🏚➡️🏡 Так было. Так стало.
На фото — реальный проект клиента: типовая “убитая” двушка превратилась в современную евро-квартиру.

💰 Стоимость дизайн-проекта — 92 000 ₽.
Все материалы и мебель из Леруа, OBI и Hoff.

Дизайн Комбайн — онлайн-сервис по разработке дизайн-проектов.
Всё делаем удалённо: от планировки до альбома чертежей и подбора материалов из сетевых магазинов.

📐 Вы получаете:
— Планировку с расстановкой мебели
— Визуализации интерьера
— Подбор отделки и мебели в заданном бюджете
— Полный комплект чертежей для ремонта

💸 Только до конца июля — 2000 ₽/м²
С августа — 3000 ₽/м², успейте заказать по старой цене.
Минимальный заказ — от 50 000 ₽.

⚡ Всё онлайн. Срок — от 10 дней.
Работаем по всей России.

🔗 Подробнее на сайте: designcombine.ru
📲 Успей заказать проект по выгодной цене!

Запись 39.

Острейшая проблема обозначена петербуржцами в письмах, пришедших на [email protected] - рост цен на услуги ЖКХ.

Серьезный вопрос для петербуржцев, которые считают каждый честно заработанный рубль.

Горожане ждут решения...

Для того, чтобы остановить ежегодную динамику роста цифр в квитанциях на оплату, мы сформируем группу специалистов для выработки решения.

Понимая, что с одной стороны рост тарифов на водоснабжение, газоснабжение, вывоз ТКО, электроснабжение вызван инфляцией и износом инфраструктуры, и хотя на отопление город компенсирует часть затрат (40%), считаю, что нужно находить нестандартные государственные решения, чтобы снять с повестки проблем города социальный фактор в сфере ЖКХ.

И второй дискуссионный вопрос, который надо обсудить - убираем ли мы частный бизнес из управления и эксплуатации многоквартирных домов?

С одной стороны, есть аргументация, что федеральные реформы ЖКХ, вводившие в эту сферу частные фирмы, были ошибкой и нужно возвращать государственные управляющие предприятия.

Но я также хорошо помню, как этот частный бизнес курировали чиновники от ЖКХ в связке с "оборотнями" в погонах, которые сидя на финансовых потоках не реагировали на жалобы петербуржцев. По сути они и заложили неписаные правила игры в этой сфере.

Приходили ряд глав районов и первым делом заводили подконтрольные управляющие компании на целые кварталы с многомиллиардным оборотом. Что у них было в приоритете - получение % с оборота в срок или проблемы в подъездах и цифры в квитанциях у петербуржцев?

На этот вопрос пусть каждый ответит сам... для меня всё очевидно.

Поэтому, пока у нас номенклатура государственного регресса формирует правила игры, совершенно не важно, будут ли компании частными или государственными в этой сфере, решение проблемы нужно искать, но с учетом современных реалий, понимая объективную картину теневой стороны вопроса.

Партия "Родина" начинает прорабатывать ваши обращения и скоро представит решение.

Продолжение следует...

Случай в Москве, где затопило элитный ЖК «Садовые кварталы», мог бы считаться трагическим случаем, если бы не цены на квартиры, которые здесь начинаются от ₽400 млн. И предполагается за эти деньги качество без таких вот «случайностей». Но реалии есть реалии… Владельцы элитной недвижимости возмущены: за такие деньги они не ожидали проблем с водоотведением. Но толку-то. Подпишитесь на @dwellercity

​Роскошь недовольства: почему жители элитных домов так часто ругают свои УК?"

В Москве владельцы квартир в жилых комплексах бизнес- и премиум-класса чаще других выражают недовольство управляющими компаниями. По данным исследований, более 70% сообщений в чатах жильцов таких домов содержат жалобы, а в сегменте премиум этот показатель достигает 76%. Причем уровень раздражения примерно одинаков во всех округах столицы – от 62% до 85%.

Чем недовольны те, кто платит за комфорт?

Основные претензии – качество услуг ЖКХ и содержание жилья. В домах комфорт-класса чаще всего обсуждают грязь в подъездах, в бизнес-сегменте добавляется тема завышенных тарифов, а в премиуме – проблемы с лифтами и отоплением.

Казалось бы, чем дороже жилье, тем выше уровень сервиса. Но на практике ожидания часто не совпадают с реальностью. Покупатели элитной недвижимости рассчитывают на обслуживание уровня пятизвездочного отеля: безупречную чистоту, мгновенное решение любых проблем, вежливый персонал. А получают перебои с электричеством, пыльные коридоры и бесконечные споры о тарифах.

Почему так происходит?

Во-первых, застройщики нередко передают управление аффилированным компаниям, которые выигрывают тендеры «по счастливой случайности». Во-вторых, сами жильцы не всегда едины в своих требованиях: одни готовы платить за идеальный сервис, другие экономят и блокируют повышение расходов. В-третьих, инфляция и рост тарифов на коммуналку редко сопровождаются реальным улучшением качества.

Кроме того, в новых районах, таких как Новая Москва, цены на некоторые услуги ЖКХ за последний год выросли на 52%, тогда как в старых районах – лишь на 12%. Это тоже становится поводом для возмущения.

Высокая цена – высокие запросы

Люди, купившие квартиру в премиальном ЖК, хотят не просто крышу над головой, а определенный статус и уровень жизни. И если управляющая компания не оправдывает их ожиданий, реакция следует мгновенно – в виде гневных сообщений в чатах, жалоб и требований разобраться.

Впрочем, эксперты отмечают: чем масштабнее жилой комплекс, тем сложнее добиться идеального сервиса. Даже в самых дорогих домах всегда найдутся те, кому что-то не нравится. Но если лифт ломается каждый месяц, а в подъезде неделями не убирают – терпение лопается даже у самых спокойных.

Ирония в том, что чем больше жильцы платят за «элитность», тем болезненнее для них любые недочеты. А значит, управляющим компаниям в таких домах стоит готовиться к постоянному контролю – и регулярным скандалам. Подпишитесь на @dwellercity

​Анализ дополнительных расходов при ипотечном кредитовании

Прозрачность комиссий и сопутствующих платежей — ключевой аспект ответственного кредитования. Согласно экспертным оценкам, банковские менеджеры обязаны заранее информировать заемщиков о дополнительных расходах, предоставляя возможность отказаться от необязательных услуг. Однако клиенты должны осознавать последствия такого отказа, поскольку исключение определенных платных опций может повлиять на условия сделки или даже привести к отказу в ее одобрении.

Отказ от страховки, например, нередко влечет за собой повышение процентной ставки, а в некоторых случаях банк может признать сделку слишком рискованной и отозвать предварительное согласие. Как отмечают аналитики, ипотека традиционно остается низкомаржинальным продуктом, и доходность кредитных организаций во многом зависит от продажи сопутствующих услуг. Именно этим объясняется стремление банков включать в договоры дополнительные платные опции, компенсирующие их затраты.

Исследования рынка демонстрируют, что многие кредитные организации используют систему скидок для стимулирования клиентов к подключению определенных услуг. Например, некоторые банки предлагают снижение ставки при оформлении карт или выполнении условий по расходным операциям. Другие предоставляют льготы за использование онлайн-сервисов или коллективное страхование. Тем не менее, заемщики редко уделяют должное внимание подобным условиям, сосредотачиваясь в первую очередь на базовых параметрах кредита — процентной ставке, размере платежа и сроке кредитования.

Эксперты подчеркивают, что большинство комиссий невозможно оспорить после подписания договора, поскольку их оплата осуществляется добровольно. Исключение составляет лишь страхование имущества, от которого можно отказаться в течение периода охлаждения. В связи с этим крайне важно на этапе оформления ипотеки тщательно анализировать все сопутствующие расходы, отделяя обязательные платежи от опциональных, чтобы избежать необоснованных финансовых потерь. Подпишитесь на @dwellercity