Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Собрали за одним столом архитекторов, девелоперов и производителей — тех, кто реально рулит процессами.
🎤 Говорили честно, экспертно и живо : о границах компромисса и о том, чем нельзя жертвовать. После была экскурсия, винное казино, джаз и душевное общение.
Главный итог встречи: надо чаще собираться. Живое общение дороже часов теории — и оно формирует вокруг пространства сообщество людей, с которыми по-настоящему хочется работать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤7⚡2❤🔥1
Forwarded from STEMPS
Мы знаем, что крутые результаты не появляются быстро и легко. Но иногда чужие достижения заставляют нас сомневаться в себе. Как будто есть специалисты, которые сразу попали «куда надо», а есть все остальные.
Поэтому мы запускаем рубрику «Траектория» о профессиональном успехе специалистов в архитектуре, девелопменте и урбанистике. Будем вместе с ними разбираться, из каких шагов и решений складывается карьера мечты.
📋 Первопроходцем «Траектории» стала Валентина Фирсова. За три года на позиции HRD в бюро IND она вырастила команду в 300 человек в условиях кадрового дефицита. Сейчас Валентина консультирует бюро по вопросам управления талантами, проводит тренинги для управленцев и руководит платформой STEMPS.
Как неочевидный карьерный путь становится преимуществом, почему архитекторам не хватает управленческих компетенций и как внедрять корпоративное обучение в бюро — читайте главные тезисы в карточках и полное интервью на нашем сайте.
⚡ Читать интервью в STEMPS Медиа
➡️ 28–29 марта Валентина проведёт онлайн-интенсив «Системное управление креативной командой» для молодых руководителей. Подробную информацию об интенсиве можно посмотреть здесь.
Поэтому мы запускаем рубрику «Траектория» о профессиональном успехе специалистов в архитектуре, девелопменте и урбанистике. Будем вместе с ними разбираться, из каких шагов и решений складывается карьера мечты.
Как неочевидный карьерный путь становится преимуществом, почему архитекторам не хватает управленческих компетенций и как внедрять корпоративное обучение в бюро — читайте главные тезисы в карточках и полное интервью на нашем сайте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥7👏5
Отпусти малое, чтобы удержать великое.
Знаете, этот квартал — тот еще квест 😄. Жаль, нет смайлика с дергающимся глазом. 😏
Но меня греет, что мой пост поддержки для предпринимателей реально кому-то помог. Мне прилетело сообщение «Спасибо». Ради этого всё пишется.
Сейчас на рынке слышу разное: ребята сокращают бюро, кто-то впервые столкнулся с кассовым разрывом, продажи просели на 70%. Но есть и другая волна — те, кто использует это время, чтобы отсечь лишнее.
Помните воздушный шар? Он не взлетит, если набит песком.
Самое время сесть и вычеркнуть этот песок из жизни.
В субботу спринт. Многие запросили антикризисную схему — если чувствуете, что Вам тоже нужно, дайте знак.
Сильно задумываемся, чтобы сделать её для вас.
Не унываем, ребят!
Москву уже неделю солнце балует. Скоро майские. Через три недели нас ждет теплый Сочи.
А это фото красивой весенней женщины — просто для поднятия настроения. Пусть будет ☀️
Знаете, этот квартал — тот еще квест 😄. Жаль, нет смайлика с дергающимся глазом. 😏
Но меня греет, что мой пост поддержки для предпринимателей реально кому-то помог. Мне прилетело сообщение «Спасибо». Ради этого всё пишется.
Сейчас на рынке слышу разное: ребята сокращают бюро, кто-то впервые столкнулся с кассовым разрывом, продажи просели на 70%. Но есть и другая волна — те, кто использует это время, чтобы отсечь лишнее.
Помните воздушный шар? Он не взлетит, если набит песком.
Самое время сесть и вычеркнуть этот песок из жизни.
В субботу спринт. Многие запросили антикризисную схему — если чувствуете, что Вам тоже нужно, дайте знак.
Сильно задумываемся, чтобы сделать её для вас.
Не унываем, ребят!
Москву уже неделю солнце балует. Скоро майские. Через три недели нас ждет теплый Сочи.
А это фото красивой весенней женщины — просто для поднятия настроения. Пусть будет ☀️
❤14❤🔥8🥰5👏2
В этом месяце бизнес сильно потрепало из-за новостей про ТГ каналы.
Владельцы каналов, которые жили на рекламе, задумались: куда бежать?
Малый бизнес, зависящий от рекламы у блогеров, приготовился к харакири.
Я попросила дать комментарии руководителя юридического отдела IND.
Павел любезно подготовил для меня информацию и разрешил ей с вами поделиться.
ФАС дала индульгенцию до 31 декабря 2026 года: штрафовать за рекламу в ТГ и YouTube пока не будут.
В марте ведомство резко проснулось и возбудило первые дела, но потом, видимо, в РКН прикинули убытки (40% рекламного рынка) — и решили дать отсрочку.
ОРД-токены получаем, договоры оформляем, посты не удаляем (удалить = признать вину).
1. Следить, не внесут ли ТГ в реестр запрещенных сайтов.
2. Не заключать долгосрочные контракты с блогерами на 2027 год без опции одностороннего отказа.
3. Тестировать другие каналы: VK, MAX, email-маркетинг.
4. Маркировать всё, что положено.
Сейчас реклама в ТГ — серая зона, но с официальной отсрочкой. Работаем спокойно, маркируем, диверсифицируем и держим руку на пульсе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👌5❤4
Сегодня провела мероприятие в рамках «DEGREE SHOW», которое организует НГУАДИ🎤
Февраль - апрель - время, когда студенты и выпускники особенно активно ищут свой путь, а работодатели - таланты.
«DEGREE SHOW» - это современный формат, где выстраивается по‑настоящему продуктивный диалог между будущими специалистами и компаниями.
Для меня было важным собраться с теми, кто сейчас в начале пути, и разобрать главные головные боли начинающих специалистов:
🔥 Вилки зарплат — от чего они пляшут? От навыков, портфолио или наглости?
🔥 Грейды — как понять, кто ты: стажер или уже готовый архитектор ?
🔥 Чек-лист самооценки — как объективно посмотреть на себя со стороны и уверенно идти к первому офферу.
НГУАДИ, Спасибо большое за приглашение!
Всегда вдохновляет, когда вижу такой живой интерес к профессиональному развитию.🖤
Февраль - апрель - время, когда студенты и выпускники особенно активно ищут свой путь, а работодатели - таланты.
«DEGREE SHOW» - это современный формат, где выстраивается по‑настоящему продуктивный диалог между будущими специалистами и компаниями.
Для меня было важным собраться с теми, кто сейчас в начале пути, и разобрать главные головные боли начинающих специалистов:
НГУАДИ, Спасибо большое за приглашение!
Всегда вдохновляет, когда вижу такой живой интерес к профессиональному развитию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4
Главный актив бизнеса — не только продукт или команда, а комьюнити, которое выбирает его снова и снова.
На выходных мы проводили спринт «Управление творческой командой», и каково было моё удивление, когда я на спринте увидела участников Select и сотрудников бюро, CEO которых были на Select. Меня очень радует, что на клиентские мероприятия, которые делает Stemps, приезжают CEO из других городов со словами: «Ну как я мог к вам не приехать?» Когда мы видимся в арх-тусовке, создаётся ощущение, что встретил кого-то родного. Ну и что греха таить: сейчас в ситуации шторма мы с Еленой нашим ребятам помогаем консультациями абсолютно бесплатно. Спасибо, что выбираете нас снова и снова.
Через три недели мы уже с нашим комьюнити будем в Сочи.
К основной программе мы добавили большой антикризисный блок. Если вы сейчас одиноки в своих проблемах и задачах, груз ответственности нарастает и есть ощущение тупика, приезжайте к нам — мы найдём решение для каждого и погрузимся в атмосферу «равный равному», а еще с нами легко и весело. Такое сообщество веселых оптимистов. На дополнительные вопросы по программе ответит @stemps_development
Комьюнити СЕО Select: спасибо, что вы есть🖤
На выходных мы проводили спринт «Управление творческой командой», и каково было моё удивление, когда я на спринте увидела участников Select и сотрудников бюро, CEO которых были на Select. Меня очень радует, что на клиентские мероприятия, которые делает Stemps, приезжают CEO из других городов со словами: «Ну как я мог к вам не приехать?» Когда мы видимся в арх-тусовке, создаётся ощущение, что встретил кого-то родного. Ну и что греха таить: сейчас в ситуации шторма мы с Еленой нашим ребятам помогаем консультациями абсолютно бесплатно. Спасибо, что выбираете нас снова и снова.
Через три недели мы уже с нашим комьюнити будем в Сочи.
К основной программе мы добавили большой антикризисный блок. Если вы сейчас одиноки в своих проблемах и задачах, груз ответственности нарастает и есть ощущение тупика, приезжайте к нам — мы найдём решение для каждого и погрузимся в атмосферу «равный равному», а еще с нами легко и весело. Такое сообщество веселых оптимистов. На дополнительные вопросы по программе ответит @stemps_development
Комьюнити СЕО Select: спасибо, что вы есть
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥6⚡4
Forwarded from Союз московских архитекторов
#Перспектива
🌟 Стать на шаг ближе к работе мечты!
В этом молодым архитекторам и студентам помогут на практикуме «Портфолио, которое работает». Встреча пройдёт в рамках Всероссийского архитектурного молодёжного фестиваля «Перспектива 2026».
✨ Дата и время: 15 апреля в 18:00.
✨ Место: Центральный Дом архитектора, Москва.
✨ Отбор портфолио участников – до 11 апреля по ссылке.
В программе – лекция и разбор нескольких портфолио, выбранных из заявок, с профессиональной обратной связью.
Модератором встречи выступит Лена Пудова – урбанист, преподаватель РАНХиГС.
Вместе с ней работы разберут эксперты:
• Наталия Ермакова, руководитель отдела по подбору персонала Неометрия;
• Валентина Фирсова, СЕО образовательной платформы Stemps, HR бизнес-партнёр архитектурных бюро списка Forbes 30;
• Анастасия Волошина, HR-директор архитектурного бюро «Крупный План» (KPLN);
• Александр Салов, архитектор, сооснователь архитектурного бюро Osetskaya.Salov, член правления Союза московских архитекторов.
Увидимся на фестивале!👋
В этом молодым архитекторам и студентам помогут на практикуме «Портфолио, которое работает». Встреча пройдёт в рамках Всероссийского архитектурного молодёжного фестиваля «Перспектива 2026».
В программе – лекция и разбор нескольких портфолио, выбранных из заявок, с профессиональной обратной связью.
Модератором встречи выступит Лена Пудова – урбанист, преподаватель РАНХиГС.
Вместе с ней работы разберут эксперты:
• Наталия Ермакова, руководитель отдела по подбору персонала Неометрия;
• Валентина Фирсова, СЕО образовательной платформы Stemps, HR бизнес-партнёр архитектурных бюро списка Forbes 30;
• Анастасия Волошина, HR-директор архитектурного бюро «Крупный План» (KPLN);
• Александр Салов, архитектор, сооснователь архитектурного бюро Osetskaya.Salov, член правления Союза московских архитекторов.
Увидимся на фестивале!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥3
Март, такой март.
Ну что, все выжили? Закрыли квартал и пошли дальше?
Хорошо, конечно, иметь телеграм-канал, в котором можно писать обо всём, но очень печально смотреть на охваты, которые летят вниз. Ну да ладно.
Хотела вот что обсудить. А что происходит с рынком? Почему все резко стали проводить офлайн-мероприятия? У меня ТГ завален рекламой: придите туда-придите сюда. Практически каждый день в нашем арх-болоте какие-то встречи. Вы когда делаете мероприятия, хоть меняйте призыв: а то мы все устали, всё горит, давайте вместе поплачем на плече друга. Ну камон. Пока мы будем плакать, кто будет делать бизнес? Меня давным-давно научил мой сенсей: ходи туда, где тебе рады. Поэтому я никуда не хожу 😆😆😆. Шутка.
Ну а если серьезно, то на этой неделе у меня случилось огромное жизненное прозрение.
В декабре тот же сенсей сказал мне: «Валентина, в первом квартале не делай три вещи — иначе окажешься в психушке». А я, конечно, нарушила все три. Квартал пролетел — и он оказался чертовски прав.
Бизнес-женщины такие: всё бычим, пытаемся показать силу, доказать, что сами справимся. Мы привыкли тащить, тянуть, не сдаваться. А иногда наша настоящая сила — как раз в слабости. В том, чтобы вовремя остановиться, прислушаться, признать: «Да, ты прав».
И даже больше — прийти и сказать: «Я устала», «Мне сложно», «Помоги».Это и есть чуткость к себе.
Если тебе протягивают свою обувь и говорят: «Иди по этому пути», — может, не надо ломиться в другую сторону. Просто надень и иди. Без упрямства. С доверием. И с правом попросить поддержки, когда страшно. Но только на один денечек, а потом опять в бой. Ведь кони бегут и избы горят 🔥.
Ну что, все выжили? Закрыли квартал и пошли дальше?
Хорошо, конечно, иметь телеграм-канал, в котором можно писать обо всём, но очень печально смотреть на охваты, которые летят вниз. Ну да ладно.
Хотела вот что обсудить. А что происходит с рынком? Почему все резко стали проводить офлайн-мероприятия? У меня ТГ завален рекламой: придите туда-придите сюда. Практически каждый день в нашем арх-болоте какие-то встречи. Вы когда делаете мероприятия, хоть меняйте призыв: а то мы все устали, всё горит, давайте вместе поплачем на плече друга. Ну камон. Пока мы будем плакать, кто будет делать бизнес? Меня давным-давно научил мой сенсей: ходи туда, где тебе рады. Поэтому я никуда не хожу 😆😆😆. Шутка.
Ну а если серьезно, то на этой неделе у меня случилось огромное жизненное прозрение.
В декабре тот же сенсей сказал мне: «Валентина, в первом квартале не делай три вещи — иначе окажешься в психушке». А я, конечно, нарушила все три. Квартал пролетел — и он оказался чертовски прав.
Бизнес-женщины такие: всё бычим, пытаемся показать силу, доказать, что сами справимся. Мы привыкли тащить, тянуть, не сдаваться. А иногда наша настоящая сила — как раз в слабости. В том, чтобы вовремя остановиться, прислушаться, признать: «Да, ты прав».
И даже больше — прийти и сказать: «Я устала», «Мне сложно», «Помоги».Это и есть чуткость к себе.
Если тебе протягивают свою обувь и говорят: «Иди по этому пути», — может, не надо ломиться в другую сторону. Просто надень и иди. Без упрямства. С доверием. И с правом попросить поддержки, когда страшно. Но только на один денечек, а потом опять в бой. Ведь кони бегут и избы горят 🔥.
❤11💯5🔥4🥰2
Forwarded from STEMPS
В архитектурной среде не принято открыто обсуждать управленческие ошибки и сложности. Поэтому мы построили STEMPS Select — камерное комьюнити для руководителей, в котором сохраняется высокий уровень доверия и экспертизы.
📋 Мы попросили участников STEMPS Select поделиться, какие главные инсайты они получили на наших выездах.
Четвёртый STEMPS Select пройдёт 20–22 апреля в Сочи. За три дня вы разберётесь в эффективности всех операционных процессов и построите антихрупкую систему для своего бизнеса. Подробнее про программу мы рассказали в этом посте.
➡️ Для брони места по лучшим условиям напишите нашему менеджеру @ManagerStemps с пометкой «Селект».
#STEMPS_Select
Четвёртый STEMPS Select пройдёт 20–22 апреля в Сочи. За три дня вы разберётесь в эффективности всех операционных процессов и построите антихрупкую систему для своего бизнеса. Подробнее про программу мы рассказали в этом посте.
#STEMPS_Select
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥2👏2❤🔥1
Как HR-ное прошлое помогает мне в работе с командой, или почему слово «молодец» — это табу
На тренингах, спринтах и в работе с CEO одна из самых больных тем — это дача обратной связи сотрудникам.
Мне как бывшему HR-у вообще не сложно давать обратную связь команде. Мои сотрудники и сами всегда благодарят друг друга в работе. Слово «молодец» мы практически не используем. Мы же не в детском саду.
Мой любимый топ слов поддержки:
«Огонь! Шикарная работа!»;«Отличный результат!»;
«Я вижу, как ты стараешься, и ценю твой вклад в работу».
В диалогах я, конечно, и сама спрашиваю обратную связь о ситуациях:
«Как ты сам считаешь? Мне важно твое мнение»;
«Как ты считаешь, что было самым сложным?»;
«Что сделаем иначе в другой раз?».
В команде моё любимое — когда ребята перекидываются словами благодарности: «Да ты легенда», «Машина», «Отличная работа!».
Я считаю, что обратная связь — это один из самых важных мотиваторов для ребят.
Да, команда? Ничего не забыла?
На тренингах, спринтах и в работе с CEO одна из самых больных тем — это дача обратной связи сотрудникам.
Мне как бывшему HR-у вообще не сложно давать обратную связь команде. Мои сотрудники и сами всегда благодарят друг друга в работе. Слово «молодец» мы практически не используем. Мы же не в детском саду.
Мой любимый топ слов поддержки:
«Огонь! Шикарная работа!»;«Отличный результат!»;
«Я вижу, как ты стараешься, и ценю твой вклад в работу».
В диалогах я, конечно, и сама спрашиваю обратную связь о ситуациях:
«Как ты сам считаешь? Мне важно твое мнение»;
«Как ты считаешь, что было самым сложным?»;
«Что сделаем иначе в другой раз?».
В команде моё любимое — когда ребята перекидываются словами благодарности: «Да ты легенда», «Машина», «Отличная работа!».
Я считаю, что обратная связь — это один из самых важных мотиваторов для ребят.
Да, команда? Ничего не забыла?
❤14❤🔥2💯1
Вы просили и вот они….
В новой должности прошлые навыки почти не работают.
Мой HR-бэкграунд пригодился процентов на 20.
Всё остальное — новый уровень: стратегия, продажи, финансы. Переключилась — и все пошло.
У меня команда, пусть они работают. Моя задача: держать нос по верху, чуять новые веянья, а не смотреть под ноги.
Рынок, продукты, структура, стратегия. Задача: напиться из пожарного гидранта.
Быстро, много, не захлебнуться.
Сейчас в параллели три книги - полет нормальный.
Уставший СЕО худшее для компании.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14🔥10❤🔥3