⚡️Т-Банк избавится от лицензии и бренда Росбанка — топ-менеджмент предлагает интеграцию в качестве филиала. Окончательное решение будет принято в пятницу.
Процесс должен завершиться в первом квартале следующего года. Такой подход даёт Т-Банку более понятный и простой доступ к пассивам и снижает расходы, а объединённая структура сможет максимально эффективно использовать имеющийся капитал — порядка 500 млрд рублей.
Процесс должен завершиться в первом квартале следующего года. Такой подход даёт Т-Банку более понятный и простой доступ к пассивам и снижает расходы, а объединённая структура сможет максимально эффективно использовать имеющийся капитал — порядка 500 млрд рублей.
Импортозамещение стремительно набирает обороты: довольно быстро оказалось, что российские компании способны оперативно и качественно закрывать бреши, образовавшиеся после ухода зарубежных поставщиков. Наряду с другими возник дефицит ПО для задач по сопровождению сделок в рамках предоставления заёмных средств и услуг страхования.
Мы изучили российский аналог промышленной системы принятия решений, или BRM — AxiDecision от компании «Аксиоматика», и собрали главное для читателей «Финтехно».
• AxiDecision провела автоматизированную миграцию настроек с иностранной платформы FICO OMDM и готовится к замене других решений, таких как Experian PowerCurve и SAS RTDM. Это значит, что переход на отечественное ПО будет проще.
• Основные принципы работы взяты из зарубежных аналогов, что упрощает процесс обучения сотрудников. Но есть и дополнительные функции, которые делают её ещё более гибкой и мощной.
• Система будет включена в реестр отечественного ПО и поддерживается российским разработчиком — это предсказуемость и качественное обслуживание.
• Платформа поддерживает работу с 99% внешних источников данных в РФ и позволяет мигрировать с зарубежных систем — это важно для оперативных и надёжных решений в условиях постоянных изменений.
• Благодаря работе с различными скоринговыми моделями и интеграции с внутренними системами заказчиков, AxiDecision обеспечивает более точные и быстрые решения для заёмщиков и страхователей, что способствует повышению их удовлетворенности и лояльности.
Система уже используется в крупных проектах, таких как сервис рассрочки FlexiPay и МКК «Финмолл», одной из крупнейших микрофинансовых компаний в России.
Мы изучили российский аналог промышленной системы принятия решений, или BRM — AxiDecision от компании «Аксиоматика», и собрали главное для читателей «Финтехно».
• AxiDecision провела автоматизированную миграцию настроек с иностранной платформы FICO OMDM и готовится к замене других решений, таких как Experian PowerCurve и SAS RTDM. Это значит, что переход на отечественное ПО будет проще.
• Основные принципы работы взяты из зарубежных аналогов, что упрощает процесс обучения сотрудников. Но есть и дополнительные функции, которые делают её ещё более гибкой и мощной.
• Система будет включена в реестр отечественного ПО и поддерживается российским разработчиком — это предсказуемость и качественное обслуживание.
• Платформа поддерживает работу с 99% внешних источников данных в РФ и позволяет мигрировать с зарубежных систем — это важно для оперативных и надёжных решений в условиях постоянных изменений.
• Благодаря работе с различными скоринговыми моделями и интеграции с внутренними системами заказчиков, AxiDecision обеспечивает более точные и быстрые решения для заёмщиков и страхователей, что способствует повышению их удовлетворенности и лояльности.
Система уже используется в крупных проектах, таких как сервис рассрочки FlexiPay и МКК «Финмолл», одной из крупнейших микрофинансовых компаний в России.
Финтехно
⚡️Т-Банк избавится от лицензии и бренда Росбанка — топ-менеджмент предлагает интеграцию в качестве филиала. Окончательное решение будет принято в пятницу. Процесс должен завершиться в первом квартале следующего года. Такой подход даёт Т-Банку более понятный…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Исламский банкинг в России делает успехи. Цифры за первое полугодие 2024:
• объём сделок по привлечению средств — 3 млрд рублей;
• объём средств по размещению — 2,4 млрд рублей;
• в реестр ЦБ включены 23 финансовые организации.
Эксперимент продлится ещё год, а потом может быть продлён для перехода к постоянно действующему режиму.
• объём сделок по привлечению средств — 3 млрд рублей;
• объём средств по размещению — 2,4 млрд рублей;
• в реестр ЦБ включены 23 финансовые организации.
Эксперимент продлится ещё год, а потом может быть продлён для перехода к постоянно действующему режиму.
В реестре ЦБ — новая биржа, впервые за последние десять лет. Это Центральная торговая система, или ЦТС — она будет работать в сегментах металлургии, аграрного производства, нефтехимии и стройматериалов. Сейчас биржа убыточна — 134 млн рублей за 2023 год, несмотря на значительное увеличение выручки до 3,3 млрд рублей.
Получение лицензии — шанс реализовать новые возможности. А именно:
• Включение в реестр повысит доверие к ЦТС как к надежной и регулируемой площадке — это важный фактор для привлечения клиентов.
• Привлечение большего числа участников приводит к увеличению числа сделок и объёма торгов, а значит — ликвидности. Это делает площадку привлекательной, создавая положительный сетевой эффект.
• Лицензия позволит ЦТС привлекать участников, которые обязаны торговать через биржу, что расширяет ее клиентскую базу в различных товарных сегментах: металлургия, аграрное производство, нефтехимия, стройматериалы.
• С лицензией ЦТС сможет разрабатывать и вводить в оборот новые инструменты и продукты, включая фьючерсы, опционы и другие производные финансовые инструменты, которые будут повышать привлекательность площадки.
• Новые ценовые индикаторы и статистические данные по товарам помогут повысить прозрачность и надёжность торговли, привлекать новых участников.
• Потенциально лицензия может облегчить процесс входа на российский рынок для иностранных компаний.
Несмотря на все преимущества лицензии и фокус на специфические торговые сегменты, конкуренция с устоявшимися биржами, такими как СПбМТСБ и НТБ, будет чрезвычайно трудной. Для выхода на безубыточность потребуется значительное время и инвестиции в ИТ-инфраструктуру и операционные системы.
Получение лицензии — шанс реализовать новые возможности. А именно:
• Включение в реестр повысит доверие к ЦТС как к надежной и регулируемой площадке — это важный фактор для привлечения клиентов.
• Привлечение большего числа участников приводит к увеличению числа сделок и объёма торгов, а значит — ликвидности. Это делает площадку привлекательной, создавая положительный сетевой эффект.
• Лицензия позволит ЦТС привлекать участников, которые обязаны торговать через биржу, что расширяет ее клиентскую базу в различных товарных сегментах: металлургия, аграрное производство, нефтехимия, стройматериалы.
• С лицензией ЦТС сможет разрабатывать и вводить в оборот новые инструменты и продукты, включая фьючерсы, опционы и другие производные финансовые инструменты, которые будут повышать привлекательность площадки.
• Новые ценовые индикаторы и статистические данные по товарам помогут повысить прозрачность и надёжность торговли, привлекать новых участников.
• Потенциально лицензия может облегчить процесс входа на российский рынок для иностранных компаний.
Несмотря на все преимущества лицензии и фокус на специфические торговые сегменты, конкуренция с устоявшимися биржами, такими как СПбМТСБ и НТБ, будет чрезвычайно трудной. Для выхода на безубыточность потребуется значительное время и инвестиции в ИТ-инфраструктуру и операционные системы.
Цифровая подача документов — одно из ключевых направлений финтеха, которое сейчас активно развивают банки. В частности, ВТБ запустил сервис «Цифрой профиль организации», который автоматически подтягивает актуальную информацию из государственных баз данных и за счет этого сокращает затраты компаний на проверки в кредитных организациях.
Сервис позволяет одновременно проанализировать около 800 параметров компании, включая данные из реестров ИП и юрлиц, лицензии, налоговые декларации, задолженности перед государством и бухгалтерскую отчётность. При этом вся информация предоставляется с согласия руководителя организации, выданного на «Госуслугах».
Внедрение цифровой подачи документов позволяет клиентам быстрее проходить процесс проверки, а банкам — сделать финансовые процессы более быстрыми и безопасными. Что особенно важно для защиты от мошенничества.
Сервис позволяет одновременно проанализировать около 800 параметров компании, включая данные из реестров ИП и юрлиц, лицензии, налоговые декларации, задолженности перед государством и бухгалтерскую отчётность. При этом вся информация предоставляется с согласия руководителя организации, выданного на «Госуслугах».
Внедрение цифровой подачи документов позволяет клиентам быстрее проходить процесс проверки, а банкам — сделать финансовые процессы более быстрыми и безопасными. Что особенно важно для защиты от мошенничества.
#ФинтехАватар этой пятницы — Альфа-Банк, один из крупнейших частных банков России. С ним у нас ассоциируется смелый маркетинг (иногда даже слишком), человечный подход к финансовым услугам, стремление стать частью повседневной жизни своих клиентов и создать с ними эмоциональную связь:
• Нестандартные маркетинговые решения и креативные рекламные кампании.
• Общение с разной аудиторией на «её языке».
• Огромное количество коллабораций в самых разных сферах: путешествия, ритейл, развлечения.
Такой «свой парень» среди финансовых брендов.
Посмотреть на «Сбер»
• Нестандартные маркетинговые решения и креативные рекламные кампании.
• Общение с разной аудиторией на «её языке».
• Огромное количество коллабораций в самых разных сферах: путешествия, ритейл, развлечения.
Такой «свой парень» среди финансовых брендов.
Посмотреть на «Сбер»
#ФинтехДляВсех — Фродо Бэггинс, Братство Кольца и тёмные силы
Предположим, что Кольцо Всевластия — не реликвия, выкованная в огне Роковой горы, а бесконтактное платёжное устройство, цифровой кошелек и мощный менеджер. То, что нужно в опасном путешествии по Средиземью и современному миру — но чем больше оно используется, тем больше развращает финансовые привычки своего владельца, подталкивая его к рискованным инвестициям, мошенническим транзакциям, контролю над глобальными финансовыми рынками.
Саурон и тёмные силы
Мог бы использовать Кольцо для манипулирования рынками и курсами валют — тем самым создавая экономическую нестабильность и обрушая экономику соседних королевств, таких как Гондор и Рохан.
Кольцо позволило бы Саурону создать обширные сети теневых счетов и неотслеживаемых транзакций для отмывания через сеть подставных компаний, разбросанных по всему Средиземью. А также создать теневую экономику и чёрные рынки для незаконных товаров, запускать финансовые пирамиды для выкачивания ресурсов с вражеских территорий.
Запустив единую централизованную цифровую валюту для всего Средиземья, он мог бы полностью контролировать любую экономическую деятельность: отслеживать каждую транзакцию, устанавливать лимиты и замораживать счета любого, кто ему противостоит.
Чтобы получить власть над устройством, в ход шли бы DDOS-атаки, вирусы и хакерские взломы.
Фродо и Братство
Для защиты Кольца Фродо и его спутникам пришлось бы использовать двухфакторную аутентификацию, биометрические замки и сеть децентрализованных реестров, распределенных по всему Средиземью.
Пока оно у него, Фродо мог бы наслаждаться безлимитными тартами одним касанием, которые невозможно отследить, конвертировать любые валюты и безопасно обмениваться сообщениями с союзниками. Искусственный интеллект мог бы подсказать, где транзакция будет безопаснее, и подменять локации, чтобы сбить с толку шпионов Саурона. А также, предупреждать Фродо о потенциальных опасностях, используя предиктивную аналитику.
Так как кольцо нельзя использвоать слишком часто, Фродо и его друзьям были бы кстати другие цифровые помощники. Например:
• YNAB (You Need A Budget) для управления бюджетом, Dave для краткосрочных займов.
• Signal для обмена зашифрованными сообщениями.
• Краудфандинговая платформа — чтобы получить финансовую поддержку от дружественных сообществ, таких как эльфы Ривенделла или люди Рохана.
• Цифровое решение для безопасного хранения, похожее на аппаратный кошелек для криптовалют, помогло бы защитить Кольцо от постороннего внимания и кражи.
• Специализированное страховое приложение World Nomads, разработанное специально для искателей приключений, помогло бы в непредвиденных ситуациях, таких как травмы или потеря снаряжения.
• Приложение GPS-навигации, улучшенное с помощью искусственного интеллекта, например Google Maps или Waze, помогло бы найти самые безопасные маршруты, избежать враждебных территорий и обнаружить скрытые тропы.
Почитать про:
Шерлока Холмса
Гарри Поттера
Предположим, что Кольцо Всевластия — не реликвия, выкованная в огне Роковой горы, а бесконтактное платёжное устройство, цифровой кошелек и мощный менеджер. То, что нужно в опасном путешествии по Средиземью и современному миру — но чем больше оно используется, тем больше развращает финансовые привычки своего владельца, подталкивая его к рискованным инвестициям, мошенническим транзакциям, контролю над глобальными финансовыми рынками.
Саурон и тёмные силы
Мог бы использовать Кольцо для манипулирования рынками и курсами валют — тем самым создавая экономическую нестабильность и обрушая экономику соседних королевств, таких как Гондор и Рохан.
Кольцо позволило бы Саурону создать обширные сети теневых счетов и неотслеживаемых транзакций для отмывания через сеть подставных компаний, разбросанных по всему Средиземью. А также создать теневую экономику и чёрные рынки для незаконных товаров, запускать финансовые пирамиды для выкачивания ресурсов с вражеских территорий.
Запустив единую централизованную цифровую валюту для всего Средиземья, он мог бы полностью контролировать любую экономическую деятельность: отслеживать каждую транзакцию, устанавливать лимиты и замораживать счета любого, кто ему противостоит.
Чтобы получить власть над устройством, в ход шли бы DDOS-атаки, вирусы и хакерские взломы.
Фродо и Братство
Для защиты Кольца Фродо и его спутникам пришлось бы использовать двухфакторную аутентификацию, биометрические замки и сеть децентрализованных реестров, распределенных по всему Средиземью.
Пока оно у него, Фродо мог бы наслаждаться безлимитными тартами одним касанием, которые невозможно отследить, конвертировать любые валюты и безопасно обмениваться сообщениями с союзниками. Искусственный интеллект мог бы подсказать, где транзакция будет безопаснее, и подменять локации, чтобы сбить с толку шпионов Саурона. А также, предупреждать Фродо о потенциальных опасностях, используя предиктивную аналитику.
Так как кольцо нельзя использвоать слишком часто, Фродо и его друзьям были бы кстати другие цифровые помощники. Например:
• YNAB (You Need A Budget) для управления бюджетом, Dave для краткосрочных займов.
• Signal для обмена зашифрованными сообщениями.
• Краудфандинговая платформа — чтобы получить финансовую поддержку от дружественных сообществ, таких как эльфы Ривенделла или люди Рохана.
• Цифровое решение для безопасного хранения, похожее на аппаратный кошелек для криптовалют, помогло бы защитить Кольцо от постороннего внимания и кражи.
• Специализированное страховое приложение World Nomads, разработанное специально для искателей приключений, помогло бы в непредвиденных ситуациях, таких как травмы или потеря снаряжения.
• Приложение GPS-навигации, улучшенное с помощью искусственного интеллекта, например Google Maps или Waze, помогло бы найти самые безопасные маршруты, избежать враждебных территорий и обнаружить скрытые тропы.
Почитать про:
Шерлока Холмса
Гарри Поттера
У RB сменился владелец: с сегодняшнего дня 73% в компании «Рбточкару» принадлежит «Альфа-Банку». Компания «Курс» в результате сделки сократила свою долю с 85% до 12%, её бенефициар — Марат Исмагулов, HR-директор Альфа-Банка. В публичном поле покупка преподносится как инициатива для развития образовательных проектов для предпринимателей.
RB — издание о предпринимательстве в России с ежемесячной аудиторией почти 2 млн уникальных посетителей. Но с деньгами ситуация не очень: несмотря на рост выручки, убытки «Рбточкару» увеличиваются, что не свидетельствует о высокой финансовой устойчивости компании: -5,7 млн рублей в 2023 и -4,2 млн за 2022 год, по данным сервиса проверки контрагенто в Rusprofile.
Для банка это не проблема: главное — доступ к очень целевой аудитории предпринимателей. Это отличная база не только для распространения знаний о финансовых услугах среди малого и среднего бизнеса, но и для продвижения самого банка и правильного позиционирвоания в сегменте МСБ. Не просто банк, а образовательная платформа, которая помогает развивать бизнес, автоматизировать управление через цифровые каналы и открывать новые возможности.
Вопросы, конечно, вызывает потенциальный конфликт интересов. Альфа-Банк — крупный игрок на финансовом рынке, а RB — независимое медиа. Есть риск, что контент издания может стать предвзятым в пользу банка и в итоге станет просто одним из инструментов для продвижения его продуктов и услуг, подрывая роль медиа как независимого источника информации. Образовательная платформа тоже должна быть объективной.
Самое важное, чего не хватило релизам о покупке, на наш взгляд, — конкретики об ожиданиях от сотрудничества и о том, что это значит для бизнесов обеих компаний и предпринимателей, какие конкретные образовательные проекты планируются и почему они будут приносить пользу. Это помогло бы фокусировать публичное освещение на выгодных банку аспектах.
RB — издание о предпринимательстве в России с ежемесячной аудиторией почти 2 млн уникальных посетителей. Но с деньгами ситуация не очень: несмотря на рост выручки, убытки «Рбточкару» увеличиваются, что не свидетельствует о высокой финансовой устойчивости компании: -5,7 млн рублей в 2023 и -4,2 млн за 2022 год, по данным сервиса проверки контрагенто в Rusprofile.
Для банка это не проблема: главное — доступ к очень целевой аудитории предпринимателей. Это отличная база не только для распространения знаний о финансовых услугах среди малого и среднего бизнеса, но и для продвижения самого банка и правильного позиционирвоания в сегменте МСБ. Не просто банк, а образовательная платформа, которая помогает развивать бизнес, автоматизировать управление через цифровые каналы и открывать новые возможности.
Вопросы, конечно, вызывает потенциальный конфликт интересов. Альфа-Банк — крупный игрок на финансовом рынке, а RB — независимое медиа. Есть риск, что контент издания может стать предвзятым в пользу банка и в итоге станет просто одним из инструментов для продвижения его продуктов и услуг, подрывая роль медиа как независимого источника информации. Образовательная платформа тоже должна быть объективной.
Самое важное, чего не хватило релизам о покупке, на наш взгляд, — конкретики об ожиданиях от сотрудничества и о том, что это значит для бизнесов обеих компаний и предпринимателей, какие конкретные образовательные проекты планируются и почему они будут приносить пользу. Это помогло бы фокусировать публичное освещение на выгодных банку аспектах.