Срочно в номер!
Я дошёл до нулевого пациента: мне ответил Joseph Hobbs, Lead Props Artist @ Ubisoft Annecy.
https://www.linkedin.com/in/joseph-hobbs-8a969b17/
Он инициировал программу - и собрал ту огромную таблицу геймдев-менторов, которой мы неоднократно пользовались.
Пока что договорились, что он попросится у своей корпорации дать интервью (другие из Ubisoft обычно не спрашивали, но он корпоративно-законопослушный)
И естественно, ответит на все наши вопросы, кидайте всё в комменты!
Я дошёл до нулевого пациента: мне ответил Joseph Hobbs, Lead Props Artist @ Ubisoft Annecy.
https://www.linkedin.com/in/joseph-hobbs-8a969b17/
Он инициировал программу - и собрал ту огромную таблицу геймдев-менторов, которой мы неоднократно пользовались.
Пока что договорились, что он попросится у своей корпорации дать интервью (другие из Ubisoft обычно не спрашивали, но он корпоративно-законопослушный)
И естественно, ответит на все наши вопросы, кидайте всё в комменты!
🔥29👍7❤🔥5⚡1
Forwarded from WhatHR
Знаете ли вы, что 8 из 10 интервьюеров наносят ущерб вашему бренду работодателя?
Знакомство кандидата с компанией начинается, когда он подключается в зум на первичное интервью. Именно тогда у кандидата начинают формироваться первые впечатления от компании, а они во многом зависят от общения с руководителем. Однако, далеко не все нанимающие менеджеры знают, как строить коммуникацию с кандидатами, как продать компанию (и себя как руководителя), что сильно бьет по HR бренду.
Результаты исследования SHL Lab показывают, что 8 из 10 интервьюеров допускают как минимум одну критическую ошибку, связанную с этикетом интервью, которые могут повлиять на общее впечатление кандидата.
«Этикет интервью» включает в себя своевременное появление на собеседовании, предоставление кандидату достаточно времени для выступления, включение веб-камеры, если кандидат настаивает на ее включении.
Если рассматривать этикет интервью, то результаты показывают, что 41% интервьюеров не представляются в начале разговора, а 26% не включают камеру.
Также интервьюеры, как правило, проявляют неуважение ко времени кандидатов: 13% из них присоединяются к разговору с опозданием более чем на пять минут, и только 28% интервьюеров позволяют кандидатам задавать вопросы.
Эта статистика свидетельствует о серьезных недостатках в практике проведения собеседований. Сейчас, как никогда раньше, HR менеджеры должны принимать меры для обеспечения эффективного проведения собеседований, чтобы компании могли нанимать высококвалифицированных специалистов, обеспечивая положительный и запоминающийся опыт работы с кандидатами.
Знакомство кандидата с компанией начинается, когда он подключается в зум на первичное интервью. Именно тогда у кандидата начинают формироваться первые впечатления от компании, а они во многом зависят от общения с руководителем. Однако, далеко не все нанимающие менеджеры знают, как строить коммуникацию с кандидатами, как продать компанию (и себя как руководителя), что сильно бьет по HR бренду.
Результаты исследования SHL Lab показывают, что 8 из 10 интервьюеров допускают как минимум одну критическую ошибку, связанную с этикетом интервью, которые могут повлиять на общее впечатление кандидата.
«Этикет интервью» включает в себя своевременное появление на собеседовании, предоставление кандидату достаточно времени для выступления, включение веб-камеры, если кандидат настаивает на ее включении.
Если рассматривать этикет интервью, то результаты показывают, что 41% интервьюеров не представляются в начале разговора, а 26% не включают камеру.
Также интервьюеры, как правило, проявляют неуважение ко времени кандидатов: 13% из них присоединяются к разговору с опозданием более чем на пять минут, и только 28% интервьюеров позволяют кандидатам задавать вопросы.
Эта статистика свидетельствует о серьезных недостатках в практике проведения собеседований. Сейчас, как никогда раньше, HR менеджеры должны принимать меры для обеспечения эффективного проведения собеседований, чтобы компании могли нанимать высококвалифицированных специалистов, обеспечивая положительный и запоминающийся опыт работы с кандидатами.
👍9🤔5
Культурный интеллект: Тина Мерри, старший консультант, Tina Merry Consulting
Мы решили упростить просмотр англоязычных видео на нашем канале:
Встречайте консультацию Тины Мерри на тему CQ или культурного интеллекта с автоматической озвучкой на русский язык от нейросетей Яндекса.
Думаю, впредь мы будем также выкладывать новые переводы подобным образом (в том числе ранних видео), пока есть такая возможность.
Enjoy!
https://youtu.be/bMMX5TJQ7kw
Мы решили упростить просмотр англоязычных видео на нашем канале:
Встречайте консультацию Тины Мерри на тему CQ или культурного интеллекта с автоматической озвучкой на русский язык от нейросетей Яндекса.
Думаю, впредь мы будем также выкладывать новые переводы подобным образом (в том числе ранних видео), пока есть такая возможность.
Enjoy!
https://youtu.be/bMMX5TJQ7kw
❤17❤🔥2
Forwarded from Креативный Анатолий
Ответные вопросы на собесе
Обычно на собеседовании мало кто задает вопросы нанимателю. Хотя это следует делать.
Как вы думаете, что обязательно нужно спрашивать во время собеседования у будущего хозяина?
Вот мой топ:
Почему эта вакансия открыта?
Если она новая или предшественник получил повышение - топ.
Если они никак не могут ни с кем сработаться - нахер.
Что с обучением?
Приятно и здорово когда компания обучает или дает возможность учиться сотрудникам. Иначе может сложится впечатление, что им похер.
Какие задачи будут стоять передо мной?
Лучше выяснить на берегу. Возможно вы не ввяжетесь в заранее жопошное дело типа “мы хотим нагнуть всех в рекламе и войти в книгу рекордов”. Задачи должны быть адекватные, вменяемые и четкие.
Ясен красен, что стандартные вопросы про бабос, отдых и душный коллектив (хотя кто вам про это скажет, ага) тоже не стоит забывать. Так что готовясь к собесу, не только гуглите инфу про компанию, чтобы их удивить… Но и подумайте, чтобы вы хотели узнать из первых уст. Эта информация поможет избежать вам неприятных сюрпризов в будущем или даст мотивацию попасть именно сюда.
Обычно на собеседовании мало кто задает вопросы нанимателю. Хотя это следует делать.
Как вы думаете, что обязательно нужно спрашивать во время собеседования у будущего хозяина?
Вот мой топ:
Почему эта вакансия открыта?
Если она новая или предшественник получил повышение - топ.
Если они никак не могут ни с кем сработаться - нахер.
Что с обучением?
Приятно и здорово когда компания обучает или дает возможность учиться сотрудникам. Иначе может сложится впечатление, что им похер.
Какие задачи будут стоять передо мной?
Лучше выяснить на берегу. Возможно вы не ввяжетесь в заранее жопошное дело типа “мы хотим нагнуть всех в рекламе и войти в книгу рекордов”. Задачи должны быть адекватные, вменяемые и четкие.
Ясен красен, что стандартные вопросы про бабос, отдых и душный коллектив (хотя кто вам про это скажет, ага) тоже не стоит забывать. Так что готовясь к собесу, не только гуглите инфу про компанию, чтобы их удивить… Но и подумайте, чтобы вы хотели узнать из первых уст. Эта информация поможет избежать вам неприятных сюрпризов в будущем или даст мотивацию попасть именно сюда.
🔥30👍6💯6
Делайте игры в портфолио!
Сейчас получить контент просто как никогда!
Сейчас получить контент просто как никогда!
👍5
Forwarded from Roman Ilyin
Telegram
The Order
Премьера: мы тут сошли с ума и сделали первую в мире нарративную браузерную игру, полностью созданную в соавторстве с нейросетями! Она называется In The Air, посвящена фейкам, которые убивают, и ты можешь сыграть в неё бесплатно прямо сейчас.
🤖 In The Air…
🤖 In The Air…
❤🔥10❤2
Что отличает успешного в работе человека от неуспешного? Мы все знаем десятки ответов, и многие из этих пунктов любят быть оспоренными.
Но хочу обратить внимание на тот, что на виду: то, как вы говорите о людях.
Посмотрите видео Сергея Орловского или Ильи Еремеева. Они рассказываю о том, как они встретили прекрасных людей, как работали с ними, какие хорошие отношения выстроили, как помогают друг другу.
А теперь почитайте посты кого-нибудь кто никак не может найти себе работу в линкедине. Их тексты зачастую наполнены гневом, обидами, обвинениями, срывами покровов, своей личной вендеттой - которую вторая сторона вполне может и не заметить даже.
Вы думаете, что на пути успешных людей встречались только люди поддерживающие и опекающие? Такого не бывает. В сферической рассылке в холодную 90% тебя проигнорирует, 5% откликнется (и это будет только началом воронки), 5% будет переть на тебя с агрессией.
Да, конечно, хочется на агрессию ответить, восстановить "справедливость" в отдельно взятой личке, назвать оскорбившего кровным врагом и записать в чёрную книжицу возмездия. Но что вам это даст, кроме временного облегчения? А то, что вы будете фокусироваться на негативе. Вы будете больше ожидать зла от общения с незнакомцами, будете менее социально активны и в определённый момент скажете "тут все токсики, буду сидеть у себя в ракушке".
А у себя в ракушке вы успеха не достигните. Для развития нужно выходить и общаться с людьми. Нужно развивать отношения с теми процентами, что откликаются. Нужно чинить мосты. Нужно восстанавливать заброшенные виноградники и быть временными союзниками даже с теми людьми, которые вам не нравятся - но вы их хотя бы можете уважать.
Если не можете искренне любить людей, то взращивайте в себе здоровый эгоизм: любить людей выгодно. Любите их сколько можете, со временем войдёт в привычку.
Но хочу обратить внимание на тот, что на виду: то, как вы говорите о людях.
Посмотрите видео Сергея Орловского или Ильи Еремеева. Они рассказываю о том, как они встретили прекрасных людей, как работали с ними, какие хорошие отношения выстроили, как помогают друг другу.
А теперь почитайте посты кого-нибудь кто никак не может найти себе работу в линкедине. Их тексты зачастую наполнены гневом, обидами, обвинениями, срывами покровов, своей личной вендеттой - которую вторая сторона вполне может и не заметить даже.
Вы думаете, что на пути успешных людей встречались только люди поддерживающие и опекающие? Такого не бывает. В сферической рассылке в холодную 90% тебя проигнорирует, 5% откликнется (и это будет только началом воронки), 5% будет переть на тебя с агрессией.
Да, конечно, хочется на агрессию ответить, восстановить "справедливость" в отдельно взятой личке, назвать оскорбившего кровным врагом и записать в чёрную книжицу возмездия. Но что вам это даст, кроме временного облегчения? А то, что вы будете фокусироваться на негативе. Вы будете больше ожидать зла от общения с незнакомцами, будете менее социально активны и в определённый момент скажете "тут все токсики, буду сидеть у себя в ракушке".
А у себя в ракушке вы успеха не достигните. Для развития нужно выходить и общаться с людьми. Нужно развивать отношения с теми процентами, что откликаются. Нужно чинить мосты. Нужно восстанавливать заброшенные виноградники и быть временными союзниками даже с теми людьми, которые вам не нравятся - но вы их хотя бы можете уважать.
Если не можете искренне любить людей, то взращивайте в себе здоровый эгоизм: любить людей выгодно. Любите их сколько можете, со временем войдёт в привычку.
❤29👍5
Environment artist Ryan Dao, Blizzard, работавший в том числе над Diablo IV - ответил на наши вопросы!
https://gamedevstairs1.tilda.ws/ryandao
https://gamedevstairs1.tilda.ws/ryandao
❤🔥16💔1
ТАБЛИЦА МЕНТОРОВ
Нет возможности отслеживать заявки от падаванов, поэтому мы собрали менторов в одну табличку.
1. Важно: ученики, ПИШИТЕ МЕНТОРАМ САМИ. Да, они в курсе, они все дали согласие. В худшем случае вы просто напишите поздно, когда у ментора уже будет достаточно учеников. Вас не укусят и не обругают, если вы поздороваетесь, скажете, что пришли от Ступеней Геймдева (или от Сергея Греся), и желаете учиться у ментора.
2. Таблица обновляется постоянно. Если ментор говорит что перегружен - сообщите админам, мы уберём его из списка, чтобы не мешать.
3. Оставляйте заявки о поиске новых спецов в комментариях к посту. Мы ищем их в направлениях, которые вы же и запрашиваете.
4. Распространяйте таблицу, не бойтесь конкуренции. Больше людей - больше менторов. Работы хватит всем.
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1dAuasRavh-ynWCsXk1-O54oe8onc5MddjgKqfopJsjU/edit?usp=sharing
Нет возможности отслеживать заявки от падаванов, поэтому мы собрали менторов в одну табличку.
1. Важно: ученики, ПИШИТЕ МЕНТОРАМ САМИ. Да, они в курсе, они все дали согласие. В худшем случае вы просто напишите поздно, когда у ментора уже будет достаточно учеников. Вас не укусят и не обругают, если вы поздороваетесь, скажете, что пришли от Ступеней Геймдева (или от Сергея Греся), и желаете учиться у ментора.
2. Таблица обновляется постоянно. Если ментор говорит что перегружен - сообщите админам, мы уберём его из списка, чтобы не мешать.
3. Оставляйте заявки о поиске новых спецов в комментариях к посту. Мы ищем их в направлениях, которые вы же и запрашиваете.
4. Распространяйте таблицу, не бойтесь конкуренции. Больше людей - больше менторов. Работы хватит всем.
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1dAuasRavh-ynWCsXk1-O54oe8onc5MddjgKqfopJsjU/edit?usp=sharing
Google Docs
Mentors https://t.iss.one/gamedevstairs
🔥40❤🔥9👍5❤3😁1
Aliaksei Тkachou
Project Manager (Gamedev)
2 ч. • Отредактировано • 2 часа назад
Привет! 🕹Ищем гейм дизайнера! 🎮
Мы молодая команда из RC Studio.💪Мы занимаемся разработкой очень интересной rougelike игры с пошаговой боевой системой и кучей разных билдов и механик.
Вы будете активно участвовать в формировании процессов, работать с современными технологиями и самостоятельно принимать решения.
Если ты разделяешь нашу любовь к играм и их созданию, ждем тебя в нашей команде!🙌👍😀
Обязанности:
Настраивать игровой баланс;
Проектировать баланс для новых и старых фичей;
Ребаланс уже существующих фичей;
Взаимодействовать с отделом аналитики, разработчиками и геймдизайнерами;
Оценивать эффективность механик и внутриигровых событий;
Требования:
Опыт расчёта баланса игровых систем;
Знание теории вероятности и математической статистики;
Навыки работы с аналитическими инструментами (таблицы, аналитика, гипотезы, АБ-тесты).
Условия:
Гибкий подход к работе;
Дружный коллектив крутых специалистов, готовых делиться опытом;
Полная удаленка.
Телеграмм: @rodrigo_soprano
#gamedesigner #hiring #gamedesign #games #job #OpenToWork
https://www.linkedin.com/in/aliaksei-%D1%82kachou-3396711b1/
Project Manager (Gamedev)
2 ч. • Отредактировано • 2 часа назад
Привет! 🕹Ищем гейм дизайнера! 🎮
Мы молодая команда из RC Studio.💪Мы занимаемся разработкой очень интересной rougelike игры с пошаговой боевой системой и кучей разных билдов и механик.
Вы будете активно участвовать в формировании процессов, работать с современными технологиями и самостоятельно принимать решения.
Если ты разделяешь нашу любовь к играм и их созданию, ждем тебя в нашей команде!🙌👍😀
Обязанности:
Настраивать игровой баланс;
Проектировать баланс для новых и старых фичей;
Ребаланс уже существующих фичей;
Взаимодействовать с отделом аналитики, разработчиками и геймдизайнерами;
Оценивать эффективность механик и внутриигровых событий;
Требования:
Опыт расчёта баланса игровых систем;
Знание теории вероятности и математической статистики;
Навыки работы с аналитическими инструментами (таблицы, аналитика, гипотезы, АБ-тесты).
Условия:
Гибкий подход к работе;
Дружный коллектив крутых специалистов, готовых делиться опытом;
Полная удаленка.
Телеграмм: @rodrigo_soprano
#gamedesigner #hiring #gamedesign #games #job #OpenToWork
https://www.linkedin.com/in/aliaksei-%D1%82kachou-3396711b1/
👍2❤1