Вечные поиски

У меня тут в компании открылись две позиции и мы их естественно разместили на различных ресурсах. Начали прилетать различные отклики. Сейчас около 300 штук суммарно с двух вакансий. Я сразу сказал что видим СБЕР/Иннотех, сразу Decline! Среди первых 100 откликов отобрали пока что 3 кандидатов для собеседования. Сижу, думаю, а почему так? Почему так сложно?

А мне тут Админ(друг) скидывает статью, что оказывается что на одном известном ресурсе красного цвета с белыми буквами теперь модно подавать на всё подряд и так они повышают свой внутренний рейтинг, чтобы их резюме оказалось в самом начале. То есть чем больше у вас откликов на вакансии, тем выше в рейтинге и соответственно вы в первых кандидатах, который HR рассмотрит. Теперь я понимаю почему у меня такой хороший конверт в собеседования.

Причем из интересного, ваш рейтинг может увеличиваться, даже если вы подаете не на свою специализацию. Условно юрист подаёт на программиста и у него повышается этот внутренний рейтинг. (Непонятно на сколько это массово).
В дополнение все пользуются ботами для автоматического отклика, что тоже влияет на рейтинг и на конвертацию в собеседование.

HH в восторге, количество кандидатов на вакансию растет, метрики растут. Рынок поиска в состояния трупа.


А ещё представьте если существуют боты, которые генерируют резюме под вакансию и рассылают их по различным вакансиям. Представьте, если будет такая опция и докрутка лет опыта до нужной величины.
Вот это будет жесть.

Иду домой, зная что второго свидания не будет, но теперь она знает почему в Сбере работать так себе идея, почему иннотех в черном списке и как уже бесит решать алгосы в Яндексе.
(Она работает в Яндексе))

Вакансия: Golang Engineer (Senior)

Компания: EMCD - 1st Mining Pool

Предполагаемая вилка: Называла от 9000 евро. Сначала согласились, в итоге оффер на ту же позицию сделали 6000-6500 USDT без согласования меньшей суммы со мной. Оплата только на внутренний кошелёк компании и только в USDT

Период собеседования: июнь 2025

Формат работы: удаленная работа

Этапы собеседований: HR -> Tech interview -> Fit interview -> Offer

Краткая справка о процессе интервью:
HR вышел на меня сам через сутки после отклика на сайте компании (судя по контексту, отклик не заметили). Созвонились, он задал базовые вопросы про локацию, зарплату, опыт, рассказал про компанию. Обещал, что весь процесс займёт чуть больше недели до презентации оффера, если с моей стороны будет активность.

Tech interview с tech lead'ом всей компании. Вопросов много, и они глубокие. Низкоуровневые темы, го, бд, очереди и кэши, системный дизайн на словах. Интервью длилось больше 2 часов.

Fit interview с руководителем команды. В основном просто пообщались, что кому важно. Обменялись с ним контактами, и он мне почти сразу сказал, что у меня будет оффер.

В итоге с этого момента оффер ждала 1,5 недели. В прошлый понедельник со мной созвонился HR, презентовал оффер (на 40+% ниже, чем изначально договаривались), в приказном порядке сказал подписать и отправить его до середины этого же дня. Я отказалась, хотя руководитель команды очень понравился.

Видел на днях такой пост, где проще зарабатывать 1 млн в месяц в найме или в своем бизнесе. Затем опрос, где лидировало количество топящих что в бизнесе гораздо проще делать 1 млн в месяц.

В моей картине мира зарабатывать 1 млн в найме гораздо проще. Устраиваешься на высокий Manager'ский грейд в большой корпорации и у тебя уже есть этот 1 млн, либо работаешь на двух работах и убиваешься в нулину, но имеешь свой заветный миллион. Это делается достаточно быстро устраиваешься в какой нибудь WB на 400-500к, потому что там дают легкие деньги за то что ты просто существуешь. Находишь вторую работу по ТК и вот твой заветный миллион.

Для построения бизнеса у тебя должна быть идея, которая продается. Нужно находить постоянно клиентов, постоянно контролировать процессы, нужно постоянно как то улучшать свой продукт. Да в теории это может принести больше денег на длинной дистанции, но успешных бизнесов не так много, чтобы это было легче чем устроится на две работы. У тебя должно быть шило в одном месте, чтобы твой бизнес был рентабельным.

По затраченному времени что на первое что на второе уходит одинаково, лично по моим ощущениям. Самый рабочий способ что я видел у других - это найм + личный бизнес. У тебя есть устойчивая база, которая позволяет тебе существовать и жить( найм) и рисковый актив в виде бизнеса, который может стрельнуть и ты заработаешь дополнительные деньги.

Я знаю несколько примеров, которые совместно с работой развивают 2-3 бизнеса, либо один бизнес. Причем люди могут быть обычными разработчиками или руководителями.

Но при всех равных, где было бы мне легче зарабатывать желаемую сумму, какой она не была. Я бы с легкостью ответил: Найм.
Устойчивый, стабильный и более-менее надежный способ получения денег.

Релиз конспектов

Lakehouse concepts

Что включено?
• Что такое Lakehouse
• Обзор Каталогов
• Выбор каталога
• Обзор ELT инструментов
• Тестовые образа с каждым из инструментов (Apache Spark, Trino и другие)
• Тестовые сборки с каждым из инструментов
• Тестовый код для каждого ETL инструмента
• Обзор Trino
• Конфигурация Trino и основные настройки
• Дополнительные настройки Trino
• Теория по Trino и Iceberg
• Clickhouse + Iceberg

Материалы, которые доступны в канале:
Доступ: по ссылке

Что дальше, но пока не готово:
• Оптимизационные техники для Iceberg
• DBT+ Iceberg - настройка и базовые скрипты
• System Design платформы
• Решение различных проблем, которые встречаются на пути эксплуатации платформы

Другие конспекты:
Apache Spark: Advanced
Greenplum
DWH+Hadoop+Kuber
Clickhouse

Черт возьми, мы вкалываем на Data фабриках и в Бигтех компаниях,
гнем спины в офисах Сбера и Альфа-Банка.
Нас дразнят, рекламируя ИТ-ипотеку.
Мы работаем в дерьме, чтобы купить дерьмо нам не нужное.
Огромный потенциал.
И он растрачивается.
Мы пасынки истории, ребята.
Мы невостребованны.
Ни тебе великой зарплаты, ни великой вилки.
Наши поиски - поиски духовные.
Наши вилки - наша судьба.
Биг тех внушил нам веру в то, что все мы
станем миллионерами, звездами Яндекса и рок-н-ролла.
Все вранье.
И мы начали это осознавать.
И это приводит всех в ярость.

— Знаете, для чего в Сбере нужны премии?
— Чтобы терпеть токсичность.
— Деньги опьяняют. В катастрофических ситуациях люди впадают в панику и бешено глотают оскорбления, и вдруг премия, покой, и ты смиряешься с судьбой. Вот рисунок. Получение оффера — 600 тысяч в месяц. А на лицах спокойствие, как у коров в Иннотехе.
— Это интересная теория.

Первый шаг к хорошей карьере — это уволиться из Иннотеха.

Быть уволенным — это лучшее, что с любым из нас может случиться. Тогда мы перестанем тратить время и делаем что-нибудь хорошее из наших жизней.

Ты - это не твоя работа, не твои деньги в банке, не твоя машина, не твой бумажник. Ты - моб в Яндексе.


Я за неидеальность, я за несовершенство, я за... эволюцию, а там как карта ляжет...

Ударь меня… Не хочу увольняться без двух окладов!

Executive Search: Как HR видят кандидатов на место C-Level.

Каждому интересно как HR видят потенциал кандидата, как его оценивают. На днях мне удалось пообщаться с рекрутером, осуществляющим поиск C-level позиций. И вот что я отметил для себя, как происходит оценка кандидатов:
В первую очередь смотрят в каких компаниях работал/работает кандидат и какую культуру он принесет в компанию. Уделяется внимание на сколько компании, в которых работал кандидат, соответствуют критериям развитых компаний. (Есть условные критерии, которые оценивают внутренние процессы в компании, мне это не особо было интересно, поэтому не интересовался)
Во вторую очередь смотрят на опыт в текущей роли. Если профиль кандидата представлен, как уже уверенный управленец, то ищут именно такого. То есть если вы претендуете на роль CTO, то у вас и прошлый опыт должен быть таким. Если ваш предыдущий опыт просто Tech Lead'а, то вас не рассмотрят.
В третью очередь смотрят на результаты. Чего достиг кандидат, финансовые и продуктовые метрики. Смог ли он залидировать и выстроить процессы с нуля или изменить текущие.

Из особенностей, смотрят не только резюме, но и другие источники: Linkedin, карьерные страницы и так далее.

Стадии карьеры

1. Устраиваешься в кринж
2. Офигеваешь от кринжа
3. Создаёшь канал про кринж
4. Управляешь кринжом
5. Консультируешь по кринжу
6. Создаёшь кринж компанию

Вакансия: Руководитель платформы (Data Platform Owner)
Компания: ДОМ РФ/ DOM RF
Предполагаемая вилка:
800к- 1млн.
Период собеседования:
Июнь 2025
Формат работы: Офис
Этапы собеседований:
HR -> Technical Interview -> Management Interview -> .... -> Offer
Краткая справка об интервью:

Сразу скажу что этапов прошел немного, а их там предостаточно. На техническом интервью спрашивали про прошлый опыт и опыт руководства командой занимающейся развитием платформы. Решение конфликтных ситуаций, устранение замечаний и недостатков платформы, решение бизнес задач.
Знаю что это та единственная компания, которая заставляет ходить людей в офис и ИТщников в пиджаках, но в последнее время вроде как от этого избавились. Так же помню что раньше последним этапом нужно было записать видео о том почему ты хочешь работать у них. Сейчас не знаю как. Прошел 2 этапа.

Сижу сейчас, думаю.

А какая компания моей мечты сейчас?

Раньше я мечтал работать в большой корпорации с хорошей внутренней культурой: инженерной и менеджерской, с выстроенными процессами и хорошей компенсацией. Когда я пришел в ту компанию, я говорил своему другу, с которым работал, теперь можем сидеть здесь лет 10.

Прошло 3 года и я ушел.

И после этого я не задумывался, а какая компания мечты?

Большие корпы не привлекают из-за внутренней культуры, разрозненности и менеджерской структуры. Очень много закрытости, разных людей с разными взглядами, которые не поддерживаются обществом. С-level не напишет: привет, поговорим? Им просто все равно что происходит в инженерии на базовых уровнях

В средние корпорации тоже неохота, они пытаются косить под Большие корпы, но процессы дедовские и медленные.

Маленькие компании/стартапы, прикольные, заряженные, но все разные, не угадаешь куда ты попал. Дополнительно к этому у всех различный бизнес: нету такого как я больших корпорациях, где все +- одно и тоже, только название меняется.

И по итогу что получается: никуда не хочется.

Я бы душу продал за:
+ Хорошую компенсацию и долю
+ Работу без звонков
+ Без дурацких инициатив
+ Без душных коллег
+ Без дурацких опросов
+ Просто делай что хочешь, главное приноси деньги нашей корпе, чтобы платить тебе зарплату.

Вакансия: Platform Owner, Technical Lead (DevOps, DB Admins)
Компания: Альфа
Предполагаемая вилка:
650-700к на руки
Период собеседования: -
Формат работы: Гибрид, удаленная работа, офис
Этапы собеседований:
HR -> Tech Lead -> Tech Lead + CTO -> Offer Reject
Краткая справка о процессе интервью:
Очень поверхностный онбординг в позицию от HR, почувствовалось непонимание контекста позиции и специфики, вопросы про опыт, рассказы от HR про амбициозные планы
Техническое интервью на понимание технологий организации хранилища, управления платформенными решениями, кейсы. Также были менеджерские вопросы: решение конфликтов, приоритезация задач, KPI и метрики успешности работы команды, платформы
Техническое интервью с СТО, который объяснял кто им нужен и что должен знать человек на данной позиции. Важно уметь работать с олдскульными Ora-админами, Hadoop-админами и уметь решать конфликты и жестко требовать выполнения задач, доказывать свою точку зрения, знать метрики железа, уметь работать с негативной обратной связью от пользователей

Комментарий от админа:
Ищем того, сами не знаем кого. Образ кандидата, как и сама позиция, исключительно в видении руководителя, HR и CTO-1 точно не понимают кого они ищут, не понимают потенциальную зону ответсвтенности, элементарно не могут объяснить чем занимаются в их подчинении DE и DevOps, путаются в понятиях, смешивая DevOps’ов, админов и сетевых инженеров
Общение с красными регулярно носит негативный характер, есть вопросы к корпоративной культуре, коллеги не стесняются в выражениях, с пренебрежением относятся к кандидатам и задают провокационные вопросы, хотя на интервью приглашают они, работа ведется не по отклику, а по приглашению

Типичное руководство тимлидов в больших корпах