🌟 Коллеги, несмотря на то что сегодня выходной, многие из вас наверняка пишут заявки на гранты. И чтобы вас в этом поддержать, а еще потому что сегодня пятница, а значит у нас рубрика "Доказательные финансы" , напоминаем, что до 15 мая еще можно подать заявку на развитие системы МиО в рамках конкурса Т-Банка.
🚀 Мы предлагаем комплекс профессиональных услуг, которые помогут вам не только подготовить качественную заявку, но и выстроить устойчивую систему оценки:
- Обучение руководителей и сотрудников современным подходам к оценке программ, включая сторителлинг для наглядной демонстрации результатов;
- Разработка системы мониторинга, обучения и оценки, а также системы обратной связи от благополучателей с сопровождением внедрения;
- Проведение стратегических и фасилитационных сессий по развитию оценки, в том числе с вовлечением благополучателей;
- Разработка Теории изменений и логических моделей программ для четкого обоснования проектных решений;
- Формирование системного подхода к определению наиболее эффективных рычагов социального влияния;
- Организация сбора и анализа данных для принятия управленческих решений;
- Составление структуры базы данных для автоматизации процессов МиО.
💡 Коллеги, если вы планируете подавать заявку на конкурс, мы готовы бесплатно проконсультировать вас по вопросам описания системы оценки в проекте. Это позволит не только повысить качество заявки, но и заложить фундамент для устойчивого развития вашей организации.

📩 Пишите нам на [email protected] - будем рады поддержать ваш проект и вместе двигаться к новым профессиональным вершинам!

🌿 Майские каникулы — время перезагрузки. А как насчёт перезагрузки мышления?
Коллеги, вот и пролетели первые майские праздники — кто-то отдыхал, кто-то ловил баланс между шашлыками и дедлайнами 😉 Впереди короткая рабочая неделя, а затем — снова выходные. Отличный момент, чтобы не только планировать отпуска, но и задуматься: как мы подходим к решению социальных проблем?
После праздников — время для новых подходов.
Пока календарь прыгает с рабочих дней на выходные, предлагаем переключить фокус:
• От «латания дыр» — к системным решениям.
• От шаблонных реакций — к осознанным ментальным моделям (какие наши убеждения мешают увидеть корень проблем?).
🔎 Почему это важно? Потому что в мире, где всё взаимосвязано (как майские выходные и внезапные заморозки 🌧️☀️), линейные решения часто дают сбой.
🌱 Коллеги, продолжаем делиться ключевыми материалами из Дайджеста «Подход к разработке стратегий социальных преобразований», подготовленного нами для Фонда Потанина.
🔎 Сегодня системный подход становится неотъемлемой частью работы НКО, особенно в условиях BANI-мира, где востребованы долгосрочные решения и устранение первопричин социальных проблем. Всё больше организаций переходят от локальных инициатив к системным изменениям, способным оказывать устойчивое влияние на среду.
🧩 В центре внимания - модель «Шесть условий системных изменений», представленная в Дайджесте Фонда Потанина. Эта модель помогает увидеть, что для настоящих перемен важно работать не только с видимыми процессами, но и с глубинными структурами системы. К этим условиям относятся:
• Политики (формальные и неформальные правила)
• Взаимоотношения и связи между участниками
• Практики (устоявшиеся способы действий)
• Динамика власти
• Потоки ресурсов
• Ментальные модели (убеждения, ценности, мысли)
Каждое из этих условий может как поддерживать существующее положение вещей, так и быть точкой для изменений. Именно комплексная работа с этими уровнями позволяет не просто решать отдельные задачи, а менять паттерны, удерживающие проблему.
💭 Особое место в этой модели занимают ментальные модели - глубоко укоренившиеся представления о том, как устроен мир и как должны работать организации. Ментальные модели определяют, как мы видим проблему, какие решения считаем возможными, как строим отношения с партнёрами и оцениваем успех. Изменение ментальных моделей - ключевой шаг к системным изменениям, ведь именно они формируют наше понимание того, как функционируют системы и какие стратегии действительно работают.
📌 Рекомендация: обсуждайте ментальные модели внутри команды и с партнёрами. Это поможет выявлять скрытые барьеры и находить новые решения для устойчивых изменений.
💡 Вопрос для обсуждения за кофе в короткую неделю:
«Если бы наша организация могла изменить одно глубинное условие в нашей сфере — что бы это было и почему?»
P.S. Готовы поделиться нашими наработками по системному подходу — пишите, какие темы интересны! И да — удачной короткой недели 😉
Предыдущие посты на темы Дайджеста читайте здесь: BANI-мир ; поликризис, благополучие персонала НКО, нарративы, общественное благо, работа с будущим.

♿️ Коллеги, вчера, 5 мая, отмечался Международный день борьбы за права людей с инвалидностью. Эта дата призвана напомнить о важности защиты базовых прав: на трудоустройство, доступное образование, инфраструктуру, защиту от насилия и полноценное участие в жизни общества.
🗣 Особое значение имеет право на самостоятельность и возможность влиять на решения, которые затрагивают жизнь людей с инвалидностью. Вовлечение самих людей с инвалидностью в процессы, связанные с их жизнью, - ключ к устойчивым изменениям.
🔄 Однако для реализации этих прав на практике необходимы системные преобразования. Важно, чтобы люди с инвалидностью были не только участниками, но и соавторами программ, направленных на защиту их интересов. Такой подход позволяет создавать действительно инклюзивную среду.
📊 В сфере оценки социальных программ это означает, что представители сообщества людей с инвалидностью должны быть полноправными участниками всех этапов: от разработки критериев до анализа результатов. Такой подход закреплён и в Конвенции о правах инвалидов, и в Стратегии ООН по включению инвалидности :оценка должна быть инклюзивной на каждом этапе.
🔍 Как это реализуется на практике?
1️⃣ В технических заданиях на оценку учитываются вопросы, связанные с инвалидностью: они включаются в цели и задачи оценки.
2️⃣ К разработке методологии и сбору данных привлекаются организации, представляющие людей с инвалидностью.
3️⃣ Для сбора данных используются адаптированные инструменты: опросники на языке жестов, материалы на шрифте Брайля и другие доступные форматы.
4️⃣ Анализ данных проводится с учётом инвалидности, чтобы выявить возможные проявления неравенства.
5️⃣ В итоговые рекомендации включаются конкретные предложения по улучшению доступности программ.
⚠️ Вместе с тем, коллеги, по данным мета-синтеза UNICEF (2022), только 8% оценок за 2016–2021 годы соответствовали критериям инклюзии. Основные барьеры - недостаточная
осведомлённость, нехватка методических материалов, компетенций и формальный подход к инклюзии.
🧩 Для перехода к системной инклюзии нужны: повышение осведомлённости, обучение команд, интеграция принципов в политику и процедуры оценки, развитие чётких стандартов и инструментов. Инклюзивная оценка - это не просто упоминание
инвалидности, а системный подход, в котором люди с инвалидностью становятся субъектами изменений, а не объектами помощи.
🤝 Среди наших партнёров много НКО, которые вовлекают семьи с особыми детьми в оценку программ, обеспечивая их право на участие в принятии решений: АНО «Физическая реабилитация», АНО «Вера. Надежда. Любовь», РОО «Контакт» и многие другие. 🙏Коллеги, благодарим вас за ваш труд и вклад в развитие инклюзивной оценки! Фото представлено РООРДИ "Дорогою Добра" (Кировская область)

🎙️ Коллеги, 7 мая в России отмечается День радио! И сегодня радио остается не просто каналом передачи информации, а мощным инструментом социокультурного
развития, который объединяет людей, формирует ценности и способствует решению актуальных социальных задач.
📡 В последние годы международное сообщество и российские НКО уделяют всё
больше внимания оценке социокультурного воздействия, в том числе и СМИ, в том числе и радио. Международные оценочные методологии включают Индикаторы развития медиа ЮНЕСКО (MDIs), которые анализируют правовую
среду, плюрализм контента и профессиональные стандарты вещания. Экономико-социальные модели (например, исследования EBU и Oxford Economics)
позволяют оценить вклад радио в экономику, культуру и формирование социального капитала. Партисипативные методы - фокус-группы, интервью, listeners’ clubs и
анализ «толстых данных» - помогают глубже понять, как радио влияет на локальные сообщества. Контент-анализ и экспертная оценка выявляют ключевые культурные и социальные смыслы, транслируемые в эфире.
🌍 Международные исследования последних лет подтверждают значимость радио для общества. В Великобритании 71% слушателей отметили улучшение здоровья благодаря информации на радио, 67% - получение новых навыков или работы, 53% - рост взаимопонимания, а 44% - большую вовлечённость в жизнь сообщества. В Сьерра-Леоне и Нигерии общественные радиостанции способствуют информированию, образованию, вовлечению маргинализированных групп, сохранению культурного
наследия и развитию демократии через активное участие жителей.
🇷🇺 В России НКО давно и активно используют радио как платформу для продвижения своих инициатив, информирования и вовлечения граждан в решение социальных
проблем.
📻 Один из ярких примеров - цикл радиопрограмм «Адреса милосердия» на «Маяке» и «Радио России». За 24 года вышло более 4,5 тысячи выпусков, посвящённых
работе НКО, благотворительных фондов и волонтёров. Программы рассказывают о социальных проблемах, возможностях получения помощи, анонсируют
благотворительные акции и предоставляют координаты для обращения за поддержкой.В эфир приглашаются эксперты, представители НКО, волонтёры и госструктуры, а слушатели могут задавать вопросы напрямую. Аудитория - более 80 млн человек по всей России и СНГ.
🤝 Другие социальные проекты - «Богач, бедняк, благотворитель», «Вашей помощи
ждут» и спецпроекты на коммерческих радиостанциях - способствуют формированию культуры благотворительности, вовлекают слушателей в акции помощи и снижают
социальную изоляцию уязвимых групп.
📈 Среди ключевых социальных результатов: рост информированности о деятельности НКО, укрепление доверия к некоммерческому сектору, вовлечение
граждан в добровольчество и благотворительность, расширение доступа к информации и услугам, а также изменение отношения общества к социальным
проблемам в сторону большей толерантности и готовности помогать.
Коллеги, радио продолжает оставаться уникальной платформой для диалога, поддержки и объединения людей. А оценка социального воздействия становится неотъемлемой частью работы: она позволяет измерять качество изменений,
достигнутых благодаря программам и проектам. 🎉 Всех причастных с праздником!

🎉 Поздравляем Николая Александровича Цветкова — предпринимателя, филантропа, визионера, душевного человека и нашего основателя — с 65-летием!
Николай Александрович,
ваш вклад в развитие благотворительности в России трудно переоценить. Вы были одним из первых, кто подошёл к филантропии как к системной, стратегической деятельности — не просто помогали адресно, а формировали среду, создавали структуры, развивали подходы и принципы, которые со временем становились ориентиром для многих организаций некоммерческого сектора в России. Во многом благодаря Вам в стране появилось представление о благотворительности как об инфраструктуре, как о системе знаний, стандартов и устойчивых решений.
📆 🎂65 лет — это та дата, когда уже можно и нужно оглянуться назад, чтобы с благодарностью вспомнить, что было сделано.
📽 Коллеги, приглашаем вас вместе с нами посмотреть, как 12 лет назад лидеры некоммерческого сектора поздравляли нашего Учредителя — это не просто архив, это живая история становления благотворительности в России.
🔗 Ссылка на видео https://rutube.ru/video/8bd63c5dd322690c55b26c56918fa729/
🔹 Николай Александрович, с самого начала Ваш подход сочетал бизнес-мышление, стратегическое планирование и научную обоснованность — это и отличало созданные Вами фонды и компании от многих других.
Вы учредили Evolution and Philanthropy и стояли у истоков создания АНО "Эволюция и Филантропия". Стали первым частным филантропом, кто вложил личные средства в тему оценки программ — в то время, когда это казалось слишком "неочевидным" и "непопулярным".
📊 Сегодня "Эволюция и Филантропия" — признанная экспертная организация в области оценки, и это — прямая заслуга Вашего лидерства, доверия и дальновидности.
Благодаря Вашему видению и готовности инвестировать в развитие практик оценки были созданы первые инновационные российские продукты в этой сфере — что задало вектор развития для формирования профессионального сообщества и подходов в области оценки в сфере детства.
🌟🥂🌺С днём рождения, Николай Александрович!
С прекрасной датой! Пусть энергия, с которой Вы создавали и поддерживали важные общественные процессы, возвращается к Вам в уважении, признательности и новых достижениях! 🌟
Желаем Вам крепкого здоровья. Пусть Вас всегда окружают надёжные партнёры и уверенность в том, что всё, что Вы сделали, продолжает работать на будущее!

🌟📽Вышел в эфир подкаст по итогам Дайджеста о социальных преобразованиях, подготовленный нами для Фонда Потанина. Разговор в Фонде был очень интересным - говорили о системных изменениях, ментальных моделях, оценке программ и партнерствах. Не все вошло в итоговый выпуск, делиться с вами в этом канале. 👂Слушайте подкаст и комментируйте! 🤝Благодарим Фонд Потанина и лично Ирину Лапидус за уникальную возможность и новый опыт!

🎤 Ирина Лапидус, Ольга Евдокимова и Алексей Кузьмин обсудили системные изменения в НКО

Фонд представляет новый формат - видеоподкаст Центра развития филантропии «Просто о сложном». В пилотном выпуске, который опубликован в сообществе Фонда ВКонтакте, говорим о BANI-мире, системных изменениях, ментальных моделях и партнерстве в некоммерческом секторе.

💡Ведущая - директор программ Фонда Ирина Лапидус.

Гости:

💡Ольга Евдокимова, эксперт в области оценки программ и проектов, директор АНО «Эволюция и филантропия», автор-составитель дайджеста «Подход к разработке стратегий социальных преобразований. Новое в практиках грантмейкинга»

💡Алексей Кузьмин, специалист по оценке программ социальной направленности и организационному развитию, директор компании «Процесс-консалтинг», автор-составитель дайджеста «Системные изменения в благотворительных организациях»

Приятного просмотра!

#фондпотанина #центрразвитияфилантропии

Поздравляем Благотворительный фонд «Абсолют-Помощь» с 23-летием! 🎉
Дорогие коллеги, примите самые искренние поздравления с этой значимой датой! Уже более двух десятилетий ваша команда меняет к лучшему жизнь детей и молодых взрослых, находящихся в уязвимой ситуации, внедряя лучшие практики, объединяя усилия стейкхолдеров и формируя доступную среду для всех. Ваш вклад в развитие инклюзивного образования и системной поддержки некоммерческого сектора невозможно переоценить. 👏
Особенно хочется поблагодарить вас за плодотворное партнерство, которое началось для нас в 2022 году. Наш первый совместный проект - внешняя оценка конкурса, поддерживавшего уставную деятельность фонда, - был во многом уникальным для российского филантропического сектора. Тогда мы вместе искали ответы на вопросы, как можно оценивать и усиливать влияние поддержки не отдельных проектов, а самой организации. Мы анализировали международный опыт, вот например, такой подход. 🌍
Эти вопросы остаются актуальными и сегодня, когда всё больше доноров инвестируют в развитие НКО, а не только поддерживают разовые инициативы.
Сегодняшние тренды в благотворительности подтверждают важность именно неограниченной поддержки. Как отмечается в Дайджесте, подготовленном нами для Фонда Потанина «Подход к разработке стратегий социальных преобразований», гибкое финансирование и ориентация на развитие организаций становятся ключевыми элементами эффективных стратегий. В дайджесте также описаны подходы к оценке влияния неограниченного финансирования:
• 🚀 Ориентация на организационное развитие и надпроектные результаты: отдача определяется через изменения в стратегическом планировании, управлении, организационном потенциале и инновациях.
• 🏆 Ориентация на системные изменения: акцент на долгосрочных результатах и снижении социальных проблем для целевых групп или территорий.
• 🤝 Оценка эффективности в контексте партнерства: важнейший вопрос - насколько фонд становится хорошим партнером для НКО, умеет ли создавать открытую среду и получать честную обратную связь.
• 🔄 Адаптационная оценка: признание сложности системных изменений и необходимость гибких, совместных подходов к оценке результатов.

В эти годы наше сотрудничество с Фондом стало по-настоящему многогранным и плодотворным: выстраивали систему мониторинга и оценки для новых конкурсов Фонда, участвовали в совместной организации ежегодных Всероссийских форумов «Вместе с детьми», которые стали уникальной площадкой для открытого диалога между детьми, экспертами, представителями НКО и государственными структурами. Кстати, уже совсем скоро, 5 июня, стартует новый, шестой по счету форум - и мы с нетерпением ждем его начала, чтобы вновь объединить профессиональное сообщество и услышать голос самих детей. 👦👧
Еще одним важным этапом стала работа над инновационным конкурсом по развитию научно-практических исследований в сфере детства - мы с большим интересом ждем его официального объявления, ведь продвижение доказательного подхода и развитие исследовательских практик сегодня особенно востребованы в секторе. 🔬📊
Отдельные слова благодарности хочется адресовать Анне Скоробогатовой, при которой началось наше сотрудничество, а также Эльвире Гарифулиной, с которой мы сотрудничаем очень продолжительное время и сейчас продолжаем совместно развивать новые направления и подходы в поддержке детства и некоммерческого сектора. Мы уверены, что нас объединяют общие ценности - вера в силу партнерства, ориентация на устойчивое развитие и стремление к реальным системным изменениям. 💚
Спасибо за доверие, открытость и совместный путь! 🌟

🎨 Коллеги, делимся практическими выводами из проекта ЯККИ - «Яркие краски креативных индустрий», где мы подробно рассматривали современные подходы к оценке социальной вовлечённости в культурных инициативах.
🧩 Оценка вовлечённости давно вышла за пределы простого подсчёта лайков и просмотров. Для культурных проектов становится всё более важным не только количество реакций, но и их глубина, качество и долгосрочное влияние на аудиторию.
Только комплексный подход к оценке вовлечённости - сочетание количественных и качественных методов, интеграция анализа тональности в общий контент-анализ, лонгитюдные исследования, отслеживание долгосрочных изменений и участие аудитории в развитии проектов - позволяет выявить не только немедленные реакции, но и реальное влияние культурных инициатив на общество.
1️⃣ Многоуровневая модель вовлечённости
• ✍️ Поверхностные реакции: лайки, комментарии, репосты, клики.
• 🌱 Погружение в нарратив: аудитория временно переносится в мир истории, примеряет на себя роли героев, что может менять установки и поведенческие сценарии.
• 🧠 Ментальное моделирование: формирование новых когнитивных схем и интерпретаций, переосмысление личного опыта.
• 🔍 Нарративная рефлексия: аудитория анализирует свой опыт, сравнивает его с личной историей, формирует новые ценности и смыслы.
2️⃣ Качественные методы анализа
• 📝 Качественный анализ пользовательских историй и нарративов: изучение отзывов, эссе, пользовательских постов, где участники делятся личным опытом и изменениями мировоззрения после контакта с проектом.
• 🗂 Контент-анализ дискурса: выявление новых метафор, нарративных шаблонов, когнитивных фреймов в пользовательском контенте.
• 🤖 Анализ тональности комментариев (sentiment analysis) - как часть качественного анализа - помогает определить эмоциональную окраску обсуждений, выявить позитивные, нейтральные и негативные реакции, а также тематические кластеры и динамику настроения в аудитории.
🎯 Целевые показатели для творческих проектов:
✅ ≥60% позитивных, ≤10% негативных комментариев
🗣 Не менее 20% развёрнутых содержательных комментариев
🎨 Тематическое разнообразие обсуждения, наличие профессиональных рецензий
3️⃣ Лонгитюдные исследования
• ⏳ Могут включать как качественные, так и количественные методы. Позволяют отслеживать изменения в языке, поведении и установках аудитории через 3–12 месяцев после знакомства с проектом. Такой подход фиксирует не только немедленные, но и отсроченные эффекты воздействия, что важно для оценки устойчивых изменений и глубины влияния.
4️⃣ Оценка культурного резонанса и глубины воздействия
• 🌍 Индекс культурного резонанса отражает степень отклика продукта на уровне ценностей, эмоций, привычек и идентичности.
• 📊 Мониторинг изменений в тематике и структуре обсуждений: появляются ли новые темы, меняется ли тональность, возникают ли формы коллективного творчества.
5️⃣ Измерение участия в со-творчестве и принятии решений
• 🖌 Уровень вовлечённости в создание контента: участие аудитории в креативных инициативах, конкурсах, обсуждениях, совместных проектах.
• 🏗 Влияние на развитие проекта: степень участия аудитории в программировании событий, формировании новых форматов.
6️⃣ Системный мониторинг и сегментация
• 🧩 Сегментация аудитории и разработка специфических KPI для разных групп.
• 📈 Мониторинг динамики вовлечённости - от первичного интереса до глубокого погружения в культурный контекст.
💬 Если вы ищете инструменты для глубокой оценки вовлечённости или готовы поделиться своим опытом - будем рады продолжить этот профессиональный диалог и вместе развивать культуру оценки в креативных индустриях!

🟦 Коллеги, приглашаем вас 28 мая на мастер-класс «Как организовать сбор и использование данных для оценки программ по закону» в рамках конференции «30 лет некоммерческому законодательству»!
🟩 В нашем секторе сочетание тем оценки программ и правовых аспектов деятельности НКО - явление по-настоящему редкое. Обычно эти направления рассматриваются раздельно. Мы же предлагаем комплексный взгляд, где вопросы оценки эффективности социальных программ неразрывно связаны с юридическими требованиями к сбору, использованию и хранению данных. Такой подход позволяет не только повысить качество оценки, но и минимизировать риски для организаций.
🔍 В условиях ужесточения требований к работе с персональными данными особенно важно не только получать качественную обратную связь от благополучателей, но и делать это корректно с точки зрения закона. На мастер-классе мы разберём, как грамотно организовать вовлечение в оценку разных категорий участников программ – от детей до их родителей, чтобы результаты оценки были не только полезными, но и легитимными.
📑 Особое внимание уделим оформлению согласий и сопроводительных документов. Расскажем, какие бумаги необходимы для работы с персональными и конфиденциальными данными, в том числе при использовании сторителлинга как метода оценки. Поделимся рабочими шаблонами, которые можно адаптировать под задачи вашей организации.
🗂 Коллеги, многие сталкиваются с вопросом: можно ли использовать данные, собранные для одной цели, при оценке программ? Мы разъясним, в каких случаях это допустимо, а когда потребуется дополнительное согласие или изменение внутренних процедур.
🛡 На мастер-классе обсудим, как правильно хранить, использовать и уничтожать собранные данные, чтобы избежать рисков для организации и сохранить доверие благополучателей. Приведём примеры внутренних регламентов и форм, которые помогут выстроить прозрачную и законную систему работы с информацией.
💡 В программе – практические кейсы, разбор реальных ситуаций из работы НКО, ответы на вопросы и обмен опытом. Каждый участник получит не только теоретическую базу, но и инструменты для внедрения в свою деятельность.
👥 Ведущие: Константин Воробьев, юрист, автор Телеграм-канала «Юридический минимум НКО», и Ольга Евдокимова, директор АНО «Эволюция и Филантропия».
📍 Мастер-класс пройдет в рамках конференции, подробности и регистрация - по ссылке.
👥 Друзья, будем рады видеть вас среди участников - приходите обсудить самые актуальные вопросы оценки и правового сопровождения социальных программ

🎉 Коллеги, 18 мая в России как и во всем мире отмечался Международный день музеев! Этот день - отличный повод обсудить, как меняется культура оценки в музейной сфере и какие аналитические и исследовательские инициативы появляются в профессиональном сообществе.
📚 Уже более десяти лет мы в АНО «Эволюция и филантропия» работаем над развитием аналитики и накоплением базы знаний по оценке социального и экономического воздействия творческих инициатив и культурных институций (в том числе и музеев) в России. За это время мы подготовили ряд аналитических материалов, обзоров и реализовали несколько точечных проектов, которые помогают формировать современное понимание роли оценки в музейном секторе.
🔎 В 2015 году по заказу Благотворительного фонда Владимира Потанина был подготовлен уникальный комплексный аналитический обзор международной практики оценки социального воздействия музейных инициатив. В нем системно представлены подходы к оценке по создаваемым ценностям, секторам влияния и группам бенефициаров.
💼 Следующим шагом стал небольшой обзор экономического вклада музеев, где мы анализировали международные методики (например, AIM Economic Impact Toolkit) и рассматривали, как музеи влияют на развитие туризма, создание рабочих мест, формирование общественных пространств и повышение качества жизни.
🔗 Далее благодаря сотрудничеству с Фондом Тимченко году мы впервые опробовали международную методологию SROI (Social Return on Investment) на музейном проекте «Список Шилля». Это позволило количественно оценить социальную отдачу и адаптировать инструменты SROI для музейной сферы России.
🎨 В рамках проекта «Яркие краски креативных индустрий» (ЯККИ) мы вновь вернулись к теме оценки социокультурного воздействия творческих инициатив. В большом исследовании международного опыта было немало ссылок именно на музейные практики и один из мастер-классов по оценке социального воздействия мы проводили именно для музейного сообщества.
Анализ результатов ЯККИ сподвигнул нас к теме творческих форматов сбора и представления результатов креативных проектов
🤝 В партнерстве с Благотворительным фондом «Вклад в будущее» была разработана модель системного анализа инклюзивной среды, в том числе - анализ инклюзивности социокультурной среды. Мы обсуждали этот подход с родительским сообществом, используя в качестве примера инклюзивную среду в музеях.
🗓 Уже с понедельника стартует «Интермузей» - крупнейший музейный форум года, в этом году его девиз «Музей – лаборатория наследия». В динамичной и многогранной музейной среде особенно актуальна системная оценка - она позволяет понять, насколько музеи действительно становятся пространствами диалога, инноваций и интеграции наследия в современную жизнь.
✨ Друзья, развитие культуры оценки - это путь к большей прозрачности, эффективности и общественной значимости музеев. Мы рады быть частью этого процесса и готовы делиться знаниями, инструментами и аналитикой. Пусть музеи продолжают вдохновлять, объединять и открывать новые горизонты для всех!

Коллеги, доброе утро!👋
🌱 На очередной встрече проекта «Больше историй: продолжение» мы подвели промежуточные итоги и обсудили практические кейсы - шаг за шагом приближаясь к этапу сбора историй. Отрадно видеть, что часть команд уже полностью готова к полевому этапу, а другие - дорабатывают инструменты и гайды, чтобы сделать вопросы максимально открытыми и способствовать выявлению неожиданных результатов.
🗣 Особое внимание уделили тому, чтобы фасилитационные встречи не просто представляли результаты, а действительно вовлекали благополучателей: давали им возможность обсуждать выводы, вносить коррективы и делиться своим восприятием изменений. Такой подход помогает сделать оценку не только более достоверной, но и ценной для самих участников.
📚 Свои кейсы представили Елизавета Романова (АНО «Вера. Надежда. Любовь») и Вера Выроцкова (БФ «Наставники детям»). Коллеги поделились опытом сбора историй у подростков с опытом сиротства и ментальными особенностями - рассказали о сложностях, нюансах и находках в работе с этой аудиторией. В числе ключевых моментов обсуждения - важность подготовки сборщиков историй, корректности согласий при использовании историй для PR, а также необходимость собирать обратную связь у рассказчиков: как сам процесс повлиял на них.
🎨 В группах практиков, работающих с подростками, обсуждали оценку влияния образовательных программ через сторителлинг и визуальные методы. Коллеги делились методами интеграции метафор и подхода самого значимого изменения, чтобы выявить такие результаты, как развитие самостоятельности, уверенности в себе и формирование новых социальных связей. Важно, чтобы вопросы не были наводящими и не ограничивали свободу рассказа, а визуальные опоры - картинки, наклейки, таймлайны - помогали подросткам свободно выражать свой опыт. Особый акцент - на субъективной интерпретации детьми выбранных изображений, чтобы избежать проективных ошибок и получить достоверные данные.
🏡 В группе по работе с приёмными семьями обсуждали креативные методы сбора историй: фотоголос, визуальные истории, гибкие формулировки вопросов. Коллеги обменялись опытом организации индивидуальных и групповых встреч, обсуждали сложности с подбором визуального материала и делились идеями по вовлечению респондентов в анализ данных и обратную связь. Важным стало понимание: методы и инструменты должны подбираться с учётом целей оценки, особенностей аудитории и ресурсов команды, а субъективная интерпретация участников - ключ к качественным результатам.
💡 Все, кто представил свои оценочные дизайны, будут приглашены на встречу с социологом для обсуждения инструментария. Такой обмен опытом и совместная доработка инструментов делают наш проект не только площадкой для профессионального роста, но и пространством, где голос благополучателей становится по-настоящему значимым.
Подробности читайте в заметке на сайте.

😊💡 Интересуетесь социально-экономической эффективностью? Ознакомьтесь с нашими Методическими рекомендациями по этой теме, а также с подборкой материалов на основе российского опыта!📈
📚 Что вы найдете по ссылке:
• 📑 Детальный отчет по расчету стоимости социального результата на примере проекта «Теплый Дом» фонда «Волонтеры в помощь детям-сиротам».
• 📖 Методические рекомендации по оценке социально-экономической эффективности социальных программ.
• 🎥 Запись вебинара «Оценка социально-экономического воздействия» (конференция АСОПП, 2021) с разбором реальных кейсов.
• 🗂️ Материалы и записи семинаров о стоимостных подходах и методах оценки.
✨ Эти материалы помогут вам разобраться в современных методах оценки, узнать о стоимостных подходах, применяемых в российских социальных проектах, и получить практические рекомендации для своей работы.
🚀 Оцените вклад социальных программ в развитие общества на новом уровне!

«Вместе с детьми: путешествие за горизонт»
5 июня состоится VI Всероссийский онлайн-форум «Вместе с детьми». Форум этого года посвящён взрослению. Мы обсудим страхи, связанные с переходом во взрослую жизнь, и ресурсы, на которые можно опереться в этом непростом процессе.

Миссия Форума «Вместе с детьми» — включить в диалог самих детей и подростков. Форум станет площадкой, где они смогут не только рассказать о своём опыте, но и дать рекомендации по поддержке детей и молодых взрослых, по развитию социальных проектов и программ.

Регистрируйтесь на трансляцию онлайн-форума «Вместе с детьми» по ссылке.

Онлайн-форум проходит по инициативе Благотворительного фонда «Абсолют—Помощь».

Соорганизаторы Форума: молодёжное направление «Пушкинский.Ю» ГМИИ им. А.С. Пушкина, АНО «Эволюция и Филантропия», Ассоциация «Аутизм-Регионы».

Партнёры Форума: образовательная платформа Учи.ру, Центр равных возможностей «Вверх», Межрегиональная общественная организация «Врачи детям», Школа «Летово», Инклюзивная школа «Абсолют», Ишимбайское СУВУ, инициативная группа проекта «Свой ключ» региональной благотворительной общественной организации «Центр лечебной педагогики», ПРОБО «Я и ты», Дом Сопровождаемого Проживания «Гурьевский», Инклюзивные мастерские «Простые вещи», Детская инклюзивная студия «Сны Алисы», Благотворительные фонды «Акварель», «Дети ждут», «Дети наши», «Солнечный город», «Дети-Бабочки», «Синдром любви», «Мархамат», Центр «Благосфера».

🎉 Коллеги, с огромной радостью делимся новостью: наш проект «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния» получил грантовую поддержку Президентского фонда культурных инициатив! Заявителем выступила АНО "Арт-Гелиос", а мы, АНО "Эволюция и Филантропия", с гордостью продолжаем быть ключевым контент-партнером.
🎨 Само название – «Палитра влияния» – неслучайно. Оно символизирует наше стремление сохранять многообразие в оценочных подходах и инструментах, осваивать новые креативные методики, выходя за привычные рамки, и привлекать междисциплинарные команды для глубокого понимания социокультурных эффектов .
👥 Для кого наш новый проект «Палитра влияния»?
Эта инициатива для вас, если вы:
• Лидер или менеджер социокультурных проектов, стремящийся повысить их измеримое влияние
• Эксперт в области оценки, заинтересованный в развитии методологии и обмене опытом
• Представитель организации, выделяющей финансирование
🌱 Опираемся на успех: фундамент ЯККИ-1
«Палитра влияния» – это развитие проекта «Яркие краски креативных индустрий» (ЯККИ), который в 2023-2024 годах заложил прочную основу. На первом этапе мы провели оценку 8 творческих проектов ПФКИ, в которой были задействованы более 900 участников!; организовали экспертные обсуждения с участием около 350 специалистов и создали уникальную открытую базу из более 50 инструментов оценки.
🚀 «Палитра влияния»: цели, задачи и новые горизонты
Основная цель нового проекта – развить и внедрить инновационные методы оценки для усиления социокультурного влияния творческих проектов на общество.
Для достижения этой цели мы ставим перед собой следующие задачи:
• Создать и апробировать разнообразные подходы к оценке социокультурного влияния проектов, включающие междисциплинарный подход, современные тренды и запросы ключевых стейкхолдеров .
• Организовать креативное обсуждение результатов творческих проектов для роста их узнаваемости.
• Сформировать региональные и федеральные междисциплинарные экспертные площадки для развития пула специалистов в области оценки проектов культуры и креативных индустрий.
• Популяризовать среди ключевых стейкхолдеров (творческое сообщество, финансирующие стороны и др.) тему оценки социокультурного влияния проектов в области культуры, искусства и креативных (творческих) индустрий.
🗓️ Ключевые активности и цифры (2025-2026 гг.)
Проект будет реализовываться с 1 июля 2025 года по 31 июля 2026 года и охватит Москву, Ростов-на-Дону, Красноярск, Екатеринбург и Нижний Новгород. Планируем: вовлечь не менее 20 творческих проектов и 200 экспертов, описать 50+ инструментов и кейсов, провести 7 оценочных исследований и 10 мероприятий
🤝✨ Друзья, мы открыты к сотрудничеству и будем рады видеть вас в числе участников и партнеров проекта «Палитра влияния»! Присоединяйтесь к нашему профессиональному сообществу в чате ЯККИ, чтобы быть в курсе всех новостей, обмениваться опытом и вместе делать оценку социокультурных проектов еще более точной, полезной и вдохновляющей!

🚀 Коллеги, начинаем рабочую неделю с экспертного погружения в системные изменения! Удалось посмотреть видео-подкаст, где директор программ Фонда Потанина Ирина Лапидус, директор компании "Процесс-консалтинг" Алексей Кузьмин и наш директор Ольга Евдокимова делятся инсайтами? Успели уже оценить эту дискуссию? Она станет отличным дополнением к Дайджесту «Подход к разработке стратегий социальных преобразований», из которого мы черпаем темы для наших еженедельных публикаций.
В подкасте подробно разбираются четыре ключевых блока – можно выбрать самый актуальный для вас (мы уже выставили нужные минуты) или посмотреть всё целиком, чтобы получить комплексное видение:
⏱️ BANI-мир и поликризис как вызовы для сектора
В этой части эксперты обсуждают, как концепция BANI-мира (хрупкость, тревожность, нелинейность, непостижимость) трансформирует работу некоммерческих организаций, требуя от них новых подходов к гибкости и адаптации. Про BANI-мир мы уже писали в предыдущих постах. Подробнее о том, как эти глобальные тренды влияют на стратегии социальных проектов и ожидания от них, читайте в Дайджесте.
⏱️ Системные изменения как ключ к эффективности
Это, пожалуй, лейтмотив и дискуссии, и нашего Дайджеста. В подкасте эксперты делятся своим видением, почему сегодня критически важно работать на уровне всей системы, а не только отдельных, пусть и успешных, проектов. Почему это становится не просто трендом, а критически важным фактором для достижения долгосрочного социального воздействия? Участники делятся своим видением и опытом. А в Дайджесте вы найдете конкретные модели и методологию такого перехода, которые помогут понять, как это реализовать на практике.
⏱️ Изменение нарративов и ментальных моделей
Как наши глубинные убеждения, ценности и те истории (нарративы), которые мы транслируем, влияют на возможность и скорость социальных изменений? В подкасте эта тема раскрывается через практические примеры. Про ментальные модели и нарративы мы ранее писали в нашем ТГ. Этому важнейшему аспекту посвящен отдельный раздел в Дайджесте, где ментальные модели рассмотрены более детально и с примерами.
⏱️ Роль доверия и партнерств
Фундамент для любых успешных коллабораций и системных изменений – это доверие и взаимная ответственность между всеми участниками процесса. Эксперты рассуждают о том, как выстраивать такие отношения и почему это так важно. Затрагивается тема дисбаланса власти между донорами и грантополучателями. В Дайджесте мы также рассматриваем различные конфигурации партнерств и их роль в экосистеме социальных изменений как одно из ключевых условий для эффективных трансформаций.
Этот подкаст – прекрасная возможность услышать живое обсуждение сложных концепций, которые мы подробно разбираем в Дайджесте. Он помогает увидеть, как теория системных изменений применяется на практике и с какими реальными вызовами сталкиваются лидеры сектора.
👇 Обязательно посмотрите! И, конечно, делитесь в комментариях: какая из тем для вас сегодня наиболее актуальна и какие мысли вызвала дискуссия?

Уже 5 июня пройдет форум «Вместе с детьми: путешествие за горизонт». Накануне форума приглашаем вас принять участие в опросе о взрослении. Все ответы анонимны и будут использованы в обобщённом виде. Пожалуйста, поделитесь этим опросом с теми, кому он может быть интересен: с коллегами, подопечными ваших НКО и их родителями.