Вакансия: Data Engineer (Senior/Lead)
Компания: Appodeal
Предполагаемая вилка:
Senior 5k-7k gross - Remote
Lead 7-10k gross - Spain ( 5,6k net)
Период собеседования: Декабрь 2024
Формат работы: Удаленная работа, офис
Этапы собеседований:
HR-> Tech interview-> Offer
Краткая справка о процессе интервью:
Необходимо развивать inhouse ML платформу на базе Databricks.

Но больше всего мне интересно тут другое. т.е. если ты хочешь быть лидом, то тебе нужна релокация в Испанию и ты возможно будешь получать меньше чем Senior на Remote позиции. Это конечно дико забавно.

Часть 1:
Недавно общался с бывшим коллегой по поводу некорректного руководства командой, хотя он проработал там 2 недели и уволился, но он сразу понял, что долго он там не продержится. Я сам понимал, что я там долго не продержусь и говорил себе, что после нового года буду искать работу.
В чем заключалось некорректное руководство? Да, в том что начальница хотела все и сразу быстро. Что давайте быстро сделаем дата платформу и начнем зарабатывать деньги на продуктах и проектах внутри компании, но так не работает. Пока не найдешь нормальную команду и не сформируешь какую стратегию по развитию. ML ты не сможешь построить на пустом месте, DWH строится достаточно долго с понимаем что мы хотим хранить и как. А ещё необходимо отстаивать мнение твоих разработчиков и защищать их на звонках с другими департаментами, ведь если ты не доверяешь компетенции своих разработчиков без этого команда распадётся очень быстро. И когда спрашиваешь команду чем вы недовольны и как вы хотите улучшить процессы, разработчики выдвигают требования, как можно улучшить и улучшений не происходит, а наоборот это ведёт к С-level разборкам, то появляется яркое недоверие к всем действиям менеджмента. (Например, после того как DevOps сказал свое недовольство к одному из C-level менеджеру, тот пошел и высказал все СТО. Затем были разборки на стороне HR, ну вы поняли короче)
И так к чему это я? К тому что когда взялись за мое увольнение из команды, когда нашли нового Head of DE, который не знал что он на самом head of DE и думали что он будет выполнять помимо своих обязанностей обычные задания DE, которые легли на его плечи в связи с моей увольнением, он был немного шокирован. И по итогу управления начальницей нашим департаментом мы имеем за один месяц уволившегося ML инженера, ETL инженера, DE инженера и нового Head of DE инженера. Класс да?)
Остался только DevOps (который ничего не делает, так как нет инфры и просто отдыхает) и Tech lead DE (работает на второй работе по совместительству).

И за свою карьеру в 5 лет, я проработал под руководством нескольких разных начальников с разными менеджерскими скиллами и некоторыми схожими жизненными ситуациями:
Первая моя начальница на моем первом рабочем месте была супер крутой. Я её считаю самой лучшей за всю мою карьеру начальницей. Помимо встраивания стратегии в департаменте, она уделила внимание мне, обычному аналитику( я был единственный аналитик, ещё был мой аналитический менеджер, помимо меня).
Представьте что вы находясь на уровне B-2, сидите и объясняете обычному аналитику как все работает в банке, как нормально делать аналитику. (Она брала мой Эксель, который я отправил и просто переделывала и отправляла мне). Говоря, смотри как надо. Так же она прям реально верила в меня и её труды точно окупились, когда я мог закрыть целый блок задач.
Вторая начальница тоже была классной, у нее были хорошие софт скиллы, но хард скиллы были не очень сильные. Она мне помогла отстаивать свою точку зрения и сама сказала мне написать заявление чтобы мне подняли зарплату. С этого момента, я понял, что показав какую ценность ты приносишь, можно просить зарплату. Я считаю это отправной точкой, когда я начал кратно расти в доходе, благодаря этому скиллу.

Так же у меня ещё была одна начальница стрима, которая тоже мне помогла в проджект менеджерстве, благодаря ей я смог развить в себе навыки управления проектами и систем дизайна.( Я спроектировал пару интеграций)

Также я был под руководством моей менеджерши, которая меня обучала с нуля и помогла погрузиться во все процессы и развития себя как специалиста.

А знаете с чего я больше всего офигеваю? Что мне дали зарплату в 80к gross. В 2020 году это были супер хорошие деньги для Джуна без опыта. Для сравнения мои одногруппники получали 30-40к в EY,PwC, Deloitte.


Потом был у меня ещё один начальник, который пришел на смену моей первой начальницы и из-за которого я ушел, как и половина моей команды, так как он сказал одному из руководителей: "Я не считаю сотрудников за людей". И после этих слов в течении 2-3 недель ушел весь отдел 😂. А там некоторые сидели по 10 лет в этом банке.

(И это был не СБЕР)

Часть 2:

После я проработал месяц в одной конторе, где у меня были начальники уровня: ты крутой специалист, но на те задачи, про которые мы говорили на собеседовании, мы не дадим))))
И я ушел в лучшее место, где провел следующие 3 года.
Там я вырос с уровня специалиста среднего уровня до серьезного Senior'а, к которому могли обратиться по вопросу архитектуры нашего продукта. И там я очень круто вырос. За это время у меня была 1 начальница и 2 разных техлида, которые видели в меня очень крутого специалиста, который ебашит чуть ли не за всю команду. Мне доверяли очень крупные задачи и давали полную свободу, например, я мог с лёгкостью переключится с типичной задачи DE на задачу Java разраба или фронта, потому что мне захотелось, сделать ручку или формочку для моего сервиса. Или выбрать тот или иной инструмент для решения какой-то задачи, или уйти в рефакторинг, а может и даже в оптимизацию Spark кода и подбора каких-то параметров.
Они меня и повышали неплохо по 20-40% в год и премии давали неплохие.
Начальники были неплохие, но у меня были всегда какие-то моменты, в которых я видел улучшения процессов. Я наверное просто устал от этого. От этой компании и корпоративной культуры и решил уйти в супер мелкие конторы, где я смогу спокойно работать. Без созвонов, без ненужных повышений через ассесменты, без дурацких правил.
Погрузится в настоящий хаос и в профессионализм всех мастей. Когда мне не нужно кому-то что-то доказывать, что я Senior/Lead. Мне просто мой Head говорит, что ты крут и всё. Просто приходишь к СЕО, и говоришь вот можем тут оптимизировать и вырасти в х раз, а благодаря вот этой фигне все будет быстрее. И он просто даёт тебе бюджет и говорит: покупаем лицензию и жду результатов. И ты рад. Тебе не нужно согласование через 10 команд, тебе не нужно ничего никого уговаривать, ребята просто соглашаются и делают. Вот он кайф.

А знаете что ещё важно, что я понял: что если начальница сумела создать семью, помимо работы, то она понимает, что работа это не главное и она умеет грамотно руководить. А вот если вы встретили начальницу карьеристку без семьи, то ждите и звонков вам на личный телефон и каких-то неадекватных требований и так далее. (Прошу прощения за секситский взгляд) Но это чисто опыт. Если человек без семьи, ему будет пофиг на вас, а если человек семейный, он все понимает и относится к вам, как к семье или с пониманием и поможет вам. Он вам не будет доказывать что работа важнее жизни. Пока моя теория работает и я это вижу.
Либо ваш начальник должен быть как друг/приятель, который может доверится вам и все.

Наткнулся я в Линке тут на один канал: тут , прочитал один пост и меня чёт так зацепило.
После этого вечером сев, прочитал все посты, я понял, что это реально правда.
Правда в том, что большие корпорации заставляют вас показать своего внутреннего нарцисса. Хочешь повышения? Покажи что ты можешь на ассесменте, покажи как ты влияешь на продукты, покажи свою эффективность. А зачем? Чтобы получить строчку "Senior" в своем профиле на внутреннем портале? Чтобы получить руководящий опыт? Что мешает мне быть "Senior"/ Tech lead'ом без одобрения каким-то комьюнити? Без признания СТО/CEO и прочих людей, которые про вас забудут.
Я знаю что много людей сидят на антидепрессантах, различных таблетках из-за работы, прежде всего. А некоторые люди живут работой, они просто ходят в офис ежедневно, не потому что надо, а потому что хотят. Они не могут работать без признания обществом.
Все хотят заработать, как можно больше денег или добиться успеха в компании, чтобы выстроить свой продукт в какой-то компании и изменить что-то. Но разве это принесет радости? Разве вам будет от этого хорошо? Персонально вас это как-то изменит? Да, изменит, но не в лучшую сторону. Вы убьете свое здоровье и психику. Сколько людей из компании в компанию я вижу, что они просто горят этой работой. Всем хочется добиться каких-то бизнес результатов или технического совершенства.

Я просто понял, работа должна быть за деньги и всё. И в добавок, вам было бы легко ориентироваться в ней, т.е. вы понимаете как все работает и вы с лёгкостью можете оперировать процессами.
Пока вы это не поймёте, вы будете гнаться за признанием.

Вакансия: Data Engineer (Senior)
Компания: Nebius
Предполагаемая вилка: 4,5-7k Euro ( Relocation to Italy)
Период собеседования: Ноябрь 2023
Формат работы: Гибрид, Удаленная работа, офис
Этапы собеседований:
HR-> Tech interview (SQL) -> Tech interview (Python) -> Tech interview (Big Data) + Soft skills -> Offer
Краткая справка о процессе интервью:
Так как компания являлась одним из проектов Яндекса за рубежом, то они просто не могли отказаться от кодинг части, хотя по словам HR очень хотят отказаться, но им не дают какие то внутренние политики. На SQL части спрашивали всякие разные вопросы: про джоины, физ. джоины и ТД. Была непонятна часть когда вроде интервьюер говорил не задавать вопросов, а после пришел фидбэк, что не задавал вопросы и оценили на грейд ниже ( 17, а не 18).
Ведь это так важно. 🙈

Вакансия: ETL Developer (Senior) - Clickhouse
Компания: Иннотех
Предполагаемая вилка: 350к на руки - OFFER
Период собеседования: Сентябрь-Октябрь 2024
Формат работы: Гибрид, Удаленная работа
Этапы собеседований:
HR-> Tech Interview -> Offer
Краткая справка о процессе интервью:
Собеседовался один мой знакомый на позицию ETL Dev со знанием Clickhouse.
Спрашивали стандартные вопросы про устройство Clickhouse, Airflow и ETL.

Вакансия: Data Engineer (Senior)
Компания: Точка
Предполагаемая вилка: 450-500к на руки
Период собеседования: Апрель 2024
Формат работы: Удаленная работа
Этапы собеседований:
HR-> Tech interview -> Offer
Краткая справка о процессе интервью:
Спрашивали по SQL и python. Важен был опыт написания приложений на python.
Спрашивали и по SQL, и про транзакции и про Python. В компании развит подход Data Mesh и все разрабатывают различные python сервисы.

На одной из моих работ у нас было большое комьюнити DE/Python и Java разрабов, к которым можно прийти и спросить какой нибудь вопрос и кто-то тебе точно поможет. После ухода из такой компании было достойно тяжело решать какие-то мелкие вопросы. Конечно, нейронки иногда помогают подумать в какую то нужную сторону, но они не дадут вам прям супер крутое решение, а попытаются обманным путем предложить что-то.
И вот недавно на работе мне нужно было понять как работает DBT+ Snowflake ❄️ и почему он не хочет изменять мне схему БД при исполнении модели.
В итоге: просидев над этой задачей 2-3 часа, вспомнил что есть чатики в телеграмме и решил поискать решение там. Буквально через 5-10 минут после описание проблемы, мне скинули готовый макрос, который решил мои проблемы.
До этого я относился к чатикам в телеграмме сомнительно и не верил в их полезность. Но теперь когда они доказали свою полезность, буду ими иногда пользоваться, когда уже не знаю как решить проблему.

Вакансия: Data Engineer (Senior) - Europe only
Компания: constructor.com
Предполагаемая вилка:
7000$-10000$ + options
Период собеседования:
Ноябрь 2023
Формат работы: Удаленная работа
Этапы собеседований:
HR -> Tech interview -> Live coding -> Offer
Краткая справка о процессе интервью:
Первая часть интервью включала себя базовые вопросы по Apache Spark и какие то вопросы про архитектуру. Вторая часть предполагала в себе написание кода на python и решение задачки по парсингу JSON файла, а так же реализации какой-то определенной бизнес логики.

Вакансия: Data Engineer (Senior) - London/Cyprus, Remote (exc. RU/BL)
Компания: NDA Crypto
Предполагаемая вилка:
7000-10000k euro gross
Период собеседования:
Август 2023
Формат работы: Гибрид, удаленная работа, офис
Этапы собеседований:
HR -> Tech interview -> PO -> Offer
Краткая справка о процессе интервью:
Для позиции требовался опыт в Crypto/ Trading exchange, которого у меня не было соответственно. Но на интервью позвали. Спрашивали по System Design и про проекты. Очень чутко спрашивали про доставку данных, как обеспечивать отказоустойчивость сервисов, как гарантировать консистенций данных. Хотели задать вопросы по предметной отрасли, но я предупредил, что знаю поверхностно.

Понимаю 🥲

я больше не хочу собеседоваться(

Вакансия: Data Engineer (Senior)
Компания: capital.com
Предполагаемая вилка:
5000€-6000€ (Cyprus/Poland/UAE) net
Период собеседования:
Ноябрь 2023
Формат работы: Гибрид, удаленная работа, офис
Этапы собеседований:
HR-> Tech interview -> Offer
Краткая справка о процессе интервью:
Очень долго пытался попасть в компанию. Писал HR на почту, после ответили и устроили интервью. Спрашивали про DWH и как строить ETL.
Недавно видел что открыли новые позиции, Tech lead сменился, но у нее тоже проходил собеседования в другую компанию. Спрашивала про System Design, было неплохое интервью. Про дизайн системы с нуля до построение единой системы с BI.

Решил разобрать свои сохраненки в Notion, Telegram и личные фото.
Открыл я сейчас свой Notion, а у меня там знаете: Roadmap в DE, План тренировок, Meal Planner, Job Application ( таких около 4), еще один Roadmap DE, Study plan и чет еще.
И знаете что у них общего? То что я на все их забил.
Первый ноут:
Допустим Roadmap DE от 2021 года.
Выполнено: прохождение одного большего курса.
Завалено: 7 различных курсов.
Второй ноут:
Roadmap - который я даже не открывал видимо.
Сайт c поиском работы в New Zeland ( открыл я тоже его раза 2-3)
Третий ноут:
Проект по инвестициям и поиск компаний за счет публикующейся отчетности
Четвертый ноут:
Путешествия в 23-24 году. ( Я посетил 0 мест из 4 предложенных, но посетил два других.
Пятый ноут:
Просто прикольная тема для Notion'а. Наверное я хотел туда делать заметки.
Шестой ноут:
ОЧЕНЬ ХОРОШО ПРОРАБОТАННЫЙ ROADMAP, включающий в себя 29 пунктов по Python, Scala, Spark, Kafka, GO, Java, Облачным штукам и прочему.
1 РЕАЛЬНО ВЫПОЛНЕННЫЙ ПУНКТ ИЗ 29. ( второй так под вопросиком)
и еще три ноута как искал работу в Европе (провально), еще раз в Европе (провально) и последний раз в РФ (успешно)

Про телеграмм вообще промолчу.
Там где-то 50-60+ ссылок, к которым я вернулся наверное 5-10 раз, когда решал какую то проблему. ( Большинство по Apache Spark)
Если их все объединить, то может и получится что то такое же структурированное как сделал я тут

Я все это к чему?
Если что-то откладывается в отдельные папочки/каналы/notion'ы заметки. Какова вероятность того что вы к этому вернетесь и вам это будет нужно?
Это мой уже второй разбор. И первый раз когда я пролистал все что сохранял, я просто изучил все быстро сквозным взглядом и удалил. Сейчас я просто открывал и смотрел что это такое? Чем я интересовался раньше и нужно ли оно мне сейчас. Я бы сказал нет, так как я сейчас значительно изменил стэк и свои приоритеты. А некоторые вещи я просто изучил или ввел в свою привычку.
Мне вот реально интересно: хоть один человек дошел до конца любого roadmap'а?
В интернете их реально полно и у меня раньше было их около 4-5, но я из них начал 0!!
Там же полно тем, которые нужно освоить. Я не знаю ни одного своего знакомого, который прошел хоть один Roadmap полностью.

Курсы я понимаю, как можно пройти до конца. (Есть мотивация, ведь ты за них заплатил) Хоть под конец курсов, ты начинаешь их делать на отъебись.

Может быть я один такой, который не возвращается к своим заметкам и не изучает их вдоль и поперек.

Итог:
Если вы открыли какую-то статью, прочитайте её и можете закрыть. Вы вряд ли к ней вернетесь.
Если вы отправили видео в заметки, вернитесь к нему вечером, иначе вы забудете про него.
Если вы составили Roadmap, то вряд ли вы пройдете его до конца. Не тратьте время на составление .
Ваш Roadmap есть в вашей голове и вы уже ему следуете.

Вот кстати так поиск по Европе выглядит 😁

Сезонность поиска работы:
Высокие сезоны:
Февраль-апрель - Кандидаты получили бонусы и начинают переходить в другие компании, соответственно освобождаются вакансии. Да и в целом как-то активнее HR пишут, и это связано с расширением бюджетов на найм.
Сентябрь-октябрь - Многие после отпусков решают найти что-то новое и повысить свой заработок, чтобы пережить зиму заработать себе репутацию и отдохнуть следующем летом по полной или повысить себе еще раз зарплату.
Низкие сезоны:
Зима ( Декабрь - Январь)
Я думаю всем понятно почему в декабре и январе низкий сезон. Да бывают вакансии, которые открываются и стараются очень быстро закрыть, но мало.
Лето ( май - август) - Здесь ловить нечего. Многие руководители и сотрудники уходят в отпуск соответственно собеседований меньше и будет сложнее найти более выгодное предложение.

Мои советы как повысить/понизить конверсию на интересные собеседования:

Повышение конверсии (активный поиск)
Senior:
Убираем требования по зарплате из вашего резюме. (Рост конверсии x2-4)
Подаемся на все интересные вакансии ( 7 из 10 вакансий вам ответят)
Запросить нормальную консультацию у HR специалиста, если вас не приглашают (переработать резюме).
Добавить ключевые навыки.

Middle:
Убираем требования по зарплате из вашего резюме. (Рост конверсии x2-4)
Подаемся на все интересные вакансии ( 5 из 10 вакансий вам ответят)
Откалибровать свои хотелки. Подумать что вы хотите видеть от будущего работодателя. Возможно вам и сейчас комфортно.
Понять на что можете рассчитывать. При получении офера, сходить к начальству могут сделать контроффер.

Junior:
Я не знаю как вам искать))))
Просто подаваться на все вакансии и поставить хоть какой-то минимальный опыт

Понижение конверсии (пассивный поиск)
Senior, Middle:
Добавляем требования по зарплате из вашего резюме. Вам не будут писать если не в вилке.
У меня с указанной вилкой писали значительно меньше.
Закрыть резюме от всех компаний, подаваться точечно.