Теплота, простота и глубина.

Некоторые мастер-классы получаются особенно теплыми, потому что ты приходишь не «к аудитории», а к своим.

Недавно я проводила мастер-класс для закрытого сообщества Изионистов, в котором и сама состою. https://www.easyon.ist/

Изионизм - это не про то, что в жизни все просто.
Это про подход, внутренний вайб - искать простые, осознанные решения в компании единомышленников. А еще для меня Изионисты и про живое общение, глубокие вопросы и внимание к самой сути.

Сообщество собрал Женя Давыдов, и у нас очень интересный состав: предприниматели, руководители, креативные команды, люди из ивента, ритейла, айти, медиа и пр. Люди с амбициями и одновременно с простым общением на равных, готовые делиться опытом, подумать, погрустить и порадоваться вместе.

И мне было важно принести в пространство изионистов тему стратегических сессий, чтобы совместно порассуждать.

Потому что я правда верю, что даже если в компании никогда не было стратсессии, но есть лидер и команда, им нужна сцепка мышления. Когда
появляется общее понимание, ответственность и ощущение, что вы двигаетесь вместе.

На мастер-класс собралось около 40 человек.
И задача была непростая - я сказала «а давайте разберём стратегическую сессию максимально просто».

Посмотрели простую логику стратегического мышления: где мы сейчас, куда хотим прийти и как будем действовать. Мои коллеги по цеху скажут - Литвинова сошла с ума. Стратсессия это священная корова, не трогай, мы же совершаем на ней волшебство и магию, это сложно и долго надо понять, как выстроить процесс. Да и нет. У каждого лидера должно быть умение провести небольшую стратсессию для своей команды и понимание, как можно это сделать в самом простом варианте. На изи.

Мы разыграли небольшую деловую игру. Несколько изионистов рассказали про свои команды и бизнесы, а остальные стали участниками их мини-стратсессий.

Мне кажется, шалость удалась и получился вполне живой процесс.
Мы разобрали все возникающие вопросы и по структуре и по механикам, чтобы появились инсайты - «о, так вот как это может работать».

В итоге каждый участник ушел со своим простым сценарием, который можно попробовать провести уже завтра.

А ещё у всех была возможность записаться ко мне на индивидуальную консультацию - посмотреть на свою ситуацию и понять, как может выглядеть их собственный процесс стратегирования. Я уже провела три такие встречи, впереди еще три в феврале.
И для меня это очень важная часть работы и вклад в сообщество.

Я верю в то, что стратегические сессии как инструмент сцепки мышления лидера с командой и совместных разговоров, мечтаний и решений - супер лекарство, чтобы не быть в лидерском стратегическом одиночестве.

И кажется, изионизм здесь очень к месту.
Иногда самый простой разговор может оказаться самым стратегическим.