Замглавы Минобороны РФ Тимур Иванов, который курировал всю стройку министерства и военную ипотеку, задержан по подозрению в получении взятки💸
Часть 6 ст. 290 УК РФ предусматривает наказание за вымогательство взятки за совершение действий (бездействие) в пользу взяткодателя, за незаконные действия (бездействие) группой лиц по предварительному сговору и в особо крупном размере.
👨🏼⚖️Максимальный срок заключения составляет 15 лет, предусмотрен также штраф в размере до семидесятикратной суммы взятки.
Иванов отвечал за строительный комплекс Минобороны и возведение зданий, сооружений для войск, строительство укреплений и восстановление новых регионов, а также за медицинское обеспечение Вооруженных сил России.
Известно, что в 2012 году он занимал должность заместителя председателя правительства Московской области. А также возглавлял АО «Оборонстрой», подведомственный Минобороны.
А в 2019 году он вошел в рейтинг богатейших силовиков по версии Forbes: доход его семьи по итогам года оценивался в ₽136,7 млн. Что неудивительно с учётом последних событий.
На данный момент Иванов находится в следственном изоляторе.
Часть 6 ст. 290 УК РФ предусматривает наказание за вымогательство взятки за совершение действий (бездействие) в пользу взяткодателя, за незаконные действия (бездействие) группой лиц по предварительному сговору и в особо крупном размере.
👨🏼⚖️Максимальный срок заключения составляет 15 лет, предусмотрен также штраф в размере до семидесятикратной суммы взятки.
Иванов отвечал за строительный комплекс Минобороны и возведение зданий, сооружений для войск, строительство укреплений и восстановление новых регионов, а также за медицинское обеспечение Вооруженных сил России.
Известно, что в 2012 году он занимал должность заместителя председателя правительства Московской области. А также возглавлял АО «Оборонстрой», подведомственный Минобороны.
А в 2019 году он вошел в рейтинг богатейших силовиков по версии Forbes: доход его семьи по итогам года оценивался в ₽136,7 млн. Что неудивительно с учётом последних событий.
На данный момент Иванов находится в следственном изоляторе.
Бывший ТОП-менеджер «Инграда», а с 2023-го — вице-президент по продажам и маркетингу «Эталона» Михаил Бузулуцкий станет генеральным директором вместо Геннадия Щербины, который занимал данную должность с декабря 2018-го.
Теперь ждём официальных анонсов, а также отметим, что последнее время «Эталон» заметно преображается. Например, в феврале в компанию на должность вице-президента по цифровой трансформации пришёл Павел Гуштюк, который стоял у истоков создания цифровой экосистемы «Самолет 10D».
Справочно:
По данным портала Всеостройке.рф, группа «Эталон» занимает 12-е место в России по объему текущего строительства жилья.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сейчас идут активные разговоры о грядущей ротации административных элит. Министр строительства и ЖКХ, а также часть его замов, как сообщили нам источники, близкие к Правительству РФ, не будут уже точно занимать соотвествующие должности. Вопрос только в том, пойдут ли они на повышение или нет.
Вероятным также рассматривается сценарий, в рамках которого Ирек Файзуллин переместится на должность вице-премьера. Однако информация по итоговому списку кадровых перестановок пока не раскрывается.
Ждём 7 мая и держим вас в курсе😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
По нашим данным, скоро состав Минстроя сильно изменится — кого бы хотели видеть, чтобы остался?
Anonymous Poll
26%
Файзуллин И.Э.
12%
Ломакин А.Н. — первый замминистра
14%
Муценек Ю.П. — ответственный за административный и правовой департамент
10%
Стасишин Н.Е. — курирует жилищную политику и КРТ
9%
Гордеев Ю.С. — курирует финансы и капитальные вложения
8%
Музыченко С.Г. — ценообразование и градостроительную деятельность
16%
Михайлик К.А. — цифровое развитие
4%
Ересько А. В. — ЖКХ и стратегические проекты
7%
Леонов В.В. — отвечает за реализацию специального инфраструктурного проекта
4%
Васильев В.В. — региональные инвестиционные программ и социально-экономическое развитие регионов
Затраты на новый нацпроект по цифровой трансформации РФ сейчас оцениваются в 1,6 трлн рублей📅
Нацпроект «Экономика данных и цифровая трансформация государства» включает восемь ключевых направлений развития IT, и пока больше всего затрат требуют инфраструктура передачи данных, искусственный интеллект и создание цифровых платформ.
Из предварительной версии документа следует:
✅ На проекты «Развитие национальной инфраструктуры передачи и обработки данных» направят 566,6 млрд рублей, из которых 350,3 млрд — внебюджетные;
✅ На «Искусственный интеллект» планируется затратить 388 млрд рублей при 187,8 млрд внебюджетных;
✅ На «Создание и развитие цифровых платформ» направят только бюджетные средства — 368,1 млрд рублей;
✅ На «Поддержку новых разработок и их внедрения» — 134,4 млрд рублей, из них 45,5 млрд внебюджетных.
При этом ранее Путин в послании Федеральному собранию сообщил, что на нацпроект потребуется не менее 700 млрд рублей до 2030 года. Однако участники рынка считают, что правительство ориентировано на направления в интересах государства, а пожелания бизнеса пока «практически не учтены».
Итоговый документ представят летом.
#цифровизация #технологии #ии
Нацпроект «Экономика данных и цифровая трансформация государства» включает восемь ключевых направлений развития IT, и пока больше всего затрат требуют инфраструктура передачи данных, искусственный интеллект и создание цифровых платформ.
Из предварительной версии документа следует:
При этом ранее Путин в послании Федеральному собранию сообщил, что на нацпроект потребуется не менее 700 млрд рублей до 2030 года. Однако участники рынка считают, что правительство ориентировано на направления в интересах государства, а пожелания бизнеса пока «практически не учтены».
Итоговый документ представят летом.
#цифровизация #технологии #ии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡️В июне в «Инграде» снова поменяется генеральный директор
О чем нам сообщили сразу несколько источников внутри компании.
Павлу Шевчуку, который сейчас занимает этот пост с октября 2023-го, сейчас активно ищут достойного преемника.
Сам же Шевчук сменил Сергея Качуру, который стал главой «Инграда» только в 2022 году. До него должность занимал Антон Ежков, который также проработал всего год.
Справочно:
«Инград» занимает 20-е место в РФ по объему текущего строительства жилья.
О чем нам сообщили сразу несколько источников внутри компании.
Павлу Шевчуку, который сейчас занимает этот пост с октября 2023-го, сейчас активно ищут достойного преемника.
Сам же Шевчук сменил Сергея Качуру, который стал главой «Инграда» только в 2022 году. До него должность занимал Антон Ежков, который также проработал всего год.
Справочно:
«Инград» занимает 20-е место в РФ по объему текущего строительства жилья.
⚡️Кадровые перестановки в «Инграде», похоже, не закончатся никогда
Наши источники из компании подтвердили, что «Инград» покинул Александр Кушнарёв, который пришёл на должность директора по девелопменту только в октябре 2023-го.
Также нам рассказали, что «Инград» обменялся кадрами с «Самолетом», — в компанию пришёл Дмитрий Заграничный (начальник управления инженерных сетей) на место Виталия Ершова, который теперь работает в «Самолете».
Кроме того, новым директором по проектированию «Инграда» стала Елена Сеоева.
🏁 🏁 🏁 🏁 🏁 🏁 🏁 🏁 🏁 🏁
Напомним, только в ноябре на должность коммерческого директора «Инграда» пришёл Геннадий Дикалов, который также работал в ГК МИЦ, но быстро был уволен. Затем, в декабре, в компанию пришла Светлана Бородина, которая, не продержавшись трёх дней, также покинула свой пост.
Наши источники из компании подтвердили, что «Инград» покинул Александр Кушнарёв, который пришёл на должность директора по девелопменту только в октябре 2023-го.
Также нам рассказали, что «Инград» обменялся кадрами с «Самолетом», — в компанию пришёл Дмитрий Заграничный (начальник управления инженерных сетей) на место Виталия Ершова, который теперь работает в «Самолете».
Кроме того, новым директором по проектированию «Инграда» стала Елена Сеоева.
Напомним, только в ноябре на должность коммерческого директора «Инграда» пришёл Геннадий Дикалов, который также работал в ГК МИЦ, но быстро был уволен. Затем, в декабре, в компанию пришла Светлана Бородина, которая, не продержавшись трёх дней, также покинула свой пост.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Замглавы Минстроя Никита Стасишин рассказал, что площадь жилых объектов в РФ, которые в настоящий момент строятся по договорам долевого участия, превысила 109,7 млн кв. метров — на 10% больше, чем в то же время в 2023 году.
Совокупная площадь действующих разрешений на возведение жилой недвижимости в РФ сейчас составляет 157,8 млн кв. метров.
Кроме того, объем разрешений на строительство жилья вырос на 20% в I квартале — до 10,7 млн «квадратов».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дом_рф_Жилищные_депозиты_в_России_и_за_рубежом_Апрель_2024.pdf
352.8 KB
Особенности жилищных депозитов➕
В ДOМ.PФ считают, что сегодня у нас в стране нет удобного инструмента для накопления средств на покупку жилья. При этом российские банки готовы предложить жилищные вклады своим клиентам, если законопроект о создании такого сберегательного инструмента будет принят (сейчас он прошёл в ГД только I чтение).
Документ предусматривает ряд особенностей жилищного депозита:
• срок не менее 1 года, страховое покрытие на сумму до 10 млн рублей;
• целевой характер
• потеря процентных доходов при нецелевом использовании вклада
• в период действия депозита банк обязан заключить договор ипотеки с вкладчиком, но потом может отказать в предоставлении кредита при ухудшении финансового положения или росте долговой нагрузки заемщика
• отсутствие бюджетной поддержки.
Если посмотреть на опыт других стран, то стимулами для людей вносить жилищные депозиты являются:
➖ налоговые льготы — от НДФЛ освобождаются доходы, направленные на жилищный депозит (Австралия, Канада, Норвегия, США, Китай), и/или процентные доходы по депозиту (Канада, Польша)
➖ ипотека по заниженным ставкам (Франция и Китай)
➖ софинансирование от государства на каждую денежную единицу на депозите
(Великобритания, США), компенсация роста стоимости жилья (Польша)
Подробнее в прикреплённой презентации.
В ДOМ.PФ считают, что сегодня у нас в стране нет удобного инструмента для накопления средств на покупку жилья. При этом российские банки готовы предложить жилищные вклады своим клиентам, если законопроект о создании такого сберегательного инструмента будет принят (сейчас он прошёл в ГД только I чтение).
Документ предусматривает ряд особенностей жилищного депозита:
• срок не менее 1 года, страховое покрытие на сумму до 10 млн рублей;
• целевой характер
• потеря процентных доходов при нецелевом использовании вклада
• в период действия депозита банк обязан заключить договор ипотеки с вкладчиком, но потом может отказать в предоставлении кредита при ухудшении финансового положения или росте долговой нагрузки заемщика
• отсутствие бюджетной поддержки.
Если посмотреть на опыт других стран, то стимулами для людей вносить жилищные депозиты являются:
(Великобритания, США), компенсация роста стоимости жилья (Польша)
Подробнее в прикреплённой презентации.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Только за последнюю неделю его установили более 120 тыс. россиян. По словам Константина Михайлика, в апреле этого года, когда многие управляющие организации начали проводить общедомовые собрания собственников в онлайн-формате, популярным также стал раздел голосований.
Также замглавы Минстроя добавил, что домовые чаты созданы уже более чем в 200 тыс. многоквартирных домов (МКД). Растет и количество обращений в управляющие организации: к текущему моменту жители МКД уже подали более 1,2 млн заявок.
Если вы или ваши жильцы ещё не установили приложение, то сделать это можно по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Покупатели новостроек в Москве чаще всего интересуются двухкомнатными и трехкомнатными квартирами — 61% потенциального спроса
Однако из-за высоких цен людям приходится покупать однокомнатные квартиры (34% реальных сделок) и студии (21%). К таким выводам пришли аналитики ЦИАН, изучив запросы покупателей и характеристики реально приобретаемых квартир в новостройках Москвы.
При этом чаще всего покупатели смотрят и приобретают квартиры за 9-10 млн рублей — около 9% и 13% спроса. Покупкой квартир в бюджете 11-20 млн рублей интересуются около 37%, а покупают около 42%.
Однако из-за высоких цен людям приходится покупать однокомнатные квартиры (34% реальных сделок) и студии (21%). К таким выводам пришли аналитики ЦИАН, изучив запросы покупателей и характеристики реально приобретаемых квартир в новостройках Москвы.
При этом чаще всего покупатели смотрят и приобретают квартиры за 9-10 млн рублей — около 9% и 13% спроса. Покупкой квартир в бюджете 11-20 млн рублей интересуются около 37%, а покупают около 42%.
…И у вас на это пять причин
На самом деле, причин захотеть жить в Татарстане намного больше, но мы собрали для вас основные. Это один из самых лучших регионов страны по качеству жизни (в прошлом году вошел в топ-4). Здесь не просто красиво, но и комфортно — для этого, в частности, активно строится современное жилье бизнес-класса. Один из примеров — жилой комплекс «ФоРест» от ФСК Регион. За всеми подробностями о том, почему жить в Республике Татарстан — не просто хорошо, а очень хорошо, идем по ссылке.
На самом деле, причин захотеть жить в Татарстане намного больше, но мы собрали для вас основные. Это один из самых лучших регионов страны по качеству жизни (в прошлом году вошел в топ-4). Здесь не просто красиво, но и комфортно — для этого, в частности, активно строится современное жилье бизнес-класса. Один из примеров — жилой комплекс «ФоРест» от ФСК Регион. За всеми подробностями о том, почему жить в Республике Татарстан — не просто хорошо, а очень хорошо, идем по ссылке.
Всеостройке.рф
ТОП-5 весомых причин переехать в Татарстан — Всеостройке.рф
Не каждый человек любит чрезмерно интенсивный уровень жизни Москвы, предпочитая спокойствие и комфорт.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кастомный подъемник на одной из азиатских строек🚡
Наглядный пример того, что бы мы делали без цифры и технологий…
Наглядный пример того, что бы мы делали без цифры и технологий…
Цифровая_стройка_метод_маленьких_побед.pptx
28 MB
В последнее время всё больше компаний задают вопросы: Как зайти в цифровизацию, с чего начать, какие бизнес-процессы автоматизировать в первую очередь, как получить результаты?
Компания Адепт продвигает внедрение «методом маленьких побед», когда клиент поэтапно закрывает разные участки цифрой, получая «профиты» на каждом этапе, шаг за шагом приходя к полной цифровизации.
🔥По мнению экспертов Адепт, стартовать следует с цифровизации «технического документооборота». Именно здесь закладывается «фундамент» сквозного взаимодействия всех участников: настройка ролей доступа, единоразовый ввод необходимых документов, которые в дальнейшем будут подтягиваться автоматических на разных этапах, работа с версиями.
Настроив этот бизнес-процесс с помощью системы Adept, все его участники используют общие данные, которые вносятся на разных участках, свободно применяют их в своей деятельности, запускают процедуры проверок и согласований. Любые действия каждого подразделения прозрачны и открыты и влияют на конечный результат.
🔥Следующие, наиболее часто автоматизируемые участки у девелоперов и строительных компаний – это ОЖР и исполнительная документация и строительный контроль.
Клиенты Адепт, которые внедрили у себя модули «Адепт: Исполнительная документация» и «Адепт: Стройконтроль» получили отличный инструмент управления большим количеством подрядчиков на стройке.
После цифровизации этих бизнес процессов, специалисты Адепт фиксируют следующие результаты клиентов:
• До 55% сокращение времени на формирование и проверку исполнительной документации
• До 70% сокращение времени на фиксацию нарушений
Такое поэтапное внедрение позволяет видеть результаты на каждом шаге.
Справочно:
Система Adept включает в себя полный комплекс IT-решений для эффективного управления на каждом этапе строительного цикла. Её уникальность в том, что она состоит из отдельных модулей, которые позволяют компании начать цифровизацию с любого из важных бизнес-процессов, постепенно дополняя и охватывая все участки и приходя к 100% цифровизации.
Компания Адепт продвигает внедрение «методом маленьких побед», когда клиент поэтапно закрывает разные участки цифрой, получая «профиты» на каждом этапе, шаг за шагом приходя к полной цифровизации.
🔥По мнению экспертов Адепт, стартовать следует с цифровизации «технического документооборота». Именно здесь закладывается «фундамент» сквозного взаимодействия всех участников: настройка ролей доступа, единоразовый ввод необходимых документов, которые в дальнейшем будут подтягиваться автоматических на разных этапах, работа с версиями.
Настроив этот бизнес-процесс с помощью системы Adept, все его участники используют общие данные, которые вносятся на разных участках, свободно применяют их в своей деятельности, запускают процедуры проверок и согласований. Любые действия каждого подразделения прозрачны и открыты и влияют на конечный результат.
🔥Следующие, наиболее часто автоматизируемые участки у девелоперов и строительных компаний – это ОЖР и исполнительная документация и строительный контроль.
Клиенты Адепт, которые внедрили у себя модули «Адепт: Исполнительная документация» и «Адепт: Стройконтроль» получили отличный инструмент управления большим количеством подрядчиков на стройке.
После цифровизации этих бизнес процессов, специалисты Адепт фиксируют следующие результаты клиентов:
• До 55% сокращение времени на формирование и проверку исполнительной документации
• До 70% сокращение времени на фиксацию нарушений
Такое поэтапное внедрение позволяет видеть результаты на каждом шаге.
Справочно:
Система Adept включает в себя полный комплекс IT-решений для эффективного управления на каждом этапе строительного цикла. Её уникальность в том, что она состоит из отдельных модулей, которые позволяют компании начать цифровизацию с любого из важных бизнес-процессов, постепенно дополняя и охватывая все участки и приходя к 100% цифровизации.
Целью акселератора Build Up является поиск, отбор, развитие и ускоренное внедрение лучших технологий в строительстве и недвижимости. Так, например, в этом году партнёрами проекта стали девелоперы «Инград», ГК ФСК, Холдинг Setl Group, «Галс-Девелопмент», Upside Development и Термодом. Участникам они предоставят свои стройплощадки для пилотирования инновационных решений.
В роли внешних экспертов Build UP в 2024 году выступят:
Кроме того, в состав команды акселератора войдёт более 20 сотрудников Фонда «Сколково» с опытом работы в инновациях. Для стартапов заявку на участие в Build UP можно подать до 20 мая 2024 на сайте акселератора по ссылке.
#цифровизация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Интересно, что этот товарищ натворил? Или, может, так чистоту любит 😃
Где-то в московских новостройках….
❌Осторожно, нецензурная лексика.
#прислалиподписчики
Где-то в московских новостройках….
❌Осторожно, нецензурная лексика.
#прислалиподписчики