Март, такой март.

Ну что, все выжили? Закрыли квартал и пошли дальше?

Хорошо, конечно, иметь телеграм-канал, в котором можно писать обо всём, но очень печально смотреть на охваты, которые летят вниз. Ну да ладно.

Хотела вот что обсудить. А что происходит с рынком? Почему все резко стали проводить офлайн-мероприятия? У меня ТГ завален рекламой: придите туда-придите сюда. Практически каждый день в нашем арх-болоте какие-то встречи. Вы когда делаете мероприятия, хоть меняйте призыв: а то мы все устали, всё горит, давайте вместе поплачем на плече друга. Ну камон. Пока мы будем плакать, кто будет делать бизнес? Меня давным-давно научил мой сенсей: ходи туда, где тебе рады. Поэтому я никуда не хожу 😆😆😆. Шутка.

Ну а если серьезно, то на этой неделе у меня случилось огромное жизненное прозрение.

В декабре тот же сенсей сказал мне: «Валентина, в первом квартале не делай три вещи — иначе окажешься в психушке». А я, конечно, нарушила все три. Квартал пролетел — и он оказался чертовски прав.

Бизнес-женщины такие: всё бычим, пытаемся показать силу, доказать, что сами справимся. Мы привыкли тащить, тянуть, не сдаваться. А иногда наша настоящая сила — как раз в слабости. В том, чтобы вовремя остановиться, прислушаться, признать: «Да, ты прав».
И даже больше — прийти и сказать: «Я устала», «Мне сложно», «Помоги».Это и есть чуткость к себе.

Если тебе протягивают свою обувь и говорят: «Иди по этому пути», — может, не надо ломиться в другую сторону. Просто надень и иди. Без упрямства. С доверием. И с правом попросить поддержки, когда страшно. Но только на один денечек, а потом опять в бой. Ведь кони бегут и избы горят 🔥.

Как HR-ное прошлое помогает мне в работе с командой, или почему слово «молодец» — это табу

На тренингах, спринтах и в работе с CEO одна из самых больных тем — это дача обратной связи сотрудникам.
Мне как бывшему HR-у вообще не сложно давать обратную связь команде. Мои сотрудники и сами всегда благодарят друг друга в работе. Слово «молодец» мы практически не используем. Мы же не в детском саду.

Мой любимый топ слов поддержки:
«Огонь! Шикарная работа!»;«Отличный результат!»;
«Я вижу, как ты стараешься, и ценю твой вклад в работу».

В диалогах я, конечно, и сама спрашиваю обратную связь о ситуациях:
«Как ты сам считаешь? Мне важно твое мнение»;
«Как ты считаешь, что было самым сложным?»;
«Что сделаем иначе в другой раз?».

В команде моё любимое — когда ребята перекидываются словами благодарности: «Да ты легенда», «Машина», «Отличная работа!».
Я считаю, что обратная связь — это один из самых важных мотиваторов для ребят.
Да, команда? Ничего не забыла?

Архитекторы, привет. Натыкайте пальчиками, где вы сейчас. Хочу понять, что на рынке 👇