда женщина вынашивала седьмого ребенка. Позднее выяснилось, что у артиста еще родился наследник от актрисы Юлии Снигирь.
В студии программы мужчина рассказал, как ему удается сохранять теплые отношения со всеми детьми. «Нужно свободное время уделять общению с наследниками. Нужно научиться их слышать», - заявил Цыганов.
Также мужчина добавил, что считает себя примерным папой. «Всем бы такого отца», - отметил актер.
Артист не скрывает, что полностью осознает тот факт, что за всех своих детей он несет ответственность. На основании этого ему приходится много работать на театральной сцене, а также сниматься в кинокартинах. Несмотря на серьезную занятость, у него получается уделять время каждому ребенку. Также он старается обеспечивать детей всем необходимым.
#дети
#актер
#обязанности
#наследники
#Цыганов
https://globalmsk.ru/news/id/51970
Известный отечественный актер Евгений Цыганов принял участие в новом выпуске шоу «Скажи Гордеевой». Так, мужчина рассказал о том, как он справляется с отцовскими обязанностями и обеспечивает восьмерых наследников от разных женщин. Примечательно, что данное интервью можно считать очень редким случаем, ведь кинодеятель не любит обсуждать свою приватную жизнь с публикой.
Необходимо напомнить, что Цыганов расстался с избранницей Ириной Леоновой, когда она пребывала в «интересном» положении. Тогда женщина вынашивала седьмого ребенка. Позднее выяснилось, что у артиста еще родился наследник от актрисы Юлии Снигирь.
В студии программы мужчина рассказал, как ему удается сохранять теплые отношения со всеми детьми. «Нужно свободное время уделять общению с наследниками. Нужно научиться их слышать», - заявил Цыганов.
Также мужчина добавил, что считает себя примерным папой. «Всем бы такого отца», - отметил актер.
Артист не скрывает, что полностью осознает тот факт, что за всех своих детей он несет ответственность. На основании этого ему приходится много работать на театральной сцене, а также сниматься в кинокартинах. Несмотря на серьезную занятость, у него получается уделять время каждому ребенку. Также он старается обеспечивать детей всем необходимым.
#дети
#актер
#обязанности
#наследники
#Цыганов
Руководители отечественных компаний назвали способы решения проблемы кадрового голода
https://globalmsk.ru/news/id/69996
Дефицит кадров - актуальная проблема для компаний, и ее решение не всегда просто. По прогнозам, эта проблема будет только усиливаться, и простое повышение зарплат не является панацеей. Руководители крупных российских фирм на форуме HappyWorkForum поделились с журналистами издания «Известия» идеями по преодолению нехватки сотрудников.
Для компаний распространенным методом решения проблемы кадрового голода является применение внутренней мобильности - закрытие вакансий путем перевода сотрудников из других подразделений.
Мария Мосина, являющаяся директором по персоналу в Росбанке, подчеркнула, что 30% вакансий можно заполнить внутренней ротацией, что является более выгодным и быстрым способом, чем привлечение внешних кандидатов. Это также ускоряет процесс адаптации работников.
Для компаний увеличение уровня внутренней мобильности способствует рескилингу - обучению сотрудников новым навыкам для конкретных должностей. По мнению Мосиной, внутренние эксперты в организациях играют ключевую роль, помогая специалистам получить новые знания и опыт, а также дополнить свои компетенции до желаемых вакансий внутри компании.
Генеральный директор компании «Оптиком» Максим Рогожко также поделился интересным подходом к решению проблемы нехватки персонала. Большинство из 3 000 сотрудников компании занимали водители и складской персонал. Для исключения этой проблемы было принято решение оцифровать обязанности, которые могли быть выполнены женщинами, и передать их им. Этот метод оказался эффективным, и сейчас в компании 50% сотрудников на складе составляют женщины, а уровень штатного состава был доведен до 100% к началу текущего года.
Эксперты утверждают, что работодателям также важно уметь взаимодействовать с руководителями подразделений. Компетентные лидеры способны удерживать своих сотрудников, не допуская их ухода.
Важным инструментом противодействия кризису является привлечение самозанятых специалистов в штат компании. Например, в компании «Спортмастер» директор по организационному развитию и управлению персоналом Валентина Ватрак подчеркивает, что это решение эффективно в периоды повышенной нагрузки. «Для эффективной работы с такой категорией работников фирмам необходимо иметь собственное мобильное приложение. Оно обеспечивает быструю передачу цифровых знаний, необходимых для выполнения конкретных задач, и помогает сотрудникам понять, сколько они могут заработать за один день в компании. В настоящее время мы активно развиваем данное направление», - пояснила Валентина Ватрак.
Эксперты подчеркивают, что руководителям также следует активно участвовать в процессе подготовки кадров. Это способствует уменьшению разрыва между ожиданиями работодателей и навыками, которыми обладают выпускники учебных заведений.
Генеральный директор издательства «Эксмо» Евгений Капьев подчеркнул, что существует дефицит квалифицированных специалистов на рынке труда, и часто приходится переобучать уже имеющихся кадров. Разрыв между учебными программами в вузах и потребностями рынка труда огромен. Поэтому он принял решение вступить в совет по профессиональным квалификациям по своей специальности и активно участвовать в проведении дней открытых дверей в университетах.
#форум
#компании
#организации
#фирмы
#обязанности
https://globalmsk.ru/news/id/69996
Дефицит кадров - актуальная проблема для компаний, и ее решение не всегда просто. По прогнозам, эта проблема будет только усиливаться, и простое повышение зарплат не является панацеей. Руководители крупных российских фирм на форуме HappyWorkForum поделились с журналистами издания «Известия» идеями по преодолению нехватки сотрудников.
Для компаний распространенным методом решения проблемы кадрового голода является применение внутренней мобильности - закрытие вакансий путем перевода сотрудников из других подразделений.
Мария Мосина, являющаяся директором по персоналу в Росбанке, подчеркнула, что 30% вакансий можно заполнить внутренней ротацией, что является более выгодным и быстрым способом, чем привлечение внешних кандидатов. Это также ускоряет процесс адаптации работников.
Для компаний увеличение уровня внутренней мобильности способствует рескилингу - обучению сотрудников новым навыкам для конкретных должностей. По мнению Мосиной, внутренние эксперты в организациях играют ключевую роль, помогая специалистам получить новые знания и опыт, а также дополнить свои компетенции до желаемых вакансий внутри компании.
Генеральный директор компании «Оптиком» Максим Рогожко также поделился интересным подходом к решению проблемы нехватки персонала. Большинство из 3 000 сотрудников компании занимали водители и складской персонал. Для исключения этой проблемы было принято решение оцифровать обязанности, которые могли быть выполнены женщинами, и передать их им. Этот метод оказался эффективным, и сейчас в компании 50% сотрудников на складе составляют женщины, а уровень штатного состава был доведен до 100% к началу текущего года.
Эксперты утверждают, что работодателям также важно уметь взаимодействовать с руководителями подразделений. Компетентные лидеры способны удерживать своих сотрудников, не допуская их ухода.
Важным инструментом противодействия кризису является привлечение самозанятых специалистов в штат компании. Например, в компании «Спортмастер» директор по организационному развитию и управлению персоналом Валентина Ватрак подчеркивает, что это решение эффективно в периоды повышенной нагрузки. «Для эффективной работы с такой категорией работников фирмам необходимо иметь собственное мобильное приложение. Оно обеспечивает быструю передачу цифровых знаний, необходимых для выполнения конкретных задач, и помогает сотрудникам понять, сколько они могут заработать за один день в компании. В настоящее время мы активно развиваем данное направление», - пояснила Валентина Ватрак.
Эксперты подчеркивают, что руководителям также следует активно участвовать в процессе подготовки кадров. Это способствует уменьшению разрыва между ожиданиями работодателей и навыками, которыми обладают выпускники учебных заведений.
Генеральный директор издательства «Эксмо» Евгений Капьев подчеркнул, что существует дефицит квалифицированных специалистов на рынке труда, и часто приходится переобучать уже имеющихся кадров. Разрыв между учебными программами в вузах и потребностями рынка труда огромен. Поэтому он принял решение вступить в совет по профессиональным квалификациям по своей специальности и активно участвовать в проведении дней открытых дверей в университетах.
#форум
#компании
#организации
#фирмы
#обязанности