Просто понтанусь тачкой

Аналоговне́т!

Каждый раз, когда слышу от молодых фаундеров: «Аналогов нашему продукту нет!» так и хочется ответить: так это потому что ваш продукт нахрен никому не нужен! Там нет ни аналогов, ни покупателей, ни рынка. И зачем ты пришёл тратить моё время, пытаясь продать этот бесполезный хлам мне?! У меня разве написано "лох" на кепке?

Давно хочу основать такой акселератор, где можно будет пиздить за фразы «аналогов нет» и «сделаем то же самое, но лучше».
#аналоговнет

Есть у меня друг, Миша «Темщик». Предложил вместе с ним вложиться в пункты выдачи Wildberries. Знает хорошие точки, где открыться. С него идея и порешать все орг вопросы, с меня — 50,000$ на старт.

Говорит реальная тема, ещё ни в США, ни в Китае не просекли, можно рано залететь. Что думаете, стоит вложиться? 👍
#рискнёмнавсюкотлету

Наш ИИгорь стал странно себя вести. Вчера нашёл в его баке красные стринги! Это лечится или придётся усыплять?

Сейчас у меня один из тех периодов, через которые рано или поздно проходит почти каждый основатель. Когда приходится резко урезать расходы, закрывать направления, принимать болезненные решения. Самое тяжёлое — расставаться с людьми, с которыми мы вместе всё это строили. С теми, кто был рядом не только в росте, но и в шторм. Кто верил в нас, когда никто ещё не знал, кто мы такие.

Каждое такое решение — это не цифра в таблице. Это чья-то жизнь, чья-то ипотека, чья-то вера в нас. И мне не стыдно признаться: от этого физически больно. Потому что я помню, как мы вместе запускали первую версию ночью, как мы обнимались после первых платящих клиентов, как спорили и снова находили общий язык. Как кто-то не уволился, когда мог. Как кто-то остался, потому что “верил”.

Но стартап — это не про комфорт. Это про выживание. Про выбор между плохим и ещё худшим. И если сейчас я не приму эти тяжелые решения, у нас не останется второго шанса. А я верю, что он будет. Я верю, что мы ещё соберёмся за одним столом — пусть уже в другой роли, пусть уже в новой реальности — но с тем же огнём в глазах.

Если ты из тех, кого это решение затронуло — знай: ты был и остаёшься частью нашей истории. Я искренне благодарен. И если смогу помочь тебе найти новую точку опоры — напиши. Я рядом.

А мы продолжаем. Потому что стартап — это не только про рост. Это ещё и про стойкость. И сегодня мы её проверяем.

Гайз, напомните где у нас офис и как фирма точно называется? Сто лет там не был. Надо пару вещей для бухгалтерии забрать срочно.

Теория хаоса гласит – взмах крыла бабочки на одном конце земного шара может вызвать ураган на другом.

Я так глубоко осознал это и понял, что с большой вероятностью именно я стал причиной всего, что происходит в мире.

Всё это началось вечером 30 декабря 2019 года. Я в этом абсолютно уверен и перепроверил всё сотни раз. Именно в тот день я впервые ел окрошку на квасе и подумал: «хм... лучше, чем на кефире»... На следующий день началась пандемия.

Друзья, советую, подумайте о теории хаоса. И будьте аккуратны, не машите крыльями.

Современное молодое поколение (16-20 лет) не перестаёт меня удивлять.

Недавно переписывались с одним криптоинвестором. Парень уверенный, харизматичный, с портфелем на пару десятков тысяч токенов, названия которых я никогда не слышал.

Он рассказывал про метавселенные, DeFi, cross-chain деривативы и как всё это перевернёт финансовую систему. Я слушал и чувствовал себя как дед в TikTok — вроде всё быстро, красиво, но понять невозможно.

Под конец он сказал фразу:

Я собираюсь перевернуть эту криптоигру!
…если мама оплатит интернет в следующем месяце.

#рискнёмнавсюкотлету

Гайз,

Пишу с балкона на рассвете, после 48-часового ретрита без слов, еды и лэптопа. Только что закончил медитацию на теме "продукт как проявление души команды". Осознал: мы всё делаем правильно, но неправильно.

Вижу наш стартап не просто как компанию, а как энергетическую сущность, формирующую культуру пост-человеческого взаимодействия. Это портал. Давайте наконец начнём относиться к продукту как к живому организму, а не как к набору KPI и OKR.

📌 Несколько апдейтов:

Ок, я отменил фичу с onboarding flow — она слишком линейная. Мир не линейный. Юзер — не воронка.
Вместо этого вводим концепцию "первичного резонанса". UX-дизайнер, пожалуйста, проанализируй интерфейс с позиции human design и синхронистичности.
Разработчики, вам спасибо. Код как будто стал чище после того, как я подержал макбук в поле Шумана.
Маркетинг, забудьте про воронку AIDA. Я хочу, чтобы пользователь почувствовал нас, а не "конвертировался". Подумайте в сторону scent marketing, но без запаха.
⚠️ Напоминаю, что завтра у нас async-ретро в Zoom. Говорить нельзя. Только дыхание. Если кто-то не может — поймите, это про уважение к потоку.

P.S. Уволил бэкендера из Литвы. Его код не вибрировал.

Всё, ухожу в ледяную ванну. Люблю вас. Мы не стартап. Мы трайб.

Команда современного стартапа. Денег в этот раз никто из инвесторов не дал.

Подслушал разговор двух айтишников в кафе (обоим около 20):

— хочу масштабироваться и выйти на миллион в месяц
— а сейчас у тебя сколько?
— полторы тыщи примерно

Я всегда говорил — мыслите масштабно, пацаны! И всё будет.

#путьсамурая

Есть у меня один приятель. Про таких обычно говорят, что его деньги совсем не испортили.

Живёт с женой и тёщей в очень старенькой квартире. В одном из тех дворов с жёлтыми трубами и закопанными на половину в землю покрышками. Вы такие точно видели, а может даже и жили в них.

И вот картина: выходит из подъезда мужичок в тапках, в майке и шортах, больше похожих на семейники. «Здрасьте, Вера Пална», — на бегу говорит он бабушке на скамейке. Затем показывает жестом «ща-ща-ща, минуту» ждущему у подъезда таксисту, вытряхивает мусор из ведра в ближайший контейнер. Бегом в дом и через 20 секунд садится в машину. И майбах уезжает...

Так вот у мужичка капитализация компании больше 80 млн. $, а деньги он все на детей тратит. Чтобы учились и жили по-человечески.

Круууто, а есть ещё? Возьму сразу 5!

Тренируем мышление фаундера!

Представьте: лето, раннее утро, вы бежите по лесу, под ногами приятная лесная тропа, лёгкий ветерок обдувает лицо, поют птицы, вы выспались и полны сил, ощущаете единство с природой... Вы вошли в поток и, кажется, можете бежать так весь день, не чувствуя усталости...

И тут вдруг вам в рот влетает здоровенный майский жучара!

Какие будут ваши действия? Какие возможности вы увидите в этой ситуации? Как, пережив это, вы станете лучшей версией себя?

Ответы присылайте в директ!

#путьсамурая

Швейцар походу сказал, что если она не сядет, то поедет он)

Видел многое. Но сегодня удивили.

Прилетела мне очередная преза стартапа от гениев из Вышки. Думаю, ну ладно, посмотрим. Смотрю слайд "Team", всё вроде стандартно:

Владимир Васин, автор курса "Data Science для управленцев" на Курсере, кандидат физ-мат. наук, лауреат премии Роснано 2012 года
(на аватарке дедушка с филином и свечкой)

Elon Musk, Technical Advisor...

Чивооо бл*ть? Ребята, вы там с ума сошли? Вы реально думаете, что если вы впишите Маска в команду, это прокатит? Что я такой, типа: «Ого, Маск! Он же, наверное, между запуском старшипа и срачем с Трампом лично вас консультирует по продукту для учёта чаевых в кальянных на блокчейне!»

В ВШЭ ввели предмет "Пи*деж и менеджмент"?

Если бы вы просто поставили фотку кота и подписали "наш Head of Emotions", это хотя бы было мило. Я не против амбиций. Я против дебилизма.

Питч — это не карикатура. Это зеркало вашей адекватности.

#стояделали