Вопрос дня: А чем бы вы занимались, если бы у вас была безлимитная карта и не нужно было работать❓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from STEMPS
«Операционное управление: архитектура устойчивого бюро»
Зачастую руководитель бюро становится главным операционным менеджером своей компании. Он контролирует все процессы, лично разбирается с каждой проблемой и берёт на себя ответственность за любое решение.
Такой бизнес сложно масштабировать и ещё сложнее провести через кризис. Потому что все процессы компании оказываются завязаны на одном человеке и его ресурсах.
Чтобы помочь руководителям архитектурных бюро выстроить независимую систему управления, мы проводим новый выезд STEMPS Select.
За три дня мы пройдёмся по всем блокам устойчивого бюро:
• Серж Лукас, Innovation Lead & Team Catalyst
• Наталья Силко, Versus Legal
• Ольга Хохлова, UTRO
• Валентина Фирсова, STEMPS
• Елена Рыжикова, STEMPS Career, ex-Metro group, X5, ВТБ
• Амир Идиатулин, IND
• Равиль Мураков, IND
• Сергей Лесков, Plancy
• Основателям и CEO архитектурных бюро
• Операционным директорам
• Финансовым директорам
• Руководителям проектов и ГАПам
#STEMPS_Select
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥3
Когда всё валится из рук: просто обернитесь назад
Хотела сегодня написать пост о клиентском мероприятии, но поняла, что есть мысль важнее, которая, возможно, кому-то сейчас поможет.
Наша реальность сегодня такова: в Москве не работает практически ничего. ТГ отключают. Все вокруг говорят только о том, что всё рушится по всем фронтам. Мы словно замерли в ожидании.
Поверьте, как человек, который находится в управлении, мне тоже тревожно. Нас тоже трясет. Но... мы сегодня приняли другое решение. Вместо того чтобы впадать в панику, мы собрали команду и в рамках открытости и прозрачности рассказали сотрудникам, как у нас идут дела.
Мы подвели итоги моих первых 2,5 месяцев управления. И знаете, что получилось? Всего за 80 дней нового года у нас уже прошел один Select, мы запустили новый формат курсов «Спринт» и два больших курса, а также провели крутое клиентское мероприятие с «АрхитектурНО».
И в этот момент, когда ты оборачиваешься назад и видишь этот список, понимаешь — всё не зря. Становится значительно легче.
Поэтому, если вам сейчас страшно и тревожно, просто обернитесь назад и посмотрите, сколько вы уже сделали. Вы сильнее, чем вам кажется. И у вас точно получится.🖤
Хотела сегодня написать пост о клиентском мероприятии, но поняла, что есть мысль важнее, которая, возможно, кому-то сейчас поможет.
Наша реальность сегодня такова: в Москве не работает практически ничего. ТГ отключают. Все вокруг говорят только о том, что всё рушится по всем фронтам. Мы словно замерли в ожидании.
Поверьте, как человек, который находится в управлении, мне тоже тревожно. Нас тоже трясет. Но... мы сегодня приняли другое решение. Вместо того чтобы впадать в панику, мы собрали команду и в рамках открытости и прозрачности рассказали сотрудникам, как у нас идут дела.
Мы подвели итоги моих первых 2,5 месяцев управления. И знаете, что получилось? Всего за 80 дней нового года у нас уже прошел один Select, мы запустили новый формат курсов «Спринт» и два больших курса, а также провели крутое клиентское мероприятие с «АрхитектурНО».
И в этот момент, когда ты оборачиваешься назад и видишь этот список, понимаешь — всё не зря. Становится значительно легче.
Поэтому, если вам сейчас страшно и тревожно, просто обернитесь назад и посмотрите, сколько вы уже сделали. Вы сильнее, чем вам кажется. И у вас точно получится.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16💯4🔥3
Forwarded from STEMPS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥5🥰2
Весна, время работать на всех оборотах.
Сезон обучения, сезон найма в компаниях. Первый квартал — самый сезон обучения СЕО. И то, что от нас точно не ожидали, это релиз IT-продукта для архитектурного бюро 🤩
Поделюсь своим опытом. Расскажу, как удалось набрать в IND 300 человек. Как молодые бюро с помощью моих инструментов выстреливают в космос. Как удержать всё, что построил, во время турбулентности. Как мотивировать ребят. И разберем три плана-капкана: на светлое будущее, на нейтральное и на туманное.
Будем много говорить о том, тем ли маркетингом мы занимаемся для привлечения клиентов. Как делать продажи, когда у бюро нет лица ни имени. Как составлять договор, чтобы морковка потом не оказалась сзади. И о самых необходимых навыках для СЕО.
Фишек у этого выезда будет много.
Во‑первых, устроим практический мастер-класс по применению ИИ для руководителей.
Во‑вторых, будет мощный мастермайнд на горе на тему клиентского сервиса внутри компании.
В‑третьих, поедем в долину винограда на кулинарный мастер-класс.
И всё зафиналим хайкингом.
Такого рынок еще не видел. Держим планку.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤5💯5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Собрали за одним столом архитекторов, девелоперов и производителей — тех, кто реально рулит процессами.
🎤 Говорили честно, экспертно и живо : о границах компромисса и о том, чем нельзя жертвовать. После была экскурсия, винное казино, джаз и душевное общение.
Главный итог встречи: надо чаще собираться. Живое общение дороже часов теории — и оно формирует вокруг пространства сообщество людей, с которыми по-настоящему хочется работать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤7⚡2❤🔥1
Forwarded from STEMPS
Мы знаем, что крутые результаты не появляются быстро и легко. Но иногда чужие достижения заставляют нас сомневаться в себе. Как будто есть специалисты, которые сразу попали «куда надо», а есть все остальные.
Поэтому мы запускаем рубрику «Траектория» о профессиональном успехе специалистов в архитектуре, девелопменте и урбанистике. Будем вместе с ними разбираться, из каких шагов и решений складывается карьера мечты.
📋 Первопроходцем «Траектории» стала Валентина Фирсова. За три года на позиции HRD в бюро IND она вырастила команду в 300 человек в условиях кадрового дефицита. Сейчас Валентина консультирует бюро по вопросам управления талантами, проводит тренинги для управленцев и руководит платформой STEMPS.
Как неочевидный карьерный путь становится преимуществом, почему архитекторам не хватает управленческих компетенций и как внедрять корпоративное обучение в бюро — читайте главные тезисы в карточках и полное интервью на нашем сайте.
⚡ Читать интервью в STEMPS Медиа
➡️ 28–29 марта Валентина проведёт онлайн-интенсив «Системное управление креативной командой» для молодых руководителей. Подробную информацию об интенсиве можно посмотреть здесь.
Поэтому мы запускаем рубрику «Траектория» о профессиональном успехе специалистов в архитектуре, девелопменте и урбанистике. Будем вместе с ними разбираться, из каких шагов и решений складывается карьера мечты.
Как неочевидный карьерный путь становится преимуществом, почему архитекторам не хватает управленческих компетенций и как внедрять корпоративное обучение в бюро — читайте главные тезисы в карточках и полное интервью на нашем сайте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥7👏5