Дайджест ближайших мероприятий на ноябрь

——

10 ноября, пн, 18:00 — Машина бизнес-времени: как попасть в будущее и прожить сразу несколько «жизней» вашего бизнеса

Раскрою авторский формат «моделирование будущего», который позволяет создать «антихрупкую» стратегию — системы адаптивных сценариев, проверенных на прочность с помощью уникальной методики

Зарегистрироваться

——

11 ноября, вт, 17:00 — Антикризисная сессия: как восстановить энергию команды и найти точки роста в условиях неопределенности

Готовый алгоритм антикризисной сессии — конкретный инструмент, который помогает командам восстановить доверие, найти скрытые резервы и найти действия, которые помогут пройти через неопределённость вместе

Зарегистрироваться

——

13 ноября, ср, 18:00 — Культура компании и бренд работодателя: как соединить смыслы, системный подход и пользу для бизнеса

Вместе с Натальей Щербаковой (20 лет опыта в развитии HR-бренда и EVP) обсудим как создать живой и вдохновляющий образ компании для разных аудиторий, как сильный бренд работодателя формирует корпоративную культуру, которая работает на стратегию что конкретно для этого надо сделать

Зарегистрироваться

——

17 ноября, пн, 18:00 — Переговорный чемпионат: практика с живыми спарринг-партнерами с разбором живого тренера при поддержке ИИ-ассистента

Покажу уникальный работающий формат прокачки переговорщиков, который
уже дал результат в 50+ компаниях, а теперь усилен индивидуальной обратной связью от ИИ

Зарегистрироваться

——

18 ноября, вт, 17:00 — Корпоратив как стратегия: как объединить, вдохновить и зарядить команду на новый рывок

Как превратить традиционный праздник в инструмент для сплочения команды, снятия стресса и фокуса на целях грядущего года? Покажем готовые форматы, которые работают

Зарегистрироваться

Если вы хотели освоить ИИ-агентов, но никак не могли решиться…

… то не переживайте: у меня ровно та же ситуация. Я решился и стартую сегодня. Сделаем это вместе!

Приглашаю вас на бесплатный открытый урок по применению ИИ-агентов, который состоится сегодня (27.11 в 18:00).

Урок проведет гуру-практик — Байрам Аннаков, основатель и CEO onsa.ai (ИИ в B2B-продажах), автор канала про нейросети EDU.

Я тщательно готовился и выписал свои вопросы, на которые Байрам последовательно ответит:

* Что такое ИИ-агенты?
* Какие задачи они могут решать?
* Что конкретно надо сделать, чтобы у тебя появился ИИ-агент?
* Что надо знать и уметь?
* Конкретные примеры и кейсы (надеюсь, получится сделать агента прямо у вас на глазах!)
* Преимущества и ограничения ИИ-агентов
* Будущее ИИ-агентов

Приходите! Мне кажется, время осваивать агентов настало.
Четверг, 27.11, 18:00. Регистрация здесь.

Вебинар «Маркетинг внутреннего обучения: как создавать востребованное обучение и как «продавать» его внутри компании»

Привет, друзья! Завтра (четверг, 4.12) в 16:00 будет очень крутой вебинар. Он отвечает на ключевой вызов сезона 2025/2026 для T&D: как сделать корпоративное обучение максимально востребованным, как обеспечить максимальную пользу бизнесу и как продвинуть его внутри компании.

Обсудим 4 составляющих успеха программы внутреннего обучения:

(Релевантность + Насыщенность + Крутизна) * Заметность

Подробно поговорим о каждом. В «заметности» обсудим продвижение и лид-магниты (да-да, во внутреннем обучении!). А ещё коснемся личного бренда тренера, который влияет на «крутизну». Ну и конечно мощный фундамент — как разложить деятельность на компоненты и выбрать ключевые точки для улучшений («релевантность» и «насыщенность»).

Отдельный бонус — промпты для нейросетей, которые помогут усилить все 4 составляющих.

Регистрация здесь. Четверг, 4.12, 16:00.

Как получить максимальную практическую пользу от нейросетей и выйти на уровень «Про»?

18.12 в 17:00 состоится открытый мастер-класс «ИИ для руководителей». Это второй поток, обновленный и улучшенный: 50% контента — самые свежие кейсы, собранные в октябре и ноябре.

Сколько стоит?

Специальная цена — 3900р для физических лиц (действует для первых 30 участников). От компании — 7900.

Что внутри?

3,5 часа вебинара и больше 30 страниц материалов: кейсы применения ИИ с решениями, промпты для решения конкретных задач, создание и применение виртуальных экспертных советов и даже… алгоритм создания вашего цифрового двойника.

Вся программа — это понятные (и быстрые) практические инструменты: «скопировал и дополнил —> получил результат». Все промпты и пошаговые алгоритмы проверены на практике и улучшены на основании обратной связи от десятков руководителей!

Бонус — расскажу о новой профессии, спрос на которую начал расти

Я расскажу о новой профессии «ведущий нейроконсилиума» (это когда вы создаете виртуальных двойников великих экспертов и фасилитируете персональную стратсессию по заказу конкретного руководителя). Эта услуга выглядит очень привлекательной с точки зрения очевидной и заметной пользы (и да, за такие сессии клиенты-руководители готовы платить!).

В Новый Год — с новыми востребованными навыками:)

Не упустите возможность войти в Новый Год, общаясь с нейросетями на «ты». Я уверен — это многократно окупится, как результатами, так и удовольствием))

Посмотреть программу и забронировать место можно здесь. Регистрируйтесь сегодня, на первые 30 мест действует специальная цена 3900р.

Есть вопросы? Пишите в комментариях к посту.

Цифровизация, роботы и внедрение ИИ — это принципиальное изменение бизнес процессов, а не замена людей

Проблема в том, что все (все, все, все!) бизнес-процессы настроены на ограничения и возможности людей.

Пока не поймём этого и будем «заменять людей» — будет ерунда с паршивым экономическим эффектом

Вот наглядный пример с роботизацией (идею честно стащил на конференции, но сам нашел исходник). Работник обслуживал установку — высыпал в приемный бак мешки химиката по 25 кг. Внедрили робота — убыточно. Потом поняли, что будет выгодно, когда мешки будут весить… по 700 кг. Роботу-то все равно!

Внедрили. Заработало и стало окупаться.

Вот такая смена парадигмы.

А ведь при внедрении ИИ «ограничения людей» еще незаметнее. И огромный соблазн «подставить ИИ вместо людей». Но это не даст хорошей отдачи. Что вам надо изменить, чтобы ИИ проявил себя в полную силу? Где ваши «мешки по 25 кг, оптимизированные под человека», которые вы заставляете «таскать робота»?

На днях вел стратсессию с ИИ и совершил очень яркую ошибку

У нас была отраслевая стратсессия. Мы работали в подгруппах, решали разные задачи.

И представляете, я ухитрился, глубоко поработав с ИИ только с одной из подгрупп (1), анонсировать результаты нейросети остальным (!) как «потрясающие» (2), а потом, когда участники из других групп начали идеи критиковать, ещё и пытался их (результаты ИИ) оправдать и защитить (3). Комбо!

Оооооо, это было больно! К счастью, я довольно быстро опомнился и «примкнул» к критикам, признав свои ошибки.

И что дальше?

Ну, дальше я нормально закончил сессию, попереживал некоторое время*, потом сделал выводы и добавил в свой список «Что делать и что не делать, используя ИИ в работе с группой». Он уже увесистый такой.

Задумал написать пост «Самое важное в работе с группой, если вы используете ИИ».

Друзья, поделитесь опытом/примерами?

А покидайте в комментарии ваши выводы: «Обязательно делать / Ни в коем случае не делать, если применяете ИИ в работе с группой»?

Хочу сопоставить свой опыт с вашим. И неважно, вы делали это сами, или были участником, или просто слышали. Буду благодарен за любые комментарии!

И материал получится лучше для всех. Напишите, хорошо?

———————

* — меньше переживать мне очень помогает парадигма Стивена Прессфилда «профессионал VS любитель», очень он хорошо пишет, дескать «расстраиваются только любители». Мне неприятно воспринимать себя «любителем», стремлюсь выглядеть быть «профессионалом» — и расстраиваюсь меньше.