🌟 Коллеги, в преддверии 8 марта важно подчеркнуть, что Россия активно развивает гендерную повестку через такие инициативы, как Евразийский женский форум (ЕЖФ) при Совете Федерации. Этот авторитетный международный диалог объединяет женщин-лидеров для решения глобальных задач — от цифровизации до социального благополучия. Подчеркивается, что важно системно менять условия для равноправного участия женщин в социально-экономической жизни.
🌍В связи с чем, хотим поделиться актуальным инструментом для работы с гендерной повесткой в оценке социальных программ! Не так давно было выпущено международное руководство по интеграции феминистских принципов в оценку проектов.
🔍 Чем отличается феминистская оценка?
Это не просто сбор гендерной статистики, а системный подход, который:
• Анализирует коренные причины неравенства вместо констатации различий
• Перераспределяет полномочия (power balance) через вовлечение маргинализированных групп
• Сочетает количественные данные с нарративами участников
📌 6 ключевых принципов из руководства:
1. Фокус на структурных изменениях в распределении полномочий (power balance), а не на «точечных» показателях
2. Учёт пересекающихся форм дискриминации (раса, инвалидность, возраст)
3. Обязательное участие локальных экспертов в разработке методологии
4. Рефлексия оценщиков своих предубеждений
5. Использование оценки как инструмента защиты прав женщин
6. Этическая защита участников (анонимизация, информированное согласие)
💡 Практические лайфхаки для внедрения:
• Создавайте горизонтальные комитеты с местными активистами и бенефициарами
• Используйте storytelling для анализа качественных данных
• Разрабатывайте «дорожную карту» использования результатов оценки до старта проекта
• Тестируйте вопросы через призму: «Как это повлияет на баланс полномочий?»
⚠️ Этические ловушки, которые важно избегать:
• Эксплуатация времени женщин при сборе данных
• Риск усиления домашнего насилия после публикации результатов
• «Культурная слепота» стандартных опросников
🤔 Почему это работает?
Пример из практики: в программе по доступу к образованию в Нигерии применение феминистского подхода выявило, что главным барьером стало не отсутствие школ, а необходимость девочек сопровождать младших siblings. Решение: создание детских комнат при учебных центрах.
📅 Как начать?
Руководство предлагает чек-лист из 7 вопросов для самопроверки:
1. Контекст требует применения хотя бы одного принципа?
2. Есть ли в проекте элемент изменения баланса отношений?
3. Как улучшить оценку через феминистскую оптику?
4. Какие методы сбора данных усилят инклюзивность?
5. Как сделать рекомендации более трансформационными?
6. Как коммуницировать результаты для максимального влияния?
Подробности по ссылке.
Изображение создано с помощью ИИ.
🌍В связи с чем, хотим поделиться актуальным инструментом для работы с гендерной повесткой в оценке социальных программ! Не так давно было выпущено международное руководство по интеграции феминистских принципов в оценку проектов.
🔍 Чем отличается феминистская оценка?
Это не просто сбор гендерной статистики, а системный подход, который:
• Анализирует коренные причины неравенства вместо констатации различий
• Перераспределяет полномочия (power balance) через вовлечение маргинализированных групп
• Сочетает количественные данные с нарративами участников
📌 6 ключевых принципов из руководства:
1. Фокус на структурных изменениях в распределении полномочий (power balance), а не на «точечных» показателях
2. Учёт пересекающихся форм дискриминации (раса, инвалидность, возраст)
3. Обязательное участие локальных экспертов в разработке методологии
4. Рефлексия оценщиков своих предубеждений
5. Использование оценки как инструмента защиты прав женщин
6. Этическая защита участников (анонимизация, информированное согласие)
💡 Практические лайфхаки для внедрения:
• Создавайте горизонтальные комитеты с местными активистами и бенефициарами
• Используйте storytelling для анализа качественных данных
• Разрабатывайте «дорожную карту» использования результатов оценки до старта проекта
• Тестируйте вопросы через призму: «Как это повлияет на баланс полномочий?»
⚠️ Этические ловушки, которые важно избегать:
• Эксплуатация времени женщин при сборе данных
• Риск усиления домашнего насилия после публикации результатов
• «Культурная слепота» стандартных опросников
🤔 Почему это работает?
Пример из практики: в программе по доступу к образованию в Нигерии применение феминистского подхода выявило, что главным барьером стало не отсутствие школ, а необходимость девочек сопровождать младших siblings. Решение: создание детских комнат при учебных центрах.
📅 Как начать?
Руководство предлагает чек-лист из 7 вопросов для самопроверки:
1. Контекст требует применения хотя бы одного принципа?
2. Есть ли в проекте элемент изменения баланса отношений?
3. Как улучшить оценку через феминистскую оптику?
4. Какие методы сбора данных усилят инклюзивность?
5. Как сделать рекомендации более трансформационными?
6. Как коммуницировать результаты для максимального влияния?
Подробности по ссылке.
Изображение создано с помощью ИИ.
👍3
👋 Сегодня хотим поделиться с вами интересным кейсом развития родительского сообщества от АНО "Центр психологической помощи семье и детям "Штурвал"". Этот опыт показывает, как можно эффективно структурировать работу с родителями и привносить элементы проектного управления в некоммерческий сектор.
🎯 АНО "Штурвал" работает с 2007 года и фокусируется на поддержке приемных родителей, опекунов и кандидатов в усыновители. Их долгосрочные цели - профилактика возвратов детей в детские дома, предотвращение эмоционального выгорания родителей и развитие родительских компетенций.
💡 Интересно, что директор центра Ольга Смирнова пришла из бизнеса и решила применить свой опыт для структурирования работы сообщества. Она осознала, что сообщество - это основной ресурс небольшой НКО, и важно выявлять и поддерживать активистов среди родителей.
🔑 Ключевые шаги по развитию сообщества включали:
1. Проведение индивидуальных интервью с участниками
2. Организацию стратегической сессии с участием родителей
3. Формирование ядра сообщества
4. Развитие компетенций участников через обучающие курсы
🌟 В результате удалось достичь впечатляющих результатов:
• 10 родителей вошли в ядро сообщества
• Более 70 родителей из Сыктывкара активно участвуют в мероприятиях
• В среднем проводится 22 мероприятия в месяц
• Появились новые активности по инициативе самих родителей
💪 Важно отметить, что участие в сообществе помогает родителям повысить самооценку, развить социальные и профессиональные навыки, найти возможности для самореализации.
🤔 Конечно, в процессе развития сообщества возникали и трудности. Например, оказалось непросто внедрять сложные системы проектного управления. Однако команда нашла компромиссные решения, адаптировав некоторые подходы под специфику работы с родителями-волонтерами.
👥 Опыт "Штурвала" показывает, как важно находить баланс между структурированным подходом и гибкостью в работе с сообществом. Это позволяет создать действительно живое и активное объединение, где родители чувствуют поддержку и могут развиваться.
🔮 В планах у команды - дальнейшее развитие проектного управления и расширение направлений работы сообщества. Появляются даже идеи создания уникальных услуг, которые могли бы стать основой для социального предпринимательства.
Этот кейс демонстрирует, как профессиональный подход к развитию сообщества может значительно усилить эффект работы небольшой НКО. Мы в "Эволюции и Филантропии" считаем, что подобные практики заслуживают внимания и могут быть полезны многим организациям в сфере детства.
А какой у вас опыт работы с родительскими сообществами? Делитесь в комментариях!
🎯 АНО "Штурвал" работает с 2007 года и фокусируется на поддержке приемных родителей, опекунов и кандидатов в усыновители. Их долгосрочные цели - профилактика возвратов детей в детские дома, предотвращение эмоционального выгорания родителей и развитие родительских компетенций.
💡 Интересно, что директор центра Ольга Смирнова пришла из бизнеса и решила применить свой опыт для структурирования работы сообщества. Она осознала, что сообщество - это основной ресурс небольшой НКО, и важно выявлять и поддерживать активистов среди родителей.
🔑 Ключевые шаги по развитию сообщества включали:
1. Проведение индивидуальных интервью с участниками
2. Организацию стратегической сессии с участием родителей
3. Формирование ядра сообщества
4. Развитие компетенций участников через обучающие курсы
🌟 В результате удалось достичь впечатляющих результатов:
• 10 родителей вошли в ядро сообщества
• Более 70 родителей из Сыктывкара активно участвуют в мероприятиях
• В среднем проводится 22 мероприятия в месяц
• Появились новые активности по инициативе самих родителей
💪 Важно отметить, что участие в сообществе помогает родителям повысить самооценку, развить социальные и профессиональные навыки, найти возможности для самореализации.
🤔 Конечно, в процессе развития сообщества возникали и трудности. Например, оказалось непросто внедрять сложные системы проектного управления. Однако команда нашла компромиссные решения, адаптировав некоторые подходы под специфику работы с родителями-волонтерами.
👥 Опыт "Штурвала" показывает, как важно находить баланс между структурированным подходом и гибкостью в работе с сообществом. Это позволяет создать действительно живое и активное объединение, где родители чувствуют поддержку и могут развиваться.
🔮 В планах у команды - дальнейшее развитие проектного управления и расширение направлений работы сообщества. Появляются даже идеи создания уникальных услуг, которые могли бы стать основой для социального предпринимательства.
Этот кейс демонстрирует, как профессиональный подход к развитию сообщества может значительно усилить эффект работы небольшой НКО. Мы в "Эволюции и Филантропии" считаем, что подобные практики заслуживают внимания и могут быть полезны многим организациям в сфере детства.
А какой у вас опыт работы с родительскими сообществами? Делитесь в комментариях!
👍2
🌟 6 марта состоялась презентация проекта «Больше историй: Продолжение», в которой приняли участие более 30 специалистов. Цель проекта — развивать практики вовлечения благополучателей в поддержку миссии и деятельности НКО через оценку проектов с использованием историй благополучателей.
Организации, которые участвовали в первом проекте «Больше историй», поделились своим опытом применения сторителлинга для оценки программ в сфере детства. Видео доступно по ссылке.
В проекте «Больше историй: Продолжение» предусмотрены 2 формата бесплатного участия:
• Гибкий формат (март- июль 2025)
• Грантовый формат (июль – декабрь 2025)
Подробнее о форматах и условиях участия читайте по ссылке.
Подать заявку на участие можно до 10 марта.
Участие в проекте поможет вам лучше понимать и оценивать эффективность социальных программ, а также вовлекать благополучателей в процесс их развития. 🌟
Присоединяйтесь!
Организации, которые участвовали в первом проекте «Больше историй», поделились своим опытом применения сторителлинга для оценки программ в сфере детства. Видео доступно по ссылке.
В проекте «Больше историй: Продолжение» предусмотрены 2 формата бесплатного участия:
• Гибкий формат (март- июль 2025)
• Грантовый формат (июль – декабрь 2025)
Подробнее о форматах и условиях участия читайте по ссылке.
Подать заявку на участие можно до 10 марта.
Участие в проекте поможет вам лучше понимать и оценивать эффективность социальных программ, а также вовлекать благополучателей в процесс их развития. 🌟
Присоединяйтесь!
👍2
🌟 Коллеги! В контексте недавнего Международного женского дня особенно актуально говорить о том, как забота становится стратегическим инструментом в преодолении поликризисов. Женщинам присуща особая "этика заботы", связанная с их историческим опытом жизни. Этот подход переносится на современные стратегии, которые интегрируют коллективную заботу и поддержку психического здоровья в программы реагирования на кризисы.
Напомним, что Дайджест «Подход к разработке стратегий социальных преобразований. Новое в практиках грантмейкинга» Фонда Потанина - начинается с определения, что поликризис (Polycrisis) - это комплексное явление, характеризующееся взаимосвязанными и взаимоусиливающимися кризисами в различных сферах жизни общества и планеты.
Поликризис объединяет различные кризисы, такие как климатический, экономический, социальный, политический, кризис в сферах здравоохранения и экологии. Эти кризисы не изолированы, а тесно переплетены и влияют друг на друга.
Феминистская филантропия предлагает уникальный подход к решению поликризисов, признавая их взаимосвязанность и непропорциональное влияние на женщин и маргинализированные группы.
📌 «Самый эффективный ответ на кризис — забота»: как это работает?
Забота — не просто эмоциональная поддержка, а механизм устранения структурного неравенства. Она позволяет:
• Видеть кризисы как следствие системных проблем (патриархат, социальная несправедливость);
• Создавать решения, которые укрепляют сообщества, а не «латают дыры»;
• Перераспределять полномочия (power balance) через вовлечение самих женщин.
Феминистские организации признают важность заботы не только о бенефициарах, но и о самих активистах. Они включают расходы на психологическую поддержку в бюджеты проектов, создают пространства для эмоциональной разгрузки и взаимопомощи. Такой подход способствует устойчивости движений и эффективности их работы в долгосрочной перспективе, признавая, что забота о психическом здоровье является неотъемлемой частью борьбы за социальную справедливость.
🤝 Почему забота = устойчивость?
• Для благополучателей → Восстановление доверия и агентности (способности влиять на свою жизнь).
• Для НКО → Снижение выгорания сотрудников, рост лояльности доноров.
• Для общества → Формирование культуры взаимной ответственности.
💡 Почему это важно для BANI-мира?
В условиях хрупкости, тревожности и непостижимости забота становится «якорем»:
1. Снижает уязвимость → Коллективные практики (группы взаимопомощи) создают сети безопасности.
2. Противодействует нелинейности → Долгосрочные программы устраняют первопричины кризисов.
3. Преодолевает изоляцию → Интерсекциональный подход учитывает множественные формы дискриминации.
Интерсекциональность как основа
Межсекциональность в заботе признает, что опыт ухода и получения помощи формируется пересечением различных социальных идентичностей, таких как гендер, раса, класс и способности. Этот подход позволяет лучше понять комплексные потребности как тех, кто осуществляет уход, так и тех, кто его получает.
Изображение создано с помощью ИИ.
Напомним, что Дайджест «Подход к разработке стратегий социальных преобразований. Новое в практиках грантмейкинга» Фонда Потанина - начинается с определения, что поликризис (Polycrisis) - это комплексное явление, характеризующееся взаимосвязанными и взаимоусиливающимися кризисами в различных сферах жизни общества и планеты.
Поликризис объединяет различные кризисы, такие как климатический, экономический, социальный, политический, кризис в сферах здравоохранения и экологии. Эти кризисы не изолированы, а тесно переплетены и влияют друг на друга.
Феминистская филантропия предлагает уникальный подход к решению поликризисов, признавая их взаимосвязанность и непропорциональное влияние на женщин и маргинализированные группы.
📌 «Самый эффективный ответ на кризис — забота»: как это работает?
Забота — не просто эмоциональная поддержка, а механизм устранения структурного неравенства. Она позволяет:
• Видеть кризисы как следствие системных проблем (патриархат, социальная несправедливость);
• Создавать решения, которые укрепляют сообщества, а не «латают дыры»;
• Перераспределять полномочия (power balance) через вовлечение самих женщин.
Феминистские организации признают важность заботы не только о бенефициарах, но и о самих активистах. Они включают расходы на психологическую поддержку в бюджеты проектов, создают пространства для эмоциональной разгрузки и взаимопомощи. Такой подход способствует устойчивости движений и эффективности их работы в долгосрочной перспективе, признавая, что забота о психическом здоровье является неотъемлемой частью борьбы за социальную справедливость.
🤝 Почему забота = устойчивость?
• Для благополучателей → Восстановление доверия и агентности (способности влиять на свою жизнь).
• Для НКО → Снижение выгорания сотрудников, рост лояльности доноров.
• Для общества → Формирование культуры взаимной ответственности.
💡 Почему это важно для BANI-мира?
В условиях хрупкости, тревожности и непостижимости забота становится «якорем»:
1. Снижает уязвимость → Коллективные практики (группы взаимопомощи) создают сети безопасности.
2. Противодействует нелинейности → Долгосрочные программы устраняют первопричины кризисов.
3. Преодолевает изоляцию → Интерсекциональный подход учитывает множественные формы дискриминации.
Интерсекциональность как основа
Межсекциональность в заботе признает, что опыт ухода и получения помощи формируется пересечением различных социальных идентичностей, таких как гендер, раса, класс и способности. Этот подход позволяет лучше понять комплексные потребности как тех, кто осуществляет уход, так и тех, кто его получает.
Изображение создано с помощью ИИ.
👍2
🌍 Культурная реновация: международный опыт и социальные эффекты
Коллеги, сегодня делимся выводами из нашего обзора международного опыта, подготовленного в рамках проекта "Яркие краски креативных индустрий". Исследуем, как культурные инициативы становятся драйвером городского обновления и какие подходы помогают оценить их влияние.
📌 Социальные эффекты культурной реновации
Анализ международного опыта позволил выделить ключевые направления воздействия:
• Повышение эффективности регенерации городских пространств за счет реактивации заброшенных территорий;
• Изменение образа жизни и ценностей через создание зон сосуществования и укрепление локальной идентичности;
• Содействие новым взглядам на материальное и нематериальное наследие (например, через арт-резиденции или публичные выставки);
• Расширение прав и возможностей людей, что способствует развитию и поддержанию человеческого капитала и является опорой городского и территориального обновления;
• Усиление социальной сплоченности за счет вовлечения граждан в процессы соучаствующего проектирования.
🔍 Оценочные подходы к социальным эффектам
Оценка социальных эффектов культурной реновации должна учитывать следующие подходы:
1. Комплексный подход: Оценка должна учитывать вклад культуры в экономическое развитие, а также ее роль в инновациях, самосознании, самоуважении и социальной сплоченности.
2. Нематериальное измерение: Важно оценивать, как культурная политика и практика способствуют развитию и поддержанию человеческого капитала.
3. Вовлечение граждан: Оценка должна учитывать степень участия граждан в процессах обновления, а также то, как культурные объекты способствуют диалогу и совместному творчеству.
4. Анализ противоречий: Важно учитывать возможные негативные последствия, такие как джентрификация и увеличение социального неравенства.
🏭 Кейс: Fabbrica del Vapore (Милан)
Бывший электромеханический завод превратился в креативный кластер площадью 14 000 м². Муниципалитет обеспечил инфраструктуру, но наполнение контентом — заслуга активных горожан. Результат:
• Инкубатор для 120+ культурных проектов ежегодно;
• Площадка для диалога между художниками и жителями;
• Укрепление нематериального капитала через программы молодежных резиденций.
🎨 Арт-Овраг: российский контекст
В Нижнем Новгороде фестиваль «Арт-Овраг» доказал, что культурные инициативы могут менять индустриальные территории. Проекты стрит-арта, театральные перформансы и мастер-классы не только оживили пространство, но и создали новые точки притяжения для туристов и местных жителей.
💬 У кого есть опыт такой оценки?
Изображение создано с помощью ИИ
Коллеги, сегодня делимся выводами из нашего обзора международного опыта, подготовленного в рамках проекта "Яркие краски креативных индустрий". Исследуем, как культурные инициативы становятся драйвером городского обновления и какие подходы помогают оценить их влияние.
📌 Социальные эффекты культурной реновации
Анализ международного опыта позволил выделить ключевые направления воздействия:
• Повышение эффективности регенерации городских пространств за счет реактивации заброшенных территорий;
• Изменение образа жизни и ценностей через создание зон сосуществования и укрепление локальной идентичности;
• Содействие новым взглядам на материальное и нематериальное наследие (например, через арт-резиденции или публичные выставки);
• Расширение прав и возможностей людей, что способствует развитию и поддержанию человеческого капитала и является опорой городского и территориального обновления;
• Усиление социальной сплоченности за счет вовлечения граждан в процессы соучаствующего проектирования.
🔍 Оценочные подходы к социальным эффектам
Оценка социальных эффектов культурной реновации должна учитывать следующие подходы:
1. Комплексный подход: Оценка должна учитывать вклад культуры в экономическое развитие, а также ее роль в инновациях, самосознании, самоуважении и социальной сплоченности.
2. Нематериальное измерение: Важно оценивать, как культурная политика и практика способствуют развитию и поддержанию человеческого капитала.
3. Вовлечение граждан: Оценка должна учитывать степень участия граждан в процессах обновления, а также то, как культурные объекты способствуют диалогу и совместному творчеству.
4. Анализ противоречий: Важно учитывать возможные негативные последствия, такие как джентрификация и увеличение социального неравенства.
🏭 Кейс: Fabbrica del Vapore (Милан)
Бывший электромеханический завод превратился в креативный кластер площадью 14 000 м². Муниципалитет обеспечил инфраструктуру, но наполнение контентом — заслуга активных горожан. Результат:
• Инкубатор для 120+ культурных проектов ежегодно;
• Площадка для диалога между художниками и жителями;
• Укрепление нематериального капитала через программы молодежных резиденций.
🎨 Арт-Овраг: российский контекст
В Нижнем Новгороде фестиваль «Арт-Овраг» доказал, что культурные инициативы могут менять индустриальные территории. Проекты стрит-арта, театральные перформансы и мастер-классы не только оживили пространство, но и создали новые точки притяжения для туристов и местных жителей.
💬 У кого есть опыт такой оценки?
Изображение создано с помощью ИИ
👍2
📣 Коллеги, не упустите шанс! До 17 марта продолжается прием заявок на второй конкурс Фонда президентских грантов в 2025 году 📚. Это отличная возможность для поддержки ваших проектов и развития социальных инициатив.
Мы хотим напомнить вам, что включение расходов на мониторинг и оценку в заявку может существенно повысить эффективность вашего проекта. Подаете ли вы заявку на этот конкурс? Не забыли ли вы включить в нее расходы на мониторинг и оценку результатов? Это важный шаг для демонстрации реального воздействия вашего проекта.
Мы, как экспертная организация в области оценки программ, готовы поддержать вас в подготовке заявок и реализации проектов. Мы можем помочь с:
• Разработкой системы мониторинга и оценки для вашего проекта
• Организацией сбора и анализа данных для оценки эффективности
• Консультациями по расходам на мониторинг и оценку
Если вам нужна помощь или консультация, напишите нам на [email protected].
Вовлекаемся вместе! 🤝
• Как вы оцениваете эффективность своих проектов? Расскажите нам о своем опыте.
• Какие инструменты мониторинга и оценки вы используете? Поделитесь своими любимыми инструментами или методами.
Мы будем рады сотрудничать с вами и помочь в подготовке успешной заявки! 🚀
Мы хотим напомнить вам, что включение расходов на мониторинг и оценку в заявку может существенно повысить эффективность вашего проекта. Подаете ли вы заявку на этот конкурс? Не забыли ли вы включить в нее расходы на мониторинг и оценку результатов? Это важный шаг для демонстрации реального воздействия вашего проекта.
Мы, как экспертная организация в области оценки программ, готовы поддержать вас в подготовке заявок и реализации проектов. Мы можем помочь с:
• Разработкой системы мониторинга и оценки для вашего проекта
• Организацией сбора и анализа данных для оценки эффективности
• Консультациями по расходам на мониторинг и оценку
Если вам нужна помощь или консультация, напишите нам на [email protected].
Вовлекаемся вместе! 🤝
• Как вы оцениваете эффективность своих проектов? Расскажите нам о своем опыте.
• Какие инструменты мониторинга и оценки вы используете? Поделитесь своими любимыми инструментами или методами.
Мы будем рады сотрудничать с вами и помочь в подготовке успешной заявки! 🚀
Вы включили активности и расходы по оценке в свои грантовые заявки?
Anonymous Poll
56%
Да, а как же иначе
11%
Пока раздумываю над этим
0%
Нет, у меня и так все понятно
33%
Нет, не пишу заявку
🌟 Создание устойчивого родительского сообщества: опыт АНО "Вера. Надежда. Любовь" @centervnl 🌟
Коллеги, сегодня мы поговорим о том, как создать и развить устойчивое родительское сообщество, поддерживающее семьи с детьми и молодыми взрослыми, имеющими ментальные особенности. АНО "Вера. Надежда. Любовь" уже несколько лет работает над этим вопросом и достигла интересных результатов.
Миссия и цели сообщества
💡 Миссия: подействовать снижению социальных ограничений для людей с ментальными нарушениями. Цель: повысить ресурсность сообщества родителей, обеспечить плавный переход детей во взрослость и популяризировать идеи нормализации жизни молодых взрослых с ментальными нарушениями.
Ключевые активности
📚 Стратегические сессии. В 2022 году была проведена стратегическая сессия с участием
родителей и сотрудников, на которой обсуждались цели и видение сообщества. Это помогло укрепить интерес и уверенность в развитии сообщества.
🎨 Мероприятия и
мастер-классы. Организация мероприятий, таких как мастер-классы и пикники, стала важной частью сплочения сообщества. Родители активно участвуют в планировании и проведении этих событий.
Трудности и находки
🤔 Трудности. Не всегда удается полностью совместить ожидания родителей с возможностями
организации. Некоторые родители ожидали консультаций на стратегических сессиях, что не входило в планы.
💡 Находки.
Родителям важно индивидуальное внимание от других родителей, а не только от сотрудников организации. Личные просьбы и обращения помогают родителям задуматься о своем участии и вкладе в сообщество.
Планы на будущее
🚀 Вовлечение родителей. Планируется увеличить участие родителей в формировании содержания и процесса работы проектов. Это должно привести к более сбалансированному вовлечению родителей и молодых взрослых в проекты.
🌟 Сдвиг фокуса.
Основной фокус проектной работы будет смещен с молодых взрослых на их семьи, что должно усилить поддержку семей в целом.
Кейс был подготовлен в рамках проекта "Поддержка миссии СО НКО сферы детства: развитие родительских сообществ".
Коллеги, сегодня мы поговорим о том, как создать и развить устойчивое родительское сообщество, поддерживающее семьи с детьми и молодыми взрослыми, имеющими ментальные особенности. АНО "Вера. Надежда. Любовь" уже несколько лет работает над этим вопросом и достигла интересных результатов.
Миссия и цели сообщества
💡 Миссия: подействовать снижению социальных ограничений для людей с ментальными нарушениями. Цель: повысить ресурсность сообщества родителей, обеспечить плавный переход детей во взрослость и популяризировать идеи нормализации жизни молодых взрослых с ментальными нарушениями.
Ключевые активности
📚 Стратегические сессии. В 2022 году была проведена стратегическая сессия с участием
родителей и сотрудников, на которой обсуждались цели и видение сообщества. Это помогло укрепить интерес и уверенность в развитии сообщества.
🎨 Мероприятия и
мастер-классы. Организация мероприятий, таких как мастер-классы и пикники, стала важной частью сплочения сообщества. Родители активно участвуют в планировании и проведении этих событий.
Трудности и находки
🤔 Трудности. Не всегда удается полностью совместить ожидания родителей с возможностями
организации. Некоторые родители ожидали консультаций на стратегических сессиях, что не входило в планы.
💡 Находки.
Родителям важно индивидуальное внимание от других родителей, а не только от сотрудников организации. Личные просьбы и обращения помогают родителям задуматься о своем участии и вкладе в сообщество.
Планы на будущее
🚀 Вовлечение родителей. Планируется увеличить участие родителей в формировании содержания и процесса работы проектов. Это должно привести к более сбалансированному вовлечению родителей и молодых взрослых в проекты.
🌟 Сдвиг фокуса.
Основной фокус проектной работы будет смещен с молодых взрослых на их семьи, что должно усилить поддержку семей в целом.
Кейс был подготовлен в рамках проекта "Поддержка миссии СО НКО сферы детства: развитие родительских сообществ".
👍4
🌟 День добрых дел: Особый день для доброты 🌟
Коллеги, друзья, завтра, 15 марта, мы отмечаем Международный день добрых дел. Этот праздник зародился в 2007 году в Израиле, когда люди решили воплотить в жизнь идею о том, что каждый может совершать добро 🌎.
Многие из нас задаются вопросом: зачем нужен отдельный день для добрых дел, если мы можем и должны быть добрыми каждый день? 🤔 Ведь это правда. Но этот особый день служит нам напоминанием, своеобразным "будильником доброты" в нашем быстром мире ⏰.
Когда миллионы людей по всему миру одновременно совершают добрые поступки, создается удивительная атмосфера. Мы словно объединяемся в огромную сеть доброты, которая охватывает весь мир. Это вдохновляет нас, заряжает энергией и мотивирует продолжать делать добро и после этого дня 💪.
День добрых дел – это не ограничение доброты одним днем в году. Это скорее трамплин, который помогает нам прыгнуть выше в наших добрых начинаниях, расширить горизонты нашей доброты 🚀.
Как же отметить этот день? Вот несколько идей:
• Станьте волонтером и помогите в местных благотворительных организациях 🌟. Кстати, если вы задумываетесь о волонтерстве, рекомендуем ознакомиться с новым практическим руководством для НКО о трех моделях волонтерства.
• Сделайте небольшой подарок: купите кофе коллеге или незнакомцу ☕️
• Напишите письма тем, кто в этом нуждается 📨
Доброта наполняет сердце человека теплотой, дарит радость, позволяет быть открытым миру 🌟. Когда мы помогаем другим, мы становимся частью чего-то большего, чем мы сами.
Как сказал Платон: "Добрые дела дают силы нам самим и побуждают к добрым поступкам других".
🌟 Давайте вместе создадим волну доброты, которая охватит весь мир! 🌎
Изображение и текст созданы при помощи ИИ
Коллеги, друзья, завтра, 15 марта, мы отмечаем Международный день добрых дел. Этот праздник зародился в 2007 году в Израиле, когда люди решили воплотить в жизнь идею о том, что каждый может совершать добро 🌎.
Многие из нас задаются вопросом: зачем нужен отдельный день для добрых дел, если мы можем и должны быть добрыми каждый день? 🤔 Ведь это правда. Но этот особый день служит нам напоминанием, своеобразным "будильником доброты" в нашем быстром мире ⏰.
Когда миллионы людей по всему миру одновременно совершают добрые поступки, создается удивительная атмосфера. Мы словно объединяемся в огромную сеть доброты, которая охватывает весь мир. Это вдохновляет нас, заряжает энергией и мотивирует продолжать делать добро и после этого дня 💪.
День добрых дел – это не ограничение доброты одним днем в году. Это скорее трамплин, который помогает нам прыгнуть выше в наших добрых начинаниях, расширить горизонты нашей доброты 🚀.
Как же отметить этот день? Вот несколько идей:
• Станьте волонтером и помогите в местных благотворительных организациях 🌟. Кстати, если вы задумываетесь о волонтерстве, рекомендуем ознакомиться с новым практическим руководством для НКО о трех моделях волонтерства.
• Сделайте небольшой подарок: купите кофе коллеге или незнакомцу ☕️
• Напишите письма тем, кто в этом нуждается 📨
Доброта наполняет сердце человека теплотой, дарит радость, позволяет быть открытым миру 🌟. Когда мы помогаем другим, мы становимся частью чего-то большего, чем мы сами.
Как сказал Платон: "Добрые дела дают силы нам самим и побуждают к добрым поступкам других".
🌟 Давайте вместе создадим волну доброты, которая охватит весь мир! 🌎
Изображение и текст созданы при помощи ИИ
👍2
🌟 Коллеги, продолжаем нашу серию публикаций, раскрывающих материалы Дайджеста «Подход к разработке стратегий социальных преобразований. Новое в практиках грантмейкинга», подготовленного для Фонда Потанина. Сегодня поговорим о поликризисе и его влиянии на филантропический сектор.
Поликризис: новая реальность для филантропии
В современном мире филантропический сектор сталкивается с беспрецедентным явлением - поликризисом. Это комплексное состояние, характеризующееся взаимосвязанными и усиливающими друг друга кризисами в различных сферах жизни общества и планеты.
Ключевые характеристики поликризиса:
1. 🔗 Взаимосвязанность кризисов в разных сферах
2. 🔄 Комплексность и усиление проблем друг другом
3. 🎯 Непропорциональное влияние на уязвимые группы
4. ⏰ Срочность и необходимость немедленных действий
5. 🌐 Системный характер, требующий комплексного подхода
Поликризис объединяет климатический, экономический, социальный, политический кризисы, а также проблемы в сферах здравоохранения и экологии. Эти вызовы тесно переплетены и влияют друг на друга, создавая сложную сеть проблем.
Существующие стратегии филантропии, разработанные в менее сложном контексте, часто оказываются недостаточно эффективными. Они зачастую фокусируются на отдельных проблемах, не учитывая их взаимосвязи и системный характер.
Для эффективного решения проблем поликризиса требуются новые подходы:
• 🧩 Комплексные стратегии, учитывающие взаимосвязи проблем
• 🤝 Междисциплинарный подход и сотрудничество разных секторов
• 🌱 Гибкость и способность быстро адаптироваться
• 🔭 Фокус на долгосрочные системные изменения
• 📊 Более эффективное распределение ресурсов
Филантропия должна переосмыслить свою роль и разработать инновационные решения для создания устойчивых изменений в этой новой сложной реальности.
💡 Коллеги, как вы адаптируете свои стратегии к условиям поликризиса? Какие новые подходы уже применяете в своей работе?
Предыдущие посты на темы Дайджеста читайте здесь: BANI-мир ; Феминистские стратегии для поликризиса.
Изображение создано при помощи ИИ.
Поликризис: новая реальность для филантропии
В современном мире филантропический сектор сталкивается с беспрецедентным явлением - поликризисом. Это комплексное состояние, характеризующееся взаимосвязанными и усиливающими друг друга кризисами в различных сферах жизни общества и планеты.
Ключевые характеристики поликризиса:
1. 🔗 Взаимосвязанность кризисов в разных сферах
2. 🔄 Комплексность и усиление проблем друг другом
3. 🎯 Непропорциональное влияние на уязвимые группы
4. ⏰ Срочность и необходимость немедленных действий
5. 🌐 Системный характер, требующий комплексного подхода
Поликризис объединяет климатический, экономический, социальный, политический кризисы, а также проблемы в сферах здравоохранения и экологии. Эти вызовы тесно переплетены и влияют друг на друга, создавая сложную сеть проблем.
Существующие стратегии филантропии, разработанные в менее сложном контексте, часто оказываются недостаточно эффективными. Они зачастую фокусируются на отдельных проблемах, не учитывая их взаимосвязи и системный характер.
Для эффективного решения проблем поликризиса требуются новые подходы:
• 🧩 Комплексные стратегии, учитывающие взаимосвязи проблем
• 🤝 Междисциплинарный подход и сотрудничество разных секторов
• 🌱 Гибкость и способность быстро адаптироваться
• 🔭 Фокус на долгосрочные системные изменения
• 📊 Более эффективное распределение ресурсов
Филантропия должна переосмыслить свою роль и разработать инновационные решения для создания устойчивых изменений в этой новой сложной реальности.
💡 Коллеги, как вы адаптируете свои стратегии к условиям поликризиса? Какие новые подходы уже применяете в своей работе?
Предыдущие посты на темы Дайджеста читайте здесь: BANI-мир ; Феминистские стратегии для поликризиса.
Изображение создано при помощи ИИ.
👍2
🎉 Друзья, рады сообщить, что АНО "Эволюция и Филантропия" примет участие в Грушинской социологической конференции! 🎤
🗓️ Когда: 27 марта 2025 года, 18:30
📍 Где: Государственный университет управления, секция 17 (подробная программа доступна на сайте ВЦИОМ). Регистрация по ссылке.
🔍 О чем будем говорить?
Секция «Культурные среды: от недоступной элитарности к индивидуальному вовлечению» посвящена поиску новых форматов взаимодействия с аудиторией и инструментов донесения культурных смыслов. Мы обсудим:
• Как меняется роль зрителя — от наблюдателя к активному участнику;
• Какие эффекты создают проекты, способствующие формированию устойчивых сообществ;
• Как измерить качественные изменения культурной среды и обеспечить их устойчивость.
💡 Вопросы к обсуждению:
1. Сообщества и институты культуры. Насколько активно сообщества могут быть соучастниками культурных явлений? Есть ли границы такого участия?
2. Эффекты. Как обеспечить устойчивые эффекты от реализации проектов? Какие барьеры и возможности существуют для формирования культурных сред в регионах?
3. Устойчивость и будущее. Какое развитие ожидает такие сообщества в будущем?
💬 Приглашаем вас присоединиться к дискуссии! Вместе обсудим, как культура может стать инструментом социальных изменений и развития регионов. До встречи на конференции!
Изображение создано с помощью ИИ.
🗓️ Когда: 27 марта 2025 года, 18:30
📍 Где: Государственный университет управления, секция 17 (подробная программа доступна на сайте ВЦИОМ). Регистрация по ссылке.
🔍 О чем будем говорить?
Секция «Культурные среды: от недоступной элитарности к индивидуальному вовлечению» посвящена поиску новых форматов взаимодействия с аудиторией и инструментов донесения культурных смыслов. Мы обсудим:
• Как меняется роль зрителя — от наблюдателя к активному участнику;
• Какие эффекты создают проекты, способствующие формированию устойчивых сообществ;
• Как измерить качественные изменения культурной среды и обеспечить их устойчивость.
💡 Вопросы к обсуждению:
1. Сообщества и институты культуры. Насколько активно сообщества могут быть соучастниками культурных явлений? Есть ли границы такого участия?
2. Эффекты. Как обеспечить устойчивые эффекты от реализации проектов? Какие барьеры и возможности существуют для формирования культурных сред в регионах?
3. Устойчивость и будущее. Какое развитие ожидает такие сообщества в будущем?
💬 Приглашаем вас присоединиться к дискуссии! Вместе обсудим, как культура может стать инструментом социальных изменений и развития регионов. До встречи на конференции!
Изображение создано с помощью ИИ.
👍5
👋 Коллеги, сегодня мы отмечаем Всемирный день социальной работы! Этот важный праздник, учрежденный в 1983 году, ежегодно проходит в третий вторник марта. В 2025 году он выпадает на 18 марта, и его цель - привлечь внимание общества к вопросам социальной справедливости и поддержки уязвимых групп населения.
🤝 Социально-ориентированные НКО играют ключевую роль в решении острых социальных проблем и развитии общественных инициатив. Они выступают незаменимыми партнерами государства в сфере социального развития, помогая уязвимым группам населения и продвигая общественные интересы. За последние 30 лет российские НКО добились впечатляющих результатов, став не просто исполнителями услуг, но и агентами изменений и социальных инноваций.
📊 Ключевой инструмент для повышения качества социальной работы - это ее оценка. Оценка помогает нам не только улучшать программы, но и делать их более прозрачными для всех заинтересованных сторон.
🔬 Друзья, много лет развивая тему оценки социальной сферы, мы вместе совершили важный качественный прорыв: перешли от простого подсчета количества оказанных услуг и числа благополучателей к более глубокому анализу - оценке влияния нашей деятельности на благополучие людей.
Это включает в себя оценку таких аспектов, например:
• Повышение уровня самостоятельности благополучателей
• Успешность их адаптации в обществе
• Улучшение качества жизни
• Изменение субъективного восприятия своей жизненной ситуации
В свое время мы сформировали сообщество специалистов-практиков в области оценки социальных программ в сфере детства. С их многообразным опытом можно познакомиться по ссылке.
🗣️ Особенно важно учитывать голос благополучателей при оценке эффективности социальной работы. Наши проекты «Слушай с Пользой!» и «Больше историй» ставили своей целью создать методологию и кейсы в этой части.
💪 Мы в АНО "Эволюция и Филантропия" твердо привержены развитию темы оценки эффективности социальной работы. Мы стремимся разрабатывать и внедрять инновационные методики оценки, адаптированные под специфику различных социальных проектов и программ. Наша цель - помочь НКО и другим организациям социальной сферы достигать более высоких и устойчивых результатов в своей деятельности.
🌟 Спасибо всем за сотрудничество!
🤝 Социально-ориентированные НКО играют ключевую роль в решении острых социальных проблем и развитии общественных инициатив. Они выступают незаменимыми партнерами государства в сфере социального развития, помогая уязвимым группам населения и продвигая общественные интересы. За последние 30 лет российские НКО добились впечатляющих результатов, став не просто исполнителями услуг, но и агентами изменений и социальных инноваций.
📊 Ключевой инструмент для повышения качества социальной работы - это ее оценка. Оценка помогает нам не только улучшать программы, но и делать их более прозрачными для всех заинтересованных сторон.
🔬 Друзья, много лет развивая тему оценки социальной сферы, мы вместе совершили важный качественный прорыв: перешли от простого подсчета количества оказанных услуг и числа благополучателей к более глубокому анализу - оценке влияния нашей деятельности на благополучие людей.
Это включает в себя оценку таких аспектов, например:
• Повышение уровня самостоятельности благополучателей
• Успешность их адаптации в обществе
• Улучшение качества жизни
• Изменение субъективного восприятия своей жизненной ситуации
В свое время мы сформировали сообщество специалистов-практиков в области оценки социальных программ в сфере детства. С их многообразным опытом можно познакомиться по ссылке.
🗣️ Особенно важно учитывать голос благополучателей при оценке эффективности социальной работы. Наши проекты «Слушай с Пользой!» и «Больше историй» ставили своей целью создать методологию и кейсы в этой части.
💪 Мы в АНО "Эволюция и Филантропия" твердо привержены развитию темы оценки эффективности социальной работы. Мы стремимся разрабатывать и внедрять инновационные методики оценки, адаптированные под специфику различных социальных проектов и программ. Наша цель - помочь НКО и другим организациям социальной сферы достигать более высоких и устойчивых результатов в своей деятельности.
🌟 Спасибо всем за сотрудничество!
👍5
🌟 Коллеги, мы продолжаем делиться с вами новостями о проекте «Больше историй: продолжение». 12 марта 2025 года состоялась первая встреча участников проекта. Проект направлен на расширение практик вовлечения благополучателей в деятельность НКО сферы детства и повышение доказательности социальных практик с использованием метода сторителлинга. Проект опирается на богатый опыт и методологическую базу предыдущего проекта «Больше историй», включая онлайн-руководство, кейсы и инструменты сбора данных.
Обсуждение методологии 🤝
Участники встречи активно обсуждали методологию сбора историй и важность этических аспектов при работе с детьми и взрослыми 🌟.Было подчеркнуто, что сбор историй должен проводиться с учетом интересов и потребностей всех участников, а также с соблюдением конфиденциальности 🗣️.
👥Участники и их опыт
В проекте принимают участие организации, работающие в сфере детства. Участники разделены на три группы: работающие с подростками и молодыми взрослыми, с приемными семьями и кризисными центрами, и с семьями с особыми детьми. Каждая группа имеет свои уникальные задачи и интересы. Например, группа, работающая с подростками, заинтересована в сторителлинге как альтернативе традиционным методам сбора данных, а группа, работающая с приемными семьями, сталкивается с трудностями сбора историй у маленьких детей и проблемами языкового барьера 🤔.
🛠️Методология и инструменты
Проект предполагает сбор около 20 историй от каждого участника — 10 от детей и 10 от взрослых. Это достаточно трудоемкий процесс,
требующий тщательного планирования и выделения времени. Особое внимание уделяется этическим вопросам и вовлечению благополучателей на разных этапах. Участники получат мотивирующие бонусы, включая сертификаты, помощь социолога и возможность опробовать применение искусственного интеллекта для анализа собранных данных.
📚 Заметка о встрече - по ссылке
Обсуждение методологии 🤝
Участники встречи активно обсуждали методологию сбора историй и важность этических аспектов при работе с детьми и взрослыми 🌟.Было подчеркнуто, что сбор историй должен проводиться с учетом интересов и потребностей всех участников, а также с соблюдением конфиденциальности 🗣️.
👥Участники и их опыт
В проекте принимают участие организации, работающие в сфере детства. Участники разделены на три группы: работающие с подростками и молодыми взрослыми, с приемными семьями и кризисными центрами, и с семьями с особыми детьми. Каждая группа имеет свои уникальные задачи и интересы. Например, группа, работающая с подростками, заинтересована в сторителлинге как альтернативе традиционным методам сбора данных, а группа, работающая с приемными семьями, сталкивается с трудностями сбора историй у маленьких детей и проблемами языкового барьера 🤔.
🛠️Методология и инструменты
Проект предполагает сбор около 20 историй от каждого участника — 10 от детей и 10 от взрослых. Это достаточно трудоемкий процесс,
требующий тщательного планирования и выделения времени. Особое внимание уделяется этическим вопросам и вовлечению благополучателей на разных этапах. Участники получат мотивирующие бонусы, включая сертификаты, помощь социолога и возможность опробовать применение искусственного интеллекта для анализа собранных данных.
📚 Заметка о встрече - по ссылке
👍2
🌟 Коллеги, сегодня отмечаем Международный день счастья! Давайте поговорим о том, почему измерение счастья так важно в нашей работе и как это может помочь в оценке социальных программ.
🔍 Измерение уровня счастья становится все более актуальным в современном мире. В 2011 году ООН призвала страны разрабатывать собственные методы оценки счастья, что привело к созданию Всемирного индекса счастья.
💡 Интересно, что некоторые страны уже внедрили уникальные подходы:
• Бутан использует концепцию Валового национального счастья
• В ОАЭ даже создано Министерство счастья
• В России ВЦИОМ регулярно измеряет Индекс счастья
📊 Для оценки уровня счастья существует множество методов:
• Опросники (например, Оксфордский опросник счастья)
• Методы самоотчета
• Поведенческие и физиологические измерения
🤝 В контексте благотворительности и НКО, оценка счастья может стать важным инструментом:
• Она помогает комплексно оценить эффективность программ
• Позволяет выявить скрытые эффекты
• Мотивирует участников и сотрудников
• Может привлечь дополнительное финансирование
📚Институт Happier Lives (HLI) разработал интересный подход, используя показатель wellbeing-adjusted life year (WELLBY) для сравнительной оценки влияния программ НКО на счастье благополучателей.
💼 Для НКО можно рекомендовать простые методы оценки счастья:
• Дневниковый метод
• Психологические анкеты
• Адаптированные версии международных опросников
🎯 Включение оценки счастья в систему мониторинга социальных программ может предоставить ценную информацию для повышения их эффективности и общественного воздействия.
Давайте вместе работать над тем, чтобы наши программы не только решали конкретные проблемы, но и делали людей счастливее! 🌺С праздником, друзья!
🔍 Измерение уровня счастья становится все более актуальным в современном мире. В 2011 году ООН призвала страны разрабатывать собственные методы оценки счастья, что привело к созданию Всемирного индекса счастья.
💡 Интересно, что некоторые страны уже внедрили уникальные подходы:
• Бутан использует концепцию Валового национального счастья
• В ОАЭ даже создано Министерство счастья
• В России ВЦИОМ регулярно измеряет Индекс счастья
📊 Для оценки уровня счастья существует множество методов:
• Опросники (например, Оксфордский опросник счастья)
• Методы самоотчета
• Поведенческие и физиологические измерения
🤝 В контексте благотворительности и НКО, оценка счастья может стать важным инструментом:
• Она помогает комплексно оценить эффективность программ
• Позволяет выявить скрытые эффекты
• Мотивирует участников и сотрудников
• Может привлечь дополнительное финансирование
📚Институт Happier Lives (HLI) разработал интересный подход, используя показатель wellbeing-adjusted life year (WELLBY) для сравнительной оценки влияния программ НКО на счастье благополучателей.
💼 Для НКО можно рекомендовать простые методы оценки счастья:
• Дневниковый метод
• Психологические анкеты
• Адаптированные версии международных опросников
🎯 Включение оценки счастья в систему мониторинга социальных программ может предоставить ценную информацию для повышения их эффективности и общественного воздействия.
Давайте вместе работать над тем, чтобы наши программы не только решали конкретные проблемы, но и делали людей счастливее! 🌺С праздником, друзья!
❤3
Как Вам кажется, среди Ваших знакомых и близких больше счастливых людей или несчастливых?
Anonymous Poll
36%
Скорее, больше счастливых
43%
Примерно одинаково и счастливых, и несчастливых
21%
Скорее, больше несчастливых
👋 Коллеги! Сегодня, 21 марта, отмечается Международный день человека с синдромом Дауна - важное событие, призванное повысить осведомленность общества и поддержать права, инклюзию и благополучие людей с этим генетическим отклонением.
🤝 Несколько лет назад мы создали уникальную площадку для специалистов-практиков в области оценки программ помощи семьям с особыми детьми. Эта инициатива объединяет экспертов из разных регионов России и служит пространством для обмена опытом и обсуждения методик мониторинга и оценки (МиО) социальных программ. На площадке проводятся онлайн-встречи, где специалисты представляют результаты своих оценончых исследований и делятся достижениями в области МиО.
💡 Одним из ярких моментов работы нашей площадки стало выступление коллег из Благотворительного фонда "Даунсайд Ап". Они представили свою комплексную систему мониторинга и оценки, основанную на Рамке социальных результатов, включающей четыре ключевых направления:
1. Развитие детей с синдромом Дауна в семейном контексте
2. Включение и обучение детей в дошкольной и школьной среде
3. Поддержка трудовой занятости людей с синдромом Дауна
4. Взаимодействие людей с синдромом Дауна с обществом
📈 Ежегодно фонд проводит масштабный онлайн-опрос семей-благополучателей (около 500-600 семей), оценивая свой вклад по шкале от 0 до 5. На основе этих данных рассчитывается сводный индекс социального вклада, который в последнем исследовании составил 53,9%.
🌟 Результаты оценки показывают значительный вклад фонда в различные аспекты жизни семей с детьми с синдромом Дауна. Например, 47% семей отметили влияние фонда на развитие детей в семейном контексте, а 75% считают, что деятельность фонда способствовала повышению терпимости общества.
📌Важно, что на встрече обсуждалось то, что часто выпадает из поля обсуждений: каким образом включались разные специалисты в формирование инструментария сбора данных и как интерпретировались результаты. В частности, было упомянуто, что:
💬 При формулировке вопросов возникают трудности из-за профессиональной деформации педагогов и психологов. Их формулировки приходится корректировать, как и они корректируют слишком чувствительные вопросы исследователей.
🤲Для деликатных тем (например, о смерти) используются групповые интервью и беседы вместо анкет.
👨👩👧👦По некоторым темам (например, субъектность, понятие успеха) проводятся дополнительные встречи с психологами для правильной интерпретации.
🔍 Следует отметить ограничения исследования:
• Субъективность оценок респондентов
• Сложность измерения долгосрочных эффектов
• Ограниченность выборки активными семьями-благополучателями
💡 На основе полученных данных фонд сформулировал рекомендации для дальнейшей работы, включая усиление работы по формированию позитивных родительских установок и развитие программ профессиональной ориентации.
💪Практическое значение системы оценки для фонда.
• Возможность представить свою деятельность внешним стейкхолдерам (донорам, партнерам) в понятной форме и рост доверия со стороны благополучателей и других заинтересованных сторон.
• Гибкость в реагировании на потребности благополучателей благодаря регулярному мониторингу.
• Повышение мотивации сотрудников за счет четкого понимания целей и результатов своей работы.
💬 Такой подход к мониторингу и оценке не только повышает эффективность программ, но и позволяет лучше понять потребности благополучателей, что крайне важно для развития инклюзивного общества.
🤝 Несколько лет назад мы создали уникальную площадку для специалистов-практиков в области оценки программ помощи семьям с особыми детьми. Эта инициатива объединяет экспертов из разных регионов России и служит пространством для обмена опытом и обсуждения методик мониторинга и оценки (МиО) социальных программ. На площадке проводятся онлайн-встречи, где специалисты представляют результаты своих оценончых исследований и делятся достижениями в области МиО.
💡 Одним из ярких моментов работы нашей площадки стало выступление коллег из Благотворительного фонда "Даунсайд Ап". Они представили свою комплексную систему мониторинга и оценки, основанную на Рамке социальных результатов, включающей четыре ключевых направления:
1. Развитие детей с синдромом Дауна в семейном контексте
2. Включение и обучение детей в дошкольной и школьной среде
3. Поддержка трудовой занятости людей с синдромом Дауна
4. Взаимодействие людей с синдромом Дауна с обществом
📈 Ежегодно фонд проводит масштабный онлайн-опрос семей-благополучателей (около 500-600 семей), оценивая свой вклад по шкале от 0 до 5. На основе этих данных рассчитывается сводный индекс социального вклада, который в последнем исследовании составил 53,9%.
🌟 Результаты оценки показывают значительный вклад фонда в различные аспекты жизни семей с детьми с синдромом Дауна. Например, 47% семей отметили влияние фонда на развитие детей в семейном контексте, а 75% считают, что деятельность фонда способствовала повышению терпимости общества.
📌Важно, что на встрече обсуждалось то, что часто выпадает из поля обсуждений: каким образом включались разные специалисты в формирование инструментария сбора данных и как интерпретировались результаты. В частности, было упомянуто, что:
💬 При формулировке вопросов возникают трудности из-за профессиональной деформации педагогов и психологов. Их формулировки приходится корректировать, как и они корректируют слишком чувствительные вопросы исследователей.
🤲Для деликатных тем (например, о смерти) используются групповые интервью и беседы вместо анкет.
👨👩👧👦По некоторым темам (например, субъектность, понятие успеха) проводятся дополнительные встречи с психологами для правильной интерпретации.
🔍 Следует отметить ограничения исследования:
• Субъективность оценок респондентов
• Сложность измерения долгосрочных эффектов
• Ограниченность выборки активными семьями-благополучателями
💡 На основе полученных данных фонд сформулировал рекомендации для дальнейшей работы, включая усиление работы по формированию позитивных родительских установок и развитие программ профессиональной ориентации.
💪Практическое значение системы оценки для фонда.
• Возможность представить свою деятельность внешним стейкхолдерам (донорам, партнерам) в понятной форме и рост доверия со стороны благополучателей и других заинтересованных сторон.
• Гибкость в реагировании на потребности благополучателей благодаря регулярному мониторингу.
• Повышение мотивации сотрудников за счет четкого понимания целей и результатов своей работы.
💬 Такой подход к мониторингу и оценке не только повышает эффективность программ, но и позволяет лучше понять потребности благополучателей, что крайне важно для развития инклюзивного общества.
👍2
🌳💧 Как социальные и культурные проекты влияют на природу?
🌍 21 марта — Международный день лесов, 22 марта — Всемирный день водных ресурсов. Эти даты напоминают: любое наше действие оставляет след – и не только в обществе, но и в окружающей среде.
⚡ Передовой бизнес учитывает экологические последствия своей деятельности, а вот социальные и творческие проекты часто не задумываются о своем влиянии на природу.
Но можно и нужно (?) действовать иначе! Как? Обратимся к подходу, который называется Footprint Evaluation (Оценка экологического следа)
🌱 Начнем с мировоззрения:
✅ Признание ценности природных и человеческих систем.
✅ Принятие подходов «win-win»,
когда польза для общества не наносит ущерб экологии.
✅ Осознание взаимосвязи между окружающей средой и социальной справедливостью.
📍 Знать место:
📌 Любая инициатива происходит в конкретном контексте – важно учитывать физические, социальные,
экономические и культурные особенности.
📌 Вовлекать всех, кого могут затронуть последствия, и учитывать их мнение при планировании.
🕰 Расширять рамки мышления:
🌎 Смотреть шире – не только на конкретное место, но и на весь регион, где проявятся последствия программы.
⏳ Думать на будущее – учитывать долгосрочные эффекты и влияние на будущие поколения.
🔄 Использовать системный
подход:
🔗 Человеческие и природные системы взаимосвязаны – важно видеть всю картину, а не отдельные элементы.
⚖️ Применять методы системного
анализа, чтобы выявлять ключевые механизмы, риски и точки влияния.
📊 Как помогает Footprint Evaluation?
📌 Сбор данных – что именно
использует проект? Вода, энергия, материалы, транспорт?
📌 Оценка влияния – какие последствия это оставит для природы и общества?
📌 Поиск решений – как можно снизить вред, не уменьшая пользу проекта?
📌 Долгосрочное планирование – можно ли сделать программу устойчивой не только для людей, но и для природы?
🎨 Примеры:
✅ Фестиваль уличного искусства 🎭
🎨 Что учитывать? Используемые краски, материалы для инсталляций, отходы.
🌱 Как улучшить?
Перерабатываемые материалы, экологичные краски, энергоэффективные решения.
✅ Благотворительные акции по сбору одежды 👕
🚚 Что учитывать? Логистика, отходы, воздействие на локальный рынок.
♻️ Как улучшить? Местные пункты
обмена, переработка, партнерство с экологичными брендами.
✅ Городские арт-объекты 🏗
🔎 Что учитывать? Материалы, энергоемкость, отходы после демонтажа.
💡 Как улучшить? Использование вторсырья, модульные конструкции, долговечные решения.
🚀 Почему это важно?
Бизнес уже внедряет экостандарты, потому что понимает: экология = устойчивость, доверие, развитие.
Но НКО и культурные проекты часто говорят: "Мы решаем социальные задачи, а экология — это не про нас".
❗ Но если не учитывать экологический след, можно подорвать долгосрочную ценность своих инициатив.
🌱 В АНО «Эволюция и Филантропия» мы помогаем не только оценивать социальное воздействие, но и встраивать экологическую ответственность в программы.
Готовы сделать вашу инициативу полезной и для людей, и для природы? Давайте разбираться вместе! 🚀
🌍 21 марта — Международный день лесов, 22 марта — Всемирный день водных ресурсов. Эти даты напоминают: любое наше действие оставляет след – и не только в обществе, но и в окружающей среде.
⚡ Передовой бизнес учитывает экологические последствия своей деятельности, а вот социальные и творческие проекты часто не задумываются о своем влиянии на природу.
Но можно и нужно (?) действовать иначе! Как? Обратимся к подходу, который называется Footprint Evaluation (Оценка экологического следа)
🌱 Начнем с мировоззрения:
✅ Признание ценности природных и человеческих систем.
✅ Принятие подходов «win-win»,
когда польза для общества не наносит ущерб экологии.
✅ Осознание взаимосвязи между окружающей средой и социальной справедливостью.
📍 Знать место:
📌 Любая инициатива происходит в конкретном контексте – важно учитывать физические, социальные,
экономические и культурные особенности.
📌 Вовлекать всех, кого могут затронуть последствия, и учитывать их мнение при планировании.
🕰 Расширять рамки мышления:
🌎 Смотреть шире – не только на конкретное место, но и на весь регион, где проявятся последствия программы.
⏳ Думать на будущее – учитывать долгосрочные эффекты и влияние на будущие поколения.
🔄 Использовать системный
подход:
🔗 Человеческие и природные системы взаимосвязаны – важно видеть всю картину, а не отдельные элементы.
⚖️ Применять методы системного
анализа, чтобы выявлять ключевые механизмы, риски и точки влияния.
📊 Как помогает Footprint Evaluation?
📌 Сбор данных – что именно
использует проект? Вода, энергия, материалы, транспорт?
📌 Оценка влияния – какие последствия это оставит для природы и общества?
📌 Поиск решений – как можно снизить вред, не уменьшая пользу проекта?
📌 Долгосрочное планирование – можно ли сделать программу устойчивой не только для людей, но и для природы?
🎨 Примеры:
✅ Фестиваль уличного искусства 🎭
🎨 Что учитывать? Используемые краски, материалы для инсталляций, отходы.
🌱 Как улучшить?
Перерабатываемые материалы, экологичные краски, энергоэффективные решения.
✅ Благотворительные акции по сбору одежды 👕
🚚 Что учитывать? Логистика, отходы, воздействие на локальный рынок.
♻️ Как улучшить? Местные пункты
обмена, переработка, партнерство с экологичными брендами.
✅ Городские арт-объекты 🏗
🔎 Что учитывать? Материалы, энергоемкость, отходы после демонтажа.
💡 Как улучшить? Использование вторсырья, модульные конструкции, долговечные решения.
🚀 Почему это важно?
Бизнес уже внедряет экостандарты, потому что понимает: экология = устойчивость, доверие, развитие.
Но НКО и культурные проекты часто говорят: "Мы решаем социальные задачи, а экология — это не про нас".
❗ Но если не учитывать экологический след, можно подорвать долгосрочную ценность своих инициатив.
🌱 В АНО «Эволюция и Филантропия» мы помогаем не только оценивать социальное воздействие, но и встраивать экологическую ответственность в программы.
Готовы сделать вашу инициативу полезной и для людей, и для природы? Давайте разбираться вместе! 🚀
❤2
🌟 Коллеги, в рамках нашего еженедельного цикла, посвященного дайджесту «Подход к разработке стратегий социальных преобразований», подготовленному для Фонда Потанина, мы сегодня хотим поговорить об одной из ключевых тем – инвестициях в благополучие и развитие персонала.
📌Мы выбрали эту тему на этой неделе, потому что 24 марта многие отмечали Международный день борьбы с депрессией, который, хотя и не имеет официального статуса, служит важным поводом для обсуждения проблем психического здоровья. В условиях высокой неопределенности и сложности, в которой мы живем, поддержка благополучия сотрудников становится ключевым фактором успеха любого проекта.
❗Важность инвестирования в благополучие сотрудников
По данным исследований, эмоциональное выгорание сотрудников существенно влияет на способность некоммерческих организаций выполнять свои задачи и реализовывать миссию. Три четверти руководителей некоммерческих организаций считают, что выгорание персонала влияет на эффективность работы их организаций. Это подчеркивает необходимость приоритета поддержки благополучия сотрудников.
💡Подходы к инвестированию в благополучие
Фонды могут использовать различные инструменты для поддержки благополучия сотрудников, такие как:
• Запросы информации о потребностях сотрудников при оформлении заявок на финансирование.
• Оказание услуг по поддержке благополучия.
• Предоставление целевых грантов на повышение благополучия.
• Предоставление знаний о методах поддержки персонала.
🤔Барьеры и мифы
Однако существуют мифы, которые мешают фондам инвестировать в сотрудников. Например, миф о накладных расходах, страх создать зависимость и убеждение в отсутствии прямого влияния на результаты работы. Чтобы преодолеть эти барьеры, необходимо изменить культуру филантропии и признать ценность человеческого капитала.
🌍Международный опыт и российская реальность
На международном уровне уже давно признается важность поддержки благополучия сотрудников. В России же российские фонды не инвестируют целенаправленно в благополчие сотрудников своих грантополучателей. 🛠Однако сами НКО могут применять простые инструменты для диагностики и поддержки психического здоровья. Например, они могут использовать такие инструменты, как PHQ-2, PHQ-9 или World Health Organization 5 Well Being Index.
• PHQ-2: Короткий опросник, который включает два вопроса для выявления симптомов депрессии. Вопросы:
1. За последние две недели, как часто вы испытывали снижение интереса или удовольствия от деятельности, которая обычно вам нравилась?
2. За последние две недели, как часто вы чувствовали себя подавленным или безнадежным?
• PHQ-9: Более детальный опросник, который включает девять вопросов для оценки симптомов депрессии. Вопросы касаются таких аспектов, как потеря интереса к деятельности, чувство вины, проблемы со сном и аппетитом.
• World Health Organization 5 Well Being Index (WHO-5): Инструмент для оценки общего благополучия, который включает пять вопросов о чувстве счастья, расслабленности и энергии.
Эти и другие диагностические инструменты помогают выявить проблемы на ранней стадии и оказать своевременную поддержку.
💡Выводы и рекомендации
• Признайте ценность человеческого капитала: Инвестиции в благополучие сотрудников напрямую влияют на эффективность работы организации.
• Используйте комплексный подход: Поддержка должна включать не только финансовые аспекты, но и создание устойчивой рабочей среды.
• Применяйте инструменты диагностики: Регулярно проверяйте психическое здоровье сотрудников с помощью PHQ-2, PHQ-9 или World Health Organization 5 Well Being Index.
Коллеги, поддержка благополучия сотрудников – это не только социальная ответственность, но и стратегический шаг к успеху ваших проектов. 🌟
Предыдущие посты на темы Дайджеста читайте здесь: BANI-мир ; феминистские стратегии для поликризиса, поликризис.
📌Мы выбрали эту тему на этой неделе, потому что 24 марта многие отмечали Международный день борьбы с депрессией, который, хотя и не имеет официального статуса, служит важным поводом для обсуждения проблем психического здоровья. В условиях высокой неопределенности и сложности, в которой мы живем, поддержка благополучия сотрудников становится ключевым фактором успеха любого проекта.
❗Важность инвестирования в благополучие сотрудников
По данным исследований, эмоциональное выгорание сотрудников существенно влияет на способность некоммерческих организаций выполнять свои задачи и реализовывать миссию. Три четверти руководителей некоммерческих организаций считают, что выгорание персонала влияет на эффективность работы их организаций. Это подчеркивает необходимость приоритета поддержки благополучия сотрудников.
💡Подходы к инвестированию в благополучие
Фонды могут использовать различные инструменты для поддержки благополучия сотрудников, такие как:
• Запросы информации о потребностях сотрудников при оформлении заявок на финансирование.
• Оказание услуг по поддержке благополучия.
• Предоставление целевых грантов на повышение благополучия.
• Предоставление знаний о методах поддержки персонала.
🤔Барьеры и мифы
Однако существуют мифы, которые мешают фондам инвестировать в сотрудников. Например, миф о накладных расходах, страх создать зависимость и убеждение в отсутствии прямого влияния на результаты работы. Чтобы преодолеть эти барьеры, необходимо изменить культуру филантропии и признать ценность человеческого капитала.
🌍Международный опыт и российская реальность
На международном уровне уже давно признается важность поддержки благополучия сотрудников. В России же российские фонды не инвестируют целенаправленно в благополчие сотрудников своих грантополучателей. 🛠Однако сами НКО могут применять простые инструменты для диагностики и поддержки психического здоровья. Например, они могут использовать такие инструменты, как PHQ-2, PHQ-9 или World Health Organization 5 Well Being Index.
• PHQ-2: Короткий опросник, который включает два вопроса для выявления симптомов депрессии. Вопросы:
1. За последние две недели, как часто вы испытывали снижение интереса или удовольствия от деятельности, которая обычно вам нравилась?
2. За последние две недели, как часто вы чувствовали себя подавленным или безнадежным?
• PHQ-9: Более детальный опросник, который включает девять вопросов для оценки симптомов депрессии. Вопросы касаются таких аспектов, как потеря интереса к деятельности, чувство вины, проблемы со сном и аппетитом.
• World Health Organization 5 Well Being Index (WHO-5): Инструмент для оценки общего благополучия, который включает пять вопросов о чувстве счастья, расслабленности и энергии.
Эти и другие диагностические инструменты помогают выявить проблемы на ранней стадии и оказать своевременную поддержку.
💡Выводы и рекомендации
• Признайте ценность человеческого капитала: Инвестиции в благополучие сотрудников напрямую влияют на эффективность работы организации.
• Используйте комплексный подход: Поддержка должна включать не только финансовые аспекты, но и создание устойчивой рабочей среды.
• Применяйте инструменты диагностики: Регулярно проверяйте психическое здоровье сотрудников с помощью PHQ-2, PHQ-9 или World Health Organization 5 Well Being Index.
Коллеги, поддержка благополучия сотрудников – это не только социальная ответственность, но и стратегический шаг к успеху ваших проектов. 🌟
Предыдущие посты на темы Дайджеста читайте здесь: BANI-мир ; феминистские стратегии для поликризиса, поликризис.
👍1
🌟 Сторителлинг в оценке социальных проектов: практические аспекты 🌟
Коллеги, рады поделиться с вами итогами недавней встречи проекта «Больше историй: продолжение». Эта встреча позволила углубиться в методологические аспекты использования сторителлинга для оценки социальных проектов и вовлечения благополучателей 📊💡.
Ключевые моменты встречи:
📚 Методологические аспекты: что обсуждали?
• Сторителлинг как инструмент качественного сбора данных, позволяющий вовлечь благополучателей 🗣️
• Баланс между качественными и количественными данными для повышения доказательности практик 📊
• Использование логических моделей для структурирования работы по мониторингу и оценке 🧠
• Формирование выборки респондентов и разработка оценочного дизайна 👥
Групповая работа и обмен опытом 🤝
Участники разделились на тематические группы, где обсуждали:
• Цели использования сторителлинга в своих проектах
• Особенности работы с разными целевыми группами (приемные семьи, семьи с особыми детьми, подростки)
• Интеграцию сторителлинга в существующие процессы оценки и мониторинга
В итоге были выделены 4 ключевых методологических аспекта, волнующих команды:
1. Валидность и границы данных сторителлинга
2. Интеграция с проектным циклом и мониторингом
3. Структурирование оценки через логические модели
4. Этика и дизайн сбора историй
Команды ищут баланс между глубиной качественных данных и их операционализацией в условиях ограниченных ресурсов.
Почему это важно?
Сторителлинг предоставляет возможности для:
1. Повышения доказательности социальных практик
2. Вовлечения благополучателей в оценку проектов
3. Выявления уникальных аспектов влияния ваших программ
Мы приглашаем вас изучить возможности сторителлинга для оценки программ!
Даже если вы не участвуете в проекте, вы можете самостоятельно обратиться к онлайн-Руководству, сформировать оценочный дизайн, собрать и проанализировать данные 📚.
💡 Сторителлинг — это инструмент для понимания реального влияния ваших проектов и программ на жизни людей.
Давайте вместе развивать практику оценки социальных проектов, где голоса благополучателей имеют значение! 🌟
Коллеги, рады поделиться с вами итогами недавней встречи проекта «Больше историй: продолжение». Эта встреча позволила углубиться в методологические аспекты использования сторителлинга для оценки социальных проектов и вовлечения благополучателей 📊💡.
Ключевые моменты встречи:
📚 Методологические аспекты: что обсуждали?
• Сторителлинг как инструмент качественного сбора данных, позволяющий вовлечь благополучателей 🗣️
• Баланс между качественными и количественными данными для повышения доказательности практик 📊
• Использование логических моделей для структурирования работы по мониторингу и оценке 🧠
• Формирование выборки респондентов и разработка оценочного дизайна 👥
Групповая работа и обмен опытом 🤝
Участники разделились на тематические группы, где обсуждали:
• Цели использования сторителлинга в своих проектах
• Особенности работы с разными целевыми группами (приемные семьи, семьи с особыми детьми, подростки)
• Интеграцию сторителлинга в существующие процессы оценки и мониторинга
В итоге были выделены 4 ключевых методологических аспекта, волнующих команды:
1. Валидность и границы данных сторителлинга
2. Интеграция с проектным циклом и мониторингом
3. Структурирование оценки через логические модели
4. Этика и дизайн сбора историй
Команды ищут баланс между глубиной качественных данных и их операционализацией в условиях ограниченных ресурсов.
Почему это важно?
Сторителлинг предоставляет возможности для:
1. Повышения доказательности социальных практик
2. Вовлечения благополучателей в оценку проектов
3. Выявления уникальных аспектов влияния ваших программ
Мы приглашаем вас изучить возможности сторителлинга для оценки программ!
Даже если вы не участвуете в проекте, вы можете самостоятельно обратиться к онлайн-Руководству, сформировать оценочный дизайн, собрать и проанализировать данные 📚.
💡 Сторителлинг — это инструмент для понимания реального влияния ваших проектов и программ на жизни людей.
Давайте вместе развивать практику оценки социальных проектов, где голоса благополучателей имеют значение! 🌟
🔥3
🎭 Коллеги, поздравляем всех причастных к сфере культуры с прошедшими праздниками! 25 марта в России отмечался День работника культуры, а сегодня 27 марта весь мир празднует Международный день театра. Эти даты напоминают нам о важности культуры и искусства в нашей жизни и обществе.
📊 В продолжение нашей серии публикаций об оценке социокультурного влияния творческих проектов, сегодня представляем вам интересный кейс из международного опыта, который мы изучили в рамках проекта «Яркие краски креативных индустрий». Речь пойдет об оценке влияния театральной постановки "LOW" американской художницы Ра Годдесс.
🎨 Театральная постановка LOW Meditations Trilogy состоит из 75-минутного хип-хоп перформанса, исследующего проблемы ментального здоровья в маргинализированных сообществах. Цель проекта - использовать театральное искусство для преодоления стигмы вокруг психических заболеваний и стимулирования общественного диалога.
🧐В ходе исследования авторы проекта задавались следующими вопросами:
• Как можно определить влияние постановки? Достаточно ли аудитории просто присутствовать на перформансе или необходимо более глубокое вовлечение?
• Может ли временное влияние искусства привести к устойчивым изменениям в поведении и привычках людей?
• Что мотивирует людей переходить от осознания проблемы к конкретным действиям? Какова роль художника в этом процессе?
• На какие аспекты жизни общества и отдельных людей может реально повлиять художественный проект?
• Насколько глубоко нужно проводить исследования, чтобы достоверно оценить влияние искусства? Какие ресурсы для этого требуются?
Эти вопросы помогли исследователям разработать эффективную методику оценки влияния проекта LOW на аудиторию.
🔍 Дизайн оценки:
Исследователи использовали комплексный подход, включающий:
1. Опросы до и после представления
2. Модерируемые дискуссии после спектакля
3. Отложенные опросы через 6 месяцев
4. "Эмоциональную матрицу" для фиксации чувств зрителей
В методологии оценки использовался подход Continuum of Impact. Этот инструмент помог определить конкретные социальные результаты и индикаторы в шести ключевых областях: знания, дискурс, отношения, возможности, действия и условия.
🔄 Процесс оценки:
• Зрителей просили прийти заранее для заполнения предварительных анкет
• После спектакля проводились часовые дискуссии с профессиональными модераторами
• Использовались различные стимулы для повышения отклика (например, сувениры)
• Особое внимание уделялось личному контакту с респондентами
📈 Ключевые результаты:
1. Ре-гуманизация проблемы ментальных расстройств
2. Валидация опыта людей, столкнувшихся с проблемами ментального здоровья
3. Усиление связи с сообществом
4. Появление новых инсайтов о причинах и формах ментальных расстройств
5. Повышение готовности к действию и изменению поведения
💡 Этот кейс демонстрирует уникальную роль искусства в развитии гражданской активности и решении социальных проблем.
🤔Как вы думаете, можно ли применить подобный подход к оценке в российском контексте? Посещали ли вы за последние 3-6 месяцев театральные постановки, которые повлияли на ваше мировоззрение? Как вы считаете, имеет ли смысл оценивать влияние театральных представлений на зрителей подобным образом?
Поделитесь своими мыслями и опытом в комментариях! Ваше мнение поможет нам лучше понять, как театр влияет на общество и как мы можем измерить это влияние.
📊 В продолжение нашей серии публикаций об оценке социокультурного влияния творческих проектов, сегодня представляем вам интересный кейс из международного опыта, который мы изучили в рамках проекта «Яркие краски креативных индустрий». Речь пойдет об оценке влияния театральной постановки "LOW" американской художницы Ра Годдесс.
🎨 Театральная постановка LOW Meditations Trilogy состоит из 75-минутного хип-хоп перформанса, исследующего проблемы ментального здоровья в маргинализированных сообществах. Цель проекта - использовать театральное искусство для преодоления стигмы вокруг психических заболеваний и стимулирования общественного диалога.
🧐В ходе исследования авторы проекта задавались следующими вопросами:
• Как можно определить влияние постановки? Достаточно ли аудитории просто присутствовать на перформансе или необходимо более глубокое вовлечение?
• Может ли временное влияние искусства привести к устойчивым изменениям в поведении и привычках людей?
• Что мотивирует людей переходить от осознания проблемы к конкретным действиям? Какова роль художника в этом процессе?
• На какие аспекты жизни общества и отдельных людей может реально повлиять художественный проект?
• Насколько глубоко нужно проводить исследования, чтобы достоверно оценить влияние искусства? Какие ресурсы для этого требуются?
Эти вопросы помогли исследователям разработать эффективную методику оценки влияния проекта LOW на аудиторию.
🔍 Дизайн оценки:
Исследователи использовали комплексный подход, включающий:
1. Опросы до и после представления
2. Модерируемые дискуссии после спектакля
3. Отложенные опросы через 6 месяцев
4. "Эмоциональную матрицу" для фиксации чувств зрителей
В методологии оценки использовался подход Continuum of Impact. Этот инструмент помог определить конкретные социальные результаты и индикаторы в шести ключевых областях: знания, дискурс, отношения, возможности, действия и условия.
🔄 Процесс оценки:
• Зрителей просили прийти заранее для заполнения предварительных анкет
• После спектакля проводились часовые дискуссии с профессиональными модераторами
• Использовались различные стимулы для повышения отклика (например, сувениры)
• Особое внимание уделялось личному контакту с респондентами
📈 Ключевые результаты:
1. Ре-гуманизация проблемы ментальных расстройств
2. Валидация опыта людей, столкнувшихся с проблемами ментального здоровья
3. Усиление связи с сообществом
4. Появление новых инсайтов о причинах и формах ментальных расстройств
5. Повышение готовности к действию и изменению поведения
💡 Этот кейс демонстрирует уникальную роль искусства в развитии гражданской активности и решении социальных проблем.
🤔Как вы думаете, можно ли применить подобный подход к оценке в российском контексте? Посещали ли вы за последние 3-6 месяцев театральные постановки, которые повлияли на ваше мировоззрение? Как вы считаете, имеет ли смысл оценивать влияние театральных представлений на зрителей подобным образом?
Поделитесь своими мыслями и опытом в комментариях! Ваше мнение поможет нам лучше понять, как театр влияет на общество и как мы можем измерить это влияние.
👍2