🌳💧 Как социальные и культурные проекты влияют на природу?
🌍 21 марта — Международный день лесов, 22 марта — Всемирный день водных ресурсов. Эти даты напоминают: любое наше действие оставляет след – и не только в обществе, но и в окружающей среде.
⚡ Передовой бизнес учитывает экологические последствия своей деятельности, а вот социальные и творческие проекты часто не задумываются о своем влиянии на природу.
Но можно и нужно (?) действовать иначе! Как? Обратимся к подходу, который называется Footprint Evaluation (Оценка экологического следа)
🌱 Начнем с мировоззрения:
✅ Признание ценности природных и человеческих систем.
✅ Принятие подходов «win-win»,
когда польза для общества не наносит ущерб экологии.
✅ Осознание взаимосвязи между окружающей средой и социальной справедливостью.
📍 Знать место:
📌 Любая инициатива происходит в конкретном контексте – важно учитывать физические, социальные,
экономические и культурные особенности.
📌 Вовлекать всех, кого могут затронуть последствия, и учитывать их мнение при планировании.
🕰 Расширять рамки мышления:
🌎 Смотреть шире – не только на конкретное место, но и на весь регион, где проявятся последствия программы.
⏳ Думать на будущее – учитывать долгосрочные эффекты и влияние на будущие поколения.
🔄 Использовать системный
подход:
🔗 Человеческие и природные системы взаимосвязаны – важно видеть всю картину, а не отдельные элементы.
⚖️ Применять методы системного
анализа, чтобы выявлять ключевые механизмы, риски и точки влияния.
📊 Как помогает Footprint Evaluation?
📌 Сбор данных – что именно
использует проект? Вода, энергия, материалы, транспорт?
📌 Оценка влияния – какие последствия это оставит для природы и общества?
📌 Поиск решений – как можно снизить вред, не уменьшая пользу проекта?
📌 Долгосрочное планирование – можно ли сделать программу устойчивой не только для людей, но и для природы?
🎨 Примеры:
✅ Фестиваль уличного искусства 🎭
🎨 Что учитывать? Используемые краски, материалы для инсталляций, отходы.
🌱 Как улучшить?
Перерабатываемые материалы, экологичные краски, энергоэффективные решения.
✅ Благотворительные акции по сбору одежды 👕
🚚 Что учитывать? Логистика, отходы, воздействие на локальный рынок.
♻️ Как улучшить? Местные пункты
обмена, переработка, партнерство с экологичными брендами.
✅ Городские арт-объекты 🏗
🔎 Что учитывать? Материалы, энергоемкость, отходы после демонтажа.
💡 Как улучшить? Использование вторсырья, модульные конструкции, долговечные решения.
🚀 Почему это важно?
Бизнес уже внедряет экостандарты, потому что понимает: экология = устойчивость, доверие, развитие.
Но НКО и культурные проекты часто говорят: "Мы решаем социальные задачи, а экология — это не про нас".
❗ Но если не учитывать экологический след, можно подорвать долгосрочную ценность своих инициатив.
🌱 В АНО «Эволюция и Филантропия» мы помогаем не только оценивать социальное воздействие, но и встраивать экологическую ответственность в программы.
Готовы сделать вашу инициативу полезной и для людей, и для природы? Давайте разбираться вместе! 🚀
🌍 21 марта — Международный день лесов, 22 марта — Всемирный день водных ресурсов. Эти даты напоминают: любое наше действие оставляет след – и не только в обществе, но и в окружающей среде.
⚡ Передовой бизнес учитывает экологические последствия своей деятельности, а вот социальные и творческие проекты часто не задумываются о своем влиянии на природу.
Но можно и нужно (?) действовать иначе! Как? Обратимся к подходу, который называется Footprint Evaluation (Оценка экологического следа)
🌱 Начнем с мировоззрения:
✅ Признание ценности природных и человеческих систем.
✅ Принятие подходов «win-win»,
когда польза для общества не наносит ущерб экологии.
✅ Осознание взаимосвязи между окружающей средой и социальной справедливостью.
📍 Знать место:
📌 Любая инициатива происходит в конкретном контексте – важно учитывать физические, социальные,
экономические и культурные особенности.
📌 Вовлекать всех, кого могут затронуть последствия, и учитывать их мнение при планировании.
🕰 Расширять рамки мышления:
🌎 Смотреть шире – не только на конкретное место, но и на весь регион, где проявятся последствия программы.
⏳ Думать на будущее – учитывать долгосрочные эффекты и влияние на будущие поколения.
🔄 Использовать системный
подход:
🔗 Человеческие и природные системы взаимосвязаны – важно видеть всю картину, а не отдельные элементы.
⚖️ Применять методы системного
анализа, чтобы выявлять ключевые механизмы, риски и точки влияния.
📊 Как помогает Footprint Evaluation?
📌 Сбор данных – что именно
использует проект? Вода, энергия, материалы, транспорт?
📌 Оценка влияния – какие последствия это оставит для природы и общества?
📌 Поиск решений – как можно снизить вред, не уменьшая пользу проекта?
📌 Долгосрочное планирование – можно ли сделать программу устойчивой не только для людей, но и для природы?
🎨 Примеры:
✅ Фестиваль уличного искусства 🎭
🎨 Что учитывать? Используемые краски, материалы для инсталляций, отходы.
🌱 Как улучшить?
Перерабатываемые материалы, экологичные краски, энергоэффективные решения.
✅ Благотворительные акции по сбору одежды 👕
🚚 Что учитывать? Логистика, отходы, воздействие на локальный рынок.
♻️ Как улучшить? Местные пункты
обмена, переработка, партнерство с экологичными брендами.
✅ Городские арт-объекты 🏗
🔎 Что учитывать? Материалы, энергоемкость, отходы после демонтажа.
💡 Как улучшить? Использование вторсырья, модульные конструкции, долговечные решения.
🚀 Почему это важно?
Бизнес уже внедряет экостандарты, потому что понимает: экология = устойчивость, доверие, развитие.
Но НКО и культурные проекты часто говорят: "Мы решаем социальные задачи, а экология — это не про нас".
❗ Но если не учитывать экологический след, можно подорвать долгосрочную ценность своих инициатив.
🌱 В АНО «Эволюция и Филантропия» мы помогаем не только оценивать социальное воздействие, но и встраивать экологическую ответственность в программы.
Готовы сделать вашу инициативу полезной и для людей, и для природы? Давайте разбираться вместе! 🚀
❤2
🌟 Коллеги, в рамках нашего еженедельного цикла, посвященного дайджесту «Подход к разработке стратегий социальных преобразований», подготовленному для Фонда Потанина, мы сегодня хотим поговорить об одной из ключевых тем – инвестициях в благополучие и развитие персонала.
📌Мы выбрали эту тему на этой неделе, потому что 24 марта многие отмечали Международный день борьбы с депрессией, который, хотя и не имеет официального статуса, служит важным поводом для обсуждения проблем психического здоровья. В условиях высокой неопределенности и сложности, в которой мы живем, поддержка благополучия сотрудников становится ключевым фактором успеха любого проекта.
❗Важность инвестирования в благополучие сотрудников
По данным исследований, эмоциональное выгорание сотрудников существенно влияет на способность некоммерческих организаций выполнять свои задачи и реализовывать миссию. Три четверти руководителей некоммерческих организаций считают, что выгорание персонала влияет на эффективность работы их организаций. Это подчеркивает необходимость приоритета поддержки благополучия сотрудников.
💡Подходы к инвестированию в благополучие
Фонды могут использовать различные инструменты для поддержки благополучия сотрудников, такие как:
• Запросы информации о потребностях сотрудников при оформлении заявок на финансирование.
• Оказание услуг по поддержке благополучия.
• Предоставление целевых грантов на повышение благополучия.
• Предоставление знаний о методах поддержки персонала.
🤔Барьеры и мифы
Однако существуют мифы, которые мешают фондам инвестировать в сотрудников. Например, миф о накладных расходах, страх создать зависимость и убеждение в отсутствии прямого влияния на результаты работы. Чтобы преодолеть эти барьеры, необходимо изменить культуру филантропии и признать ценность человеческого капитала.
🌍Международный опыт и российская реальность
На международном уровне уже давно признается важность поддержки благополучия сотрудников. В России же российские фонды не инвестируют целенаправленно в благополчие сотрудников своих грантополучателей. 🛠Однако сами НКО могут применять простые инструменты для диагностики и поддержки психического здоровья. Например, они могут использовать такие инструменты, как PHQ-2, PHQ-9 или World Health Organization 5 Well Being Index.
• PHQ-2: Короткий опросник, который включает два вопроса для выявления симптомов депрессии. Вопросы:
1. За последние две недели, как часто вы испытывали снижение интереса или удовольствия от деятельности, которая обычно вам нравилась?
2. За последние две недели, как часто вы чувствовали себя подавленным или безнадежным?
• PHQ-9: Более детальный опросник, который включает девять вопросов для оценки симптомов депрессии. Вопросы касаются таких аспектов, как потеря интереса к деятельности, чувство вины, проблемы со сном и аппетитом.
• World Health Organization 5 Well Being Index (WHO-5): Инструмент для оценки общего благополучия, который включает пять вопросов о чувстве счастья, расслабленности и энергии.
Эти и другие диагностические инструменты помогают выявить проблемы на ранней стадии и оказать своевременную поддержку.
💡Выводы и рекомендации
• Признайте ценность человеческого капитала: Инвестиции в благополучие сотрудников напрямую влияют на эффективность работы организации.
• Используйте комплексный подход: Поддержка должна включать не только финансовые аспекты, но и создание устойчивой рабочей среды.
• Применяйте инструменты диагностики: Регулярно проверяйте психическое здоровье сотрудников с помощью PHQ-2, PHQ-9 или World Health Organization 5 Well Being Index.
Коллеги, поддержка благополучия сотрудников – это не только социальная ответственность, но и стратегический шаг к успеху ваших проектов. 🌟
Предыдущие посты на темы Дайджеста читайте здесь: BANI-мир ; феминистские стратегии для поликризиса, поликризис.
📌Мы выбрали эту тему на этой неделе, потому что 24 марта многие отмечали Международный день борьбы с депрессией, который, хотя и не имеет официального статуса, служит важным поводом для обсуждения проблем психического здоровья. В условиях высокой неопределенности и сложности, в которой мы живем, поддержка благополучия сотрудников становится ключевым фактором успеха любого проекта.
❗Важность инвестирования в благополучие сотрудников
По данным исследований, эмоциональное выгорание сотрудников существенно влияет на способность некоммерческих организаций выполнять свои задачи и реализовывать миссию. Три четверти руководителей некоммерческих организаций считают, что выгорание персонала влияет на эффективность работы их организаций. Это подчеркивает необходимость приоритета поддержки благополучия сотрудников.
💡Подходы к инвестированию в благополучие
Фонды могут использовать различные инструменты для поддержки благополучия сотрудников, такие как:
• Запросы информации о потребностях сотрудников при оформлении заявок на финансирование.
• Оказание услуг по поддержке благополучия.
• Предоставление целевых грантов на повышение благополучия.
• Предоставление знаний о методах поддержки персонала.
🤔Барьеры и мифы
Однако существуют мифы, которые мешают фондам инвестировать в сотрудников. Например, миф о накладных расходах, страх создать зависимость и убеждение в отсутствии прямого влияния на результаты работы. Чтобы преодолеть эти барьеры, необходимо изменить культуру филантропии и признать ценность человеческого капитала.
🌍Международный опыт и российская реальность
На международном уровне уже давно признается важность поддержки благополучия сотрудников. В России же российские фонды не инвестируют целенаправленно в благополчие сотрудников своих грантополучателей. 🛠Однако сами НКО могут применять простые инструменты для диагностики и поддержки психического здоровья. Например, они могут использовать такие инструменты, как PHQ-2, PHQ-9 или World Health Organization 5 Well Being Index.
• PHQ-2: Короткий опросник, который включает два вопроса для выявления симптомов депрессии. Вопросы:
1. За последние две недели, как часто вы испытывали снижение интереса или удовольствия от деятельности, которая обычно вам нравилась?
2. За последние две недели, как часто вы чувствовали себя подавленным или безнадежным?
• PHQ-9: Более детальный опросник, который включает девять вопросов для оценки симптомов депрессии. Вопросы касаются таких аспектов, как потеря интереса к деятельности, чувство вины, проблемы со сном и аппетитом.
• World Health Organization 5 Well Being Index (WHO-5): Инструмент для оценки общего благополучия, который включает пять вопросов о чувстве счастья, расслабленности и энергии.
Эти и другие диагностические инструменты помогают выявить проблемы на ранней стадии и оказать своевременную поддержку.
💡Выводы и рекомендации
• Признайте ценность человеческого капитала: Инвестиции в благополучие сотрудников напрямую влияют на эффективность работы организации.
• Используйте комплексный подход: Поддержка должна включать не только финансовые аспекты, но и создание устойчивой рабочей среды.
• Применяйте инструменты диагностики: Регулярно проверяйте психическое здоровье сотрудников с помощью PHQ-2, PHQ-9 или World Health Organization 5 Well Being Index.
Коллеги, поддержка благополучия сотрудников – это не только социальная ответственность, но и стратегический шаг к успеху ваших проектов. 🌟
Предыдущие посты на темы Дайджеста читайте здесь: BANI-мир ; феминистские стратегии для поликризиса, поликризис.
👍1
🌟 Сторителлинг в оценке социальных проектов: практические аспекты 🌟
Коллеги, рады поделиться с вами итогами недавней встречи проекта «Больше историй: продолжение». Эта встреча позволила углубиться в методологические аспекты использования сторителлинга для оценки социальных проектов и вовлечения благополучателей 📊💡.
Ключевые моменты встречи:
📚 Методологические аспекты: что обсуждали?
• Сторителлинг как инструмент качественного сбора данных, позволяющий вовлечь благополучателей 🗣️
• Баланс между качественными и количественными данными для повышения доказательности практик 📊
• Использование логических моделей для структурирования работы по мониторингу и оценке 🧠
• Формирование выборки респондентов и разработка оценочного дизайна 👥
Групповая работа и обмен опытом 🤝
Участники разделились на тематические группы, где обсуждали:
• Цели использования сторителлинга в своих проектах
• Особенности работы с разными целевыми группами (приемные семьи, семьи с особыми детьми, подростки)
• Интеграцию сторителлинга в существующие процессы оценки и мониторинга
В итоге были выделены 4 ключевых методологических аспекта, волнующих команды:
1. Валидность и границы данных сторителлинга
2. Интеграция с проектным циклом и мониторингом
3. Структурирование оценки через логические модели
4. Этика и дизайн сбора историй
Команды ищут баланс между глубиной качественных данных и их операционализацией в условиях ограниченных ресурсов.
Почему это важно?
Сторителлинг предоставляет возможности для:
1. Повышения доказательности социальных практик
2. Вовлечения благополучателей в оценку проектов
3. Выявления уникальных аспектов влияния ваших программ
Мы приглашаем вас изучить возможности сторителлинга для оценки программ!
Даже если вы не участвуете в проекте, вы можете самостоятельно обратиться к онлайн-Руководству, сформировать оценочный дизайн, собрать и проанализировать данные 📚.
💡 Сторителлинг — это инструмент для понимания реального влияния ваших проектов и программ на жизни людей.
Давайте вместе развивать практику оценки социальных проектов, где голоса благополучателей имеют значение! 🌟
Коллеги, рады поделиться с вами итогами недавней встречи проекта «Больше историй: продолжение». Эта встреча позволила углубиться в методологические аспекты использования сторителлинга для оценки социальных проектов и вовлечения благополучателей 📊💡.
Ключевые моменты встречи:
📚 Методологические аспекты: что обсуждали?
• Сторителлинг как инструмент качественного сбора данных, позволяющий вовлечь благополучателей 🗣️
• Баланс между качественными и количественными данными для повышения доказательности практик 📊
• Использование логических моделей для структурирования работы по мониторингу и оценке 🧠
• Формирование выборки респондентов и разработка оценочного дизайна 👥
Групповая работа и обмен опытом 🤝
Участники разделились на тематические группы, где обсуждали:
• Цели использования сторителлинга в своих проектах
• Особенности работы с разными целевыми группами (приемные семьи, семьи с особыми детьми, подростки)
• Интеграцию сторителлинга в существующие процессы оценки и мониторинга
В итоге были выделены 4 ключевых методологических аспекта, волнующих команды:
1. Валидность и границы данных сторителлинга
2. Интеграция с проектным циклом и мониторингом
3. Структурирование оценки через логические модели
4. Этика и дизайн сбора историй
Команды ищут баланс между глубиной качественных данных и их операционализацией в условиях ограниченных ресурсов.
Почему это важно?
Сторителлинг предоставляет возможности для:
1. Повышения доказательности социальных практик
2. Вовлечения благополучателей в оценку проектов
3. Выявления уникальных аспектов влияния ваших программ
Мы приглашаем вас изучить возможности сторителлинга для оценки программ!
Даже если вы не участвуете в проекте, вы можете самостоятельно обратиться к онлайн-Руководству, сформировать оценочный дизайн, собрать и проанализировать данные 📚.
💡 Сторителлинг — это инструмент для понимания реального влияния ваших проектов и программ на жизни людей.
Давайте вместе развивать практику оценки социальных проектов, где голоса благополучателей имеют значение! 🌟
🔥3
🎭 Коллеги, поздравляем всех причастных к сфере культуры с прошедшими праздниками! 25 марта в России отмечался День работника культуры, а сегодня 27 марта весь мир празднует Международный день театра. Эти даты напоминают нам о важности культуры и искусства в нашей жизни и обществе.
📊 В продолжение нашей серии публикаций об оценке социокультурного влияния творческих проектов, сегодня представляем вам интересный кейс из международного опыта, который мы изучили в рамках проекта «Яркие краски креативных индустрий». Речь пойдет об оценке влияния театральной постановки "LOW" американской художницы Ра Годдесс.
🎨 Театральная постановка LOW Meditations Trilogy состоит из 75-минутного хип-хоп перформанса, исследующего проблемы ментального здоровья в маргинализированных сообществах. Цель проекта - использовать театральное искусство для преодоления стигмы вокруг психических заболеваний и стимулирования общественного диалога.
🧐В ходе исследования авторы проекта задавались следующими вопросами:
• Как можно определить влияние постановки? Достаточно ли аудитории просто присутствовать на перформансе или необходимо более глубокое вовлечение?
• Может ли временное влияние искусства привести к устойчивым изменениям в поведении и привычках людей?
• Что мотивирует людей переходить от осознания проблемы к конкретным действиям? Какова роль художника в этом процессе?
• На какие аспекты жизни общества и отдельных людей может реально повлиять художественный проект?
• Насколько глубоко нужно проводить исследования, чтобы достоверно оценить влияние искусства? Какие ресурсы для этого требуются?
Эти вопросы помогли исследователям разработать эффективную методику оценки влияния проекта LOW на аудиторию.
🔍 Дизайн оценки:
Исследователи использовали комплексный подход, включающий:
1. Опросы до и после представления
2. Модерируемые дискуссии после спектакля
3. Отложенные опросы через 6 месяцев
4. "Эмоциональную матрицу" для фиксации чувств зрителей
В методологии оценки использовался подход Continuum of Impact. Этот инструмент помог определить конкретные социальные результаты и индикаторы в шести ключевых областях: знания, дискурс, отношения, возможности, действия и условия.
🔄 Процесс оценки:
• Зрителей просили прийти заранее для заполнения предварительных анкет
• После спектакля проводились часовые дискуссии с профессиональными модераторами
• Использовались различные стимулы для повышения отклика (например, сувениры)
• Особое внимание уделялось личному контакту с респондентами
📈 Ключевые результаты:
1. Ре-гуманизация проблемы ментальных расстройств
2. Валидация опыта людей, столкнувшихся с проблемами ментального здоровья
3. Усиление связи с сообществом
4. Появление новых инсайтов о причинах и формах ментальных расстройств
5. Повышение готовности к действию и изменению поведения
💡 Этот кейс демонстрирует уникальную роль искусства в развитии гражданской активности и решении социальных проблем.
🤔Как вы думаете, можно ли применить подобный подход к оценке в российском контексте? Посещали ли вы за последние 3-6 месяцев театральные постановки, которые повлияли на ваше мировоззрение? Как вы считаете, имеет ли смысл оценивать влияние театральных представлений на зрителей подобным образом?
Поделитесь своими мыслями и опытом в комментариях! Ваше мнение поможет нам лучше понять, как театр влияет на общество и как мы можем измерить это влияние.
📊 В продолжение нашей серии публикаций об оценке социокультурного влияния творческих проектов, сегодня представляем вам интересный кейс из международного опыта, который мы изучили в рамках проекта «Яркие краски креативных индустрий». Речь пойдет об оценке влияния театральной постановки "LOW" американской художницы Ра Годдесс.
🎨 Театральная постановка LOW Meditations Trilogy состоит из 75-минутного хип-хоп перформанса, исследующего проблемы ментального здоровья в маргинализированных сообществах. Цель проекта - использовать театральное искусство для преодоления стигмы вокруг психических заболеваний и стимулирования общественного диалога.
🧐В ходе исследования авторы проекта задавались следующими вопросами:
• Как можно определить влияние постановки? Достаточно ли аудитории просто присутствовать на перформансе или необходимо более глубокое вовлечение?
• Может ли временное влияние искусства привести к устойчивым изменениям в поведении и привычках людей?
• Что мотивирует людей переходить от осознания проблемы к конкретным действиям? Какова роль художника в этом процессе?
• На какие аспекты жизни общества и отдельных людей может реально повлиять художественный проект?
• Насколько глубоко нужно проводить исследования, чтобы достоверно оценить влияние искусства? Какие ресурсы для этого требуются?
Эти вопросы помогли исследователям разработать эффективную методику оценки влияния проекта LOW на аудиторию.
🔍 Дизайн оценки:
Исследователи использовали комплексный подход, включающий:
1. Опросы до и после представления
2. Модерируемые дискуссии после спектакля
3. Отложенные опросы через 6 месяцев
4. "Эмоциональную матрицу" для фиксации чувств зрителей
В методологии оценки использовался подход Continuum of Impact. Этот инструмент помог определить конкретные социальные результаты и индикаторы в шести ключевых областях: знания, дискурс, отношения, возможности, действия и условия.
🔄 Процесс оценки:
• Зрителей просили прийти заранее для заполнения предварительных анкет
• После спектакля проводились часовые дискуссии с профессиональными модераторами
• Использовались различные стимулы для повышения отклика (например, сувениры)
• Особое внимание уделялось личному контакту с респондентами
📈 Ключевые результаты:
1. Ре-гуманизация проблемы ментальных расстройств
2. Валидация опыта людей, столкнувшихся с проблемами ментального здоровья
3. Усиление связи с сообществом
4. Появление новых инсайтов о причинах и формах ментальных расстройств
5. Повышение готовности к действию и изменению поведения
💡 Этот кейс демонстрирует уникальную роль искусства в развитии гражданской активности и решении социальных проблем.
🤔Как вы думаете, можно ли применить подобный подход к оценке в российском контексте? Посещали ли вы за последние 3-6 месяцев театральные постановки, которые повлияли на ваше мировоззрение? Как вы считаете, имеет ли смысл оценивать влияние театральных представлений на зрителей подобным образом?
Поделитесь своими мыслями и опытом в комментариях! Ваше мнение поможет нам лучше понять, как театр влияет на общество и как мы можем измерить это влияние.
👍2
Привет, коллеги! 👋
🗓️ 2 апреля АНО "Эволюция и Филантропия" приглашает вас на интерактивную сессию «Система для людей: Объединяя усилия за инклюзию», которая пройдет в рамках фестиваля #ЛюдиКакЛюди в Царицыно.
⏰ Время: 15:45 – 16:45
🗣️ Ведущие: Ольга Евдокимова, Ольга Заводилкина, Инна Ширшова (БФ Сбербанка «Вклад в будущее»)
В этой интерактивной сессии мы соберемся, чтобы вместе посмотреть на то, как инклюзивная среда меняется в разных областях жизни: ранней помощи, школе, трудоустройстве и культурной жизни.
🤔 Обсудим, где уже есть результаты, а где еще предстоит долгий путь к равным возможностям. Вместе с участниками определим, где следует прежде всего приложить усилия, чтобы создать равные возможности для всех.
🤝 Благотворительный фонд “Вклад в будущее” представит свой инновационный системный подход к развитию инклюзивной среды, объединяющий государство, бизнес и общество.
💬 Нам очень важна обратная связь от родителей и специалистов, ведь ваш опыт поможет усовершенствовать этот подход!
Что вы получите, посетив нашу сессию:
• Возможность поделиться своим опытом и услышать истории других.
• Совместный анализ текущей ситуации и определение приоритетов.
• Встречу с единомышленниками и экспертами в области инклюзивного развития.
🎉 Всероссийский инклюзивный фестиваль #ЛюдиКакЛюди пройдет с 30 марта по 3 апреля 2025 года. Это уникальное мероприятие, объединяющее сотни организаций, которые помогают людям с аутизмом. Фестиваль создает пространство для диалога и взаимодействия между людьми с расстройством аутистического спектра, их семьями и профессиональным сообществом.
📺 Трансляция в записи: Для тех, кто не сможет присутствовать лично на сессии, будет доступна запись мероприятия, что позволит всем заинтересованным людям получить доступ к важной информации и опыту, даже если они не смогут посетить фестиваль вживую.
Подробнее о фестивале по ссылке.
🗓️ 2 апреля АНО "Эволюция и Филантропия" приглашает вас на интерактивную сессию «Система для людей: Объединяя усилия за инклюзию», которая пройдет в рамках фестиваля #ЛюдиКакЛюди в Царицыно.
⏰ Время: 15:45 – 16:45
🗣️ Ведущие: Ольга Евдокимова, Ольга Заводилкина, Инна Ширшова (БФ Сбербанка «Вклад в будущее»)
В этой интерактивной сессии мы соберемся, чтобы вместе посмотреть на то, как инклюзивная среда меняется в разных областях жизни: ранней помощи, школе, трудоустройстве и культурной жизни.
🤔 Обсудим, где уже есть результаты, а где еще предстоит долгий путь к равным возможностям. Вместе с участниками определим, где следует прежде всего приложить усилия, чтобы создать равные возможности для всех.
🤝 Благотворительный фонд “Вклад в будущее” представит свой инновационный системный подход к развитию инклюзивной среды, объединяющий государство, бизнес и общество.
💬 Нам очень важна обратная связь от родителей и специалистов, ведь ваш опыт поможет усовершенствовать этот подход!
Что вы получите, посетив нашу сессию:
• Возможность поделиться своим опытом и услышать истории других.
• Совместный анализ текущей ситуации и определение приоритетов.
• Встречу с единомышленниками и экспертами в области инклюзивного развития.
🎉 Всероссийский инклюзивный фестиваль #ЛюдиКакЛюди пройдет с 30 марта по 3 апреля 2025 года. Это уникальное мероприятие, объединяющее сотни организаций, которые помогают людям с аутизмом. Фестиваль создает пространство для диалога и взаимодействия между людьми с расстройством аутистического спектра, их семьями и профессиональным сообществом.
📺 Трансляция в записи: Для тех, кто не сможет присутствовать лично на сессии, будет доступна запись мероприятия, что позволит всем заинтересованным людям получить доступ к важной информации и опыту, даже если они не смогут посетить фестиваль вживую.
Подробнее о фестивале по ссылке.
👍4
🌟 Продолжаем публикации о Дайджесте Фонда Потанина: День бездомного человека и смена нарративов 🌟
Коллеги, сегодня мы продолжаем публикацию материалов дайджеста «Подход к разработке стратегий социальных преобразований», подготовленного нами для Фонда Потанина,
и эта публикация посвящена недавно прошедшему Дню бездомного человека. Этот день отмечается 30 марта и направлен на привлечение общественного внимания к проблеме бездомности и изменение общественного мнения о людях, оказавшихся на улице.
🌍Необходимость системных изменений
Мы уже писали в наших прошлых публикациях, что в современном мире филантропический сектор сталкивается с явлением поликризиса, который требует скоординированных и междисциплинарных подходов для решения сложных социальных проблем. Системные изменения становятся ключевым направлением в филантропии, поскольку они позволяют устранять коренные причины проблем, а не их симптомы. Смена нарративов является важной частью этих изменений, поскольку она позволяет переосмыслить общественное восприятие проблем и способствовать более эффективным решениям.
🗺Системные изменения и смена нарративов
Нарративы играют важную роль в филантропии, позволяя структурировать информацию, создавать смыслы и объединять людей вокруг общих целей. Сильные нарративы могут привести к долгосрочным сдвигам в общественном сознании и способствовать решению системных проблем.
⚡Борьба с бездомностью и смена нарративов
Системные изменения в борьбе с бездомностью требуют не только финансовой поддержки, но и смены общественного восприятия. Признание бездомности как социальной проблемы, а не личной неудачи, позволяет разработать более эффективные решения. Смена нарративов помогает повысить общественную поддержку и понимание проблемы, что важно для реализации крупномасштабных решений. Это может включать в себя реформу жилищной политики, создание доступных программ жилья и поддержку социальных услуг, которые помогают людям вернуться к нормальной жизни.
💡Примеры смены нарративов
Одним из эффективных способов смены нарративов является использование медиа и рассказов людей с опытом бездомности. Например, организация Invisible People использует инновационное повествование, чтобы дать голос людям, живущим на улице, и сделать их истории невозможными для игнорирования. Это помогает гуманизировать бездомность и привлечь внимание к системным проблемам, таким как нестабильность работы и криминализация бездомности.
🌟 Недавняя инициатива "Ночлежки"
В преддверии Дня бездомного человека благотворительная организация «Ночлежка» запустила кампанию «За границей бездомности», призванную собрать истории людей, которые пережили опыт бездомности или переезда в другой город или страну. Это позволяет объединить опыт разных людей и лучше понять проблемы бездомных.
🎭Театр Простодушных также поддержал «Ночлежку» через перформанс «СОНм», основанный на рассказе Чехова «Сон». После выступления на экране появился призыв разрушать стереотипы о бездомности, перечислялись распространенные причины, по которым люди могут оказаться на улице, и опровергались самые распространенные мифы. Такие проекты помогают сдвинуть общественное восприятие и способствуют более глубокому пониманию проблемы бездомности.
📖 Оценка изменения нарративов
Основные проблемы включают сложность и нелинейность изменений, которые затрудняют определение прямых причинно-следственных связей. Результаты часто трудно
поддаются количественной оценке, поскольку включают сдвиги в восприятии и поведении. Изменения требуют значительного времени для проявления, что делает сложным их оценку в краткосрочной перспективе. Эти и другие барьеры подчеркивают необходимость разработки адаптивных подходов к оценке изменений в повествовании. Используются различные методы, такие как контент-анализ для оценки сдвигов в медиа-дискурсе, опросы для отслеживания изменений в отношениях и поведении, а также социальные инструменты для мониторинга трендов в социальных сетях.
💬Предыдущие посты на темы Дайджеста читайте здесь: BANI-мир ; феминистские стратегии для поликризиса, поликризис, инвестиции в благополучие персонала.
Коллеги, сегодня мы продолжаем публикацию материалов дайджеста «Подход к разработке стратегий социальных преобразований», подготовленного нами для Фонда Потанина,
и эта публикация посвящена недавно прошедшему Дню бездомного человека. Этот день отмечается 30 марта и направлен на привлечение общественного внимания к проблеме бездомности и изменение общественного мнения о людях, оказавшихся на улице.
🌍Необходимость системных изменений
Мы уже писали в наших прошлых публикациях, что в современном мире филантропический сектор сталкивается с явлением поликризиса, который требует скоординированных и междисциплинарных подходов для решения сложных социальных проблем. Системные изменения становятся ключевым направлением в филантропии, поскольку они позволяют устранять коренные причины проблем, а не их симптомы. Смена нарративов является важной частью этих изменений, поскольку она позволяет переосмыслить общественное восприятие проблем и способствовать более эффективным решениям.
🗺Системные изменения и смена нарративов
Нарративы играют важную роль в филантропии, позволяя структурировать информацию, создавать смыслы и объединять людей вокруг общих целей. Сильные нарративы могут привести к долгосрочным сдвигам в общественном сознании и способствовать решению системных проблем.
⚡Борьба с бездомностью и смена нарративов
Системные изменения в борьбе с бездомностью требуют не только финансовой поддержки, но и смены общественного восприятия. Признание бездомности как социальной проблемы, а не личной неудачи, позволяет разработать более эффективные решения. Смена нарративов помогает повысить общественную поддержку и понимание проблемы, что важно для реализации крупномасштабных решений. Это может включать в себя реформу жилищной политики, создание доступных программ жилья и поддержку социальных услуг, которые помогают людям вернуться к нормальной жизни.
💡Примеры смены нарративов
Одним из эффективных способов смены нарративов является использование медиа и рассказов людей с опытом бездомности. Например, организация Invisible People использует инновационное повествование, чтобы дать голос людям, живущим на улице, и сделать их истории невозможными для игнорирования. Это помогает гуманизировать бездомность и привлечь внимание к системным проблемам, таким как нестабильность работы и криминализация бездомности.
🌟 Недавняя инициатива "Ночлежки"
В преддверии Дня бездомного человека благотворительная организация «Ночлежка» запустила кампанию «За границей бездомности», призванную собрать истории людей, которые пережили опыт бездомности или переезда в другой город или страну. Это позволяет объединить опыт разных людей и лучше понять проблемы бездомных.
🎭Театр Простодушных также поддержал «Ночлежку» через перформанс «СОНм», основанный на рассказе Чехова «Сон». После выступления на экране появился призыв разрушать стереотипы о бездомности, перечислялись распространенные причины, по которым люди могут оказаться на улице, и опровергались самые распространенные мифы. Такие проекты помогают сдвинуть общественное восприятие и способствуют более глубокому пониманию проблемы бездомности.
📖 Оценка изменения нарративов
Основные проблемы включают сложность и нелинейность изменений, которые затрудняют определение прямых причинно-следственных связей. Результаты часто трудно
поддаются количественной оценке, поскольку включают сдвиги в восприятии и поведении. Изменения требуют значительного времени для проявления, что делает сложным их оценку в краткосрочной перспективе. Эти и другие барьеры подчеркивают необходимость разработки адаптивных подходов к оценке изменений в повествовании. Используются различные методы, такие как контент-анализ для оценки сдвигов в медиа-дискурсе, опросы для отслеживания изменений в отношениях и поведении, а также социальные инструменты для мониторинга трендов в социальных сетях.
💬Предыдущие посты на темы Дайджеста читайте здесь: BANI-мир ; феминистские стратегии для поликризиса, поликризис, инвестиции в благополучие персонала.
👍1
📜 Коллеги, представляем сделанный нами недавно отчет о независимой экспертной оценке реализации творческого проекта.
📌 Общие сведения:
📌 Наименование проекта: "Грандиозный креативный замысел"
👨🎨 Автор проекта: Творческий гений
📅 Дата рассмотрения: 1 апреля 2025 года
🎯 Цель оценки:
Оценить уровень креативности, оригинальности и успешности реализации проекта. Выяснить, насколько полученный результат соответствует заявленным целям, а также определить, каковы его последствия для человечества и ближайших галактик. 🌍🚀
🛠 Методология оценки:
📊 Оценка проводилась с применением междисциплинарного подхода, включающего анализ фактических данных, интуитивное предсказание будущего и коллективное восхищение. В отдельных случаях использовался метод пристального взгляда 👀, поднятой брови 🤨 и глубокой внутренней рефлексии. В особо сложных ситуациях применялась магическая формула "А что, если?.." ✨, которая неизменно приводила к удивительным открытиям. В критических моментах использовался метод "Глубокий вдох – выдох – принятие неизбежного" 😮💨.
📈 Основные показатели оценки:
1. 🎯 Соответствие заявленным целям – 50% (проект вышел за пределы заявленных рамок, устремившись в неизведанное)
2. ⚡ Практическая ценность – 70% (применимо, но только для тех, кто достаточно смел)
3. 🌍 Влияние на общество – 200% (общество в шоке, но притворяется, что так и было задумано)
4. 💰 Соотношение затрат и эффекта – "Затраты колоссальны, эффект непредсказуем, но эпично"
5. 🎭 Отзывчивость аудитории – 95% (5% всё ещё переваривают увиденное)
6. 🚀 Степень инновационности – "Переворачивает представления о возможном"
💡 Результаты оценки:
Проект реализован, но его эффект превзошел самые смелые ожидания. Некоторые аспекты проекта вызвали восторг 🤩, другие – лёгкую панику 😱, а третьи – немедленный пересмотр школьной программы по физике 📖.
Выявлены непредвиденные последствия:
- 🧠 Возникновение нового философского течения "Креативный Абсолют".
- 💡 Появление спонтанных вспышек вдохновения у случайных прохожих.
- 🌍 Ускорение вращения Земли на 0,3%, предположительно из-за коллективного вздоха удивления.
✅ Выводы и рекомендации:
Проект можно считать успешным, поскольку он не просто реализован, а породил новый культурный и научный феномен. Рекомендуется:
1. 📚 Внести проект в учебные пособия, чтобы будущие поколения были готовы к подобным открытиям.
2. 🏛 Создать международную комиссию по изучению его последствий.
3. 🔒 Выдать автору охранный сертификат на идеи, чтобы избежать их утечки в другие измерения.
🏆 Заключение:
Проект получает статус "Прорыв столетия" 🚀. Автору назначается почётное звание "Инженер реальности" ⚙️, пожизненный запас печенья 🍪 и право раз в год вносить коррективы в законы мироздания.
Экспертная комиссия выражает восхищение, уважение и лёгкий трепет перед возможными следующими идеями автора. 🤯👏
✍ Экспертная комиссия:
(подписи, которые никто не разберет) ✒️ и ИИ
📌 Общие сведения:
📌 Наименование проекта: "Грандиозный креативный замысел"
👨🎨 Автор проекта: Творческий гений
📅 Дата рассмотрения: 1 апреля 2025 года
🎯 Цель оценки:
Оценить уровень креативности, оригинальности и успешности реализации проекта. Выяснить, насколько полученный результат соответствует заявленным целям, а также определить, каковы его последствия для человечества и ближайших галактик. 🌍🚀
🛠 Методология оценки:
📊 Оценка проводилась с применением междисциплинарного подхода, включающего анализ фактических данных, интуитивное предсказание будущего и коллективное восхищение. В отдельных случаях использовался метод пристального взгляда 👀, поднятой брови 🤨 и глубокой внутренней рефлексии. В особо сложных ситуациях применялась магическая формула "А что, если?.." ✨, которая неизменно приводила к удивительным открытиям. В критических моментах использовался метод "Глубокий вдох – выдох – принятие неизбежного" 😮💨.
📈 Основные показатели оценки:
1. 🎯 Соответствие заявленным целям – 50% (проект вышел за пределы заявленных рамок, устремившись в неизведанное)
2. ⚡ Практическая ценность – 70% (применимо, но только для тех, кто достаточно смел)
3. 🌍 Влияние на общество – 200% (общество в шоке, но притворяется, что так и было задумано)
4. 💰 Соотношение затрат и эффекта – "Затраты колоссальны, эффект непредсказуем, но эпично"
5. 🎭 Отзывчивость аудитории – 95% (5% всё ещё переваривают увиденное)
6. 🚀 Степень инновационности – "Переворачивает представления о возможном"
💡 Результаты оценки:
Проект реализован, но его эффект превзошел самые смелые ожидания. Некоторые аспекты проекта вызвали восторг 🤩, другие – лёгкую панику 😱, а третьи – немедленный пересмотр школьной программы по физике 📖.
Выявлены непредвиденные последствия:
- 🧠 Возникновение нового философского течения "Креативный Абсолют".
- 💡 Появление спонтанных вспышек вдохновения у случайных прохожих.
- 🌍 Ускорение вращения Земли на 0,3%, предположительно из-за коллективного вздоха удивления.
✅ Выводы и рекомендации:
Проект можно считать успешным, поскольку он не просто реализован, а породил новый культурный и научный феномен. Рекомендуется:
1. 📚 Внести проект в учебные пособия, чтобы будущие поколения были готовы к подобным открытиям.
2. 🏛 Создать международную комиссию по изучению его последствий.
3. 🔒 Выдать автору охранный сертификат на идеи, чтобы избежать их утечки в другие измерения.
🏆 Заключение:
Проект получает статус "Прорыв столетия" 🚀. Автору назначается почётное звание "Инженер реальности" ⚙️, пожизненный запас печенья 🍪 и право раз в год вносить коррективы в законы мироздания.
Экспертная комиссия выражает восхищение, уважение и лёгкий трепет перед возможными следующими идеями автора. 🤯👏
✍ Экспертная комиссия:
(подписи, которые никто не разберет) ✒️ и ИИ
😁5👍2
🌍 Коллеги, сегодня – Всемирный день распространения информации об аутизме, и это прекрасный повод рассказать о работе тех, кто помогает детям с расстройствами аутистического спектра (РАС) и их семьям. С удовольствием делимся уникальным опытом Региональной общественной организации помощи детям с РАС «Контакт», которая с 2013 года содействует реабилитации, адаптации и защите прав детей с особенностями. «Контакт» оказывает информационную, юридическую и психологическую помощь семьям, помогает в построении образовательных и реабилитационных маршрутов, а также активно внедряет инклюзивные практики в образовательных учреждениях.
📖 Проект «Больше историй»: как сторителлинг помогает строить доверие
В рамках проекта «Больше историй» РОО «Контакт» использовала сторителлинг как инструмент оценки своей работы с детьми с РАС и их семьями. Формат оказался удивительно эффективным: дети становились «журналистами», задавали вопросы друг другу, а родители делились личными историями о воспитании детей с особенностями. Этот процесс не только помог участникам лучше понять друг друга, но и дал организации возможность получить ценные данные о том, как их программы влияют на семьи.
💡Результаты проекта
Проект дал впечатляющие результаты как для детей, так и для их родителей. Дети учились взаимодействовать друг с другом через формат интервьюирования, что способствовало развитию их коммуникативных навыков. Один из подростков, который ранее избегал общения, стал активно участвовать в проекте: он начал посещать библиотеку и даже выступил в роли журналиста на одном из мероприятий.
Родители отметили положительные изменения и у себя самих. Участие в проекте помогло им лучше понять своих детей и наладить общение внутри семьи. Кроме того, они стали более активно вовлекаться в работу организации.
Для самой организации проект стал важным шагом вперёд. Использование сторителлинга позволило не только оценить эффективность программы, но и создать эмоционально насыщенные истории, которые можно использовать для привлечения новых участников и партнёров.
💬 Как удалось достичь таких результатов?
Работа с детьми с РАС требовала особого подхода: команда адаптировала методики сторителлинга под их особенности, используя визуальные подсказки, игровые элементы и простые вопросы. Родителям предоставлялась психологическая поддержка для создания комфортной атмосферы. Такой подход помог участникам раскрыться и активно включиться в процесс.
💡 Почему опыт РОО «Контакт» стоит распространять?
Этот кейс уникален тем, что он основан на построении доверительных отношений между всеми участниками процесса – детьми, родителями и специалистами. Доверие стало ключевым фактором успеха проекта, и его принципы могут быть полезны другим НКО.
1️⃣ Формирование безопасного пространства: организация показала, как важно создавать атмосферу открытости и поддержки для всех участников.
2️⃣ Инновационные подходы к оценке: использование сторителлинга как инструмента оценки позволило глубже понять потребности благополучателей и улучшить качество услуг.
3️⃣ Укрепление связей: опыт «Контакта» демонстрирует, как работа через истории помогает наладить диалог между организациями, семьями и обществом в целом.
📖 Проект «Больше историй»: как сторителлинг помогает строить доверие
В рамках проекта «Больше историй» РОО «Контакт» использовала сторителлинг как инструмент оценки своей работы с детьми с РАС и их семьями. Формат оказался удивительно эффективным: дети становились «журналистами», задавали вопросы друг другу, а родители делились личными историями о воспитании детей с особенностями. Этот процесс не только помог участникам лучше понять друг друга, но и дал организации возможность получить ценные данные о том, как их программы влияют на семьи.
💡Результаты проекта
Проект дал впечатляющие результаты как для детей, так и для их родителей. Дети учились взаимодействовать друг с другом через формат интервьюирования, что способствовало развитию их коммуникативных навыков. Один из подростков, который ранее избегал общения, стал активно участвовать в проекте: он начал посещать библиотеку и даже выступил в роли журналиста на одном из мероприятий.
Родители отметили положительные изменения и у себя самих. Участие в проекте помогло им лучше понять своих детей и наладить общение внутри семьи. Кроме того, они стали более активно вовлекаться в работу организации.
Для самой организации проект стал важным шагом вперёд. Использование сторителлинга позволило не только оценить эффективность программы, но и создать эмоционально насыщенные истории, которые можно использовать для привлечения новых участников и партнёров.
💬 Как удалось достичь таких результатов?
Работа с детьми с РАС требовала особого подхода: команда адаптировала методики сторителлинга под их особенности, используя визуальные подсказки, игровые элементы и простые вопросы. Родителям предоставлялась психологическая поддержка для создания комфортной атмосферы. Такой подход помог участникам раскрыться и активно включиться в процесс.
💡 Почему опыт РОО «Контакт» стоит распространять?
Этот кейс уникален тем, что он основан на построении доверительных отношений между всеми участниками процесса – детьми, родителями и специалистами. Доверие стало ключевым фактором успеха проекта, и его принципы могут быть полезны другим НКО.
1️⃣ Формирование безопасного пространства: организация показала, как важно создавать атмосферу открытости и поддержки для всех участников.
2️⃣ Инновационные подходы к оценке: использование сторителлинга как инструмента оценки позволило глубже понять потребности благополучателей и улучшить качество услуг.
3️⃣ Укрепление связей: опыт «Контакта» демонстрирует, как работа через истории помогает наладить диалог между организациями, семьями и обществом в целом.
👍3
🌟 Приглашаем вас 10 апреля принять участие в работе лаборатории "Творческий отчет" в рамках Форума-фестиваля #ДеньМецената. Регистрация по ссылке.
Коллеги, с 8 по 14 апреля в Москве и Санкт-Петербурге пройдет Форум-фестиваль #ДеньМецената, посвященный частной поддержке культуры и искусства в России. В рамках этого события будут обсуждаться такие темы, как развитие культуры в регионах, поддержка молодых талантов, инвестиции в реставрацию предметов искусства и поддержка креативных индустрий.
📝 "Творческий отчет"
10 апреля в Музее-заповеднике «Царицыно» состоится деловая программа форума, которая включает в себя пленарные заседания и тематические сессии. Мы организовываем лабораторию— «Творческий отчет: искусство убедительного представления результатов проектов». Эта лаборатория посвящена искусству создания убедительных отчетов о результатах проектов в сфере культуры. Мы будем обсуждать, как интегрировать процессы сбора и оценки результатов в ход реализации проекта, не нарушая творческий процесс, и как представить результаты так, чтобы они были одновременно креативными и убедительными для доноров и партнеров. 👀Всегда ли статистика и отчетные тексты представляют читателям полноценно смыслы, ценность и результаты проектов?
⚖Как найти баланс между креативностью и доказательностью при представлении результатов творческих проектов? 📚🎉Как интегрировать процессы сбора (и оценки) результатов в ход реализации проекта, не нарушая творческий процесс? Может ли творческий отчет быть особой сущностью и равноценной частью проекта?
📅 Время лаборатории предположительно с 14.15 до 15.30, состав спикеров и детали будут еще уточняться. Регистрируйтесь и оставайтесь на связи!
Мы ждем вас! Вместе мы сможем найти новые подходы к оценке и представлению результатов творческих проектов. 🌟
Коллеги, с 8 по 14 апреля в Москве и Санкт-Петербурге пройдет Форум-фестиваль #ДеньМецената, посвященный частной поддержке культуры и искусства в России. В рамках этого события будут обсуждаться такие темы, как развитие культуры в регионах, поддержка молодых талантов, инвестиции в реставрацию предметов искусства и поддержка креативных индустрий.
📝 "Творческий отчет"
10 апреля в Музее-заповеднике «Царицыно» состоится деловая программа форума, которая включает в себя пленарные заседания и тематические сессии. Мы организовываем лабораторию— «Творческий отчет: искусство убедительного представления результатов проектов». Эта лаборатория посвящена искусству создания убедительных отчетов о результатах проектов в сфере культуры. Мы будем обсуждать, как интегрировать процессы сбора и оценки результатов в ход реализации проекта, не нарушая творческий процесс, и как представить результаты так, чтобы они были одновременно креативными и убедительными для доноров и партнеров. 👀Всегда ли статистика и отчетные тексты представляют читателям полноценно смыслы, ценность и результаты проектов?
⚖Как найти баланс между креативностью и доказательностью при представлении результатов творческих проектов? 📚🎉Как интегрировать процессы сбора (и оценки) результатов в ход реализации проекта, не нарушая творческий процесс? Может ли творческий отчет быть особой сущностью и равноценной частью проекта?
📅 Время лаборатории предположительно с 14.15 до 15.30, состав спикеров и детали будут еще уточняться. Регистрируйтесь и оставайтесь на связи!
Мы ждем вас! Вместе мы сможем найти новые подходы к оценке и представлению результатов творческих проектов. 🌟
👍2
🌟 Выходные — время для размышлений над парадоксами благотворительности: растущее вовлечение и кадровые проблемы
Коллеги, сегодня мы наблюдаем интересный парадокс в области благотворительности. С одной стороны, исследования показывают значительный рост вовлеченности россиян в благотворительность. С другой стороны, кадровые проблемы в НКО могут стать серьезным препятствием для развития сектора. Как это происходит и что это значит для будущего благотворительности?
Глобальный рекорд: индекс благотворительности 2023
📊 Всемирный индекс благотворительности (World Giving Index) в 2023 году достиг нового рекорда — 40 пунктов из 100 возможных. Лидером рейтинга остается Индонезия, за которой следуют Кения, Сингапур, Гамбия и Нигерия. Россия занимает 35-е место, обогнав Германию и Францию.
Россия: рост пожертвований и вызовы для НКО
📈 Исследование Высшей школы экономики показало, что только 4% россиян переводят деньги через фонды. Большинство предпочитает помогать напрямую нуждающимся или их семьям. При этом информированность играет ключевую роль: среди тех, кто знает о НКО, 55% делали пожертвования, тогда как среди неосведомленных — только 31%. Доверие также важно: 73% тех, кто доверяет благотворительным фондам, жертвовали деньги в 2024 году.
Щедрый Вторник: прекрасная иллюстрация
💙 В России акция #ЩедрыйВторник набирает обороты. Хотя о ней знают только 10% населения, среди НКО осведомленность достигает 72%, и три четверти организаций считают акцию полезной. В 2024 году 39% НКО привлекли денежные пожертвования, 12% — новых доноров, а 21% — партнеров.
📈 В день акции через онлайн-платформы и сервисы было пожертвовано более 33 миллионов рублей на платформе «Совкомбанк про добро», а на «Благо.ру» объем пожертвований вырос в 37 раз в рамках акции софинансирования «Тотальный мэтч».
Участие в исследованиях: необходимость объективности
Как же чувствуют себя НКО при таком росте спроса?
📊 В последнее время мы наблюдаем множество исследований, которые дают разные цифры и оценки состояния НКО сектора в России. Чтобы получить более полную картину и объективные данные, важно участвовать в таких инициативах, как рейтинг «Регион-НКО». Этот рейтинг помогает оценить условия работы организаций в регионах. Участие в нем позволит вам поделиться своим опытом и внести вклад в развитие сектора.
Но совершенно точно, что кадровая проблема в НКО выходит на первый план.
Кадровый кризис в НКО: барьеры найма и адаптации
👥 Свежее Исследование D.Group выявило ключевые проблемы трудоустройства в НКО:
- Слабый HR-бренд: многие соискатели не знают о возможностях работы в секторе, стереотипы о «низких зарплатах» мешают привлечению кадров.
- Кадровый дефицит: НКО предпочитают нанимать специалистов с опытом работы в секторе или волонтеров, однако это ограничивает приток новых сотрудников.
- Недостаток структурированной адаптации: в небольших НКО онбординг остается неформальным, а в крупных — требует более четкого подхода.
💡 При этом у НКО есть очевидные преимущества перед бизнесом: работа со смыслом, гибкость и возможность профессиональной самореализации. Эти аспекты необходимо активнее продвигать для привлечения новых специалистов.
Сотрудничество с исследователями: ключ к успеху
🎯 Важно понимать, что сотрудничество между НКО и исследователями может стать ключом к решению кадровых и других проблем. Конкурс «Research Got Talent» — это одна из таких возможностей, где молодые исследователи работают над проектами для НКО, помогая им найти новые решения и улучшить свою работу. Однако, помимо конкурсов, важно развивать постоянные партнерства между исследователями и НКО, чтобы обеспечить устойчивое развитие сектора.
АНО "Эволюция и Филантропия" всегда готова поддержать вас в исследованиях и оценке социальных программ и развитии ваших проектов. 💡
Приглашаем вас участвовать:
- Рейтинг «Регион-НКО»: поделитесь своим опытом и помогите оценить условия работы НКО в регионах.
- Конкурс «Research Got Talent»: присоединяйтесь к команде молодых исследователей, которые помогают НКО развиваться через реальные проекты.
Коллеги, сегодня мы наблюдаем интересный парадокс в области благотворительности. С одной стороны, исследования показывают значительный рост вовлеченности россиян в благотворительность. С другой стороны, кадровые проблемы в НКО могут стать серьезным препятствием для развития сектора. Как это происходит и что это значит для будущего благотворительности?
Глобальный рекорд: индекс благотворительности 2023
📊 Всемирный индекс благотворительности (World Giving Index) в 2023 году достиг нового рекорда — 40 пунктов из 100 возможных. Лидером рейтинга остается Индонезия, за которой следуют Кения, Сингапур, Гамбия и Нигерия. Россия занимает 35-е место, обогнав Германию и Францию.
Россия: рост пожертвований и вызовы для НКО
📈 Исследование Высшей школы экономики показало, что только 4% россиян переводят деньги через фонды. Большинство предпочитает помогать напрямую нуждающимся или их семьям. При этом информированность играет ключевую роль: среди тех, кто знает о НКО, 55% делали пожертвования, тогда как среди неосведомленных — только 31%. Доверие также важно: 73% тех, кто доверяет благотворительным фондам, жертвовали деньги в 2024 году.
Щедрый Вторник: прекрасная иллюстрация
💙 В России акция #ЩедрыйВторник набирает обороты. Хотя о ней знают только 10% населения, среди НКО осведомленность достигает 72%, и три четверти организаций считают акцию полезной. В 2024 году 39% НКО привлекли денежные пожертвования, 12% — новых доноров, а 21% — партнеров.
📈 В день акции через онлайн-платформы и сервисы было пожертвовано более 33 миллионов рублей на платформе «Совкомбанк про добро», а на «Благо.ру» объем пожертвований вырос в 37 раз в рамках акции софинансирования «Тотальный мэтч».
Участие в исследованиях: необходимость объективности
Как же чувствуют себя НКО при таком росте спроса?
📊 В последнее время мы наблюдаем множество исследований, которые дают разные цифры и оценки состояния НКО сектора в России. Чтобы получить более полную картину и объективные данные, важно участвовать в таких инициативах, как рейтинг «Регион-НКО». Этот рейтинг помогает оценить условия работы организаций в регионах. Участие в нем позволит вам поделиться своим опытом и внести вклад в развитие сектора.
Но совершенно точно, что кадровая проблема в НКО выходит на первый план.
Кадровый кризис в НКО: барьеры найма и адаптации
👥 Свежее Исследование D.Group выявило ключевые проблемы трудоустройства в НКО:
- Слабый HR-бренд: многие соискатели не знают о возможностях работы в секторе, стереотипы о «низких зарплатах» мешают привлечению кадров.
- Кадровый дефицит: НКО предпочитают нанимать специалистов с опытом работы в секторе или волонтеров, однако это ограничивает приток новых сотрудников.
- Недостаток структурированной адаптации: в небольших НКО онбординг остается неформальным, а в крупных — требует более четкого подхода.
💡 При этом у НКО есть очевидные преимущества перед бизнесом: работа со смыслом, гибкость и возможность профессиональной самореализации. Эти аспекты необходимо активнее продвигать для привлечения новых специалистов.
Сотрудничество с исследователями: ключ к успеху
🎯 Важно понимать, что сотрудничество между НКО и исследователями может стать ключом к решению кадровых и других проблем. Конкурс «Research Got Talent» — это одна из таких возможностей, где молодые исследователи работают над проектами для НКО, помогая им найти новые решения и улучшить свою работу. Однако, помимо конкурсов, важно развивать постоянные партнерства между исследователями и НКО, чтобы обеспечить устойчивое развитие сектора.
АНО "Эволюция и Филантропия" всегда готова поддержать вас в исследованиях и оценке социальных программ и развитии ваших проектов. 💡
Приглашаем вас участвовать:
- Рейтинг «Регион-НКО»: поделитесь своим опытом и помогите оценить условия работы НКО в регионах.
- Конкурс «Research Got Talent»: присоединяйтесь к команде молодых исследователей, которые помогают НКО развиваться через реальные проекты.
👍3
🏋️♀️ Коллеги, 6 апреля отмечался Международный день спорта во имя развития и мира. В 2025 году тема празднования — "Спортивное поле для всех: спорт для социальной интеграции", которая направлена на социальную интеграцию наиболее маргинализированных групп. Эта тема подчеркивает важность борьбы со стереотипами, поощрения равных возможностей и обеспечения инклюзивного спорта для всех, независимо от возраста, пола или расы. Спорт выступает как объединяющая сила, способствующая инклюзии и созданию более справедливых обществ, а также как платформа для диалога, позволяющая бороться с предрассудками и вдохновлять на позитивные перемены во всем мире.
📊 Несколько лет назад мы по заказу Фонда Потанина подготовили аналитический обзор международного опыта оценки программ в области социального спорта. Этот обзор включал анализ текущей ситуации в сфере оценки программ социального спорта, современных направлений ее развития, а также основных проблем, возникающих при измерении социальных результатов.
📚 Резюме обзора показывает, что социальный спорт оказывает значительное влияние на создание и развитие сообществ, экономическое развитие стран и реализацию целей устойчивого развития ООН. На макроуровне акцент делается на доказательности социального воздействия. Государственные инвестиции играют ключевую роль в оценке программ, и результаты стандартизируются в соответствии с Целями устойчивого развития. Это позволяет создавать общие системы оценки и банки стандартизированных результатов для некоммерческих организаций.
На микроуровне некоммерческие организации разрабатывают свои подходы к оценке социальных результатов. Однако они часто испытывают трудности из-за недостатка ресурсов и квалификации. Стандарты макроуровня не всегда применимы на микроуровне, что требует адаптации и учета специфических результатов.
📈 Рекомендации по оценке включают использование разнообразных подходов и инструментов, таких как партисипативные подходы, количественный и качественный анализ, теории изменений и творческие инструменты. Инвестиции фондов в инфраструктуру оценки делают ее более доступной и эффективной для всех участников сектора социального спорта.
📈 В рамках этого обзора мы перевели и адаптировали множество полезных инструментов, включая:
- Логические модели для структурирования программ и оценки их эффективности.
- Банки результатов, которые помогают стандартизировать измерение социальных эффектов.
- Кейсы успешных проектов, демонстрирующие практическое применение этих инструментов.
🌐 Мы также развиваем ресурс на Social Value, где собираем и делимся своими и партнерскими материалами по оценке социальных программ, включая те, что связаны со спортом. Это позволяет нам делиться опытом и инструментами с другими организациями и специалистами в области социального спорта.
Российский опыт в области оценки социальных эффектов спортивных проектов также активно развивается. Например, на конференции в Олимпийском университете в Сочи обсуждались методы оценки социальных эффектов спортивных событий, включая перспективы корпоративного спорта и социальную ответственность букмекерского бизнеса. Участники подчеркивали важность создания базы данных для анализа влияния спортивных проектов на экономику и социальную сферу. Кроме того, планируется разработка курсов для подготовки специалистов в области оценки и мониторинга эффектов от спортивных проектов.
📊 Несколько лет назад мы по заказу Фонда Потанина подготовили аналитический обзор международного опыта оценки программ в области социального спорта. Этот обзор включал анализ текущей ситуации в сфере оценки программ социального спорта, современных направлений ее развития, а также основных проблем, возникающих при измерении социальных результатов.
📚 Резюме обзора показывает, что социальный спорт оказывает значительное влияние на создание и развитие сообществ, экономическое развитие стран и реализацию целей устойчивого развития ООН. На макроуровне акцент делается на доказательности социального воздействия. Государственные инвестиции играют ключевую роль в оценке программ, и результаты стандартизируются в соответствии с Целями устойчивого развития. Это позволяет создавать общие системы оценки и банки стандартизированных результатов для некоммерческих организаций.
На микроуровне некоммерческие организации разрабатывают свои подходы к оценке социальных результатов. Однако они часто испытывают трудности из-за недостатка ресурсов и квалификации. Стандарты макроуровня не всегда применимы на микроуровне, что требует адаптации и учета специфических результатов.
📈 Рекомендации по оценке включают использование разнообразных подходов и инструментов, таких как партисипативные подходы, количественный и качественный анализ, теории изменений и творческие инструменты. Инвестиции фондов в инфраструктуру оценки делают ее более доступной и эффективной для всех участников сектора социального спорта.
📈 В рамках этого обзора мы перевели и адаптировали множество полезных инструментов, включая:
- Логические модели для структурирования программ и оценки их эффективности.
- Банки результатов, которые помогают стандартизировать измерение социальных эффектов.
- Кейсы успешных проектов, демонстрирующие практическое применение этих инструментов.
🌐 Мы также развиваем ресурс на Social Value, где собираем и делимся своими и партнерскими материалами по оценке социальных программ, включая те, что связаны со спортом. Это позволяет нам делиться опытом и инструментами с другими организациями и специалистами в области социального спорта.
Российский опыт в области оценки социальных эффектов спортивных проектов также активно развивается. Например, на конференции в Олимпийском университете в Сочи обсуждались методы оценки социальных эффектов спортивных событий, включая перспективы корпоративного спорта и социальную ответственность букмекерского бизнеса. Участники подчеркивали важность создания базы данных для анализа влияния спортивных проектов на экономику и социальную сферу. Кроме того, планируется разработка курсов для подготовки специалистов в области оценки и мониторинга эффектов от спортивных проектов.
👍2
🌟 А вы в курсе, что вчера, 7 апреля, отмечался День прозрачной благотворительности? 🎉. Это событие призвано повысить доверие к благотворительным организациям и рассказать о принципах открытости, которыми руководствуются некоммерческие организации. В рамках этого дня НКО делятся информацией о своей деятельности, чтобы привлечь новых сторонников и показать, почему важно поддерживать прозрачные благотворительные организации 🤝.
📅 Мероприятия по всей России проходят как в онлайн-, так и в офлайн-формате 📊. Например, в Республике Татарстан в Общественной палате состоялось мероприятие, на котором НКО представили отчеты о своей работе 📝. Также была организована неделя прозрачной благотворительности, в рамках которой прошли флешмоб, конкурсы и другие активности 🎊.
💡 Цель Дня прозрачной благотворительности — продемонстрировать важность открытости в благотворительности и показать, как это помогает укрепить доверие между НКО и общественностью 💡. Но как же можно добиться этой прозрачности? Одним из ключевых инструментов в этом процессе являетсяоценка 📊.
Оценка — это не только анализ эффективности программ, но и способ демонстрировать открытость и ответственность 📈. Когда организации проводят регулярные оценки, они получают возможность показать, как их ресурсы используются и какой результат достигается 📊. Это помогает укрепить доверие среди доноров, благополучателей, партнеров, членов команды и общественности 🤝.
В России существует рейтинг "Социальный навигатор", который оценивает благотворительные организации по нескольким критериям, включая открытость, социальную отчетность, финансы и управление рисками📊. В этом рейтинге более 10,000 организаций, и 160 получили максимальные оценки по всем критериям 🌟. Этот рейтинг показывает, как открытость и информационная доступность могут быть измерены и оценены 📈.
Открытость оценивается по таким критериям, как присутствие в социальных сетях, полнота сведений на официальном сайте и регулярность их обновления 📱. Социальная отчетность включает наличие, качество и сроки размещения отчетов о работе организации 📝. Финансы оцениваются по прозрачности информации, отсутствию некорректных сборов и опыту работы с грантами 💸. Управление рисками включают наличие собственных контролирующих структур и защищенных каналов передачи информации 🛡️.
🚀И вот в этот дни, коллеги, решили сформулировать Теорию изменений, как связана Оценка программ и прозрачность?
Теория изменений в контексте оценки и прозрачности может быть сформулирована следующим образом:
Если некоммерческие организации будутинвестировать в регулярные оценки, включая независимую экспертизу и сбор обратной связи от всех участников, то с ними будут происходить следующие изменения: они будут привлекать больше доверия со стороны доноров, что приведет к увеличению финансирования и поддержки 📈. Это, в свою очередь, будет способствовать росту качества благотворительных программ, повышению вовлеченности самих благополучателей в процесс их реализации и, как следствие, улучшению качества жизни бенефициаров.
🌟 Вклад АНО "Эволюция и Филантропия" в эту сферу заключается в том, что мы помогаем социальным программам и благотворительным организациям проводить эффективные оценки 📊. Наша команда работает над тем, чтобы оценка была не только инструментом контроля, но и средством для улучшения и развития программ .
📅 Мероприятия по всей России проходят как в онлайн-, так и в офлайн-формате 📊. Например, в Республике Татарстан в Общественной палате состоялось мероприятие, на котором НКО представили отчеты о своей работе 📝. Также была организована неделя прозрачной благотворительности, в рамках которой прошли флешмоб, конкурсы и другие активности 🎊.
💡 Цель Дня прозрачной благотворительности — продемонстрировать важность открытости в благотворительности и показать, как это помогает укрепить доверие между НКО и общественностью 💡. Но как же можно добиться этой прозрачности? Одним из ключевых инструментов в этом процессе является
Оценка — это не только анализ эффективности программ, но и способ демонстрировать открытость и ответственность 📈. Когда организации проводят регулярные оценки, они получают возможность показать, как их ресурсы используются и какой результат достигается 📊. Это помогает укрепить доверие среди доноров, благополучателей, партнеров, членов команды и общественности 🤝.
В России существует рейтинг "Социальный навигатор", который оценивает благотворительные организации по нескольким критериям, включая открытость, социальную отчетность, финансы и управление рисками📊. В этом рейтинге более 10,000 организаций, и 160 получили максимальные оценки по всем критериям 🌟. Этот рейтинг показывает, как открытость и информационная доступность могут быть измерены и оценены 📈.
Открытость оценивается по таким критериям, как присутствие в социальных сетях, полнота сведений на официальном сайте и регулярность их обновления 📱. Социальная отчетность включает наличие, качество и сроки размещения отчетов о работе организации 📝. Финансы оцениваются по прозрачности информации, отсутствию некорректных сборов и опыту работы с грантами 💸. Управление рисками включают наличие собственных контролирующих структур и защищенных каналов передачи информации 🛡️.
🚀И вот в этот дни, коллеги, решили сформулировать Теорию изменений, как связана Оценка программ и прозрачность?
Теория изменений в контексте оценки и прозрачности может быть сформулирована следующим образом:
Если некоммерческие организации будут
🌟 Вклад АНО "Эволюция и Филантропия" в эту сферу заключается в том, что мы помогаем социальным программам и благотворительным организациям проводить эффективные оценки 📊. Наша команда работает над тем, чтобы оценка была не только инструментом контроля, но и средством для улучшения и развития программ .
🔥3
🌍🤯🚀Супер событие про системный подход!Регистрация офлайн уже завершена, но послушать трансляцию можно по ссылке.
VK Видео
13 Трансляция V Всероссийской конференции «Ценность каждого: преодоление исключенности»
Инклюзия в действии: опыт лидеров 14 апреля 14:30-16:00 «Инклюзивная среда: системный подход как язык диалога и инструмент для стратегий
🔥2
Forwarded from Ценность каждого
14 апреля 2025 года с 14:30 до 16:30 в рамках конференции «Ценность каждого: преодоление исключенности» Благотворительный фонд «Вклад в будущее» приглашает принять участие в секции «Инклюзивная среда: системный подход как язык диалога и инструмент для стратегий». Она посвящена системному подходу к созданию инклюзивной среды.
Присоединиться к трансляции смогут все заинтересованные стороны.
К участию приглашаются: практикующие специалисты в сфере инклюзии, родители детей с особенностями развития, представители донорских организаций, органов исполнительной власти, научно-исследовательского сообщества и эксперты в области оценки социальных программ.
На секции Благотворительный фонд «Вклад в будущее» вместе с партнерами будет представлять прототип системной модели развития инклюзивной среды. Эта модель объединяет три ключевых методологии: анализ динамики обратных связей, учет системной травмы и социально-поведенческие изменения. Фонд предлагает данную модель к открытому обсуждению, чтобы совместно с участниками определить пути ее доработки и практического применения.
В программе:
🔹 Презентация модели (О.Евдокимова, директор АНО «Эволюция и филантропия» и О. Заводилкина, старший научный сотрудник ФГБУ ИИДСВ РАО, эксперт центра доказательного социального проектирования МГППУ)
🔹 Экспертные комментарии от ведущих представителей научного сообщества (Е. Ярская-Смирнова, доктор социологических наук, профессор, заведующий Международной лаборатории исследований социальной интеграции НИУ ВШЭ и И.Дуденкова, кандидат социологических наук, декан факультета социальных наук МВШСЭН.
🔹 Предложения по развитию и использованию модели от практикующих специалистов в области социальной работы и интеграции (Ю. Богданова, руководитель направления КСО Кэпт, член попечительского совета БФ Кэпт, А. Маньшин, старший специалист по мониторингу и оценке проекта «Все получится!», член Правления АСОПП, А. Мошкин, председатель РООРДИ «Дорогою Добра», г. Киров.)
🔹 Дискуссия о том, как преодолеть разрыв между разовыми решениями и системными изменениями, предотвратить накопление неравенства и учесть роль системной травмы при проектировании социальных сервисов.
Модератор: Инна Ширшова, Благотворительный фонд «Вклад в будущее».
Присоединяйтесь, чтобы вместе найти эффективные инструменты для построения устойчивой инклюзивной среды!
Присоединиться к трансляции смогут все заинтересованные стороны.
К участию приглашаются: практикующие специалисты в сфере инклюзии, родители детей с особенностями развития, представители донорских организаций, органов исполнительной власти, научно-исследовательского сообщества и эксперты в области оценки социальных программ.
На секции Благотворительный фонд «Вклад в будущее» вместе с партнерами будет представлять прототип системной модели развития инклюзивной среды. Эта модель объединяет три ключевых методологии: анализ динамики обратных связей, учет системной травмы и социально-поведенческие изменения. Фонд предлагает данную модель к открытому обсуждению, чтобы совместно с участниками определить пути ее доработки и практического применения.
В программе:
🔹 Презентация модели (О.Евдокимова, директор АНО «Эволюция и филантропия» и О. Заводилкина, старший научный сотрудник ФГБУ ИИДСВ РАО, эксперт центра доказательного социального проектирования МГППУ)
🔹 Экспертные комментарии от ведущих представителей научного сообщества (Е. Ярская-Смирнова, доктор социологических наук, профессор, заведующий Международной лаборатории исследований социальной интеграции НИУ ВШЭ и И.Дуденкова, кандидат социологических наук, декан факультета социальных наук МВШСЭН.
🔹 Предложения по развитию и использованию модели от практикующих специалистов в области социальной работы и интеграции (Ю. Богданова, руководитель направления КСО Кэпт, член попечительского совета БФ Кэпт, А. Маньшин, старший специалист по мониторингу и оценке проекта «Все получится!», член Правления АСОПП, А. Мошкин, председатель РООРДИ «Дорогою Добра», г. Киров.)
🔹 Дискуссия о том, как преодолеть разрыв между разовыми решениями и системными изменениями, предотвратить накопление неравенства и учесть роль системной травмы при проектировании социальных сервисов.
Модератор: Инна Ширшова, Благотворительный фонд «Вклад в будущее».
Присоединяйтесь, чтобы вместе найти эффективные инструменты для построения устойчивой инклюзивной среды!
❤4
🌟 Работа над проектом «Больше историй» продолжается. Как устроен процесс в этот раз?
📚 Самостоятельное изучение материалов: участники проекта самостоятельно изучают текстовый и видео материал, представленный в онлайн-Руководстве. Это позволяет им глубже понять теоретические основы сторителлинга и его практическое применение.
📝 Заполнение Рабочих тетрадей: участники заполняют Рабочие тетради, что помогает им структурировать свои знания и применять их на практике. Это важный шаг в развитии навыков сторителлинга.
👥 Еженедельные встречи: на еженедельных встречах участники делятся опытом и обсуждают практические кейсы в мини-группах. Это позволяет им применять теоретические знания на реальных примерах и учиться друг у друга.
Как основной продукт такой работы – спроектрированные оценочные дизайны для оценки программ с использованием сторителлинга.
Какие основные методологичеcкие вопросы обсуждаются?
📝 Связка между историей и нарративом: чтобы сторителлинг был полезен в оценке, необходимо установить связь между тем, что рассказано (история), и тем, что это значит для рассказчика (нарратив). Истории + смыслотворчество (по-английски ну очень красиво звучит sensemaking) = нарратив. Это позволяет извлекать смыслы из историй и использовать их для улучшения программ.
💡 Целеполагание и выбор сторителлинга: один из ключевых вопросов — зачем использовать именно сторителлинг как метод сбора данных? Какие истории собираются на входе и выходе проекта? Имеет ли смысл собирать истории не только от благополучателей, но и например, от специалистов?
📊 Сбор историй: могут ли специалисты, непосредственно работающие с детьми или взрослыми, собирать истории для оценки?
🕒 Продолжительность проектов: в какие проекты по длительности лучше встраивается сторителлинг?
🚫 Этические границы: Можно ли использовать материалы (истории), получаемые в процессе практики, для оценки? Эти вопросы требуют тщательного рассмотрения, чтобы обеспечить конфиденциальность и безопасность данных.
Коллеги, вы вполне можете самостоятельно изучить онлайн-Руководство по сторителлингу в оценке и составить оценочный дизайн, а мы дадим рекомендации по его улучшению!
📚 Самостоятельное изучение материалов: участники проекта самостоятельно изучают текстовый и видео материал, представленный в онлайн-Руководстве. Это позволяет им глубже понять теоретические основы сторителлинга и его практическое применение.
📝 Заполнение Рабочих тетрадей: участники заполняют Рабочие тетради, что помогает им структурировать свои знания и применять их на практике. Это важный шаг в развитии навыков сторителлинга.
👥 Еженедельные встречи: на еженедельных встречах участники делятся опытом и обсуждают практические кейсы в мини-группах. Это позволяет им применять теоретические знания на реальных примерах и учиться друг у друга.
Как основной продукт такой работы – спроектрированные оценочные дизайны для оценки программ с использованием сторителлинга.
Какие основные методологичеcкие вопросы обсуждаются?
📝 Связка между историей и нарративом: чтобы сторителлинг был полезен в оценке, необходимо установить связь между тем, что рассказано (история), и тем, что это значит для рассказчика (нарратив). Истории + смыслотворчество (по-английски ну очень красиво звучит sensemaking) = нарратив. Это позволяет извлекать смыслы из историй и использовать их для улучшения программ.
💡 Целеполагание и выбор сторителлинга: один из ключевых вопросов — зачем использовать именно сторителлинг как метод сбора данных? Какие истории собираются на входе и выходе проекта? Имеет ли смысл собирать истории не только от благополучателей, но и например, от специалистов?
📊 Сбор историй: могут ли специалисты, непосредственно работающие с детьми или взрослыми, собирать истории для оценки?
🕒 Продолжительность проектов: в какие проекты по длительности лучше встраивается сторителлинг?
🚫 Этические границы: Можно ли использовать материалы (истории), получаемые в процессе практики, для оценки? Эти вопросы требуют тщательного рассмотрения, чтобы обеспечить конфиденциальность и безопасность данных.
Коллеги, вы вполне можете самостоятельно изучить онлайн-Руководство по сторителлингу в оценке и составить оценочный дизайн, а мы дадим рекомендации по его улучшению!
👍3
Хотите оценить уровень своего понимания сторителлинга в оценке? Ответьте на тестовый вопрос ниже и узнайте правильный ответ. Сторителлинг – самостоятельный метод в оценке.
Anonymous Quiz
55%
Верно
45%
Неверно
"Благотворительность в России и Индии: (не)заметная разница?" 🤔
Март 2025 года стал значимым месяцем для благотворительного сектора стран БРИКС, когда две крупные конференции — Dasra Philanthropy Week 2025 в Индии и FCongress в России — собрали экспертов и лидеров для обсуждения актуальных вызовов и инновационных подходов в благотворительности 📊.
Dasra Philanthropy Week в Индии стала одной из крупнейших платформ для обсуждения филантропии, социальных изменений и устойчивого развития 🌟. Мероприятие было посвящено долгосрочному видению филантропии в Индии, особенно в контексте столетия независимости страны. Конференция #Rising2047 подчеркнула важность стратегической филантропии, межсекторного сотрудничества и использования технологий для повышения эффективности социальных программ 🌐. Участники обсуждали роль семейной филантропии в продвижении гендерного равенства и устойчивого бизнеса, а также необходимость адаптации к климатическим изменениям и финансовой устойчивости некоммерческих организаций 🌎.
Одной из ключевых тем стала поддержка женского лидерства и местных инициатив 🌟. Финансирование инициатив, связанных с гендерным равенством, остается крайне низким — менее 2% от общих филантропических средств 💸. Участники подчеркнули важность вовлечения молодого поколения в благотворительность для долгосрочного воздействия. Приянка Датт из GiveIndia подчеркнула важность сообщественно-ориентированной филантропии, где не только финансовая помощь, но и участие людей через время и навыки играют ключевую роль 🕒.
📈 На FCongress в России обсуждались вызовы и тенденции развития благотворительности в стране 📊. Спикеры подчеркивали рост осознанности и профессионализма в благотворительном секторе, включая академические исследования 📚. Участники обсуждали необходимость системной деятельности и развития инфраструктуры благотворительности для устойчивых изменений. Было отмечено, что государство меняет отношение к благотворительности, усиливая контроль в этой сфере, и поддержка крупных фондов становится более профессиональной 💼.
Роль государства на FCongress была выделена как ключевой фактор в развитии благотворительности 🌟. Участники обсуждали взаимодействие власти и НКО, подчеркивая важность признания экспертности некоммерческих организаций 🤝. Государство выступает в роли регулятора, координатора и источника поддержки, что может привести к увеличению финансирования НКО, особенно тех, которые решают базовые потребности населения.
🌐 Сравнивая эти две конференции, можно отметить, что обе подчеркивают важность системных изменений и межсекторного сотрудничества. Однако Dasra Philanthropy Week более глубоко фокусируется на конкретных социальных и экологических проблемах, таких как гендерное равенство и климатическая устойчивость 🌎. В то же время, FCongress акцентирует внимание на развитии инфраструктуры благотворительности и необходимости профессионализации благотворительного сектора 📈. Обе конференции показывают, что благотворительность становится более осознанной и профессиональной, но требует дальнейшего развития и поддержки для достижения устойчивых результатов 🌟.
В целом, обе конференции демонстрируют, что благотворительность играет ключевую роль в решении социальных и экологических проблем, и ее развитие требует совместных усилий государства, бизнеса и некоммерческих организаций. Коллеги, важно продолжать поддерживать и развивать этот сектор, чтобы добиться значимых изменений в будущем 🌟.
Март 2025 года стал значимым месяцем для благотворительного сектора стран БРИКС, когда две крупные конференции — Dasra Philanthropy Week 2025 в Индии и FCongress в России — собрали экспертов и лидеров для обсуждения актуальных вызовов и инновационных подходов в благотворительности 📊.
Dasra Philanthropy Week в Индии стала одной из крупнейших платформ для обсуждения филантропии, социальных изменений и устойчивого развития 🌟. Мероприятие было посвящено долгосрочному видению филантропии в Индии, особенно в контексте столетия независимости страны. Конференция #Rising2047 подчеркнула важность стратегической филантропии, межсекторного сотрудничества и использования технологий для повышения эффективности социальных программ 🌐. Участники обсуждали роль семейной филантропии в продвижении гендерного равенства и устойчивого бизнеса, а также необходимость адаптации к климатическим изменениям и финансовой устойчивости некоммерческих организаций 🌎.
Одной из ключевых тем стала поддержка женского лидерства и местных инициатив 🌟. Финансирование инициатив, связанных с гендерным равенством, остается крайне низким — менее 2% от общих филантропических средств 💸. Участники подчеркнули важность вовлечения молодого поколения в благотворительность для долгосрочного воздействия. Приянка Датт из GiveIndia подчеркнула важность сообщественно-ориентированной филантропии, где не только финансовая помощь, но и участие людей через время и навыки играют ключевую роль 🕒.
📈 На FCongress в России обсуждались вызовы и тенденции развития благотворительности в стране 📊. Спикеры подчеркивали рост осознанности и профессионализма в благотворительном секторе, включая академические исследования 📚. Участники обсуждали необходимость системной деятельности и развития инфраструктуры благотворительности для устойчивых изменений. Было отмечено, что государство меняет отношение к благотворительности, усиливая контроль в этой сфере, и поддержка крупных фондов становится более профессиональной 💼.
Роль государства на FCongress была выделена как ключевой фактор в развитии благотворительности 🌟. Участники обсуждали взаимодействие власти и НКО, подчеркивая важность признания экспертности некоммерческих организаций 🤝. Государство выступает в роли регулятора, координатора и источника поддержки, что может привести к увеличению финансирования НКО, особенно тех, которые решают базовые потребности населения.
🌐 Сравнивая эти две конференции, можно отметить, что обе подчеркивают важность системных изменений и межсекторного сотрудничества. Однако Dasra Philanthropy Week более глубоко фокусируется на конкретных социальных и экологических проблемах, таких как гендерное равенство и климатическая устойчивость 🌎. В то же время, FCongress акцентирует внимание на развитии инфраструктуры благотворительности и необходимости профессионализации благотворительного сектора 📈. Обе конференции показывают, что благотворительность становится более осознанной и профессиональной, но требует дальнейшего развития и поддержки для достижения устойчивых результатов 🌟.
В целом, обе конференции демонстрируют, что благотворительность играет ключевую роль в решении социальных и экологических проблем, и ее развитие требует совместных усилий государства, бизнеса и некоммерческих организаций. Коллеги, важно продолжать поддерживать и развивать этот сектор, чтобы добиться значимых изменений в будущем 🌟.
👍2
🌟 Международный день культуры и творческий отчет: объединяя искусство и аналитику 🌟
Коллеги, сегодня мы отмечаем Международный день культуры, а совсем недавно праздновали Дни мецената и благотворителя. Эти даты напоминают нам о важности поддержки социокультурных проектов, а также о необходимости эффективной коммуникации их результатов. В честь этих дат мы хотим поговорить о том, как творческий подход может стать мощным инструментом в коммуникации проектов.
🎨 Форум-фестиваль Форума Доноров и творческая лаборатория 🎨
В рамках Первого Форум-фестиваля #ДеньМецената, который прошел с 8 по 18 апреля, состоялась уникальная творческая лаборатория в Музее-заповеднике «Царицыно». Мероприятие было организовано при поддержке нашего проекта «Яркие краски креативных индустрий» (ЯККИ) и объединило экспертов из сфер культуры, благотворительности и управления проектами. Модераторами сессии выступили Наталья Сергиевская и Анна Макарчук. Участники обсуждали, как совмещать аналитику с творчеством, чтобы результаты проектов были убедительно представлены. Своим опытом поделились Константин Кожевников, Екатерина Светличная и Анор Тукаева.
📊 Итоги лаборатории 📊
В формате групповой работы участники ответили на вопросы:
1. Что такое творческий отчет?
— Это не просто сбор данных, а эмоционально насыщенный инструмент, который вовлекает аудиторию через визуальную привлекательность и личные истории.
— Его ключевая задача — изменить восприятие проекта, связав прошлые достижения с будущими целями, и подчеркнуть ценности, стоящие за цифрами.
— Риски, такие как «непопадание в масштаб» или обесценивание, компенсируются возможностями: расширением аудитории, укреплением партнерств и мотивацией команды.
2. Для кого он создается?
Целевые аудитории разделили на три группы:
— «Постоянные получатели» (меценаты, государственные структуры) — для них важны как аналитика, так и креатив.
— «Редкая аудитория» (конкуренты, профессиональное сообщество) — их привлекают нестандартные форматы вроде иммерсивных перформансов.
— «Новые зрители» (благополучатели, широкая публика) — здесь ключевы простота и эмоциональность: комиксы, ролики, ярмарки.
💡Почему это важно?
Участники отметили, что творческий отчет — это не только итог работы, но и способ превратить наблюдателей в участников проекта, создать референс для будущих инициатив и объединить команду.
📚 От лаборатории к проекту: «Яркие краски креативных индустрий» 📚
Все эти идеи и открытия лаборатории не случайны — они являются частью системной работы, которую мы ведем в рамках проекта «Яркие краски креативных индустрий» (ЯККИ). Проект направлен на развитие культурных и креативных индустрий в России через создание инструментов для оценки и коммуникации социокультурных проектов. Творческая лаборатория стала важным шагом в этом направлении, показав, как можно применять инструменты оценки проектов не только для анализа результатов, но и для их креативного представления различным аудиториям. Мы продолжаем развивать эту область и приглашаем вас присоединиться к нашим будущим мероприятиям и инициативам! Подробнее о мероприятии читайте на нашем сайте.
Мы продолжаем развивать эту область и приглашаем вас присоединиться к нашим будущим мероприятиям и инициативам!
Коллеги, сегодня мы отмечаем Международный день культуры, а совсем недавно праздновали Дни мецената и благотворителя. Эти даты напоминают нам о важности поддержки социокультурных проектов, а также о необходимости эффективной коммуникации их результатов. В честь этих дат мы хотим поговорить о том, как творческий подход может стать мощным инструментом в коммуникации проектов.
🎨 Форум-фестиваль Форума Доноров и творческая лаборатория 🎨
В рамках Первого Форум-фестиваля #ДеньМецената, который прошел с 8 по 18 апреля, состоялась уникальная творческая лаборатория в Музее-заповеднике «Царицыно». Мероприятие было организовано при поддержке нашего проекта «Яркие краски креативных индустрий» (ЯККИ) и объединило экспертов из сфер культуры, благотворительности и управления проектами. Модераторами сессии выступили Наталья Сергиевская и Анна Макарчук. Участники обсуждали, как совмещать аналитику с творчеством, чтобы результаты проектов были убедительно представлены. Своим опытом поделились Константин Кожевников, Екатерина Светличная и Анор Тукаева.
📊 Итоги лаборатории 📊
В формате групповой работы участники ответили на вопросы:
1. Что такое творческий отчет?
— Это не просто сбор данных, а эмоционально насыщенный инструмент, который вовлекает аудиторию через визуальную привлекательность и личные истории.
— Его ключевая задача — изменить восприятие проекта, связав прошлые достижения с будущими целями, и подчеркнуть ценности, стоящие за цифрами.
— Риски, такие как «непопадание в масштаб» или обесценивание, компенсируются возможностями: расширением аудитории, укреплением партнерств и мотивацией команды.
2. Для кого он создается?
Целевые аудитории разделили на три группы:
— «Постоянные получатели» (меценаты, государственные структуры) — для них важны как аналитика, так и креатив.
— «Редкая аудитория» (конкуренты, профессиональное сообщество) — их привлекают нестандартные форматы вроде иммерсивных перформансов.
— «Новые зрители» (благополучатели, широкая публика) — здесь ключевы простота и эмоциональность: комиксы, ролики, ярмарки.
💡Почему это важно?
Участники отметили, что творческий отчет — это не только итог работы, но и способ превратить наблюдателей в участников проекта, создать референс для будущих инициатив и объединить команду.
📚 От лаборатории к проекту: «Яркие краски креативных индустрий» 📚
Все эти идеи и открытия лаборатории не случайны — они являются частью системной работы, которую мы ведем в рамках проекта «Яркие краски креативных индустрий» (ЯККИ). Проект направлен на развитие культурных и креативных индустрий в России через создание инструментов для оценки и коммуникации социокультурных проектов. Творческая лаборатория стала важным шагом в этом направлении, показав, как можно применять инструменты оценки проектов не только для анализа результатов, но и для их креативного представления различным аудиториям. Мы продолжаем развивать эту область и приглашаем вас присоединиться к нашим будущим мероприятиям и инициативам! Подробнее о мероприятии читайте на нашем сайте.
Мы продолжаем развивать эту область и приглашаем вас присоединиться к нашим будущим мероприятиям и инициативам!
👍3
Системный взгляд на инклюзию: как родители и эксперты вместе формируют будущее
🌟 🌟 Коллеги, делимся итогами нашей сессии, которая прошла в рамках IX Всероссийского инклюзивного фестиваля #ЛюдиКакЛюди. Фестиваль уже несколько лет объединяет людей с расстройством аутистического спектра, их семьи, профессиональное сообщество и представителей государства, создавая пространство для открытого диалога и поиска решений в сфере инклюзии. В этом году мы сосредоточились на обсуждении системного подхода, который развивает Благотворительный фонд «Вклад в будущее» по направлению «Инклюзивная среда». Особое внимание было уделено опыту лиц с инвалидностью (ЛСИ) в социокультурной среде и роли родительского сообщества.
🗂️ Как проходила сессия и что мы анализировали
Интерактивную сессию «Система для людей: Объединяя усилия за инклюзию» провели эксперты АНО «Эволюция и Филантропия» Ольга Евдокимова и Ольга Заводилкина совместно с Инной Ширшовой, руководителем направления «Инклюзивная среда» БФ «Вклад в будущее».
В центре внимания оказалась модель факторов, влияющих на развитие инклюзивной социокультурной среды для лиц с инвалидностью (ЛСИ). Участники — преимущественно родители — получили карточки с ключевыми факторами и распределили их по двум осям: «ухудшение — улучшение ситуации» и «уменьшение — увеличение влияния родителей». Такой подход позволил не только визуализировать динамику изменений, но и обсудить, как трансформируется роль родительского сообщества в разных условиях.
📊 Распределение факторов: зона роста и нюансы влияния родителей
Практически все карточки оказались в зоне улучшения ситуации, что отражает позитивные изменения в социокультурной среде для ЛСИ, особенно в крупных городах. Среди ключевых факторов были отмечены готовность объектов и сотрудников к взаимодействию с ЛСИ, регулярное посещение социокультурных объектов, специальные программы и поддержка со стороны семьи. В городах с развитой инфраструктурой и поддержкой необходимость в активном родительском участии постепенно снижается — системные изменения начинают работать самостоятельно. Однако это пока гипотеза, требующая дальнейшего обсуждения и анализа, особенно с учетом региональных различий.
💬 Два нюанса влияния родителей
Первый — в регионах, где ситуация пока не столь благоприятна, роль родителей по-прежнему остается ключевой. Второй — даже в городах с развитой инфраструктурой родительское сообщество важно для поддержки новых инициатив и обратной связи с профессиональным сообществом.
🔄 Корректировка обратной связи: акцент на распространении позитивного опыта
Важным этапом обсуждения стало предложение скорректировать одну из ключевых петель обратной связи в системной модели. Было отмечено, что не просто наличие опыта взаимодействия с ЛСИ влияет на готовность сотрудников и общества к инклюзии, но и качество этого опыта. Один негативный случай, особенно если он получает широкое распространение в СМИ или интернете, может перечеркнуть множество позитивных примеров. Поэтому акцент был сделан на необходимости не только создавать, но и активно распространять информацию о позитивном опыте взаимодействия, чтобы формировать устойчивую инклюзивную среду и поддерживать высокий уровень информированности всех участников процесса.
🤝 Системный подход и партнерство
Сессия стала важным этапом обсуждения с родительским сообществом системного подхода, который развивает БФ «Вклад в будущее» по направлению «Инклюзивная среда». Такой формат помогает выявлять ключевые точки роста и зоны риска, а также подчеркивает необходимость партнерства между всеми участниками процесса. Обсуждение позволило не только выявить барьеры, но и наметить решения, которые действительно работают в реальной жизни.
Коллеги, благодарим всех за активное участие и ценные предложения — вместе мы движемся к более инклюзивному обществу!
🌟 🌟 Коллеги, делимся итогами нашей сессии, которая прошла в рамках IX Всероссийского инклюзивного фестиваля #ЛюдиКакЛюди. Фестиваль уже несколько лет объединяет людей с расстройством аутистического спектра, их семьи, профессиональное сообщество и представителей государства, создавая пространство для открытого диалога и поиска решений в сфере инклюзии. В этом году мы сосредоточились на обсуждении системного подхода, который развивает Благотворительный фонд «Вклад в будущее» по направлению «Инклюзивная среда». Особое внимание было уделено опыту лиц с инвалидностью (ЛСИ) в социокультурной среде и роли родительского сообщества.
🗂️ Как проходила сессия и что мы анализировали
Интерактивную сессию «Система для людей: Объединяя усилия за инклюзию» провели эксперты АНО «Эволюция и Филантропия» Ольга Евдокимова и Ольга Заводилкина совместно с Инной Ширшовой, руководителем направления «Инклюзивная среда» БФ «Вклад в будущее».
В центре внимания оказалась модель факторов, влияющих на развитие инклюзивной социокультурной среды для лиц с инвалидностью (ЛСИ). Участники — преимущественно родители — получили карточки с ключевыми факторами и распределили их по двум осям: «ухудшение — улучшение ситуации» и «уменьшение — увеличение влияния родителей». Такой подход позволил не только визуализировать динамику изменений, но и обсудить, как трансформируется роль родительского сообщества в разных условиях.
📊 Распределение факторов: зона роста и нюансы влияния родителей
Практически все карточки оказались в зоне улучшения ситуации, что отражает позитивные изменения в социокультурной среде для ЛСИ, особенно в крупных городах. Среди ключевых факторов были отмечены готовность объектов и сотрудников к взаимодействию с ЛСИ, регулярное посещение социокультурных объектов, специальные программы и поддержка со стороны семьи. В городах с развитой инфраструктурой и поддержкой необходимость в активном родительском участии постепенно снижается — системные изменения начинают работать самостоятельно. Однако это пока гипотеза, требующая дальнейшего обсуждения и анализа, особенно с учетом региональных различий.
💬 Два нюанса влияния родителей
Первый — в регионах, где ситуация пока не столь благоприятна, роль родителей по-прежнему остается ключевой. Второй — даже в городах с развитой инфраструктурой родительское сообщество важно для поддержки новых инициатив и обратной связи с профессиональным сообществом.
🔄 Корректировка обратной связи: акцент на распространении позитивного опыта
Важным этапом обсуждения стало предложение скорректировать одну из ключевых петель обратной связи в системной модели. Было отмечено, что не просто наличие опыта взаимодействия с ЛСИ влияет на готовность сотрудников и общества к инклюзии, но и качество этого опыта. Один негативный случай, особенно если он получает широкое распространение в СМИ или интернете, может перечеркнуть множество позитивных примеров. Поэтому акцент был сделан на необходимости не только создавать, но и активно распространять информацию о позитивном опыте взаимодействия, чтобы формировать устойчивую инклюзивную среду и поддерживать высокий уровень информированности всех участников процесса.
🤝 Системный подход и партнерство
Сессия стала важным этапом обсуждения с родительским сообществом системного подхода, который развивает БФ «Вклад в будущее» по направлению «Инклюзивная среда». Такой формат помогает выявлять ключевые точки роста и зоны риска, а также подчеркивает необходимость партнерства между всеми участниками процесса. Обсуждение позволило не только выявить барьеры, но и наметить решения, которые действительно работают в реальной жизни.
Коллеги, благодарим всех за активное участие и ценные предложения — вместе мы движемся к более инклюзивному обществу!
🔥2👍1
👋 Коллеги, на прошлой неделе состоялась уже пятая встреча участников проекта «Больше историй: продолжение», где обсуждался опыт применения сторителлинга для оценки социальных изменений. Участники предыдущего проекта «Больше историй» Александр Маньшин (БФ СТ «Всё получится!»), Наталья Шкурова (БФ «Волонтеры в помощь детям-сиротам») и Екатерина Летавина (БФ «Дорога к дому») представили для обсуждения свои практические кейсы в малых группах - благодарим коллег за поддержку проекта!🙏 Формат малых групп позволил не только обменяться инструментами, но и погрузиться в нюансы, которые редко попадают в официальные отчёты. Именно детали, как отметили участники, формируют объёмное понимание процессов оценки.
🗂 В центре внимания оказались вопросы проектирования оценки. Коллеги обсуждали, как сторителлинг помогает выявлять изменения в жизни благополучателей, и почему формулировка оценочных вопросов влияет на выбор аналитической стратегии — индуктивной или дедуктивной. Подчеркивалось: для сложных социальных понятий (например, «устойчивость семьи» или «благополучие ребёнка») необходима детализация, чтобы результаты были валидны и практически применимы.
📊 Отдельный блок был посвящён сопоставлению количественных и качественных данных. Такой подход оправдан, если оба типа данных отвечают на один исследовательский вопрос. Также обсуждалась важность корректного формирования выборки — без этого невозможно получить достоверные выводы.
📝 В части инструментов и сбора данных коллеги выделили несколько ключевых моментов:
• Информированное согласие должно быть лаконичным и содержать только необходимую информацию, чтобы не перегружать респондентов.
• Для вовлечения подростков в сторителлинг хорошо работают опорные материалы — карточки, которые помогают наладить диалог.
• Сбором историй могут заниматься как сотрудники, так и специально обучённые волонтёры, но их подготовка и понимание этических аспектов — обязательны.
• Работа с чувствительной информацией требует особого внимания: сборщики должны знать, как корректно реагировать на такие случаи.
• Верификация транскриптов историй — неотъемлемый этап, гарантирующий достоверность данных.
🤝 В завершение встречи участники отметили, что сторителлинг — это не только инструмент анализа изменений, но и способ дать голос благополучателям, сделать их опыт видимым для широкой аудитории. Проект «Больше историй: продолжение» продолжает объединять профессионалов, заинтересованных в глубокой и этичной оценке социальных программ, и формирует сообщество, где ценится поддержка и обмен опытом на всех этапах профессионального пути.
🗂 В центре внимания оказались вопросы проектирования оценки. Коллеги обсуждали, как сторителлинг помогает выявлять изменения в жизни благополучателей, и почему формулировка оценочных вопросов влияет на выбор аналитической стратегии — индуктивной или дедуктивной. Подчеркивалось: для сложных социальных понятий (например, «устойчивость семьи» или «благополучие ребёнка») необходима детализация, чтобы результаты были валидны и практически применимы.
📊 Отдельный блок был посвящён сопоставлению количественных и качественных данных. Такой подход оправдан, если оба типа данных отвечают на один исследовательский вопрос. Также обсуждалась важность корректного формирования выборки — без этого невозможно получить достоверные выводы.
📝 В части инструментов и сбора данных коллеги выделили несколько ключевых моментов:
• Информированное согласие должно быть лаконичным и содержать только необходимую информацию, чтобы не перегружать респондентов.
• Для вовлечения подростков в сторителлинг хорошо работают опорные материалы — карточки, которые помогают наладить диалог.
• Сбором историй могут заниматься как сотрудники, так и специально обучённые волонтёры, но их подготовка и понимание этических аспектов — обязательны.
• Работа с чувствительной информацией требует особого внимания: сборщики должны знать, как корректно реагировать на такие случаи.
• Верификация транскриптов историй — неотъемлемый этап, гарантирующий достоверность данных.
🤝 В завершение встречи участники отметили, что сторителлинг — это не только инструмент анализа изменений, но и способ дать голос благополучателям, сделать их опыт видимым для широкой аудитории. Проект «Больше историй: продолжение» продолжает объединять профессионалов, заинтересованных в глубокой и этичной оценке социальных программ, и формирует сообщество, где ценится поддержка и обмен опытом на всех этапах профессионального пути.
👍1
💸 Коллеги, ко Дню денег, который отмечался вчера 17 апреля, открываем новую рубрику: «Доказательные финансы - О финансах, фандрайзинге и оценке — на языке доказательств и прозрачных результатов»
—🧩 Для нас связь между фандрайзингом и оценкой — не просто теоретическая конструкция. Мы давно интегрируем эти подходы в практику сектора и регулярно поднимаем вопросы доказательности и прозрачности на ключевых профессиональных площадках. В 2020 году мы выпустили сборник «Доказательства результативности социальных практик для привлечения доноров. Запросы доноров и инициативы фандрайзеров», который стал одним из первых методических материалов в России, объединяющих опыт оценки и фандрайзинговые стратегии для НКО.
🤝 За последние годы мы не раз организовывали секции и дискуссии о связке оценки и фандрайзинга — как на конференции «Белые ночи фандрайзинга», так и на конференции АСОПП. Эти площадки позволяют обсуждать реальные кейсы, делиться наработками и искать решения, которые делают результаты программ понятными и убедительными для доноров и партнёров.
📊 Мы убеждены: когда результаты оценки представлены ясно, аргументированно и на языке, близком донорам, фандрайзинг становится не только эффективнее, но и прозрачнее. Это позволяет строить доверие, выстраивать долгосрочные отношения с донорами и усиливать позиции организации на рынке ресурсов.
🌐 «Белые ночи фандрайзинга» — крупнейшая площадка для обмена опытом между лидерами сектора, донорами, практиками и экспертами. Здесь обсуждаются не только новые инструменты привлечения средств, но и лучшие методики оценки, работающие модели взаимодействия с донорами, риски и тренды. Для нас участие в конференции — возможность делиться наработками, обсуждать вызовы и вместе искать решения, которые делают сектор сильнее
✨ Приглашаем коллег на нашу секцию 26 июня (14:30–16:00) на «Белых ночах фандрайзинга» — обсудим, как связать фандрайзинг и оценку, чтобы каждый рубль приносил максимальный общественный эффект. Вместе мы можем сделать сектор сильнее, а изменения — устойчивее и заметнее!
До встречи на «Белых ночах», коллеги!
—🧩 Для нас связь между фандрайзингом и оценкой — не просто теоретическая конструкция. Мы давно интегрируем эти подходы в практику сектора и регулярно поднимаем вопросы доказательности и прозрачности на ключевых профессиональных площадках. В 2020 году мы выпустили сборник «Доказательства результативности социальных практик для привлечения доноров. Запросы доноров и инициативы фандрайзеров», который стал одним из первых методических материалов в России, объединяющих опыт оценки и фандрайзинговые стратегии для НКО.
🤝 За последние годы мы не раз организовывали секции и дискуссии о связке оценки и фандрайзинга — как на конференции «Белые ночи фандрайзинга», так и на конференции АСОПП. Эти площадки позволяют обсуждать реальные кейсы, делиться наработками и искать решения, которые делают результаты программ понятными и убедительными для доноров и партнёров.
📊 Мы убеждены: когда результаты оценки представлены ясно, аргументированно и на языке, близком донорам, фандрайзинг становится не только эффективнее, но и прозрачнее. Это позволяет строить доверие, выстраивать долгосрочные отношения с донорами и усиливать позиции организации на рынке ресурсов.
🌐 «Белые ночи фандрайзинга» — крупнейшая площадка для обмена опытом между лидерами сектора, донорами, практиками и экспертами. Здесь обсуждаются не только новые инструменты привлечения средств, но и лучшие методики оценки, работающие модели взаимодействия с донорами, риски и тренды. Для нас участие в конференции — возможность делиться наработками, обсуждать вызовы и вместе искать решения, которые делают сектор сильнее
✨ Приглашаем коллег на нашу секцию 26 июня (14:30–16:00) на «Белых ночах фандрайзинга» — обсудим, как связать фандрайзинг и оценку, чтобы каждый рубль приносил максимальный общественный эффект. Вместе мы можем сделать сектор сильнее, а изменения — устойчивее и заметнее!
До встречи на «Белых ночах», коллеги!
👍4