us_corporates_using_nfts_how_nfts_might_fit_your_business_pov.pdf
5.5 MB
Для бизнесов, которые когда-либо задумывались о запуске NFT, Delloite выпустила целое исследовние. Одна из важных мыслей — не стоит этого делать без стопроцентной уверенности в масштабности результата. Например:
• Аутентификация.
• Демократизация владения цифровыми предметами коллекционирования.
• Продажа цифровых товаров для использования в онлайн-мирах.
• Разработка «суперкошельков» для учёта всех лицензий и прав, билетов, пропусков и так далее.
• Защита индустрии продажи билетов от мошенничества, создание памятных сувениров.
• Расширение способов взаимодействия брендов с существующей и новой аудиторией.
• Использование в качестве VIP-карты для членства в эксклюзивном сообществе или специальных скидок — в том числе, социальных пособий.
Среди рисков — лазейки для хакеров и мошенников, а также разница регулирования в разных странах, где закон не всегда находится на стороне криптокомпаний.
• Аутентификация.
• Демократизация владения цифровыми предметами коллекционирования.
• Продажа цифровых товаров для использования в онлайн-мирах.
• Разработка «суперкошельков» для учёта всех лицензий и прав, билетов, пропусков и так далее.
• Защита индустрии продажи билетов от мошенничества, создание памятных сувениров.
• Расширение способов взаимодействия брендов с существующей и новой аудиторией.
• Использование в качестве VIP-карты для членства в эксклюзивном сообществе или специальных скидок — в том числе, социальных пособий.
Среди рисков — лазейки для хакеров и мошенников, а также разница регулирования в разных странах, где закон не всегда находится на стороне криптокомпаний.
Платёжные системы как никто другой заинтересованы в том, чтобы люди активно пользовались банковскими сервисами и больше тратили. Для этого они ищут соответствующие решения и помогают банкам их внедрять.
Для банков Северной Америки и Европы Mastercard запускает решение для контроля подписок с периодическими списаниями. Благодаря платёжной системе любой банк сможет быстро развернуть решение в своём мобильном приложении или другом онлайн-сервисе.
В США у клиентов банков в среднем 12 подписок, а у миллениалов — 17. Людям становится труднее контролировать бюджет эту категорию, отслеживать списания и вовремя отказываться от неактуальных.
Для банка это возможность построить более тесную связь с клиентами и узнать больше об их финансовой жизни, повысить транзакционную активность.
Для самих сервисов, которые работают по подписке — снизить нагрузку на службу поддержки и тратить меньше ресурсов на споры с пользователями.
Для банков Северной Америки и Европы Mastercard запускает решение для контроля подписок с периодическими списаниями. Благодаря платёжной системе любой банк сможет быстро развернуть решение в своём мобильном приложении или другом онлайн-сервисе.
В США у клиентов банков в среднем 12 подписок, а у миллениалов — 17. Людям становится труднее контролировать бюджет эту категорию, отслеживать списания и вовремя отказываться от неактуальных.
Для банка это возможность построить более тесную связь с клиентами и узнать больше об их финансовой жизни, повысить транзакционную активность.
Для самих сервисов, которые работают по подписке — снизить нагрузку на службу поддержки и тратить меньше ресурсов на споры с пользователями.
Revolut стимулирует клиентов активнее инвестировать с помощью робота-консультанта, который автоматизирует управление портфелем. В зависимости от толерантности человека к риску, предлагается одно из пяти готовых диверсифицированных решений.
Как только деньги внесены, робот-консультант автоматически инвестирует их в рынок, а затем контролирует доходность и при необходимости перебалансирует портфель — чтобы он соответствовал риск-профилю и приносил желаемую прибыль.
Автоматизированное управление снимает сразу несколько барьеров:
• нехватка времени и знаний у самого клиента на инвестиционные решения;
• необходимость разбираться в рынке и следить за событиями, которые могут повлиять на стоимость портфеля.
Новая возможность продвигается как простой и «беззаботный» способ заставить деньги работать на себя. Про опасность полностью полагаться на искусственный интеллект — ничего.
Как только деньги внесены, робот-консультант автоматически инвестирует их в рынок, а затем контролирует доходность и при необходимости перебалансирует портфель — чтобы он соответствовал риск-профилю и приносил желаемую прибыль.
Автоматизированное управление снимает сразу несколько барьеров:
• нехватка времени и знаний у самого клиента на инвестиционные решения;
• необходимость разбираться в рынке и следить за событиями, которые могут повлиять на стоимость портфеля.
Новая возможность продвигается как простой и «беззаботный» способ заставить деньги работать на себя. Про опасность полностью полагаться на искусственный интеллект — ничего.
«Росбанк» претендует на покупку «Точки», цена может вырасти до 30-35 млрд рублей, — пишет «Коммерсант».
Аукцион должен состояться 10 июля. На него заявились семь интересантов, их имена не раскрываются.
Разные источники называли «Альфа-Банк», QIWI, «Тинькофф», «Уралсиб», Владислава Филёва из S7, «Яндекс» и «Совкомбанк». Последние два слухи опровергли.
Аукцион должен состояться 10 июля. На него заявились семь интересантов, их имена не раскрываются.
Разные источники называли «Альфа-Банк», QIWI, «Тинькофф», «Уралсиб», Владислава Филёва из S7, «Яндекс» и «Совкомбанк». Последние два слухи опровергли.
Внезапно, у ЦБ новый публичный спикер про СБП, международные амбиции российских платёжных инструментов и цифровом рубле — это Алла Бакина, директор департамента национальной платежной системы ЦБ. Обычно по этим вопросам даёт интервью и выступает Ольга Скоробогатова или (реже) сама Эльвира Сахипзадовна.
В «Известиях» вышло совершенно декларативное интервью, где новой информации или какой-то конкретики очень мало. Очередная коммуникация на тему «было сложно, но мы справились».
Зафиксируем цифры, позицию и обещания:
• Проблем с чипами для банковских карт нет.
• Темп эмиссии «Мира» регулятора устраивает, искусственно стимулировать процесс не будут. По цифрам это +9% за прошлый год и +3% за первый квартал этого.
• С развитием Soft-POS, QR-оплатой и картами туристов для иностранцев— то же самое. ЦБ видит, что рынок справляется сам и «не хочет мешать».
• За прошлый год операции по СБП выросли по количеству в 27 раз, а по объему — в 12 раз.
• Пять российских банков уже предлагают трансграничные переводы по СБП, у системы 14 партнёров из трёх стран. Но пока деньги можно отправить только из России.
• Новостей по Турции нет — кроме тех решений, которые рынок находит самостоятельно.
• До конца года ЦБ планирует вывести «Мир» в пять-шесть новых стран.
• ЦБ будет настаивать на увеличении лимита бесплатных переводов самому себе до 1,4 млн рублей и не верит в альтернативные ограничения по сумме или количеству операций.
• 70% внутрироссийского трафика идет через СПФС, до 1 октября банки должны отказаться от SWIFT для таких операций.
• В СПФС более 490 участников, в том числе свыше 120 из 14 государств. Год назад было 70 партнёров из 12 государств.
• Пилот цифрового рубля будет долгим — ограничений по времени ЦБ не ставит.
Алла Бакина возглавляет департамент национальной платежной системы ЦБ почти 10 лет, с октября 2014. За пару месяцев до этого в ЦБ пришла Ольга Скоробогатова, обе они из «Росбанка».
В «Известиях» вышло совершенно декларативное интервью, где новой информации или какой-то конкретики очень мало. Очередная коммуникация на тему «было сложно, но мы справились».
Зафиксируем цифры, позицию и обещания:
• Проблем с чипами для банковских карт нет.
• Темп эмиссии «Мира» регулятора устраивает, искусственно стимулировать процесс не будут. По цифрам это +9% за прошлый год и +3% за первый квартал этого.
• С развитием Soft-POS, QR-оплатой и картами туристов для иностранцев— то же самое. ЦБ видит, что рынок справляется сам и «не хочет мешать».
• За прошлый год операции по СБП выросли по количеству в 27 раз, а по объему — в 12 раз.
• Пять российских банков уже предлагают трансграничные переводы по СБП, у системы 14 партнёров из трёх стран. Но пока деньги можно отправить только из России.
• Новостей по Турции нет — кроме тех решений, которые рынок находит самостоятельно.
• До конца года ЦБ планирует вывести «Мир» в пять-шесть новых стран.
• ЦБ будет настаивать на увеличении лимита бесплатных переводов самому себе до 1,4 млн рублей и не верит в альтернативные ограничения по сумме или количеству операций.
• 70% внутрироссийского трафика идет через СПФС, до 1 октября банки должны отказаться от SWIFT для таких операций.
• В СПФС более 490 участников, в том числе свыше 120 из 14 государств. Год назад было 70 партнёров из 12 государств.
• Пилот цифрового рубля будет долгим — ограничений по времени ЦБ не ставит.
Алла Бакина возглавляет департамент национальной платежной системы ЦБ почти 10 лет, с октября 2014. За пару месяцев до этого в ЦБ пришла Ольга Скоробогатова, обе они из «Росбанка».
Россия попытается переподключить к SWIFT если не сам «Россельхозбанк», то хотя бы его дочку, — пишет Financial Times. Это будет отдельное подразделение, созданное специально для расчётов по зерновой сделке, пока основной банк под санкциями.
Сам «Россельхозбанк» переподключить не удалось — несмотря на то, что это одно из пяти ключевых условий России для продления зерновой сделки.
Времени на решение у Еврокомиссии немного — текущая сделка действует до 17 июля. До этого рассматривался альтернативный вариант подключения «Россельхозбанка» к SWIFT через турецкий банк.
Сам «Россельхозбанк» переподключить не удалось — несмотря на то, что это одно из пяти ключевых условий России для продления зерновой сделки.
Времени на решение у Еврокомиссии немного — текущая сделка действует до 17 июля. До этого рассматривался альтернативный вариант подключения «Россельхозбанка» к SWIFT через турецкий банк.
В кои-то веки наблюдаем не битву титанов «Сбер» — «Тинькофф», а синергию. Банки объединили усилия, чтобы сделать бесконтактные платежи доступнее: Tinkoff Pay теперь можно использовать в магазинах, принимающих оплату по QR-кодам «Сбера». Это 1,4 млн терминалов.
Любопытно, что решение фактически дублирует СБП — разница только в том, что при QR-оплате через связку «Сбер-Тинькофф» покупатель получает кэшбэк. Так же, как при платежах картой.
Это даёт технологии +100 очков в глазах людей и возможность перетянуть заметный объём транзакций у СБП.
Только пока продвижения на массовую аудиторию не хватает — чтобы явно подсветить разницу и правильно позиционировать «ещё один» способ оплаты смартфоном.
Любопытно, что решение фактически дублирует СБП — разница только в том, что при QR-оплате через связку «Сбер-Тинькофф» покупатель получает кэшбэк. Так же, как при платежах картой.
Это даёт технологии +100 очков в глазах людей и возможность перетянуть заметный объём транзакций у СБП.
Только пока продвижения на массовую аудиторию не хватает — чтобы явно подсветить разницу и правильно позиционировать «ещё один» способ оплаты смартфоном.
Порог максимального дохода самозанятых могут повысить до 4,8 млн рублей. Соответствующий законопроект будет внесён в Госдуму от фракции ЛДПР.
Лимит не менялся четыре года. По задумке депутатов, увеличение будет способствовать более широкому распространению специального налогового режима и мотивировать предпринимателей не скрывать доходы.
Основная ценность для государства — это, конечно, отчисления в бюджет. В дополнительном продвижении самозанятость вряд ли нуждается: и люди, и банки успели оценить её преимущества.
Возможность стать самозанятым и управлять налоговыми отчислениями в мобильных банках уже не новинка, а что-то естественное. Пользователям удобно контролировать все деньги в одном месте, а банк повышает активность и вовлечённость, замыкает финансовую жизнь клиентов в своём сервисе.
У налоговой тоже большие планы на этот сегмент рынка.
Лимит не менялся четыре года. По задумке депутатов, увеличение будет способствовать более широкому распространению специального налогового режима и мотивировать предпринимателей не скрывать доходы.
Основная ценность для государства — это, конечно, отчисления в бюджет. В дополнительном продвижении самозанятость вряд ли нуждается: и люди, и банки успели оценить её преимущества.
Возможность стать самозанятым и управлять налоговыми отчислениями в мобильных банках уже не новинка, а что-то естественное. Пользователям удобно контролировать все деньги в одном месте, а банк повышает активность и вовлечённость, замыкает финансовую жизнь клиентов в своём сервисе.
У налоговой тоже большие планы на этот сегмент рынка.
В России расцветают образовательные проекты в сфере IT. Яркий пример — T1 Цифровая Академия и её корпоративное раскрытие талантов. Полтора года назад она была создана для внутренних задач по обучению сотрудников и за это время разработала и внедрила более 50 образовательных продуктов.
Теперь Т1 Цифровая Академия поборется за статус одного из главных провайдеров цифрового образования для корпораций. Экспертиза станет доступна любым российским и зарубежным компаниям, которые заинтересованы в быстром росте своих IT-специалистов, сокращении сроков найма и онбординга новых сотрудников.
Инициатива для России очень актуальная. На рынке очень не хватает централизованного подхода к развитию IT-специалистов и компетенций в широком смысле, а спрос на них очень высокий.
Теперь Т1 Цифровая Академия поборется за статус одного из главных провайдеров цифрового образования для корпораций. Экспертиза станет доступна любым российским и зарубежным компаниям, которые заинтересованы в быстром росте своих IT-специалистов, сокращении сроков найма и онбординга новых сотрудников.
Инициатива для России очень актуальная. На рынке очень не хватает централизованного подхода к развитию IT-специалистов и компетенций в широком смысле, а спрос на них очень высокий.
Суммарный объем торгов на криптовалютных биржах опустился до минимума с четвертого квартала 2020 года.
На активность инвесторов влияют проблемы Binance и строгое регулирование криптоиндустрии, а также повышение комиссий.
Торговый оборот Binance рухнул на 70%, снижение Coinbase, Kraken, OKX и Huobi — в пределах 50%.
На активность инвесторов влияют проблемы Binance и строгое регулирование криптоиндустрии, а также повышение комиссий.
Торговый оборот Binance рухнул на 70%, снижение Coinbase, Kraken, OKX и Huobi — в пределах 50%.
Традиционные банки за рубежом включаются в борьбу за клиентов c помощью удобных, дешёвых и доступных трансграничных платежей.
Традиционно это конкурентное преимущество небанков и платёжных сервисов вроде Wise. Их новый конкурент — испанский CaixaBank, который запускает трансграничные платёжные кошельки для бизнес-клиентов — первым в стране. Что примечательно, на базе собственной платформы валютных рынков FXNow, а не через интеграцию со сторонним сервисом, как это часто происходит.
Сервис под названием FXWallets будет обладать всеми преимуществами традиционных банковских счетов, а также улучшенным пользовательским интерфейсом и скоростью.
Он предложит клиентам более чем 50 валютных пар и счёт с нулевыми затратами на открытие и обслуживание.
Сейчас кошелёк проходит пилотное тестирование и будет доступен для всех клиентов банка с сентября через сайт и мобильное приложение.
Традиционно это конкурентное преимущество небанков и платёжных сервисов вроде Wise. Их новый конкурент — испанский CaixaBank, который запускает трансграничные платёжные кошельки для бизнес-клиентов — первым в стране. Что примечательно, на базе собственной платформы валютных рынков FXNow, а не через интеграцию со сторонним сервисом, как это часто происходит.
Сервис под названием FXWallets будет обладать всеми преимуществами традиционных банковских счетов, а также улучшенным пользовательским интерфейсом и скоростью.
Он предложит клиентам более чем 50 валютных пар и счёт с нулевыми затратами на открытие и обслуживание.
Сейчас кошелёк проходит пилотное тестирование и будет доступен для всех клиентов банка с сентября через сайт и мобильное приложение.
Продвижение Единой биометрической системы в России провалилось — за несколько лет люди так и не прониклись идеей биометрических платежей и услуг. ВЦИОМ зафиксировал нейтрально-отрицательное отношение россиян к сдаче слепков.
Наиболее частые аргументы «против» — вторжение в частную жизнь, дефицит доверия и отсутствие необходимости.
Очень понятные и ценные инсайты, которые можно было бы использовать для правильного позиционирования ЕБС. Сейчас система пополняется преимущественно из банков, которые обязаны передавать все слепки и не замотивированы активно собирать биометрию клиентов.
Похожие результаты — у недавнего опроса Superjob: он показал, что 81% россиян не хотят расплачиваться за покупки по биометрии.
Наиболее частые аргументы «против» — вторжение в частную жизнь, дефицит доверия и отсутствие необходимости.
Очень понятные и ценные инсайты, которые можно было бы использовать для правильного позиционирования ЕБС. Сейчас система пополняется преимущественно из банков, которые обязаны передавать все слепки и не замотивированы активно собирать биометрию клиентов.
Похожие результаты — у недавнего опроса Superjob: он показал, что 81% россиян не хотят расплачиваться за покупки по биометрии.
«Ингосстрах» наконец-то забирает банк «Союз» под свой бренд. Теперь это «Ингосстрах Банк».
Пишут, что планируется активное развитие розничного направления и, в частности, дебетовой карты «Ингосстрах Бонус».
Звучит одновременно очень амбициозно и реально.
Во-первых, рынок пресыщен предложением. Но в то же время, многие банки сворачивают щедрые предложения: с убедительным продуктом и правильным позиционированием вполне можно найти свою аудиторию. Правда, пока ни того, ни другого у «Ингосстрах Банка» нет.
Во-вторых, пользователи очень чувствительны к качеству цифровых сервисов, и про «Союз» в этом отношении ничего хорошего мы сказать не можем. Предстоит очень много работы, чтобы выйти на приемлемый уровень.
Пишут, что планируется активное развитие розничного направления и, в частности, дебетовой карты «Ингосстрах Бонус».
Звучит одновременно очень амбициозно и реально.
Во-первых, рынок пресыщен предложением. Но в то же время, многие банки сворачивают щедрые предложения: с убедительным продуктом и правильным позиционированием вполне можно найти свою аудиторию. Правда, пока ни того, ни другого у «Ингосстрах Банка» нет.
Во-вторых, пользователи очень чувствительны к качеству цифровых сервисов, и про «Союз» в этом отношении ничего хорошего мы сказать не можем. Предстоит очень много работы, чтобы выйти на приемлемый уровень.
⚡️Акционеры российского «Альфа-Банка» и дочерние структуры группы попали под санкции Украины. В том числе, «АльфаСтрахование».
Вторая компания «Альфа-Групп» выходит в дружественную Азию. Управляющая компания уже начала работать в Индии, а банк готовится открыть филиал в Китае.
Окончательных решений, понятного формата работы и утверждённого сценария выхода на рынок пока нет. «Что-то ощутимое» обещают показать через три месяца.
Китай — одна из четырёх стран, где российские финансовые компании под санкциями пытаются реализовать свои международные амбиции после того, как потеряли активы и возможности в «недружественных» юрисдикциях.
Удаётся пока немногим и далеко не во всех странах. Например, ВТБ и «Сбер» делают ставку на Иран, а «МТС Банк» потерял лицензию ОАЭ сразу после попадания под санкции.
Насколько полезны будут эти усилия для массовых клиентов — большой вопрос. В части инвестиций — маловероятно: брокеры активно получают лицензии в Индии и Китае, но эти рынки будут доступны только квалифицированным инвесторам с большими портфелями.
А вот бизнесу, который ведёт внешнеэкономическую деятельность, присутствие банков в Азии будет очень кстати.
Окончательных решений, понятного формата работы и утверждённого сценария выхода на рынок пока нет. «Что-то ощутимое» обещают показать через три месяца.
Китай — одна из четырёх стран, где российские финансовые компании под санкциями пытаются реализовать свои международные амбиции после того, как потеряли активы и возможности в «недружественных» юрисдикциях.
Удаётся пока немногим и далеко не во всех странах. Например, ВТБ и «Сбер» делают ставку на Иран, а «МТС Банк» потерял лицензию ОАЭ сразу после попадания под санкции.
Насколько полезны будут эти усилия для массовых клиентов — большой вопрос. В части инвестиций — маловероятно: брокеры активно получают лицензии в Индии и Китае, но эти рынки будут доступны только квалифицированным инвесторам с большими портфелями.
А вот бизнесу, который ведёт внешнеэкономическую деятельность, присутствие банков в Азии будет очень кстати.
ЦБ продолжает пиарить цифровой рубль, в сотый раз повторяя одни и те же тезисы про безопасность и пользу новой формы нацвалюты. Всего два инсайта из интервью Ольги Скоробогатовой Forbes — про cоздание отдельного бэк-офиса для решения споров по транзакциям на платформе цифрового рубля и реальные сроки массового запуска.
ЦБ настолько переживает за успех проекта, что разместит на сайте контакты, по которым мы будет принимать все обращения.
Кроме вопросов относительно перевода из безналичных рублей в цифровые — за это будут отвечать банки.
Полноценная возможность открывать цифровые кошельки, получать цифровые рубли и использовать их появится у людей на горизонте 2025-2027 годов.
До этого будет пилот с ограниченным количеством участников и операций.
ЦБ настолько переживает за успех проекта, что разместит на сайте контакты, по которым мы будет принимать все обращения.
Кроме вопросов относительно перевода из безналичных рублей в цифровые — за это будут отвечать банки.
Полноценная возможность открывать цифровые кошельки, получать цифровые рубли и использовать их появится у людей на горизонте 2025-2027 годов.
До этого будет пилот с ограниченным количеством участников и операций.
Несмотря на давление со стороны ЕС, RBI откладывает выход из России, — пишет Reuters. Группа ещё не сообщила об этом надзорным органам ЕС, переговоры могут занять месяцы.
Австрия хочет сохранить связи с Москвой и надеется, что политические предпосылки для этого тоже скоро появятся.
Ранее тот же Reuters писал, что Raiffeisenbank рассматривает передачу банка акционерам в РФ.
Для России присутствие RBI в стране очень важно — и для людей, и для бизнеса, и для властей. «Райффайзен Банк» обеспечивает 40-50% всех трансграничных платежей между РФ и миром.
Австрия хочет сохранить связи с Москвой и надеется, что политические предпосылки для этого тоже скоро появятся.
Ранее тот же Reuters писал, что Raiffeisenbank рассматривает передачу банка акционерам в РФ.
Для России присутствие RBI в стране очень важно — и для людей, и для бизнеса, и для властей. «Райффайзен Банк» обеспечивает 40-50% всех трансграничных платежей между РФ и миром.
Глава ВТБ Андрей Костин примеряет на себя образ визионера и предлагает создать в России новую систему расчётов для обхода западных финансовых институтов.
Банк разработал план действий:
• Заменить SWIFT на новую систему обмена финансовыми сообщениями на новых технологиях. Видимо, в СПФС коллеги из ВТБ совсем не верят.
• Заменить прямые корреспондентские отношения на горизонтальные связи между локальными банками.
• Создать альтернативный международный расчётный хаб в одной из стран Персидского залива. При том, что они не горят желанием работать с санкционными банками.
• Создать новые инструменты привлечения капитала.
На план ушло полтора года. Образ визионера получился слегка капитанским и очень неконкретным.
Банк разработал план действий:
• Заменить SWIFT на новую систему обмена финансовыми сообщениями на новых технологиях. Видимо, в СПФС коллеги из ВТБ совсем не верят.
• Заменить прямые корреспондентские отношения на горизонтальные связи между локальными банками.
• Создать альтернативный международный расчётный хаб в одной из стран Персидского залива. При том, что они не горят желанием работать с санкционными банками.
• Создать новые инструменты привлечения капитала.
На план ушло полтора года. Образ визионера получился слегка капитанским и очень неконкретным.
С начала года мошенники украли со счетов россиян на треть больше, чем в 2022 — 4,5 млрд рублей.
Это ещё немного: ЦБ посчитал, что банки отразили 2,7 млн атак кибермошенников только в первом квартале и спасли 700 млрд рублей.
В росте нагрузки винят технологии: искусственный интеллект, развитие нейросетей и даже онлайн-банкинг. Бороться банкам помогает поведенческая аналитика.
Но работающих инструментов возврата денег так и не появилось. Страховки работают только в случаях, когда клиент лишился денег против своей воли. А идея компенсации 100 тыс. рублей пока не проработана настолько, чтобы не породить новые мошеннические схемы.
Это ещё немного: ЦБ посчитал, что банки отразили 2,7 млн атак кибермошенников только в первом квартале и спасли 700 млрд рублей.
В росте нагрузки винят технологии: искусственный интеллект, развитие нейросетей и даже онлайн-банкинг. Бороться банкам помогает поведенческая аналитика.
Но работающих инструментов возврата денег так и не появилось. Страховки работают только в случаях, когда клиент лишился денег против своей воли. А идея компенсации 100 тыс. рублей пока не проработана настолько, чтобы не породить новые мошеннические схемы.
⚡️ЦБ призвал «Сбер» отменить комиссии за переводы из банка, чтобы повысить лояльность клиентов.
Речь, вероятно, о «стягивании» денег через сторонние цифровые сервисы. Такие комиссии есть не только у «Сбера», и банк готов на этот шаг только вместе со всем рынком.
«Мудрейшее» решение (вординг ЦБ) должно быть принято на «Финополисе».
Речь, вероятно, о «стягивании» денег через сторонние цифровые сервисы. Такие комиссии есть не только у «Сбера», и банк готов на этот шаг только вместе со всем рынком.
«Мудрейшее» решение (вординг ЦБ) должно быть принято на «Финополисе».