🔴 О связи между Святым пиратом Бенно, историей денег и понятием «бенефициарий»

🔎 #европейский_мистицизм #бизнес #история

©️ Пером и Шпагой

❗️ Своё будущее может описать тот, кто умеет концептуализировать

🔺Многие считают, что основной проблемой в незнании своего будущего является неумение планировать. Но на самом деле это не так. Ключем к знанию своего будущего является умение создавать концепции и использовать их в своей жизнедеятельности.

🔎 #бизнес #наука_жизнь

©️ Пером и Шпагой

​​🔴 Почему человек допускает ошибки?

Представьте корабль, на нем капитан и его команда. Капитан отдаёт множество команд и ни в одной не ошибается. Почему? Вероятнее всего, он умеет управлять кораблем, знает, что такое боевое маневрирование, как надо действовать в каждой из потенциально возможных ситуаций. Естественно, прежде, чем стать командиром корабля, он прошел специальные подготовительные этапы. Отсюда вывод, что умеющие люди, обладающие навыками — редко допускают ошибки.

❓ Но допускают ли ошибки люди, прошедшие специальные многолетние программы подготовки? К сожалению, такие примеры известны. В частности, печально известна и трагична судьба пассажирского парохода «Адмирал Нахимов», который 31 августа 1986 года в 23 часа 20 минут потерпел крушение в 15 км от Новороссийска и в каких‐то 4 км от береговой линии. Погибло около 500 человек из 1200, находившихся на борту. Этот пароход, почти три десятка лет бороздивший морские просторы, однажды вышел из бухты и... врезался в сухогруз? Или сухогруз «Пётр Васёв» протаранил пароход? А может, всё произошло одновременно, по вине обоих капитанов? Безусловно, прошёл судебный процесс, вынесли приговор, всех виноватых выявили и посадили. Однако сама катастрофа стала одним из самых резонансных событий поствоенного времени XX столетия.

❓ Как часто судна терпят такие крушения? Ничтожно редко. Можем даже предположить, что в большинстве случаев командир корабля знает, что он делает, и решение принимает безотказно. Каждый причастный к морскому делу проходит через специальную рабочую процедуру прежде, чем стать командиром корабля. Человека никто не назначит командиром корабля, если тот неспособен и не обладает соответствующими навыками, знаниями и умениями. А когда ты что-то не умеешь — это неумение мгновенно становится первой предпосылкой к ошибке.

Однако даже не этот факт самый страшный. Ужаснее всего в нашем мире совершенно иное: неспособность осмыслить, что ты не умеешь. Человек, у которого на двери кабинета прибита табличка «генеральный директор», не способен осмыслить, что он чего‐то не умеет. Он не может сам себе в лицо признать, что никакой он не директор и что управленец из него — ничтожный. Не способен осмыслить, что на деле он не умеет руководить, не умеет отбирать людей, не умеет их обучать, не обладает «оружием» (технологиями и инструментами), которыми следует вооружить своих людей, чтобы те достигали намеченных целей.

Ежели человек — неспособный индивид, соответственно, ему кажется, что он что‐то умеет. Он сам себе это рассказал и сам с собой согласился. Именно этот фактор «идиотизма» и определяет главную предпосылку, ведущую к неминуемой ошибке при принятии решения. Что немаловажно, идиот допускает не одну ошибку, но 40 промахов сразу, «одним махом».

То есть, если человек не может признаться себе в том, что он не умеет, соответственно, неадекватно относится к себе, то он обязательно допустит ошибки. И это главное. Большинство лиц, которых я консультировал, как директоров предприятий, не могли признаться себе в том, что они чего-то не умеют, и проблемы у них — от их неадекватной оценки себя. Ни больше, ни меньше.

📌 Именно по причине неумения, люди ошибаются. Они не способны себе же признаться, что продолжают жить, обманывая самих себя. И проблемы возникают одна за другой, как по цепной реакции, одни печальные последствия сменяют другие.

А что делать, если не умеешь? Да, вариантов немного: либо быстро приобрести умение самостоятельно, либо пригласить людей, которые знают и умеют, и у них научиться. Но в таком случае нужно же как‐то отличить тех, кто умеет, от тех, кто рассказывает, что умеет? И поскольку я сам не умею, то и отличить эксперта от не‐эксперта тоже не могу. Замкнутый круг? Как бы не так! Единственный способ максимально оперативно приблизиться к достоверности и объективности, способ сделать всё правильно — научиться быстро учиться.

🔎 #принятие_решений #бизнес

©️ Пером и Шпагой

🔴 Однажды меня спросили, почему золотой шар выполняет одно желание в произведении Стругацких «Пикник на обочине»? Дело в том, что человеку кажется, что у него огромное количество желаний. Но на самом деле, есть только два типа желания, и человеку нужно выбрать что-то одно: либо власть, либо деньги. То есть, все что либо человек опысывает, это стоит денег либо власти. Это и олицетворяет «золотой шар».

Власть — это первичная форма на земле, которую за деньги не купишь. Но, если человек сначала добился власти, в последствии, эта власть будет создавать деньги. И люди, которые не знают как Рэдрик Шухарт, что они хотят — это абсолютно нормальное явление, поскольку хочется и денег, и власти одновременно. Но в таком случае, не будет власти, и деньги будут постоянно куда-то отлетать. А те, кто желает «счастья всем даром», то есть, отказывается от власти, то закончит как сын Стервятника в мясорубке.

🔎 #наука_жизнь #Стругацкие #прототип #бизнес

©️ Пером и Шпагой

​Все люди отличаются друг от друга только тем, какое количество благодетелей они смогли воспитать в себе в течение жизни. Количество воспитанных в себе благодетелей определяет уровень развития личности и определяют статус человека в системе самоуправления.

☑️Общественное благо в самоуправлении создает бизнес. Бизнес — это умение обращаться с людьми. Если взять еще глубже — то это знание набора благодетелей̆, которые...

👉Читайте продолжение в статье "О благодетелях как основе менеджмента в мафии" из выпуска № 10 "Исследование мафии. Настольное пособие для бизнесмена"
https://bit.ly/3ZBKY6j
#мафия #криминология #бизнес #экспедиция #исследование

🔴 Экспедиция | Подписаться

📕 В предверии выхода … Немного о том, о чем будет моя книга «Пастух для волков» … В этом труде будет раскрыт ответ на главный вопрос: «как стать боссом Мафии?». Что аналогично вопросам «как стать олигархом?» или «как стать успешным бизнесменом?».

👉 Читать статью по ссылке

🔎 #научная_деятельность #Мафия #книга #бизнес

©️ Пером и Шпагой

🔴 Концепция картины «Мост Яхаги в Окадзаки на реке Токайдо»
Кацусика Хокусай

Умение концептуализировать является одним из главных навыков в деловых кругах. Обратите внимание на картины известных художников, благодаря ихним работам, содержащие концепции, все восхищаются ими по сей день и устраивают различные выставки.

🖼 К примеру, посмотрите на эту картину Кацусика Хокусая, какая здесь концепция отражена? Эта работа отображает концепцию называемую в философии Японии «Удел большинства». Через мост, который ведет из одного города в другой, идет целая толпа людей. При этом, на заднем плане нет Фудзиямы, а лишь небольшой холм, что означает отсутствие Олимпа в жизни у этих людей. То есть, люди, идущие с толпой, будут всю жизнь довольствоваться тем, что есть, их выбор не ведет к Олимпу.

🔎 #концептология #бизнес #Хокусай

©️ Пером и Шпагой

🔺 Представьте себе модель в виде треугольника с вершинами: Гюль-голь вверху, надлом — слева, сверхзадача — справа. И если разомкнуть этот треугольник, то вы получаете судьбу человека. При этом, так вся его карьера имеет эти этапы. Кто-то рождается в условиях сверхзадачи как Харви Маккей, другие в условиях надлома, а третьи — в условиях Гюль-Голь (жизнь как Бог). Но потом, человек должен пройти следующие две стадии. И зарабатывание денег как тренажер, формирует этот треугольник из человека.

👤 Например, Ренди Гейдж родился в надломе — он был беден. Эти условия вынудили его, чтобы он поставил себе сверхзадачу, выполнил ее и стал как Бог для других людей. И таких примеров из истории можно привести множество.

🔎 #догматика #бизнес #судьба

©️ Пером и Шпагой

​​🔴 Мало кто находит выход, некоторые не видят его, даже если найдут, а многие даже не ищут. (О принятии решений)

То, что вы сейчас прочтёте априори алогично и иррационально! Нечто из мира, где люди ходят вверх ногами, а трава растёт вниз, а не вверх.
Итак, основной критерий, который крайне важно знать в управлении принятием решений — это не дать себе помешать себе принять решение!

✍️ Льюис Кэрролл написал однажды: «Знаешь, одна из самых серьёзных потерь в битве — это потеря головы». Бизнес, жизнь, да любые изменения — так или иначе это поле битвы. И самый главный, опасный и непредсказуемый противник — это сам Человек. Чаще всего он теряет голову САМ, а не от того, насколько яростно ему противостоят те или иные препятствия и вызовы неизвестности.

▪️ Причина 1. Реактивность.
Реактивность происходит от слова «реакция». То есть, если вместо осмысления ситуации мы реагируем (например, остро, резко, неадекватно) = не ждите дальше толковых оперативно-тактических решений. И вообще, любая неконтролируемая реакция — сродни началу великого путешествия.

▪️ Причина 2. Предпочтения в виде предубеждённости.
Например, женщина привыкла ездить на «БМВ». Вот она так проездила лет 5–7 и привыкла к автомобилю. Потом ей показывают мотоцикл, какой-нибудь классный американский Харлей или английский Триумф. Скорее всего, первое, что заявит эта женщина: «Мне мотоцикл не нравится. Я не хочу на нём ездить». Почему? Просто не нравится. По-булгаковски. По сути, нет никаких объективных причин. И тут в момент срабатывания «нравится — не нравится» предмет принятия решения будто отходит на второй план.

📕 — фрагмент из книги «Деловой снайпер»

🔎 #бизнес #наука_жизнь #книги

©️ Пером и Шпагой

Интересная работа эффективнее любой мечты или идеи.

❗️Задумывались ли Вы о том: «Почему одни люди добиваются в жизни многого, а другие - ничего не добиваются?»

Вся разница заключается в двух компонентах. Все люди привержены определенным убеждениям и идеям. Но успешные люди никогда не поменяют интересную работу на идею или мечту по той причине, что все идеи конечны, а мечты без приложений усилий со стороны человека - никогда не реализуемы.

🔥Когда же человек на кураже и занимается интересной для него работой, то может реализовать огромное количество идей. Такая личность всегда добивается выдающихся результатов в своей деятельности.

©️фрагмент из нового Литературного курса для бизнесменов «Анонимная исповедь человека, который никогда не проигрывал»

#триумф #технология #курс #бизнес

🔴 Экспедиция | Подписаться

​​🔴 Кого можно назвать «честным человеком»?

Очень многие не понимают значение этих слов. Честный человек — это не тот, кто не обманывает других, а тот, кто не врет самому себе. Именно с этого меня начинал учить мой Наставник Виктор Павлович Светлов: «Перестань врать себе». Это первый шаг в жизни. Хватит себя считать хорошим. Я понимаю, что все люди считают себя хорошими. Но, хорошие никому не нужны. Нужны честные люди.

👤 Если человек этого не понимает, то у него будут огромные неприятности в деловой жизни. Он как бы сам себе объясняет, что он классный и поэтому ему не обязательно быть честным. Человек — это такое сообразительное существо, которое найдет оправдание любым своим поступкам, чтобы не было совершено.

📌 Важно еще понимать, что прежде чем обмануть кого-то, человек должен обмануть себя. Поэтому догма Постамента звучит именно так: не нужно быть хорошим, нужно быть честным. Прежде всего, честным перед самим собой. Потому что если человек врет самому себе, вероятно, он несколько сумасшедший, а с сумасшедшими дел иметь нельзя. Некоторым кажется, что они хитрее и умнее всех. Но неизвестно, с кем придется встретиться, деловые партнеры бывают разные. Идиотов в бизнесе не много, потому что они там долго не живут. Даже если вам удастся несколько раз кого-то обмануть, в результате вы останетесь ни с чем, из-за дурной репутации.

🔎 #догматика #бизнес #Постамент

©️ Пером и Шпагой