Минус 26 млрд. в 2021 году для Google не имеют значения, когда речь идёт о получении данных о поисковых запросах населения вероятного противника.

Аналитика Google давно используется в военно-политических целях США. Что вы искали, когда, почему, США очень любят знать все о других странах, особенно о вероятном противнике.

Неочевидная социология - самая точная, потому что интервьюер не знает, что за ним ведётся наблюдение.

Поэтому ООО "Гугл" может объявлять банкротство из-за нежелания платить штрафы, но хочет продолжать собирать данные о российских пользователях. А вот захочет ли этого РКН, вопрос сговорчивости компании. Соответственно, риски по закрытию Youtube или gmail, или Гугл.докс становятся вероятнее.

https://t.iss.one/IFX_Digital/530

#цифровые #социальные #технологические

ООО "Гугл", российская структура Google, намерено обратиться в арбитражный суд о с заявлением о признании собственного банкротства, следует из уведомления, размещенного компанией на Федресурсе.

Как говорится в сообщении, компания с 22 марта 2022 года "предвидит собственное банкротство и невозможность исполнения денежных обязательств".

На данный момент на Google судом по искам Роскомнадзора наложен оборотный штраф на сумму свыше 7,2 млрд рублей, который компания должна была добровольно выплатить до 19 марта. В мае приставы РФ завели в отношении компании Google дело о принудительном взыскании оборотного штрафа.

Помимо этого, сейчас в отношении российской "дочки" инициировано несколько исков в арбитражном суде, где истцами выступают российские СМИ.

Российское юрлицо Google по итогам 2021 года получило чистый убыток в размере 26 млрд рублей.

​Всеобщая слежка порождает встречный тренд
2021-й оказался богат на скандалы вокруг личных данных. Первое место за израильской NSO, легально продававшей правительствам (далеко не лучшим) софт для шпионажа за активистами, оппозицией, журналистами и пр. И похоже, что скандалы набирают критическую массу, чтобы перейти в стадию кризиса. Что, наконец, потребует реакции.

Стеклянный дом
20 лет назад Google придумал, как превратить человеческое поведение в ресурс для скрытых коммерческих практик. Со временем каждый сервис, каждый гаджет становились частью системы наблюдения. Но из-из ограниченного воображения, большинство из нас не могут представить ее масштаб.

Парадокс конфиденциальности: каждый встречный заявит про ценность своей приватности. Сможет ли он отказаться от главных агрегаторов личных данных: соцсетей, банков, ритейла и эппов? Разумеется нет. У компаний своя фобия: при очевидной неспособности хоть как-то защититься от утечек и росте общественного гнева, они боятся, что их заставят нести ответственность за сохранность данных, а еще хуже - хоть как-то ограничат возможность их собирать.

Большой брат
В плане запрета бояться не стоит - власти полностью за сбор данных: чем больше, тем лучше. Китайская система наблюдения и социального контроля вызывает приступы зависти по всему миру. Передача данных от тех же провайдеров агентам правительств во многих странах не только законна, но и обязательна. Оправдание для граждан трогательно детское: Если вам нечего скрывать, то нечего и бояться. Все делается для защиты всех.

У общества свои взгляды. В Германии неприятие слежки очень острое - все помнят Штази. В Британии, наоборот, ⅔ жителей доверяют своим спецслужбам. В Латинской Америке идет нешуточная борьба граждан против попыток правительств влезть в личные данные. ООН где-то посередине, призывая к глобальному мораторию до принятия каких-то правовых гарантий и эффективных мер контроля.

Бизнес на приватности
Тем временем рынок реагирует на проблему: рост спроса на приватность привел к $5.5 млрд инвестиций в сервисы продажи конфиденциальности. В секторе уже 230 заметных стартапов, включая нескольких единорогов. Так как они начали приносить прибыль, а спрос продолжит расти, направление выглядит крайне перспективным.

От теории к практике
Если хотите сохранить немного личного пространства, то универсального решения нет. Но за полчаса можно настроить десктоп и смартфон, чтобы они шпионили не так успешно. Для старта, браузер: источник информации, которую лучше не давать, в том числе из-за вопросов безопасности. Есть Tor для параноиков или Brave, Firefox и Bromite (Android) для более беспечных. Диспетчер паролей лучше вообще отвязать от браузера: подойдут Bitwarden или 1Password.

VPN критически важен против слежки провайдеров и вообще чтобы обходить ограничения трафика: Nord, Surfshark или Express. Кстати, они также блокируют рекламу. Сразу никаких бесплатных версий: если они не зарабатывают на подписке, то тогда на чем (или ком)? Для галочки, неплохо бы перейти на защищенную почту, вроде Posteo и Mailfence.

У вас уже все настроено? Поздравляю, вы немного лучше подготовлены к 2022, в котором нас ждут новые рекорды по кибератакам. Чуть не забыл: Windows 10 и Mac OS пишут все действия с компьютера и отправляют, куда следует. Но рекомендовать Linux совесть не позволяет 😁

#Инфляция впервые заняла первое место в Рейтинге глобальных причин для беспокойства в мире.

🇺🇸 Об этом заявили 52% американцев. Инфляция достигла в #США рекордного за 40 лет уровня.

Далее по убыванию
▪️ Бедность и неравенство
▪️ Безработица и поиск работы
▪️ Безопасность и рост преступности
▪️ Коррупция и политические скандалы

8-9 место (15%) разделили между собой проблема короновируса и проблема всех иностранных конфликтов, объединённая в опросе с проблемой терроризма в одну позицию.

#социальные #политические #экономические

Пока что инфляция США стремительно бьет рекорды на фоне своих партнеров
@kstati_p

Прогнозы официальных структур (ФРС, МВФ, Всемирный банк, ОЭСР) лишь вводят в заблуждение. Они не предсказали рекордную инфляцию с 2021, они не предсказали деформацию долговых рынков вследствие реальных отрицательных ставок, они не предсказали сопутствующие проблемы для финансовой системы, они уперто долбят про рост ВВП в 2022 в условиях прогрессирующей стагфляции и разворачивающегося самого сильного экономического кризиса с времен Великой Депрессии.

Поразительно, они вообще ни один кризис не предсказали. Я понимаю, что COVID 2020 и СВО на Украине 2022 непредсказуемые события, это в чистом виде черный лебедь. Но я про другое, экономический кризис 2008 и 2022 просчитывался любым, кто дружит с головой. Но это не относится к тем, кто принимает управленческие решения, это не относится к тем, кто формирует официальные прогнозы.

Это же не просто декларации, это руководство к действиям. Ни в кризис 2008 ФРС не была готова, действуя по факту, ни в кризис 2022 ФРС снова не готова, действуя уже не по факту, а с невероятным опозданием. Какая неожиданность? Ведь это так сложно было понять причинно-следственную связь безрассудных фискальных и монетарных решений в 2020-2021. Задача для первоклассников, которую не осилили ученые умы из ФРС.

Если бы их прогнозы были с одной стороны, а реальная политика отдельно с другой стороны, то не было бы ни 2008, ни 2022. Однако, они на самом деле действуют исходя из публично опубликованных протоколов. И это уже не просто печально, а страшно. Посмотрите на официальные прогнозы ФРС, которые запротоколированы в рамках официальных заседаний FOMC и удивитесь тому, насколько они "тупоголовы" с точки зрения оценки перспектив.

Я назвал ФРС придурками. Ранее в 2021 я называл их более жестко (но широкая аудитория не позволяет использовать ненормативную лексику). Я объясню почему считаю именно так.

Генезис кризиса 2022 кроется в накопленных дисбалансах в системе за последние 25-30 лет (расшифровка которых потребует серию статей), которые были катализированы откровенно безумной фискальной и монетарной политикой после COVID кризиса.

Алчность, безрассудство, некомпетентность, спекулятивный азарт, убежденная вера в собственную исключительность и абсолютную устойчивость системы создали последовательность решений, которая спровоцировала цепную реакцию в системе.

Для понимания масштабов ошаления – мировые центральными банками, входящими в пул доверенных структур ФРС (ЕЦБ, Банк Англии, Банк Японии, ШНБ, ЦБ Австралии, ЦБ Канады, ЦБ Швеции, Дании и Новой Зеландии) было создано за два года почти 12 трлн долл новой ликвидности.

Для сравнения, с августа 2008 по декабрь 2019 совокупный объем эмиссии за все эти бесконечные итерации QE составил от вышеуказанных ЦБ 12.2 трлн, т.е. за 2 года было создано столько, сколько за 11.5 лет «новой нормальности».

Все это «подкреплялось» и зеркалировалось сопоставимой фискальной поддержкой, которая в отличие от 2008, распределяла фискальные допинги адресно в пользу населения. Поэтому, если в кризис 2008-2009 государственная поддержка циркулировала, преимущественно в замкнутом контуре финансовой системе, теперь все это выплеснулось в реальную экономику, создав критический навес избыточной и ничем необеспеченной денежной массы.

Это привело к разгону спроса при дефиците предложения. Все хотели потреблять, но никто не хотел работать, т.к. вертолетный деньги сыпались неограниченно, а печатный станок работал на полную мощность. Все это усугублялась логистическим кризисом, когда баланс запасов и производства продукции, складская и транспортная инфраструктура не были готовы к наплыву осатаневших потребителей на вертолетных деньгах с иррациональной верой в бесконечность данного процесса.

Индекс SuperJob показывает макротенденции в сфере подбора персонала и помогает определиться с антикризисной стратегией.

Спрос на специалистов по снабжению в мае вырос на четверть (+26%), больше вакансий стало в сегментах закупок оборудования, ГСМ, ТНП и фармацевтики.

В сырьевой отрасли вакансий стало больше на 9%. Количество предложений для волонтеров увеличилось на 4%. Прирост в 4% зафиксирован и в сфере курьерской доставки.

Спрос в сфере маркетинга, рекламы и PR в марте сильно упал, сейчас стабилизировался. Стабильно число вакансий в транспортно-логистической отрасли, а также ритейле.

Незначительное снижение спроса зафиксировано в сферах производства и строительства (минус 5 и 6% соответственно).

В медицинской и фармацевтической сферах вакансий стало меньше на 21%. Спрос на персонал в банковской отрасли по сравнению с прошлой неделей снизился на 25%.

#рыноктруда #Россия #hr

Тренды управления в условиях неопределенности

На фоне сложных
эмоциональных состояний
сотрудников потеряли
эффективность, прежние
подходы к работе с
командой и бизнес-процессами не работают.
Руководители столкнулись
с паникой или апатией в
своих командах.

Если вы думали о том, как найти эффективные решения для поддержки бизнеса и людей в неопределенности, @insight_dealer уже провел исследование и поделился результатами.

1️⃣ По методу персон были созданы 10 собирательных портретов сотрудников: от всё пропало, меня подставили до визионеров и неопределенность - это норма.

2️⃣ Сформулированы проблемы и вызовы сотрудников в неопределенности. А главное - как правильно реагировать на них, в чем мотивы людей.

3️⃣ Сформулирован новый фреймворк управления в условиях неопределенности.

4️⃣ Описаны 48 идей действий и решений в текущих условиях в 11 категориях.
Берите и пользуйтесь!

Полное исследование от "Культуры инноваций" в следующем сообщении @futurin

#управление #hr #лидеры #моделиуправления

Налаженные процессы
перестают работать в
ситуации сбоев поставок и
резкого снижения спроса.
Промедление усиливает
риски, а ресурса на резкое
ускорение зачастую нет.

Неопределенность требует
выхода из автоматического
режима: теперь каждый день
мы должны сверяться с
реальностью и моментально
реагировать на изменения. Это требует высокой вовлеченности,
доверия, согласованности
действий и энергии всех
сотрудников.

Что делать? Читайте в отчёте, подготовленном в апреле https://t.iss.one/insight_dealer/1207

#рыноктруда #управление

🍏В Apple бунт по поводу возвращения в офисы и уличение в лицемерии. Проблема из проблем!

Группа сотрудников Apple выступает против желания компании вернуть всех в офис на три дня в неделю. Не на неделю, а всего на 3 дня в неделю.

Вот что они говорят и трудно с этим не согласиться.

- Работа в офисе — это технология из прошлого века, из эпохи, когда еще не было повсеместного Интернета с возможностью видеозвонков и все использовали одно и то же внутреннее приложение для чата.

¬ будущее за подключением, когда это имеет смысл, независимо от того, где находится сотрудник.

- три дня в неделю подходит только молодым, которые готовы переезжать, мужчинам, т.к. они меньше вовлечены в хозяйство и могут просиживать штаны в офисе, а что делать остальным?! вопрошают они.

- среднее время, необходимое для того, чтобы добраться до работы, составляет около 20% рабочего дня. "И оно того стоит?" Спрашивают они.

- уж совсем крамола, прямо плевок в продукты Apple из среды самого Apple - "Мы говорим всем нашим клиентам, как хороши наши продукты для удаленной работы, но сами не можем использовать их для удаленной работы?" Короче, сплошное лицемерие.

В итоге в открытом письме был сделан традиционный реверанс в сторону безбрежной любви к Apple, но в то же время они чётко дали понять, что «видение будущего работы сотрудников все больше и больше расходится с видением руководящего состава»


Открытое письмо


#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла

Около 80% граждан России, которые выехали из страны после начала спецоперации, приехали обратно после 15 мая, сообщил глава Минцифры Максут Шадаев.

По его словам, значимую часть вернувшихся составляют IT-специалисты.

@rt_russian

Дефицит детских смесей в США достиг пика.

В феврале местный завод Abbott Laboratories, одного из крупнейших ее производителей, был закрыт из-за ряда отравлений его продукцией. С тех пор нехватка питания для младенцев только росла. В итоге на днях в Нью-Йорке даже объявили режим ЧС.

По словам администрации города, дефицит составил более половины потребностей американского рынка в детских смесях. В соседних штатах 40% ритейлеров остались без запасов, хотя работники сообщают, что товаром все еще торгуют "из-под полы".

В США уже прибыл первый самолет с 35 тоннами европейских смесей от Nestlé. Этого, правда, хватит всего на 17 тыс. детей. И швейцарская компания, и ее британские коллеги из Reckitt готовы поставлять еще. Так что дефицит удастся сдержать, но на его преодоление уйдет немало времени.

​Ритейлеры понимают, что хранить товары под замком — не выход.

За прошлый год только в США магазинные кражи нанесли продавцам убытки на $69 млрд. Поэтому они стараются закрывать на замок стеллажи с товарами, которые легко вынести в большом количестве и перепродать. "Это психология осады", — говорят в компании Indyme, занимающейся продажей систем безопасности.

Чтобы достать такой товар, покупателю приходится стоять в очереди, жать на специальную кнопку и снова ждать, пока на вызов не отреагирует сотрудник. Понятно, что для ритейлеров это вынужденная мера, тем более что она вызывает падение продаж на 15-25%: "Они не желают клиентам ужасного опыта, но именно поэтому им нужно делать что-то прямо сейчас".

Это "что-то" — "умные" замки Freedom Case, которые можно открыть с помощью смартфона. В обмен на товар система запрашивает у покупателя личные данные: номер телефона, карту лояльности или скан лица. Затем камеры отслеживают, сколько товаров он берет и как часто возвращается в магазин. В случае подозрительного поведения подается сигнал работникам.

Участники рынка отмечают, что это знак "выхода ритейлеров из режима ЧС". С такой инвазивной системой безопасности страшно представить, как тогда будет выглядеть настоящая ЧС.

В Лас-Вегасе открылся целый магазин, в котором «продаются» фейковые товары

В качестве бонуса магазин Omega Mart предлагает кучу потайных комнат с наркоманскими спецэффектами.

Прокачай Мозг

Права иностранцев — всё?

Последний месяц по новостям катается волна заголовков в ключе «российские суды перестают защищать интеллектуальные права иностранцев».

Ветер дует из одного судебного дела. Его суть такая: британская компания, правообладатель Свинки Пеппы, обратилась в кировский арбитражный суд, чтобы взыскать с нарушителя компенсацию. Суд решил так: раз правообладатель из «недружественной страны», значит его попытка взыскать компенсацию с российского предпринимателя — это злоупотребление правом. И отказал в иске.

Это судебное решение взорвало новостные ленты. Лейтмотив журналистов — «всё, теперь можно использовать любые иностранные произведения и товарные знаки, и ничего тебе за это не будет».

Шум дела был настолько громкий, что мне даже написали мои иностранные доверители, мол, хеллоу, Алексей, а что там насчет новых решений российских судов, что теперь будет по нашим делам? Кроме шуток, мне прислали перевод решения кировского суда от голландского профессора права.

А что теперь будет? Давайте подумаем вместе.

В России нет прецедентного права. Вывод одного судьи по одному делу не обязывает другого судью принимать такое же решение по аналогичному делу.

Да, у нас есть принцип единообразия судебной практики. Грубо говоря, это означает, что если суды сто раз применили какой-то подход, эти решения устояли и не были оспорены, то в сто первом деле суд скорее всего пойдет по тропинке, протоптанной прошлыми решениями.

Но одно отдельно взятое дело — это не «сложившаяся практика», это просто одно дело. Его еще могут оспорить в апелляции и кассации.

Получается, нет смысла подпрыгивать и что-то менять в своей работе из-за одного судебного решения. Во-первых, его еще могут оспорить, во-вторых, нужно подождать десяток решений других судов по похожим делам. Только потом можно делать какие-то выводы.

Поэтому я не торопился с этим постом — смотрел, какие решения будут выносить другие суды по искам иностранцев. Мы же тут с вами не новостной шум разводим, а разбираемся в деталях и ищем для себя пользу.

И вот десяток решений последнего месяца из других судов говорят очевидные и адекватные вещи:
— указ президента не прекращает защиту интеллектуальных прав иностранцев
— никто не освобождает нарушителей от ответственности
— если иностранная компания из недружественной страны, это совсем не означает, что теперь любые их действия считаются злоупотреблением правом.

Конечно, об этих решениях уже бурно не напишут в новостях и по телевизору вряд ли расскажут. Нет никакой драмы, просто понятные и ожидаемые решения. А то самое решение кировского арбитража уже ушло в апелляцию.

Выводы для нас коротенько:
1. Интеллектуальные права иностранцев защищаются как и раньше
2. Использовать без разрешения чужие произведения и товарные знаки по-прежнему нельзя
3. Одно решение одного суда еще ничего не меняет. Два-три — тоже, как приняли, так и отменят. Смотрим на картину в совокупности, ждем решений высших судов, и только тогда делаем выводы.

В Кремле придумали, как «стимулировать» правообладателей возвращаться в РФ
 
Как вы знаете, в марте голливудские компании Universal, Warner Bros., Disney, Sony и Paramount объявили о временной остановке проката своих фильмов в России. Санкции коснулись и музыки: на фоне приостановки работы мейджоров Universal Music Group, Sony Music и Warner Music Group в России «Яндекс.Музыка» и «VK Музыка» лишились части зарубежных премьер. Также о приостановке работы с российским рынком сообщили многие иностранные писатели и издательства – обладатели прав на книги.
 
Решение пришло достаточно быстро. В Кремле поняли, что схема с оплатой за газ в рублях подойдет и для правообладателей и оперативно превратили этот факт в законопроект, по которому российские компании смогут отправлять иностранным правообладателям из санкционного списка лицензионные платежи через специальный рублевый счет в банке.
 
Поэтому, если западные компании захотят получить российского зрителя или слушателя, они смогут это сделать, а отечественные компании получат возможность снова легально использовать результаты интеллектуальной деятельности зарубежных коллег и выполнять все обязательства перед ними по выплатам справедливого вознаграждения.
 
Однако на наш взгляд, сказав «а», надо бы сказать и «б» – добавить в законопроект пункты о принудительном лицензировании, чтобы прокатчики могли и по новым релизам работать по закону, а не включать пиратские копии кинолент, как это было в некоторых кинотеатрах.
@kstati_p

​Реальность делает подножку наступлению электрокаров
За год продажи электромобилей в мире выросли на 60% - до 850 тыс. в месяц. На батарейках выпускается каждая десятая новая легковушка в мире, в ЕС - каждая пятая. В ближайшие пять лет в производство электромобилей и инфраструктуры для них намерены инвестировать более $500 млрд - это один из крупнейших проектов последних лет.

Спрос
Porsche продает больше Taycan, чем культовых 911 моделей. У Volkswagen уже всё выкуплено до конца года. Ford Lightning ждут в США больше, чем любой другой в истории - набрав 200 000 заказов, Ford просто перестал их принимать: очевидно, что компания продаст все, что сможет построить. Пока же лидерство сохраняет Tesla с 310 тыс. продаж за квартал и китайский BYD с 285 тыс.

С другой стороны, на пути у сектора стоят проблемы. И это не только создание инфраструктуры, но и сами электрокары.

Цены
Цена аккумуляторов за 10 лет снизилась на 80%. Поскольку это самый дорогой элемент, логично было бы ждать общего снижения цен электромобилей. Но ровно наоборот - средняя цена выросла на те же 80%.

Причина лежит на поверхности - большинство выпускаемых моделей относятся к люксовому сегменту: дорогие седаны, пикапы и внедорожники. Вне пределов Китая бюджетные модели продаются в разы хуже, чем та же Tesla. То есть ниша работает на средний класс и у текущего спроса есть потолок.

Дефицит
Продажи электромобилей сейчас ограничены предложением - число созревших клиентов явно выше. Но потенциал роста их выпуска ограничен не только линиями сборки, но объемом поставок микрочипов и доступностью продвинутых батарей (для годного запаса хода). Lucid, Rivian, Tesla и пр. повышают цены не столько из-за инфляции, а просто потому что дефицит.

Аккумуляторы
Литий, никель, кобальт - это не самые ходовые металлы. На фоне взрывного спроса на батареи, цены на них сильно выросли, а поскольку месторождения ограничены, а пуск производства требует времени и вообще дело довольно грязное, то их предложение увеличить физически сложно.

(не)Надежность
Электрокары почти не нуждаются в сервисе и расходниках, там вообще меньше деталей. Но на практике их содержание дороже, потому что надежность ниже, чем у аналогов с ДВС. Комплектующие к ним дороже (даже без учета батарей), а в число постоянных проблем входит электроника, силовые и кузовные элементы, привод, интерьер и пр. И это логично, учитывая типичную для рынка ускоренную разработку, массу новых компаний и то, что сравнивают машины с аналогами из топ-сегмента, а не с Ладами. Впрочем, судя по опросам, пока владельцы к капризам электрокаров вполне толерантны.

Практичность
Экономия на покупке электромобиля до сих спорный вопрос. Пока скорее нет. Несмотря на все субсидии и бонусы, разница в цене аналогичных моделей позволяет купить достаточно топлива, чтобы ее не заметить. Более полезный параметр при выборе модели - смотреть на запас хода с одной зарядки. Понятно, что они все бесполезны для дорожных поездок. Но и для чисто городской машины лимит до работы и обратно это так себе вариант, а бюджетные модели пока именно таковы.

Инвестиции
$0.5 трлн вложений в электрокары - это только ближайшие траты. Стратегия объявлена ни много ни мало, на замену 250 млн топливных авто и грузовиков. И встает вопрос инвестиций. Но пока большинство новых производителей электрокаров в хронических убытках. Как и те, кто вложился в акции - Rivian, Lucid, NIO и XPeng - все их модели были отлично приняты, в компании поверили и инвестировали, а теперь их цена упала хорошо если вдвое. В традиционный автопром венчурный капитал не пойдет, господдержки в текущей ситуации тоже ждать не стоит. И несмотря на всю трендовость, глобальный переход на электро будущее очевидно затянется.

Литий — ключевой компонент разнообразных аккумуляторов, которые используются везде: от смартфонов до электромобилей.
Рост спроса привёл к тому, что литий подорожал на 400% в 2021 году, а добыча увеличилась за год на 21% (около 100 000 тонн)

Россия обладает крупными запасами лития (3 место в мире), но больше 20 лет не добывала его, предпочитая более дешевый импорт. Теперь с импортом ожидаются перебои.

Сразу четверо участников российского рынка объявили о планах производить литий из собственного сырья. Добыча начнется в 2023 году, а может и раньше на законсервированной в Красноярске шахте.

https://www.forbes.ru/biznes/464439-polucitsa-li-u-rossii-proizvodit-litij