Размышление: женщина на вершине.

Когда мне предложили стать CEO, у меня были сомнения. Казалось, что с этой огромной ответственностью, балансом работы и семьи справиться будет невозможно. Но я решилась — и поняла одну вещь: в женщинах невероятная сила. Эти переживания знакомы каждой, кто идёт на вершину.

На последнем HR Select большинство участников были женщины, и мы обсуждали почти одни и те же трудности:
✅Нас всегда критикуют либо за слишком амбициозность, либо за мягкость.
✅У нас мало наставников и поддержки.
✅Вечный баланс работа‑семья. ✅Завышенные ожидания, сомнения в компетенции, повышенная проверка со стороны коллег и медиа.
✅Одиночество на вершине. Сложные решения приходится принимать самой, обсудить их почти некому.

📊 Статистика напоминает нам, что мы сильные, но нас всё ещё мало:
В России женщин‑CEO около 9% крупнейших компаний.
В мире на C-level — 29%, в Fortune 500 — около 9%.

Мы умеем брать ответственность, решать сложные задачи и идти вперёд, даже когда кажется, что вокруг пусто.
Давайте держаться вместе.

💥А ещё давайте найдём один из мартовских дней, чтобы просто выпить вина, поговорить и вдохновиться друг другом.

💥💥💥Самый долгожданный проект весны 💥💥💥

📜📜Новый STEMPS Спринт: «Системное управление креативной командой».

Люблю делать проекты от души. Так и появился Select — с кострами, приключениями и обучением, которое не похоже на уроки.

Но в последнее время СЕО стали просить решение для команды:
«У нас есть команда мидлов, — говорят они. — ГАПы, проджекты, руководители отделов. Им тяжело. Они разрываются между творчеством и управлением. Дедлайны горят. Команда капризничает. А денег на дорогие тренинги нет. Сделайте что-то для них».

Мы услышали. И сделали.

📋Новый STEMPS Спринт📋
Всего 2 дня. Для тех, кто застрял между двумя огнями.

Если ты мидл — этот текст про тебя.

Ты узнаешь себя, когда:
🟣Боишься принимать решения. Вдруг ошибёшься?
🟣Мечешься между «сделать самому» и «проконтролировать других»
🟣Не знаешь, как говорить со звездами, которые капризничают
🟣Вечером лежишь и прокручиваешь в голове рабочие пожары
🟣Думаешь: «Я самозванец. Скоро все поймут, что я не умею управлять»

Узнал? Значит, тебе точно сюда.

Что внутри:
— 2 дня теории. Без воды. Только то, что работает.
— Разбор кейсов. Реальных. Сложных. От которых у СЕО волосы дыбом.
— Мастермайнд. Разбираем боли именно твоей команды. Без купюр.

Что получишь:
Перестанешь тушить пожары. Начнешь управлять спокойно. Сдавать проекты вовремя. Удерживать звезд без лишних денег. Перестанешь бегать к начальнику с каждым вопросом. И наконец начнешь высыпаться.

И да. Вы просили бюджетное решение.
Обучить команду — меньше 100 000 рублей. 24 000 за человека.

Берите команду и приходите.
Меняться. Выстраивать процессы. Делать так, чтобы работа приносила кайф, а не головную боль.

📅 28–29 марта, онлайн
👥 Для кого: ГАПы, проджекты, руководители отделов
💰 Цена: 24 000 ₽

СЕО, отправляйте своих мидлов.
А если ты сам мидл — кинь этот пост своему руководителю.
Тебе правда надо. 💥

👇 Запись и вопросы: @stemps_pro
Программа во вложении 💼

P.S. Мы сделали это от души.
Как и всё, что мы любим.

Вопрос дня: А чем бы вы занимались, если бы у вас была безлимитная карта и не нужно было работать❓

Когда всё валится из рук: просто обернитесь назад

Хотела сегодня написать пост о клиентском мероприятии, но поняла, что есть мысль важнее, которая, возможно, кому-то сейчас поможет.

Наша реальность сегодня такова: в Москве не работает практически ничего. ТГ отключают. Все вокруг говорят только о том, что всё рушится по всем фронтам. Мы словно замерли в ожидании.

Поверьте, как человек, который находится в управлении, мне тоже тревожно. Нас тоже трясет. Но... мы сегодня приняли другое решение. Вместо того чтобы впадать в панику, мы собрали команду и в рамках открытости и прозрачности рассказали сотрудникам, как у нас идут дела.

Мы подвели итоги моих первых 2,5 месяцев управления. И знаете, что получилось? Всего за 80 дней нового года у нас уже прошел один Select, мы запустили новый формат курсов «Спринт» и два больших курса, а также провели крутое клиентское мероприятие с «АрхитектурНО».

И в этот момент, когда ты оборачиваешься назад и видишь этот список, понимаешь — всё не зря. Становится значительно легче.

Поэтому, если вам сейчас страшно и тревожно, просто обернитесь назад и посмотрите, сколько вы уже сделали. Вы сильнее, чем вам кажется. И у вас точно получится. 🖤

💥Что у нас нового, кроме моего галстука?! 💥

Весна, время работать на всех оборотах.

Сезон обучения, сезон найма в компаниях. Первый квартал — самый сезон обучения СЕО. И то, что от нас точно не ожидали, это релиз IT-продукта для архитектурного бюро 🤩

📍На следующей неделе у нас двухдневный спринт «Управление творческой командой». Сочное практическое обучение.
Поделюсь своим опытом. Расскажу, как удалось набрать в IND 300 человек. Как молодые бюро с помощью моих инструментов выстреливают в космос. Как удержать всё, что построил, во время турбулентности. Как мотивировать ребят. И разберем три плана-капкана: на светлое будущее, на нейтральное и на туманное.

📍В апреле летим в Сочи. Весна — самое время там побывать. В этот раз решили не звать теоретиков нашего рынка, пригласили внешних экспертов.
Будем много говорить о том, тем ли маркетингом мы занимаемся для привлечения клиентов. Как делать продажи, когда у бюро нет лица ни имени. Как составлять договор, чтобы морковка потом не оказалась сзади. И о самых необходимых навыках для СЕО.
Фишек у этого выезда будет много.
Во‑первых, устроим практический мастер-класс по применению ИИ для руководителей.
Во‑вторых, будет мощный мастермайнд на горе на тему клиентского сервиса внутри компании.
В‑третьих, поедем в долину винограда на кулинарный мастер-класс.
И всё зафиналим хайкингом.
Такого рынок еще не видел. Держим планку.

📍На днях выйдет релиз нашей IT-платформы для архитектурных бюро. Осталось совсем чуть-чуть 🤏

📌Рынок по всем фронтам требует изменений. Чтобы быть в теме, оставайтесь с нами. Мы знаем путь. ➡️➡️➡️➡️

💥Потрясающее мероприятие💥

📆13 марта в Доме АрхитектурНО прошла закрытая встреча «Фасадная триада» от STEMPS и АрхитектурНО.
Собрали за одним столом архитекторов, девелоперов и производителей — тех, кто реально рулит процессами.
🚶Модератором был Дмитрий Михеев, спикерами выступали:
🚶Александр Петухов (FORMA),
🚶Амир Идиатулин и Александр Князев (IND),
🚶Вадим Павлов (BMS Development Group).

🎤 Говорили честно, экспертно и живо : о границах компромисса и о том, чем нельзя жертвовать. После была экскурсия, винное казино, джаз и душевное общение.

Главный итог встречи: надо чаще собираться. Живое общение дороже часов теории — и оно формирует вокруг пространства сообщество людей, с которыми по-настоящему хочется работать.🖤