Fplus представил на ЦИПР-2025 комплексное Wi-Fi-решение для создания масштабных беспроводных сетей.

Оно позволяет осуществлять мониторинг и управление точками доступа, контроль качества Wi-Fi и позволяет организовывать доступ пользователей к ресурсам сети.

Это первая российская разработка такого уровня с расширенной функциональностью, способная поддерживать развёртывание масштабных Wi-Fi сетей с подключением до 20 000 пользователей. Новый продукт включает в себя контроллер Спектр-HW и точки доступа Wi-Fi 6.

Решение Fplus предназначено для организации беспроводных сетей в масштабных инфраструктурах: в крупных транспортных узлах, в торговых центрах, на стадионах, на складских комплексах, в индустриальных парках. Например, вокзалы смогут обеспечить стабильный Wi-Fi для тысяч пассажиров, а склады — автоматизировать управление устройствами IoT через единую сеть.

Решение ориентировано на задачи, где критически важны стабильность, безопасность и централизованное управление.

Аппаратная и программная части решения разработаны в России, включая операционную систему с сертификатом ФСТЭК. В отличие от зарубежных аналогов, продукт Fplus предлагает не только управление конфигурациями, но и глубокий контроль качества Wi-Fi.

#Fplus #ЦИПР-2025

Пять лет назад мир узнал, что такое «удалёнка». Однако постепенно крупные компании начали возвращать своих сотрудников на постоянную работу в офисы.

В чем причина тренда на отказ от «удалёнки», и в каком формате сейчас работает ИТ-холдинг Fplus, рассказала HR-директор холдинга Ирина Максимова.

Причины отказа

Отмена удалёнки может быть связана с тем, что при работе в таком формате в команде теряется человеческий контакт, плохо развиваются отношения, человек не интегрируется в корпкультуру, не чувствует себя частью компании, теряя вовлеченность и снижая производительность. В таком случае, с точки зрения работодателя, переход на офисный формат – полностью оправданное решение, а вот для сотрудника такие изменения могут быть болезненными.

«Такое решение однозначно будет воспринято со скепсисом, работа в офисе - это всё-таки выстраивание нового расписания человека, а изменения всегда сложно воспринимаются. Всегда имеет смысл идти путем эволюции, а не революции, добавляя офисных дней командам и давая им время постепенно перестроиться. Но если команда работает продуктивно в онлайн-формате, надо просто не мешать»,

- констатирует Ирина Максимова.

Гибридный режим

Подавляющее количество сотрудников ИТ-холдинга Fplus (включает производителя электроники Fplus, дистрибутора «Марвел», сеть гаджетов для умного дома «Всёсмарт») работает в гибридном режиме, и это зафиксировано в трудовом договоре при найме сотрудника.
Все выборочно ходят в офис, ориентируясь на свои условия в трудовом договоре и договоренности с руководителями, которые относятся к вопросу присутствия в офисе своих команд достаточно гибко.

«Конечно, есть исключения. Так, новички работают в офисном формате во время испытательного срока, чтобы быстрее погрузиться в культуру компании, понять принципы и процессы, принятые в Fplus. Есть те, кто всегда работает удаленно, например, потому что живет далеко от Москвы и Санкт-Петербурга. Зачастую это сотрудники департамента ИТ и разработчики продуктов»,

- говорит Ирина Максимова.

Нестандартные ситуации

Бывают ситуации, когда сотрудник Fplus может остаться дома из-за неважного самочувствия. В этом случае с руководством можно решить, будет это удаленная работа или лучше взять один из «больничных без больничного», то есть день, в который сотрудник может не работать, но получит полную зарплату. Эти дни можно брать целиком, а можно по часам, чтобы, например, посетить врача или пойти другие нужные для здоровья процедуры.

Стабильные цифры

С 2020 года количество удалёнщиков в ИТ-холдинге Fplus практически не изменилось.

«У нас сейчас количество сотрудников плюс-минус такое же, как и было раньше. Кого-то вывели в офис, но в то же время приросло количество изначально принятых удаленных сотрудников. Как правило, мы сразу обсуждаем, насколько с точки зрения должностных обязанностей и личных особенностей человек может работать из дома. Есть те, кто вообще не хочет работать удаленно, потому что в офисе более комфортная атмосфера»,

- объясняет Ирина Максимова.

#Fplus

"Российские производители должны конкурировать и сопоставлять свои решения не друг с другом, а с зарубежными компаниями – лидерами мировой ИТ-индустрии".

Об этом заявил главный исполнительный директор производителя электроники Fplus Михаил Волков во время сессии «Суверенная электроника: стратегии развития в новых условиях» в рамках конференции ЦИПР-2025.

Он выделил пять основных факторов, способствующих конкурентоспособности российских продуктов на регулируемом рынке:

Совместимость

«Российские производители обеспечивают совместимость аппаратной и программной частей, чего не сделает ни один иностранный вендор. Я сомневаюсь, что условный Dell будет заниматься модернизацией своих серверов или ноутбуков, для того, чтобы они правильно работали на российских операционных системах. То же самое касается и индустриального софта, промышленного или прикладного ПО».

Безопасность

«Российские компании могут гарантировать отсутствие незадокументированных возможностей своих продуктов. Наше оборудование не будет незаметно отправлять на сторону никакие данные, никакую чувствительную информацию».

Адаптация

«Отечественный производитель адаптирует свои решения под конкретную отрасль, под конкретный сектор экономики, под требования конкретного закачика».

Локальная поддержка

«Только российский производитель может гарантировать, что заказчик однажды не останется один на один с неработающей инфраструктурой или с нерешенными сервисными кейсами. Оперативная сервисная поддержка важна не менее, чем сам продукт».

Регуляторика

«Регуляторика очень сильно помогает российским производителям, расставляя приоритеты по закупкам. Регулирование происходит как на уровне вендоров, так и на уровне заказчиков: одни обязаны производить в соответствии ПП №719, другие обязаны приобретать продукты отечественного происхождения, особенно для объектов КИИ».

При этом Михаил Волков подчеркнул, что российские производители должны стремиться делать качественные продукты, выдерживающие честную рыночную конкуренцию, а не только существующие за счет особенностей регуляторики и приоритета на «отечественность».

#Fplus #ЦИПР-2025

Управляющий партнер ИТ-холдинга Fplus Алексей Мельников принял участие в сессии «Цифровая экономика: стратегические инициативы бизнеса», которая прошла в рамках ПМЭФ-2025. Собравшиеся эксперты обсудили особенности цифровой трансформации в качестве ключевого драйвера роста российского бизнеса.

По словам Алексея Мельникова, последние два с половиной года оказали на развитие ИТ-отрасли влияние, сопоставимое по значимости с предыдущими тридцатью годами:

«Скорость изменений и разработок, происходящих сейчас, намного выше, чем раньше. Я уверен, что в следующем году мы сначала поулыбаемся, когда выйдет первый сервер на отечественных процессорах «Эльбрус», а года через полтора будем всерьез обсуждать, насколько они сопоставимы с процессорами ARM-архитектуры или RISC-V, и вообще, насколько производительность процессора влияет или определяет нашу цифровую трансформацию».

Требования к «железу»

«Сейчас никого не интересуют сложные системы, которые доминировали на рынке до 2022 года. За счет того, что в России делают упор на программно-аппаратное взаимодействие и программные платформы, банковские платформы и микросервисы, за счет этого происходит упрощение требований к «железу». Вопрос оборудования сейчас является вторичным, первичным стал вопрос ИТ-платформ».

О главных заказчиках

«Основной ИТ-спрос в России формирует государство, которое является главным регулятором, драйвером импортозамещения и цифровой трансформации».

Два вида спроса

«Существуют две параллельные вселенные: это спрос со стороны государства и госкомпаний, и спрос, который формируют частные лица, малые и средние бизнесы. Сейчас необходимо прилагать усилия на развитие спроса именно со стороны малых предприятий и физлиц, так как внутренний спрос на цифровые решения в госсегменте уже сформирован».

Влияние ключевой ставки

«На потребительском рынке и в сегменте частного, среднего и малого бизнеса снижение ставки положительно повлияет на рост спроса. Если же мы говорим про макроэкономику, про цифровизацию всей системы, то те требования и та поддержка, которая уже создана со стороны государства, достаточна для того, чтобы этот ИТ-спрос не просто сохранялся, а рос. Тот же национальный проект «Экономика данных» так или иначе предполагает большие затраты бюджетных средств и средств госкорпораций на цифровизацию».

Полную запись сессии вы можете посмотреть здесь.

#Fplus #ПМЭФ25

В условиях растущей потребности в технологическом суверенитете российские компании всё чаще обращают внимание на разработку собственных базовых технологий. Одним из таких примеров является создание собственного BIOS — сложной системы низкоуровневого программного обеспечения, управляющей работой серверного и компьютерного оборудования. Борис Фастовецкий, руководитель отдела по разработке инфраструктурного ПО компании Fplus, рассказал о причинах создания собственного решения, кадровых сложностях и перспективах развития проекта.

Своя рубаха ближе к телу

— Почему возникла потребность в разработке собственного BIOS?

— Вопрос действительно имеет стратегическое значение для бизнеса. Ключевым драйвером стало импортозамещение, однако более важная причина заключается в стремлении предоставить заказчикам возможность контроля над своим оборудованием. Использование сторонних продуктов всегда связано с определёнными рисками. Например, мы не можем гарантировать отсутствие закладок или других уязвимостей в чужих разработках.
Наша цель как производителя отечественного реестрового оборудования — обеспечить управление рисками и оперативно реагировать на запросы клиентов, особенно в части низкоуровневого программного обеспечения. За очень небольшой период, без наработанного опыта в создании подобных решений, мы смогли достичь уровня функциональности, сопоставимого с продуктами компаний-конкурентов.

— Пытаются ли решить эту задачу другие производители серверов в России? Сколько из них инвестируют в разработку собственных BIOS и насколько это отличает их от тех, кто этого не делает?

— В реестре Минпромторга числится несколько десятков производителей серверов, однако далеко не все из них занимаются разработкой собственных решений. Большинство компаний предпочитают покупать готовые серверные платформы в Китае или через третьи страны, а затем адаптировать их под свои нужды. Это включает использование чужих исходных кодов BIOS, которые они минимально изменяют под свои устройства.
Например, некоторые производители берут американские или китайские BIOS и дополняют их своими модулями. Получается продукт, который формально выглядит отечественным и уникальным, но по сути остается зависимым от зарубежных технологий. Такой подход характерен для компаний, которые не стремятся к глубокой локализации или разработке собственных решений.
Среди тех, кто действительно занимается разработкой BIOS, в основном крупные компании, которые уже накопили определенный опыт в этой области. Однако таких игроков немного: по моим оценкам, не более 20% всех производителей серверов в России активно инвестируют в создание собственных BIOS.
Между тем, интерес к импортонезависимым решениям будет только расти. Уже сейчас мы видим запросы от крупных заказчиков, которые требуют полностью российские компоненты, включая BIOS и BMC (Baseboard Management Controller). Это создает давление на производителей, которые до сих пор полагаются на зарубежные технологии.
Поэтому в будущем возможны два сценария. Первый — компании будут пытаться купить готовое решение у тех, кто уже разработал собственный BIOS, и адаптировать его под свои нужды. Второй — они обратятся к разработчикам с просьбой создать индивидуальное решение для их оборудования. Мы, к примеру, готовы к обоим вариантам и видим в этом коммерческий потенциал. Таким образом, те, кто не инвестирует в разработку собственных BIOS сегодня, рискуют отстать от рынка. Наличие независимого BIOS уже стало обязательным для производителей, стремящихся соответствовать требованиям государственного сектора и ключевых отраслей экономики в нашей стране.

Полную версию интервью «Не адаптация, а разработка: почему BIOS Fplus пишется с чистого листа» читайте на сайте РБК.

#Fplus

Рост числа R&D-проектов в отрасли вычтеха в 2024 году составил в среднем 16%.

Об этом свидетельствуют результаты опроса, проведенного среди участников Консорциума «Вычислительная техника» (АНО "ВТ").

Участники рынка отмечают изменение динамики в отрасли: заказчики стали сравнивать отечественные решения с продуктами мировых лидеров, а также стабильно увеличивать расходы на разработку.

«Как производитель электроники мы уделяем большое внимание развитию собственного R&D, поскольку эта область играет ключевую роль в инновациях и развитии конкурентных преимуществ. Собственные центры разработок позволяют создавать технологически продуманные и адаптированные к серийному производству решения, что особенно важно для поддержания и стимулирования полноценного импортозамещения в российской ИТ-отрасли»,

– поясняет заместитель генерального директора по развитию СТМ Fplus Иван Пайков.

В 2024 году Fplus увеличил инвестиции в разработку в четыре раза, сфокусировав усилия на новых продуктах, таких как инфраструктурные ПАК, мобильные устройства, принтеры и периферия.

«С учётом того, что ежегодно прорабатывается около 10-15 НИОКР на направление, мы имеем почти полсотни новых проектов. Это позволяет привлекать опытных специалистов, а также наращивать компетенции во всех вопросах разработки и локализации тем, кто уже в штате»,

– говорит Иван Пайков.

Как следует из материалов опроса АНО "ВТ", ключевыми направлениями на 2025 год стали: высокопроизводительные вычисления (57%), кибербезопасность (50%), искусственный интеллект (42%), энергоэффективные вычисления (28%), облачные технологии (21%).

#Fplus

Производитель электроники Fplus принимает участие в выставке, посвященной инновационным разработкам отечественной промышленности, которая проходит в Совете Федераций.

Экспозицию в верхней палате парламента посетили Председатель СФ Валентина Матвиенко, Министр промышленности и торговли Антон Алиханов, сенаторы, представители министерств и руководители крупных предприятий.

На объединенном стенде Минпромторга Fplus демонстрирует прототип российской игровой консоли. Она представлена в трех вариантах с полнофункциональными версиями отечественных операционных систем RedOS, «ОСнова» и Uncom OS.

Прототип не является продуктом, готовым для серийного выпуска, его цель в том, чтобы в сотрудничестве с представителями гейминговой индустрии показать технические характеристики, которые позволят запускать современные игры, например, Atomic Heart, то есть стимулировать развитие игровой индустрии в России.

«Работая над созданием отечественной игровой консоли, мы в перспективе рассматриваем частичное использование доступной российской электронной компонентной базы, в том числе отечественного процессора. Появление нового рыночного сегмента, который потенциально исчисляется десятками миллионов устройств, сможет стимулировать развитие российской микроэлектроники, а значит, даст значительный стимул для развития отрасли в целом»,

- говорит директор департамента индустриальных программно-аппаратных комплексов Fplus Илья Левчук.

#Fplus

«Ростелеком» планирует создать собственный онлайн-магазин видеоигр. В нем будут представлены проекты российских студий, адаптированные под отечественную операционную систему "Аврора" (разработчик ОМП).

По мнению участников рынка, магазин может быть интегрирован в игровую консоль, которую разрабатывает производитель электроники Fplus. Прототипы портативной игровой консоли были продемонстрированы в прошлом месяце на конференции «ЦИПР-2025».

«Мы работаем над адаптацией ОС «Аврора» для прототипа консоли и ведём переговоры с ОМП. Если на «Авроре» появится полноценный онлайн-магазин видеоигр, он будет работать и на нашей консоли»,

— прокомментировали в Fplus.

#Fplus

Чтобы российской ИТ-компании зайти на иностранный рынок, у нее есть только одна попытка.

Об этом заявил главный исполнительный директор Fplus Михаил Волков на дискуссионной сессии «Как развиваться в эпоху ограниченных ресурсов», которая прошла в рамках конференции «Российская электроника». На сессии обсуждалась эффективность производства, поиск ресурсов на технологическое развитие, переориентация на новые рынки, в том числе зарубежные.

Про экспорт

По словам Михаила Волкова, экспорт – это эволюционный процесс, в котором важно соблюдать последовательность. Сначала нужно создать качественный продукт без «детских болезней», который будет востребован на домашнем рынке, иметь обкатанную модель постановки в производство, политику сбыта, сервисную поддержку. Только после этого можно думать о выходе на экспортные рынки.

«Нас там не ждут с распростертыми объятиями. На любом рынке есть собственная регуляторика, поддержка локальных производителей, сильная конкуренция. И выход на этот рынок имеет только одну попытку. Если ты зашел неудачно, второй раз ты уже туда попасть не сможешь.

Перед выходом нужно досконально изучить новый рынок, оценить конкуренцию, регуляторику, быть готовым к инвестициям в маркетинг, в создание сервисных сетей, технологических альянсов. Только четкая стратегия и ее выполнение шаг за шагом позволит закрепиться на зарубежном рынке»,

— пояснил Михаил Волков.

Про собственное производство

Одной из серьезных проблем для российского ИТ-рынка является сезонность заказов, из-за которой все производители сталкиваются с неполной загрузкой собственных производственных мощностей и простоем сотрудников значительную часть года.

С точки зрения окупаемости неплохо себя показывает модель, при которой российские компании используют для производства контрактные площадки. Это помогает снижать издержки, избавляет от необходимости содержать постоянно работающие собственные инфраструктурной площади.

«Это действительно хорошая гибкая модель кооперации между производителями и контрактными площадками, которые данные процедуры, связанные с поверхностным монтажом, исполняют»,

- подчеркивает Михаил Волков.

Про унификацию

Одним из действенных инструментов для сокращения затрат производителя, по мнению Михаила Волкова, является унификация. Она позволяет создавать для разных рынков разные продукты, в основе которых лежит единая платформа:

«Не нужно плодить зоопарки бесконечного количества новых решений, достаточно иметь две-три архитектуры, на базе которых будет строиться весь модельный ряд, будь то ноутбуки или серверы. Эту универсальную платформу можно расширять или адаптировать под конкретных заказчиков или конкретные рынки».

#Fplus

Производители электроники предложили пересмотреть механизм начальной максимальной цены контракта (НМЦК) при госзакупках оборудования.

Сейчас НМЦК запрашивается у всех участников рынка, ее могут предложить в том числе и иностранные вендоры, что вынуждает российские компании «работать в минус», заключая контракты с госзаказчиками по заниженной цене.

Коммерческий директор производителя электроники Fplus Сергей Трюхан подтвердил, что все крупные компании на рынке регулярно сталкиваются с демпингом иностранцев при госзакупках. Однако проблема заключается не только в участии иностранных вендоров, но и в несовершенстве регуляторики.

Сейчас производители вынуждены конкурировать в узком сегменте, определяемым КТРУ. По словам Сергея Трюхана, это как если бы шла закупка автомобилей с критерием «4 колеса». В таком противостоянии вендорам в конкурсе производить ничего, кроме колес, не надо, весь остальной авто может быть сделан хоть из соломы. Это останавливает прогресс и разработку.

«Требуется изменить регулирование рынка, во-первых, таким образом, чтобы иностранные вендоры не допускались в тендеры, где есть КИИ, в компании с госучастием, системно значимые предприятия. Во-вторых, так как сейчас в документации конкурса есть только КТРУ, которые описывают технические характеристики продукта в формате «нужно 4 колеса» (объем памяти, тип процессора и проч.), то нужно менять законодательство и прописывать уровень локализации, количество баллов и прочее, что говорит о том, что вендор действительно занимается RnD, вкладывается в производство, обеспечивает сервис, а не просто переклеивает шильдик и совершает быструю сделку»,

- пояснил Сергей Трюхан.

#Fplus

ИТ-холдинг Fplus заключил соглашение о сотрудничестве с Всероссийской федерацией легкой атлетики. Это стало поводом для обсуждения роли бизнеса в развитии спорта и страны. Алексей Мельников, управляющий партнер ИТ-холдинга Fplus, встретился с корреспондентом издания Коммерсант Анастасией Мануйловой, чтобы высказать свою точку зрения.

Про социальную ответственность

Любой большой бизнес должен вносить вклад в развитие общества, кроме обеспечения работой своих сотрудников и повышения благосостояния их семей. Вносить свою лепту в развитие нашей страны, спорта и нации можно по-разному. Мы для себя выбрали форму сотрудничества с организациями, которые поддерживают и продвигают активный образ жизни, не важно, любительский или профессиональный.

Про здоровье нации

Подписав на полях ПМЭФ соглашение о сотрудничестве со Всероссийской федерацией легкой атлетики, мы вышли на новый уровень, потому что крупнейшее спортивное объединение – явление не просто масштабное, оно позволяет влиять на развитие самого доступного вида спорта для любого жителя нашей необъятной Родины. Без любителей не бывает профессионалов, поэтому здесь прежде всего идет речь о выстраивании вертикали и, как следствие, укреплении здоровья нации. Естественно, это не единственное направление нашей социальной ответственности, но именно через развитие спорта мы видим наибольший возможный будущий эффект и отдачу.

Про признание и реальные ценности

Представителям ИТ-отрасли, которые преодолели все вызовы 2022 года, приложив достаточно усилий и имея поддержку государства, есть чем помочь легкоатлетам. Нам тоже пришлось менять ориентиры, осознавать, что можно и нужно развиваться внутри страны и сотрудничать с дружественными странами в рамках того же БРИКС. Своим примером мы хотели бы вселить уверенность, что, независимо от мнения спортивных функционеров в каких-либо частях планеты, признание дома и признание в тех странах, которые сейчас формируют большинство населения Земли, намного важнее.

#Fplus

В ходе ЦИПР-2025 производитель электроники Fplus представил новинки в разных категориях электроники — от мобильных устройств до высокопроизводительных решений для работы с ИИ.

Мы обсудили самые актуальные вопросы, касающиеся наших продуктов:
– Почему геймеры, ИИ и оборонка сегодня работают на одних архитектурных решениях
– Что нужно для создания полноценной отечественной ИИ-инфраструктуры
– Какие этапы производства ИТ-оборудования уже сегодня осуществляются в России
– И почему Fplus стал самым инновационным участником на выставке ЦИПР

Полную версию смотрите на Rutube.

#Fplus

Где прячется отечественная электроника?

👉 Папка с каналами про российскую микроэлектронику и электронику, которые интересно читать.

Отечественные смартфоны, ноутбуки, планшеты, технопарки — про это рассказывают в каналах, которые попали в подборку.

• Максим Горшенин imaxai
Про настоящее импортозамещение в IT от инсайдера.

• Электричка ⚡️ Технологии
Новости и факты о российской электронике и технологиях.

• GS Group
Ведущий российский разработчик и производитель электронных устройств. Инновационный кластер «Технополис GS» находится в Калининградской области.

• Росвычтехинформ
Российская клиентская вычислительная техника — обзоры, новинки ГИСП и архивы.

• PRO Hi-Tech
Новости технологий: Nvidia, AMD, Intel и личное мнение авторов.

• Микрон
Единственный в РФ серийный производитель микроэлектроники с топологией до 90 нм. Входит в ГК «Элемент», резидент ОЭЗ «Технополис Москва».

• ТЕХНОТЕХ
Российский производитель печатных плат и радиоэлектроники.

• Бештау
Производитель российской компьютерной техники.

• Fplus
Производитель электроники с самой широкой в РФ линейкой ИТ-оборудования: от смартфонов до ИИ-серверов.

• Аквариус
Ведущий российский разработчик и производитель компьютерной техники.

За этим стоит следить!

✅ ДОБАВИТЬ ВСЕ КАНАЛЫ ОДНОЙ КНОПКОЙ

#Fplus

В России сформировалась устойчивая практика раздельных закупок «железа» и ПО, которая тормозит развитие программно-аппаратных комплексов (ПАК).

Такое мнение выразил директор департамента инфраструктурных продуктов Fplus Илья Левчук на сессии ИД «Коммерсантъ» «Промышленное ПО: тонкости перехода», где обсуждались тенденции перехода на отечественные решения, вопросы импортозамещения и перспективы развития промышленной сферы.

«Российские производители ПАК испытывают значительные трудности, обусловленные практически полным отсутствием рынка ПАК. Заказчики преимущественно предпочитают приобретать аппаратные компоненты и программное обеспечение отдельно, что приводит к низкой доле ПАК в общем объеме продаж. Основная причина сложившейся ситуации заключается в том, что процесс поддержки импортозамещения в России исторически был сосредоточен отдельно на разработке программного обеспечения и оборудовании».

Российские компании успешно заменяли зарубежные программные продукты отечественными аналогами или создавали новые цифровые решения, однако при этом не уделяли должного внимания интеграции с аппаратной частью.

Существующая нормативная база не способствует изменению данной тенденции, и закупка аппаратных компонентов и программного обеспечения происходит по отдельности в большинстве индустрий в стране.

По мнению Ильи Левчука, решение данной проблемы существует:

«Необходимо разработать и внедрить полноценный стек протестированного промышленного ПО, интегрированного с аппаратными решениями. Это создаст готовую экосистему, которая позволит убедить заказчиков в преимуществах приобретения ПАК как единого продукта, а не набора отдельных разрозненных компонентов».

#Fplus

Успех российской игровой консоли во многом будет зависеть от игр, которые смогут создать отечественные разработчики.

«Основное, что движет данным проектом – это контент. Со своей стороны, Fplus полностью готов обеспечить аппаратную составляющую, и это наша сильная сторона. Что касается контента, то здесь мы ожидаем активности от крупных компаний, которые смогут разработать игры и приложения для консоли»,

— считает главный исполнительный директор Fplus Михаил Волков.

По его словам, россиянин, уже знакомый с PS и Xbox, будет покупать отечественную консоль только ради того, чтобы поиграть «в интересные тайтлы».

#Fplus

Системная плата для принтеров и МФУ производителя электроники Fplus внесена в каталог промышленной продукции, выпускаемой на территории РФ.

Соответствующая реестровая запись №10644075 от 16 июня 2025 г. появилась в ГИСП Минпромторга.

Включение в реестр является подтверждением соответствия печатных плат Fplus для печатающей техники всем требованиям Постановления Правительства РФ № 719. Производство плат будет осуществляться на контрактной площадке в Подмосковье.

«Как отечественный производитель мы стремимся к созданию полностью российского принтера. Это технически сложный продукт, для которого на сегодняшний день в нашей стране не производится вся необходимая электронная компонентная база. Однако создание собственной системной платы является очень важным событием, очередным шагом на пути к полностью российскому устройству, отвечающему всем требованиям государственных и коммерческих заказчиков»,

— говорит заместитель генерального директора Fplus по печатающим устройствам Николай Герасимов.

Собственная реестровая системная плата станет основой для серийного производства принтеров и МФУ Fplus.

Системная плата является основной печатной платой устройства и отвечает за формирование изображения для печати, управление электромеханическими узлами, а также за управление сканером.

#Fplus

Минпромторг работает над введением промышленного сбора в отдельных отраслях. Планируется, что за счет собранных средств будут финансироваться специальные фонды для поддержки важных для государства сегментов промышленности, прежде всего электроники.

Новый платеж коснется производителей и импортеров промышленной продукции — при этом российским предприятиям платеж будет компенсироваться.

Главный исполнительный директор Fplus Михаил Волков поддержал идею введения промсбора, однако отметил важность правильного распределения собранных средств.

«Введение промышленного сбора целесообразно в том случае, если его уплата будет на 100% компенсироваться российским производителям при условии выполнения ими необходимых технических требований к уровню локализации продукции, инвестиций в НИОКР. Например, одним из таких условий может быть включение продукции производителя в реестр Минпромторга, но могут быть и другие проработанные требования. Главное, избежать ситуаций, когда «производитель» будет получать компенсацию за переклейку шильдика на иностранное оборудование».

Fplus уже не первый год выступает с инициативами о введении соответствующего сбора, так как на сегодняшний день отечественной продукции сложно конкурировать с импортной из-за минимальных размеров применяемых таможенных пошлин.

«Введение сбора может компенсировать снижение мер государственной поддержки производителям электроники, но насколько эта компенсация будет серьезной зависит от размеров и условий применения сбора. В среднесрочной или в долгосрочной перспективе эта мера может частично решить проблему «длинных денег». В первые же годы после введения промышленного сбора задачу финансирования отрасли он не решит без внедрения дополнительных способов господдержки»,

— прокомментировал Михаил Волков.

Оценивать влияние промсбора на конечные цены и на его способность уравнять стоимость иностранных и отечественных продуктов пока рано. Сделать это можно будет лишь после того, как станет известен его размер, а также список продукции, в отношении которой он будет действовать.

#Fplus

В начале месяца на глобальном рынке завершилась крупная сделка: Xerox Holdings приобрел компанию Lexmark International, Inc. В связи с чем появились вопросы: может ли это отразиться на производителе Fplus, который четыре года назад вышел на рынок печатного оборудования, купив российский бизнес Lexmark?

Заместитель генерального директора Fplus по печатающим устройствам Николай Герасимов пояснил, что никакого влияния зарубежные вендоры на компанию не оказывают, так как Fplus давно развивается самостоятельно.

«Смена владельцев Lexmark никак не влияет на Fplus. В 2021 году мы приобрели российский бизнес иностранного вендора, его экспертную команду. Это позволило получить техническую экспертизу, экспертизу в разработке продукции и в управлении каналом продаж, контракты с текущими партнерами и ключевыми заказчиками. Для Fplus, как для производителя, это стало отправной точкой».

Об отличиях

Опираясь на разработки иностранного производителя, мы стали выпускать на подготовленной базе собственную печатную технику, которая отличается в первую очередь в плане софта и безопасности. Мы гарантируем пользователям, что в технике Fplus нет информационных закладок, что она полностью «прозрачна» для конечного потребителя и отвечает современным требованиям ИБ. Кроме того, наши инженеры разработали и принципиально иную линейку печатающих устройств, которые даже выглядят по-другому, имеют другой механизм и двигатель.

О локализации

У Fplus есть собственный завод в Подмосковье, также мы осуществляем производство на контрактных площадках, расположенных в России. Локализация производства обязательна для включения продуктов в реестр отечественного оборудования Минпромторга. Работа над включением печатающих устройств Fplus в реестр сейчас находится в финальной стадии.

О подделках

Печатную технику Fplus пока не подделывают, но мы сталкиваемся с подделкой расходных материалов. Причем есть как картриджи сторонних производителей, так и откровенные фальсификаты. Мы советуем пользователям приобретать расходные материалы исключительно у наших официальных партнеров или у авторизованных продавцов, так как на оборудовании Fplus установлена система защиты и, купив сторонний или поддельный картридж, пользователь гарантированно столкнется с тем, что аппарат его не воспримет.

#Fplus

Коммерческий директор производителя электроники Fplus Сергей Трюхан в специальном репортаже для телеканала «Россия 24» рассказал о вкладе компании в развитие рынка отечественных мобильных устройств.

Из видеосюжета вы узнаете:
— С чего началась история Fplus в производстве собственных смартфонов.
— О критериях включения продуктов в реестр Минпромторга.
— Об электронной компонентной базе отечественного производства.
— Сколько смартфонов нужно российскому рынку.
— О перспективах производства смартфонов для массового потребителя.

Полную версию спецрепортажа «На связи. Как развивают рынок отечественных смартфонов и планшетов» можно посмотреть здесь.

#Fplus