ВНИМАНИЕ!!!

Все трюки выполнены профессионалами, не пытайтесь их повторить. Последствия могут быть необратимыми: физическая и эмоциональная боль, депрессия, разрушение карьеры. Информация предоставлена в ознакомительных целях. Будьте аккуратны и приятного прочтения.


Вакансия: Senior Data Engineer
Компания: Сбербанк
Предполагаемая вилка:
350к-400к (будет пояснение ниже)
Период собеседования: Июль 2025
Формат работы: Офис
Этапы собеседований:
HR (без звонка) -> Tech interview -> Fit -> Offer
Краткая справка о процессе интервью:

Фух, было сложно, я решил если вам это интересно, то надо сходить... Подался, написали на следующий день или сразу. Спросили про готовы на фулл офис?🤔

Я такой: Так, Редж, тебе нужно понять, что это все ради контента, у них такая плохая корпоративная культура, нужно быть готовым к кринжу, к самому плохому сценарию, просто скажи: Да.

Спросил про вилку, сказали 400к на руки есть....
Такой, ради контента, надо доказать, надо посмотреть, вдруг не все так плохо, ну ведь некоторые пытаются тебе переубедить, ну надо.
Сказал - ок.🚶‍♂️

Через несколько дней спросил: есть ли ОС? Когда будет интервью? 😈

Сказали вилка снижена до 350к... Я не вытерпел и спросил: а почему такая маленькая вилка... (Поймите меня правильно, я пришел на перестрелку на собеседование в сбер, а тут такое.....)🔪
Сказали: у нас есть есть премии 5-6, выйдет неплохо...

С трудом я смог сказать: ладно, я согласен на интервью.... Да, хорошо, интервью будет 1,5 часа 😳


Куда может хуже подумал я и открыл их sber jazz в надежде на хорошее интервью.
(Блять, Сбер джаз даже для внутреннего пользования плох, а его ещё предлагают и внешним пользователям, лучше Яндекс телемост что ли)


Началось интервью:
Начали спрашивать про опыт, не успел рассказать по последнему проекту, сразу перешли к SQL задачам... ( Вы там норм? Мне что ли делать нечего?)

Найти второго по величине продажи сотрудника в каждом отделе за последний квартал


personal
id name depart

sales
id sale_value id_personal datetime

Найти всех клиентов, чья сумма покупок выше средней по их региону

clients 
id name region

purchase
id id_client cost 

Причем условия начали диктовать на слух....😠

Решил задачки и после начали задавать вопросы:
1. Различие where и Havign
2. Что такое DWH
3. Что такое ETL
4. Что такое parquet
5. Как работают партиции
6. Как работать с S3
7. С какими источниками работал..

Позиция SENIOR DE, а спрашивают как будто на джуна. Мне вообще не понравилась с какими лицами они рассказывали и задавали вопросы. Я честно не могу представить людей, которым нравится работать в Сбере, если там на столько хуево. Я за время интервью нереально отупел.

Заключение:
Я теперь не удивлен почему в Сбер так активно берут накрутчиков, потому что там реально выучить теорию из чьего либо Roadmap'a и выучить базово SQL, накрутив опыта 3 года, тебя с легкостью возьмут туда на Senior'а.
ТАК ЭТО И ЕЩЕ ПОЗИЦИЯ С FULL TIME OFFICE. ПРОСТО ПОКА!

Я лучше схожу в 10 компаний поменьше и получу в 2 раза больше дофамина, чем пойду еще раз на скучный собес в Сбербанк

На днях мне открыли для меня новую информацию, которую я до этого неверно трактовал. Рассказал об этом мне один продукт, которая работала и в больших компаниях: Lamoda, Aliexpress, ЗЯ и других, так и в совсем стартапах, специализируясь на запусках новых продуктов.

Оказывается последний год, полтора я работал/ходил на собеседования преимущественно в маленькие компании/продукты, а в стартапе я проработал ровно 1 месяц. (Более подробно можно почитать тут и тут)

Поясню почему так:
Стартапом является компания, которая не имеет финансирование или не получает доход от своей деятельности, т.е. не имеет стабильный прирост денег.

Для меня это раньше было не совсем понятно, так как я считал все компании численностью от 100-200 человек стартапами 👨‍🎨, а оказываются они уже существуют на свои деньги, значит они не могут считаться таковыми.

Получается моя новая любовь - это компании в стадии роста, которые готовы платить специалистам за их экспертизу для улучшения их показателей 🙂.

Для меня, как для DE стало понятно, что в большинстве стартапов DE на начальных этапах нафиг не нужен 😔

Все таки роль DE это уже про развитие, когда компания готова начинать расти, а не прожигание денег инвесторов на начальных этапах, когда даже ничего и нету.

⚡️ Если вам интересно немного больше узнать про мир разработчиков, system design, собеседования или понаблюдать за челленджем по решению алгоритмов, давайте расскажу про канал Жени Янченко, бэкендера и руководителя разработки.

А что за челлендж по алгоритмам?
Женя хочет решить 300 задач за год 😱
Каждый месяц делает отчет и разборы популярных задач:

🟡Разбор паттерна "Два указателя"
🟡Разбор бинарного поиска

А если вы планировали прочитать «Проектирование высоконагруженных приложений» Мартина Клеппмана (книга с кабанчиком), но откладывали из-за объёма — есть способ пройти этот путь проще.

Женя сделала конспекты по каждой главе и выложила их в канале:

▶️ ЧИТАТЬ КОНСПЕКТ КАБАНЧИКА

Но Женя рассказывает не только про алгоритмы, Кафку или индексы в БД. Она пишет обо всем, что волнует технарей:

🟡Как произвести крутое впечатление на техсобесе
🟡«Ты не оправдываешь ожиданий» и что с этим делать
🟡Про манипуляции менеджеров
🟡Что делать, когда все вокруг круче
🟡Как я боролась с неуверенностью в себе

Если интересно почитать про разработку и при этом поддержать веру в себя — подписывайтесь на Женю, рекомендую:
➡️ @jane_yanchenko