Forwarded from Постановщики
#осаго #росгосстрах
Говоря о причинах, которые привели ПАО СК «Росгосстрах» к той заднице, в которую он попал, следует отметить два главных момента:
1. «Росгосстрах» занял позицию на рынке, в светлые времена, когда страховщики имели страхователей как могли. Соответственно, когда ОСАГО поползло в минус, основную нагрузку по инерции он взял на себя. Радикальное сокращение доли на рынке РГС начал только в прошлом году.
2. Отвратительный менеджмент. РГС это компания очень похожая на государство по стилю работы. Например, за ремонт у дилера РГС платит в среднем на 10-15% больше, чем РЕСО или Ренессанс.
К проблеме менеджмента относим и коррупцию. На моих глазах за 1-2 года работы в региональном филиале юрист или эксперт пересаживается на хорошую иномарку. Коррупция - это бич любой страховой, но в РГС она носит системный характер.
Нельзя сказать, что ничего не делается вообще. Например, реформу натурального возмещения по ОСАГО форсил именно РГС. Договора с сервисами начали заключать уже в конце 2016 года, т.е. за несколько месяцев до принятия поправок. Т.е. о том что закон будет принят знали заранее. Учитывая на каком уровне решался вопрос можно предположить каких денег это решение стоило руководству компании. Но Хачатурова это не спасло.
С приходом Фрая многое поменялось. Резко сократился объем продаж полисов в токсичных регионах. Резко увеличилось количество отказов по результатам трасологии. Эксперты, через которых проходят согласования ремонтных калькуляций стали «резать» заказ-наряды, требуют фотоотчеты, фото утилизации запчастей и т.д. Ну и прямое возмещение какой-никакой но результат дает.
Вцелом, можно сказать что «Росгосстрах» выживает только благодаря тому, что он too big to fail - слишком большой чтобы его можно было обанкротить без последствий для отрасли. Поэтому его спасением занялся Центробанк.
Ну а #постановщики по всей России-матушке уже почувствовали вкус шальных денег и будут доить страховщиков пуще прежнего. Только боль «Росгоссраха» судя по всему предстоит разделить всем участникам рынка.
Говоря о причинах, которые привели ПАО СК «Росгосстрах» к той заднице, в которую он попал, следует отметить два главных момента:
1. «Росгосстрах» занял позицию на рынке, в светлые времена, когда страховщики имели страхователей как могли. Соответственно, когда ОСАГО поползло в минус, основную нагрузку по инерции он взял на себя. Радикальное сокращение доли на рынке РГС начал только в прошлом году.
2. Отвратительный менеджмент. РГС это компания очень похожая на государство по стилю работы. Например, за ремонт у дилера РГС платит в среднем на 10-15% больше, чем РЕСО или Ренессанс.
К проблеме менеджмента относим и коррупцию. На моих глазах за 1-2 года работы в региональном филиале юрист или эксперт пересаживается на хорошую иномарку. Коррупция - это бич любой страховой, но в РГС она носит системный характер.
Нельзя сказать, что ничего не делается вообще. Например, реформу натурального возмещения по ОСАГО форсил именно РГС. Договора с сервисами начали заключать уже в конце 2016 года, т.е. за несколько месяцев до принятия поправок. Т.е. о том что закон будет принят знали заранее. Учитывая на каком уровне решался вопрос можно предположить каких денег это решение стоило руководству компании. Но Хачатурова это не спасло.
С приходом Фрая многое поменялось. Резко сократился объем продаж полисов в токсичных регионах. Резко увеличилось количество отказов по результатам трасологии. Эксперты, через которых проходят согласования ремонтных калькуляций стали «резать» заказ-наряды, требуют фотоотчеты, фото утилизации запчастей и т.д. Ну и прямое возмещение какой-никакой но результат дает.
Вцелом, можно сказать что «Росгосстрах» выживает только благодаря тому, что он too big to fail - слишком большой чтобы его можно было обанкротить без последствий для отрасли. Поэтому его спасением занялся Центробанк.
Ну а #постановщики по всей России-матушке уже почувствовали вкус шальных денег и будут доить страховщиков пуще прежнего. Только боль «Росгоссраха» судя по всему предстоит разделить всем участникам рынка.