В последнее время я все чаще сталкиваюсь с какой-то дичью в трудовых отношениях в нашей отрасли.
Я уже не раз писала, что иногда складывается ощущение, будто Трудовой кодекс существует отдельно, а архитектурный рынок отдельно. И некоторые работодатели искренне считают, что правила можно придумывать по ходу игры.

Только за последние две недели мне написали десятки людей. Сокращения. Невыплаченные компенсации. Увольнения одним днем. Конфликты с работодателями.
За годы работы HRD я неплохо разобралась в трудовом праве. Но есть вопросы, с которыми лучше сразу идти к специалистам. Особенно если дело касается денег, судов и сложных переговоров.
Поэтому сегодня хочу поделиться контактами ребят из Versus.

Если вы сотрудник, они помогут с увольнением, сокращением, компенсациями и трудовыми спорами.

Но для моей аудитории важнее другое. Versus помогают и собственникам бизнеса.

Я вообще считаю, что хороший юрист нужен не тогда, когда повестка из суда уже лежит на столе. Он нужен гораздо раньше, чтобы до суда вообще не дошло.
Именно этим они и занимаются. Помогают выстроить документы, снизить юридические риски, сопровождают строительные проекты, защищают интеллектуальную собственность и решают корпоративные вопросы.
Проще говоря, они помогают решать проблемы до того, как они становятся судебными делами.

Мой совет CEO простой.
Не лезьте в трудовые споры, если не уверены, что все сделали по закону. Вам их не выиграть.
Трудовой кодекс очень серьезно защищает права работников. Если нарушена процедура увольнения, сокращения или перевода, цена ошибки почти всегда оказывается выше, чем стоимость хорошей юридической консультации.
На мой взгляд, лучший судебный спор, это тот, который так и не состоялся.

Если не хотите сразу обращаться в юридическую компанию, можете написать мне.
Разберем ситуацию. Я помогу оценить риски и честно скажу, можно ли решить вопрос самостоятельно или уже пора подключать юристов.

Но если однажды вы скажете:
«Игорь, ты уволен».
Сделайте так, чтобы через месяц суд не сказал уже вам:
«Иск удовлетворен. Сотрудник восстановлен на работе».
А Вы уже знаете, кому звонить.

По промокоду «Фирсова» команда Versus подготовила для вас приятный бонус. 🖤

Искренне рекомендую в эту субботу заглянуть в Бюро и Bistro CORE. Вкусно поесть, познакомиться с классными людьми и обсудить одну из моих любимых тем: «Как открыть бюро и не умереть за три года».
Вся информация, в посте выше. 👆

Я вообще верю, что в жизни все происходит вовремя.

Это как с яблоками. Если сорвать зеленое раньше времени, можно знатно обосраться. А если дать ему дозреть, оно будет сочным и вкусным.
С карьерой так же.
С 11.07 я больше не работаю в найме.
Закончилась большая глава моей жизни длиной в 3,5 года. IND, STEMPS. За это время я успела сменить несколько ролей, прожить сотни проектов, набить шишек, вырасти как руководитель и окончательно понять, чем хочу заниматься дальше.

Это было круто. Искренне.

Но есть такие карьерные зигзаги, после которых понимаешь: в найм уже не хочется. Не потому, что там плохо. Просто дальше тебе в другую сторону.
STEMPS будет жить уже в новом формате, без образовательного направления.
А я начинаю строить свое.
Пока без громких анонсов. Всему свое время.

Тут мог быть пост про тяжелые времена и тяжелые решения.
Могло быть длинное «спасибо за все».
Или текст о том, что иногда так бывает.
Но мне хочется сказать проще.
Одна глава закончилась.
Начинается следующая.
Поехали.

WOW или WAF

Люблю моменты, когда мои друзья, коллеги и клиенты становятся героями больших новостей.

MAXX-architects с проектом ЖК «Живописный» вошли в число финалистов World Architecture Festival 2026 — самой престижной архитектурной премии мира.

Такие новости дают понять, что российские бюро все увереннее конкурируют на международной сцене.

А еще радует, что можно быть молодым, бодрым и небольшим и все равно покорят мировые высоты.

Ребята, искренне поздравляю!

Очень рада быть рядом с людьми, которые двигают архитектуру вперед. 👏

Воскресные размышления
Начало

Прошла неделя с новости о моем уходе.
За это время я получила очень много сообщений.
Поздравления, поддержку, предложения поработать из офисов коллег, помощь с медиа, идеи новых проектов и просто теплые слова.
Самая частая фраза была: Валентина, давно пора.

И отдельное спасибо клиентам, с которыми мы когда-то познакомились через бизнес-поездки, и друзьям-коллегам по цеху. Поддержка была колоссальная. Все как один писали: Делай, мы рядом.
С такой поддержкой правда уже ничего не страшно.

А теперь начинается самое интересное.
Нужно открыть ИП, оформить компанию, понять, как называться, собрать продукты и выстроить процессы.
Пока все больше склоняюсь работать под своей фамилией. Поднимать новый бренд с нуля непросто, а рынок давно знает меня как Фирсову всея HR в архитектуре. Наверное, не надо усложнять то, что уже работает.

Сейчас я отдыхаю и параллельно думаю над продуктами.
Хочется оставить одно сильное направление и не превращаться в пахаря, пекаря и аптекаря одновременно.
Мне вообще странно смотреть, как консультанты, которые много лет были сильны в одном продукте, вдруг начинают делать все подряд. Обучение, бизнес клубы, стратегические сессии, наставничество и еще десять направлений.
Я так не хочу.
Мне важно быть сильной в одном и доводить работу до результата.

Еще я поняла, что мне не близок классический консалтинг.
Сделал аудит, собрал красивую презентацию, положил ее на полку и ушел.
Мне интересны длинные истории. Когда ты не просто находишь проблему, а остаешься рядом с собственником. Помогаешь внедрить решения, подключаешь нужных людей и проходишь весь путь вместе с компанией.
Поэтому сейчас я больше думаю про годовые проекты и сопровождение бизнеса.

И еще одно направление точно остается со мной, бизнес-экспедиции для собственников и директоров.
Сейчас готовлю большую поездку в Бишкек со 2 по 4 сентября. Будут сильные компании, живые разборы, разговоры с собственниками и много групповой работы.

В общем, отдых у меня своеобразный.
Но кажется, начинается очень интересная глава. Буду рассказывать, как она строится.