Времена не выбирают, в них живут и умирают.
Большей пошлости на свете нет, чем плакать и пенять
Будто можно те на эти как на рынке поменять (с)
Классная песня, всегда в тему.
Всем добра, ребята, берегите себя. И своих. И сходите с родителями в кино

Мои любимые ресурсы для поиска визуальных референсов.
Google images - самый большой стог сена в интернете. Если оно вообще позволяет себя индексировать, то всё упирается во время и точность запроса. У меня есть папки с изображениями, но гугл находит в интернете быстрее
https://ru.pinterest.com/ - бессменная классика для составления мудбордов.
https://giphy.com/ - анимированные референсы
https://gifer.com/ru - анимированные референсы 2
https://x6ud.github.io/pose-search/#/ - моё любимое, поиск по позам. Всё просто, дергаешь кости скелета, жмакаешь на что фокус, получаешь выборку примерно похожих моделей

Знаете ли вы, что 8 из 10 интервьюеров наносят ущерб вашему бренду работодателя?

Знакомство кандидата с компанией начинается, когда он подключается в зум на первичное интервью. Именно тогда у кандидата начинают формироваться первые впечатления от компании, а они во многом зависят от общения с руководителем. Однако, далеко не все нанимающие менеджеры знают, как строить коммуникацию с кандидатами, как продать компанию (и себя как руководителя), что сильно бьет по HR бренду.

Результаты исследования SHL Lab показывают, что 8 из 10 интервьюеров допускают как минимум одну критическую ошибку, связанную с этикетом интервью, которые могут повлиять на общее впечатление кандидата.

«Этикет интервью» включает в себя своевременное появление на собеседовании, предоставление кандидату достаточно времени для выступления, включение веб-камеры, если кандидат настаивает на ее включении.

Если рассматривать этикет интервью, то результаты показывают, что 41% интервьюеров не представляются в начале разговора, а 26% не включают камеру.
Также интервьюеры, как правило, проявляют неуважение ко времени кандидатов: 13% из них присоединяются к разговору с опозданием более чем на пять минут, и только 28% интервьюеров позволяют кандидатам задавать вопросы.

Эта статистика свидетельствует о серьезных недостатках в практике проведения собеседований. Сейчас, как никогда раньше, HR менеджеры должны принимать меры для обеспечения эффективного проведения собеседований, чтобы компании могли нанимать высококвалифицированных специалистов, обеспечивая положительный и запоминающийся опыт работы с кандидатами.

Культурный интеллект: Тина Мерри, старший консультант, Tina Merry Consulting

Мы решили упростить просмотр англоязычных видео на нашем канале:

Встречайте консультацию Тины Мерри на тему CQ или культурного интеллекта с автоматической озвучкой на русский язык от нейросетей Яндекса.

Думаю, впредь мы будем также выкладывать новые переводы подобным образом (в том числе ранних видео), пока есть такая возможность.

Enjoy!

https://youtu.be/bMMX5TJQ7kw

Делайте игры в портфолио!
Сейчас получить контент просто как никогда!

Если есть желание помочь коммьюнити - пожалуйста, просто пишите в любое доступное место. Вселенная тут же откликнется и навалит вам работы, у нас её всем хватит)

Что отличает успешного в работе человека от неуспешного? Мы все знаем десятки ответов, и многие из этих пунктов любят быть оспоренными.

Но хочу обратить внимание на тот, что на виду: то, как вы говорите о людях.
Посмотрите видео Сергея Орловского или Ильи Еремеева. Они рассказываю о том, как они встретили прекрасных людей, как работали с ними, какие хорошие отношения выстроили, как помогают друг другу.

А теперь почитайте посты кого-нибудь кто никак не может найти себе работу в линкедине. Их тексты зачастую наполнены гневом, обидами, обвинениями, срывами покровов, своей личной вендеттой - которую вторая сторона вполне может и не заметить даже.

Вы думаете, что на пути успешных людей встречались только люди поддерживающие и опекающие? Такого не бывает. В сферической рассылке в холодную 90% тебя проигнорирует, 5% откликнется (и это будет только началом воронки), 5% будет переть на тебя с агрессией.

Да, конечно, хочется на агрессию ответить, восстановить "справедливость" в отдельно взятой личке, назвать оскорбившего кровным врагом и записать в чёрную книжицу возмездия. Но что вам это даст, кроме временного облегчения? А то, что вы будете фокусироваться на негативе. Вы будете больше ожидать зла от общения с незнакомцами, будете менее социально активны и в определённый момент скажете "тут все токсики, буду сидеть у себя в ракушке".

А у себя в ракушке вы успеха не достигните. Для развития нужно выходить и общаться с людьми. Нужно развивать отношения с теми процентами, что откликаются. Нужно чинить мосты. Нужно восстанавливать заброшенные виноградники и быть временными союзниками даже с теми людьми, которые вам не нравятся - но вы их хотя бы можете уважать.

Если не можете искренне любить людей, то взращивайте в себе здоровый эгоизм: любить людей выгодно. Любите их сколько можете, со временем войдёт в привычку.