👋 Коллеги, известно же что исследования - это не оценка, так что сегодня в рубрике “Безоценочные новости» вполне уместно поговорить об исследованиях.
🔍 Исследования играют ключевую роль в развитии НКО и решении социальных проблем. Они помогают нам лучше понимать общество, оценивать эффективность наших программ и принимать обоснованные решения. При этом нужны разные типы исследований: от масштабных научных до прикладных и экспертных опросов.

Масштабное исследование отношения россиян к НКО
📊 Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ представил результаты важного мониторинга:
• 81% россиян слышали хотя бы об одной НКО
• 56% доверяют хотя бы одной некоммерческой организации
• 27% участвуют в деятельности НКО
Кстати, три базовых показателя, которые регулярно изучает Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ, — информированность, доверие и участие в деятельности негосударственных НКО – не только можно, но и важно измерять при оценке деятельности любой НКО.
😊 Такие комплексные исследования дают нам общую картину состояния сектора. Однако для эффективной работы НКО необходимы и более специализированные, прикладные исследования. Но тут возникает вопрос их финансирования.
Проблемы финансирования исследований в НКО
💰 Журнал о благотворительности поднял важный вопрос о финансировании исследований для НКО. Несмотря на растущий спрос, системного финансирования все еще не хватает. НКО приходится искать средства точечно, закладывая их в грантовые заявки или занимаясь специальным фандрайзингом.
🌟 Хорошая новость: фонд "Абсолют-Помощь" запускает в 2025 году отдельный конкурс прикладных научных исследований, направленных на решение конкретных социальных проблем в сфере уязвимого детства. Это шаг в правильном направлении, но нужны и другие инициативы для развития исследовательской инфраструктуры.
Помимо финансирования, для развития исследований в секторе НКО нужна соответствующая инфраструктура. Она должна обеспечивать как проведение масштабных научных исследований, так и оперативный сбор экспертных мнений по актуальным вопросам.
Новая платформа для экспертных опросов
🔍 В этом контексте особенно интересна инициатива Центра социального проектирования «Платформа». Совместно с BrainsChains они запускают проект "Экспертные опросы" для изучения мнения экспертов по актуальным темам.
💡 Создан закрытый канал для регулярных опросов. Цель – оценивать резонансные события, динамику восприятия общественных и деловых структур. Это отличный пример развития исследовательской инфраструктуры, которая позволит оперативно получать экспертные оценки по важным вопросам.
Но какие бы не были исследования, важна прозрачность и надежность методологии. Коллеги, развивайте критическое мышление, когда знакомитесь с результатами чужих исследований или читаете интервью, где ссылаются на некие исследования. Вот просто интересно, какое исследование и как было проведено при заявлении, что «…по подсчетам «Круга добра», 90% сборов благотворительных фондов на зарубежные лечение и лекарства необоснованны»?
😊 И завершая тему, хочется спросить у себя - «А есть ли самое главное исследование?» Наш ответ – «Конечно да», это исследование о счастье. ВЦИОМ регулярно измеряет индекс счастья россиян, задавая простой вопрос: «В жизни бывает всякое - и хорошее, и плохое. Но если говорить в целом, Вы счастливы или нет?» Оказывается, даже в мире больших данных и сложных методологий, иногда достаточно просто спросить человека: «Ты счастлив?» Так что, друзья, не забывайте проводить это важнейшее исследование и для себя и для своих партнеров и благополучателей. И пусть ваш личный индекс счастья всегда будет на высоте!

Изображение создано с помощью ИИ.

🔥🎇Дорогие мужчины, с Днем защитника Отечества! В этот особенный день хочется от
всей души поздравить вас с праздником мужества, благородства и чести! Вы - нашаопора и защита, источник силы и уверенности в завтрашнем дне.
🌟
Желаем вам крепкого здоровья, профессиональных успехов, финансовогоблагополучия и, конечно же, отличного настроения! Пусть в вашей жизни будет
место для подвигов, свершений и побед - как на работе, так и в личной жизни.

🔥🌟✨ Коллеги, рады представить вам новый аналитический обзор "Подход к разработке стратегий социальных преобразований: новое в практиках грантмейкинга", подготовленный нами для Центром развития филантропии Фонда Потанина.
📊 Этот материал - результат глубокого анализа современных тенденций и подходов в филантропии. Он предлагает вдумчивый взгляд на международный опыт и инструменты, которые могут быть особенно актуальны для российских благотворительных организаций в текущих условиях.
🔍 В фокусе внимания:
• Системный подход к решению комплексных социальных проблем
• Адаптивные стратегии грантмейкинга
• Инновационные модели финансирования
• Роль технологий и анализа данных 
• Значение нарративов и коммуникации 
• Стратегические партнерства
• Методы прогнозирования и адаптации к будущим сценариям развития общества
💡 Дайджест предлагает не столько готовые решения (хотя они там есть), сколько информацию к размышлению для руководителей и экспертов в сфере благотворительности. Он призван стимулировать критическое мышление и инновационные подходы к разработке стратегий социальных преобразований.
🤝 Приглашаем вас ознакомиться с материалами дайджеста. Надеемся, что представленный анализ послужит основой для продуктивных дискуссий и поможет в разработке эффективных стратегий вашим организациям.

📖 «Подход к разработке стратегий социальных преобразований: новое в практиках грантмейкинга»

Наш Центр развития филантропии представляет новый дайджест – «Подход к разработке стратегий социальных преобразований: новое в практиках грантмейкинга».

Авторами выступили Ольга Евдокимова, исполнительный директор АНО «Эволюция и Филантропия», и Надежда Рождественская, доцент кафедры отраслевой экономики и финансов института экономики и управления РГПУ им. А. И. Герцена.

В дайджесте анализируются:
📌 тенденции социальных преобразований
📌 виды связей между заинтересованными сторонами и участниками процесса грантмейкинга
📌 влияние взаимодействий на устойчивость достигаемых эффектов

Ольга Евдокимова:

«Наш дайджест — это своего рода навигатор по современным трендам в мире филантропии. Мы постарались собрать интересное и полезное из международного опыта, чтобы помочь благотворительным фондам, некоммерческим организациям эффективнее работать в современных реалиях. Охватить все невозможно, но мы надеемся, что заинтересованные в развитии руководители и эксперты найдут здесь что-то полезное для себя — будь то новый подход к стратегии или практический инструмент».

Надежда Рождественская:

«Стратегия социальных преобразований является игрой с ненулевой суммой. И тем, кто профессионально играет в эту игру, необходим целый набор уникальных качеств: желание создавать доверие и развивать равноправные партнерства, готовность находить точки опоры и точки верного приложения сил, умение проложить кратчайшие пути в желаемое будущее. Развитие этих качеств требует опоры на актуальный опыт, накопленный организациями, которые внедрили новые стратегические подходы, проанализировали свои победы и ошибки, и готовы рассказать о них. Я надеюсь, что исследования, инструменты и кейсы, ставшие основой дайджеста, позволят участникам филантропического сектора найти новые способы достижения тех высоких целей, которые они ставят перед собой».

Прочитать дайджест можно по ссылке.

Библиотека Центра развития филантропии доступна тут.

#фондпотанина #центрразвитияфилантропии

🔍 Коллеги, продолжаем делиться с вами результатами нашего обзора международного опыта в рамках проекта "Яркие краски креативных индустрий". Сегодня рассмотрим важную тему влияния творческих проектов на здоровье и благополучие, основываясь на исследованиях проекта MESOC.
📊 Исследования показывают, что участие в культурной жизни является вторым по значимости предиктором психологического благополучия после отсутствия серьезных заболеваний. Его влияние превосходит такие факторы, как доход, место жительства, возраст, пол или профессия.
Ключевые направления влияния культуры
🎭 Проект MESOC выявил основные направления влияния культуры на здоровье и благополучие:
• Реактивация личной памяти
• Стимуляция положительных эмоций
• Снижение чувства одиночества
• Улучшение психомоторных навыков
• Генерация новых ощущений
• Укрепление личностной идентичности и уверенности в себе
Механизмы влияния
🧠 Культурные и творческие мероприятия воздействуют на здоровье через следующие механизмы:
• Снижение стресса и тревожности через выработку эндорфинов
• Когнитивная стимуляция, улучшающая нейропластичность
• Социальное взаимодействие, уменьшающее изоляцию
• Физическая активность, улучшающая моторные навыки
Методы измерения
📏 MESOC разработал комплексный подход к оценке влияния культурных инициатив, включающий:
• Стандартизированные опросники
• Биометрические измерения
• Глубинные интервью и фокус-группы
Практические примеры
🏙️ Проект "Inner Space" в Клуж-Напоке (Румыния) демонстрирует применение этих исследований:
• Художественные программы и арт-резиденции
• Пилотные проекты в школах
• Программа культурных ваучеров для борьбы с эмоциональным выгоранием
• Форум "Искусство и благополучие"
• Тренинги для учителей
💊 Проект "Receta Cultura" в Валенсии (Испания) представляет инновационный подход к интеграции культуры в здравоохранение. Врачи выписывают "культурные рецепты", рекомендуя пациентам посещение культурных мероприятий как дополнение к традиционному лечению. Результаты показывают положительное влияние на самооценку пациентов, их социальную активность и способность справляться со стрессом.
🔬 Эти исследования демонстрируют необходимость междисциплинарного подхода и сотрудничества между культурным сектором и медицинскими учреждениями для улучшения общественного здоровья. Результаты могут быть использованы для совершенствования культурных политик и разработки более эффективных творческих инициатив в сфере общественного здравоохранения.
Больше подробностей по теме по ссылке. Видео выступления про обзор международного опыта.
Изображение создано с помощью ИИ.

💡Интересуетесь темой вовлечения благополучателей в мониторинг и оценку? Приглашаем на вводную встречу проекта "Больше историй: Продолжение", которая состоится 6 марта с 9-00 до 10-00 мск в онлайн-формате. Регистрация по ссылке.
На встрече мы представим разные варианты участия в проекте, которые обеспечивают участникам структурированный подход к обучению и практическому применению сторителлинга в оценке программ, от разработки дизайна оценки до анализа и обсуждения результатов с благополучателями.
Предварительно предлагается 2 формата участия.Участие бесплатное.
1. Гибкий формат (март - июль 2025) 🗓️ предполагает свободное присоединение и выход из проекта в любой момент.
📚 Самостоятельное изучение теоретического материала и знакомство с кейсами, поэтапное формирование дизайна оценки программ.
💻Участие в онлайн-занятиях по расписанию и обсуждения наработанного практического материала в малых группах.
👨‍👩‍👧‍👦 Самостоятельный сбор историй от детей/подростков и их родителей/законных представителей/наставников.
⏳ Доступ к единой платформе для транскрибации данных в ограниченный временной период
🧠 Обучающие мероприятия по анализу историй и разбор в мини-группе практических наработок
💬 Групповая поддержка участников в общем чате 💬
В этом формате будет возможность получать индивидуальную поддержку по любым вопросам в рамках отдельных соглашений. 🤝
2. Грантовый формат (июль - декабрь 2025, при условии получения гранта) предполагает индивидуальную работу с выбранными по конкурсу НКО и взаимными обязательствами (участие не менее 3х сотрудников и 20 благополучателей).
📚 Самостоятельное изучение теоретического материала, поэтапное формирование дизайна оценки программ при методическом сопровождении куратора
💻 Участие в онлайн-занятиях по расписанию и обсуждения наработанного практического материала в малых группах.
🛠️ Поддержка в настройке инструментов сбора историй
📊 Самостоятельный сбор данных
⏳ Доступ к единой платформе для транскрибации данных в ограниченный временной период
📈 Анализ данных и подготовка отчета выполняется экспертами АНО «Эволюция и Филантропия»
🤝 Поддержка в проведении фасилитационных встреч для обсуждения результатов с благополучателями
👨‍🏫 Индивидуальное сопровождение и консультации
Оба формата направлены на развитие практик сторителлинга в оценке программ НКО сферы детства. Ждем вас на встрече, где вы сможете задать вопросы и выбрать подходящий формат участия.
Анонс встречи - по ссылке.
Изображение - Designed by Freepik.

🎉 Коллеги, с радостью поздравляем вас с Всемирным днем НКО! Сегодня мы чествуем всех, кто посвящает себя важнейшему делу - развитию общества и помощи людям.
🌟 Немного истории: Всемирный день НКО был предложен в 2010 году начинающим филантропом Марцисом Скадманисом. Впервые его официально отметили 27 февраля 2014 года при поддержке ООН. С тех пор этот день ежегодно объединяет миллионы НКО по всему миру, чтобы отпраздновать их достижения и вдохновить людей на активное участие в некоммерческом секторе.
💡 Важность этого дня трудно переоценить. НКО играют ключевую роль в решении социальных проблем, защите прав человека и продвижении устойчивого развития. Они являются мостом между обществом и государством, часто работая там, куда не доходят руки официальных структур.
📊В нашей стране роль НКО значительна. По данным на конец 2024 года:
• Вклад НКО в ВВП России составляет около 1,6%
• По итогам 2023 года в секторе НКО занято более 530 тысяч человек
• Привлечено около 4 миллионов волонтеров
• Наблюдается существенный рост пожертвований от юридических лиц: С 10,4 млрд рублей в 2020 году до 90,8 млрд рублей в 2023 году
А согласно данным НИУ ВШЭ:
• 77% россиян слышали о деятельности хотя бы одной НКО
• 28 % граждан принимали участие в деятельности НКО за последний год
• 54% опрошенных доверяют НКО
🌟 Друзья, эти цифры наглядно демонстрируют растущую роль некоммерческого сектора в экономике нашей страны. Они подчеркивают важность работы каждой НКО и вклад каждого волонтера в общее благосостояние общества.
🤝 Коллеги, мы хотим выразить искреннюю благодарность всем нашим партнерам-НКО за их неоценимый вклад в развитие общества. За последние 3 года более 70 НКО получили от нас комплексную методическую поддержку, которая помогает им в усилении социального воздействия.
В этот день мы хотим подчеркнуть: профессиональная оценка - это мощный инструмент, помогающий НКО увеличивать свой вклад в развитие общества. Она позволяет точнее определять потребности целевых групп, оптимизировать ресурсы и максимизировать социальный эффект.
🔥Друзья, продолжайте свою важную работу, а мы всегда готовы поддержать вас в оценке и повышении эффективности ваших программ.
С праздником, дорогие коллеги! Пусть ваши проекты процветают, а влияние на общество растет с каждым днем! 🎊

👋 Коллеги! Сегодня хотим поделиться с вами вдохновляющим опытом Благотворительного фонда "Найди семью" по развитию родительского сообщества и волонтерского фандрайзинга. Этот кейс - отличный пример того, как можно объединить усилия специалистов и благополучателей для достижения общих целей!
🏠 Фонд "Найди семью" с 2013 года занимается системной помощью приемным семьям, чтобы дети с опытом сиротства могли жить в любящих семьях и не возвращались в детские дома. В 2018 году они открыли Центр поддержки приемных семей в Москве, который стал площадкой для развития сообщества.
💡 Идея создания родительского сообщества возникла как ответ на потребность в развитии фандрайзинга от частных доноров. Директор Центра, Евгения Быкова, взяла на себя роль комьюнити-менеджера и начала активно вовлекать родителей в жизнь организации.
🤝 Ключевым моментом стала стратегическая сессия с участием сотрудников фонда и приемных родителей. На ней были определены миссия и цели сообщества, а также намечены первые практические шаги.
📊 Результаты не заставили себя ждать:
• 100% сотрудников Центра подписались на регулярные пожертвования
• Удалось собрать 100400 рублей на годовой бюджет группы психологической поддержки "Теплый круг"
• 10 родителей вошли в ядро сообщества
• Группа в ВК выросла до 364 участников
🎬 Особенно интересно, что благодаря развитию сообщества появились новые проекты, например, съемки документального фильма о жизни приемных семей.
💪 Этот опыт показывает, как важно вовлекать благополучателей в жизнь организации. Это не только помогает привлекать ресурсы, но и создает атмосферу взаимной поддержки и доверия.
🔍 В АНО "Эволюция и Филантропия" мы всегда подчеркиваем важность оценки социальных программ. Кейс "Найди семью" демонстрирует, как постановка четких целей и отслеживание результатов помогают развивать сообщество и достигать конкретных финансовых показателей.
💡 А какой у вас опыт развития сообществ благополучателей? Делитесь в комментариях, будем рады обсудить!

👋 Всем добрый день. Понедельник, как известно, день тяжелый, а культура и искусство делают жизнь ярче. Сегодня поговорим о важности активного участия в культурной жизни и способах измерения этой вовлеченности.
🎭 Участие в культурной жизни - это базовое право человека и ключевая предпосылка для достижения множества социальных эффектов. Расширение возможностей индивидуального и коллективного культурного участия отражает понимание того, что развитие отношений и вовлечение сообществ - неотъемлемая часть идеи культуры. Иными словами, культура требует участия, чтобы существовать и развиваться.
🌟 Давайте рассмотрим подробнее, какие социальные эффекты мы можем получить от активного участия в культурной жизни:
• Улучшение здоровья и благополучия
• Обновление городов и территорий
• Развитие гражданских навыков
• Укрепление социальных связей
• Повышение чувства принадлежности
• Расширение возможностей для уязвимых групп
🌍 Вдохновляющие примеры из международного опыта:
1. 🎭 В Барселоне жители бедного района создали оперу "La Gata Peruda", объединив более 40 национальностей.
2. 🎭 Театральный фестиваль SKCNS Upad в Нови-Саде, Сербия, полностью управляется молодежью.
3. 🎨 Программа Apropa Cultura в Каталонии делает культурные мероприятия доступными для уязвимых групп населения.
4. 🏛️ Музей Лувр-Ланс во Франции доверил группе молодых людей из уязвимых групп курировать выставку молодым людям из уязвимых групп доверили курировать выставку. Оценка такого проекта включала анализ развития навыков участников, их дальнейшего вовлечения в культурную жизнь и влияния на местное сообщество
🔬Как измерить вовлеченность в культурные проекты? Ключевая идея - использовать комплексный подход, сочетающий традиционные и новые методы для более полного понимания культурного участия.
1. Использование традиционных опросов населения, но с добавлением:
• Вопросов о мотивации участия и барьерах
• Измерение не только посещаемости, но и других форм участия (создание искусства, онлайн-активность и т.д.)
• Учет неформальных и повседневных культурных практик
2. Использование альтернативных источников данных: анализ больших данных из социальных сетей; использование административных данных культурных учреждений и пр.
3. Измерение на уровне районов/сообществ, а не только на индивидуальном уровне
4. Фокус не только на показателях участия, но и на мотивации, барьерах и результатах культурного участия
🗣Не забываем про вовлечение граждан и сообществ в саму оценку:
• Совместная разработка критериев оценки с участниками проекта
• Вовлечение граждан в сбор и анализ данных
• Проведение групповых обсуждений для интерпретации результатов
Больше подробностей по ссылке. И на сайте проекта "Яркие краски креативных индустрий".
🤔 А какие методы измерения вовлеченности в культурные проекты используете вы, коллеги? Поделитесь своим опытом в комментариях!
Изображение создано ИИ.

🌟 Коллеги, приветствуем вас! В декабре наша команда подготовила Дайджест для Фонда Потанина, и сегодня мы начинаем серию публикаций на его основе. И начинаем мы с описания концепции той реальности, в которой находимся сейчас. BANI-миром называют концепцию, в которой реальность рассматривается как хрупкая (Brittleness), тревожная (Anxious), нелинейная (Nonlinearity) и непостижимая (Incomprehensible). В 2022 году Фондом Потанина был опубликован отдельный материал на эту тему.
🔍 Как эти характеристики проявляются в работе благотворительных организаций и какие тенденции возникают в ответ?
1. 🏺 Хрупкость (Brittle): НКО сталкиваются с внезапными изменениями в финансировании или приоритетах доноров, что требует большей гибкости в планировании и реализации проектов.
Тенденция: Фокус на жизнестойкость и адаптивность. Переход к гибкому финансированию и создание резервных фондов для быстрого реагирования на кризисы.
2. 😰 Тревожность (Anxious): Растущая неопределенность вызывает беспокойство у доноров и благополучателей, негативно влияя на благополучие персонала и устойчивость организаций.
Тенденция: Фокус на ментальное здоровье и благополучие. Разработка программ поддержки для сотрудников и увеличение финансирования инициатив по снижению стрессовых факторов.
3. 📈 Нелинейность (Nonlinear): Социальные проблемы часто развиваются нелинейно, требуя более глубокого анализа и постоянного обучения.
Тенденция: Фокус на системность и планирование долгосрочных результатов. Развитие сценарного планирования и прогнозирования для лучшей подготовки к различным вариантам будущего.
4. 🌫️ Непостижимость (Incomprehensible): Быстро меняющийся мир может затруднять понимание долгосрочных последствий филантропических инициатив, требуя более глубокого анализа и постоянного обучения.
Тенденция: Фокус на постоянное обучение и адаптацию.
Дополнительные тенденции, возникшие в ответ на BANI-мир:
5. 🤝 Фокус на локализацию и инклюзию: Развитие сообществ и привлечение представителей целевых групп к определению приоритетов и распределению ресурсов.
6. 🌐 Фокус на открытость и партнёрства: Формирование партнёрских сетей между благотворительными организациями, государством и бизнесом для совместного решения масштабных вызовов.
💡 Эти характеристики BANI-мира создают новые вызовы для некоммерческого сектора, но также открывают возможности для инноваций и адаптации.

Изображение создано с помощью ИИ.

А вот подоспели тренды российской филантропии.

Благотворительность — в какой точке мы находимся на март 2025 года и что нам нужно для движения вперед
Мы на первой сессии Форума меценатов и благотворителей Forbes. И вот наш #репортаж

👉🏻 Поговорили о вызовах перед организациями: непредсказуемое изменение законодательства, как научиться работать с зумерами, превалирование технологичности работы над ценностями. И перед сектором: ответственность не всегда логично распределена между субъектами сектора. Тревога и ощущение неопределенности перед тем, что меняются отношения между государством, бизнесом и обществом: снижается ценность человека, он воспринимается как потребитель.

👉🏻 Обозначили тренды:

Елена Чернышкова, исполнительный директор, «Фонд наследия русского зарубежья»:

• Главные доноры — компании и индивидуальные жертвователи, а не крупные фонды. Причина — деньги, которые финансируют благотворительность, приходят из бизнеса.

• Благотворительность становится более практичной, «взаимополезной» и «возмездной».

Мария Морозова, председатель наблюдательного совета БФ Елены и Геннадия Тимченко:

• Государство делегирует свои задачи НКО и выделяет ресурсы, с одной стороны, с другой — увеличивает контроль. Нам важно понять, как выстроить баланс, с одной стороны, сотрудничества, с другой — независимости.

• Смена поколений руководителей — новые ценности, новая кровь, новая система отношений.

Эльвира Гарифуллина, исполнительный директор, БФ «Абсолют-Помощь»:

• Кризис — это новый черный, новая норма. Мы в фонде «Абсолют-Помощь» даже открыли специальное направление и поддерживаем НКО в кризисных ситуациях.

• Собираем обратную связь осознанно, используем для коррекции и смены направления. ОС собирают и доноры. Даже там, куда раньше боялись зайти (например, в сфере детства и для детей с особенностями развития).

🌟 Коллеги, в преддверии 8 марта важно подчеркнуть, что Россия активно развивает гендерную повестку через такие инициативы, как Евразийский женский форум (ЕЖФ) при Совете Федерации. Этот авторитетный международный диалог объединяет женщин-лидеров для решения глобальных задач — от цифровизации до социального благополучия. Подчеркивается, что важно системно менять условия для равноправного участия женщин в социально-экономической жизни.
🌍В связи с чем, хотим поделиться актуальным инструментом для работы с гендерной повесткой в оценке социальных программ! Не так давно было выпущено международное руководство по интеграции феминистских принципов в оценку проектов.
🔍 Чем отличается феминистская оценка?
Это не просто сбор гендерной статистики, а системный подход, который:
• Анализирует коренные причины неравенства вместо констатации различий
• Перераспределяет полномочия (power balance) через вовлечение маргинализированных групп
• Сочетает количественные данные с нарративами участников
📌 6 ключевых принципов из руководства:
1. Фокус на структурных изменениях в распределении полномочий (power balance), а не на «точечных» показателях
2. Учёт пересекающихся форм дискриминации (раса, инвалидность, возраст)
3. Обязательное участие локальных экспертов в разработке методологии
4. Рефлексия оценщиков своих предубеждений
5. Использование оценки как инструмента защиты прав женщин
6. Этическая защита участников (анонимизация, информированное согласие)
💡 Практические лайфхаки для внедрения:
• Создавайте горизонтальные комитеты с местными активистами и бенефициарами
• Используйте storytelling для анализа качественных данных
• Разрабатывайте «дорожную карту» использования результатов оценки до старта проекта
• Тестируйте вопросы через призму: «Как это повлияет на баланс полномочий?»
⚠️ Этические ловушки, которые важно избегать:
• Эксплуатация времени женщин при сборе данных
• Риск усиления домашнего насилия после публикации результатов
• «Культурная слепота» стандартных опросников
🤔 Почему это работает?
Пример из практики: в программе по доступу к образованию в Нигерии применение феминистского подхода выявило, что главным барьером стало не отсутствие школ, а необходимость девочек сопровождать младших siblings. Решение: создание детских комнат при учебных центрах.
📅 Как начать?
Руководство предлагает чек-лист из 7 вопросов для самопроверки:
1. Контекст требует применения хотя бы одного принципа?
2. Есть ли в проекте элемент изменения баланса отношений?
3. Как улучшить оценку через феминистскую оптику?
4. Какие методы сбора данных усилят инклюзивность?
5. Как сделать рекомендации более трансформационными?
6. Как коммуницировать результаты для максимального влияния?
Подробности по ссылке.

Изображение создано с помощью ИИ.

👋 Сегодня хотим поделиться с вами интересным кейсом развития родительского сообщества от АНО "Центр психологической помощи семье и детям "Штурвал"". Этот опыт показывает, как можно эффективно структурировать работу с родителями и привносить элементы проектного управления в некоммерческий сектор.
🎯 АНО "Штурвал" работает с 2007 года и фокусируется на поддержке приемных родителей, опекунов и кандидатов в усыновители. Их долгосрочные цели - профилактика возвратов детей в детские дома, предотвращение эмоционального выгорания родителей и развитие родительских компетенций.
💡 Интересно, что директор центра Ольга Смирнова пришла из бизнеса и решила применить свой опыт для структурирования работы сообщества. Она осознала, что сообщество - это основной ресурс небольшой НКО, и важно выявлять и поддерживать активистов среди родителей.
🔑 Ключевые шаги по развитию сообщества включали:
1. Проведение индивидуальных интервью с участниками
2. Организацию стратегической сессии с участием родителей
3. Формирование ядра сообщества
4. Развитие компетенций участников через обучающие курсы
🌟 В результате удалось достичь впечатляющих результатов:
• 10 родителей вошли в ядро сообщества
• Более 70 родителей из Сыктывкара активно участвуют в мероприятиях
• В среднем проводится 22 мероприятия в месяц
• Появились новые активности по инициативе самих родителей
💪 Важно отметить, что участие в сообществе помогает родителям повысить самооценку, развить социальные и профессиональные навыки, найти возможности для самореализации.
🤔 Конечно, в процессе развития сообщества возникали и трудности. Например, оказалось непросто внедрять сложные системы проектного управления. Однако команда нашла компромиссные решения, адаптировав некоторые подходы под специфику работы с родителями-волонтерами.
👥 Опыт "Штурвала" показывает, как важно находить баланс между структурированным подходом и гибкостью в работе с сообществом. Это позволяет создать действительно живое и активное объединение, где родители чувствуют поддержку и могут развиваться.
🔮 В планах у команды - дальнейшее развитие проектного управления и расширение направлений работы сообщества. Появляются даже идеи создания уникальных услуг, которые могли бы стать основой для социального предпринимательства.
Этот кейс демонстрирует, как профессиональный подход к развитию сообщества может значительно усилить эффект работы небольшой НКО. Мы в "Эволюции и Филантропии" считаем, что подобные практики заслуживают внимания и могут быть полезны многим организациям в сфере детства.
А какой у вас опыт работы с родительскими сообществами? Делитесь в комментариях!

🌟 6 марта состоялась презентация проекта «Больше историй: Продолжение», в которой приняли участие более 30 специалистов. Цель проекта — развивать практики вовлечения благополучателей в поддержку миссии и деятельности НКО через оценку проектов с использованием историй благополучателей.
Организации, которые участвовали в первом проекте «Больше историй», поделились своим опытом применения сторителлинга для оценки программ в сфере детства. Видео доступно по ссылке.
В проекте «Больше историй: Продолжение» предусмотрены 2 формата бесплатного участия:
• Гибкий формат (март- июль 2025)
• Грантовый формат (июль – декабрь 2025)
Подробнее о форматах и условиях участия читайте по ссылке.
Подать заявку на участие можно до 10 марта.
Участие в проекте поможет вам лучше понимать и оценивать эффективность социальных программ, а также вовлекать благополучателей в процесс их развития. 🌟
Присоединяйтесь!

🌟 Коллеги! В контексте недавнего Международного женского дня особенно актуально говорить о том, как забота становится стратегическим инструментом в преодолении поликризисов. Женщинам присуща особая "этика заботы", связанная с их историческим опытом жизни. Этот подход переносится на современные стратегии, которые интегрируют коллективную заботу и поддержку психического здоровья в программы реагирования на кризисы.
Напомним, что Дайджест «Подход к разработке стратегий социальных преобразований. Новое в практиках грантмейкинга» Фонда Потанина - начинается с определения, что поликризис (Polycrisis) - это комплексное явление, характеризующееся взаимосвязанными и взаимоусиливающимися кризисами в различных сферах жизни общества и планеты.

Поликризис объединяет различные кризисы, такие как климатический, экономический, социальный, политический, кризис в сферах здравоохранения и экологии. Эти кризисы не изолированы, а тесно переплетены и влияют друг на друга.
Феминистская филантропия предлагает уникальный подход к решению поликризисов, признавая их взаимосвязанность и непропорциональное влияние на женщин и маргинализированные группы.

📌 «Самый эффективный ответ на кризис — забота»: как это работает?
Забота — не просто эмоциональная поддержка, а механизм устранения структурного неравенства. Она позволяет:
• Видеть кризисы как следствие системных проблем (патриархат, социальная несправедливость);
• Создавать решения, которые укрепляют сообщества, а не «латают дыры»;
• Перераспределять полномочия (power balance) через вовлечение самих женщин.

Феминистские организации признают важность заботы не только о бенефициарах, но и о самих активистах. Они включают расходы на психологическую поддержку в бюджеты проектов, создают пространства для эмоциональной разгрузки и взаимопомощи. Такой подход способствует устойчивости движений и эффективности их работы в долгосрочной перспективе, признавая, что забота о психическом здоровье является неотъемлемой частью борьбы за социальную справедливость.

🤝 Почему забота = устойчивость?
• Для благополучателей → Восстановление доверия и агентности (способности влиять на свою жизнь).
• Для НКО → Снижение выгорания сотрудников, рост лояльности доноров.
• Для общества → Формирование культуры взаимной ответственности.
💡 Почему это важно для BANI-мира?
В условиях хрупкости, тревожности и непостижимости забота становится «якорем»:
1. Снижает уязвимость → Коллективные практики (группы взаимопомощи) создают сети безопасности.
2. Противодействует нелинейности → Долгосрочные программы устраняют первопричины кризисов.
3. Преодолевает изоляцию → Интерсекциональный подход учитывает множественные формы дискриминации.

Интерсекциональность как основа
Межсекциональность в заботе признает, что опыт ухода и получения помощи формируется пересечением различных социальных идентичностей, таких как гендер, раса, класс и способности. Этот подход позволяет лучше понять комплексные потребности как тех, кто осуществляет уход, так и тех, кто его получает.

Изображение создано с помощью ИИ.

🌍 Культурная реновация: международный опыт и социальные эффекты
Коллеги, сегодня делимся выводами из нашего обзора международного опыта, подготовленного в рамках проекта "Яркие краски креативных индустрий". Исследуем, как культурные инициативы становятся драйвером городского обновления и какие подходы помогают оценить их влияние.
📌 Социальные эффекты культурной реновации
Анализ международного опыта позволил выделить ключевые направления воздействия:
• Повышение эффективности регенерации городских пространств за счет реактивации заброшенных территорий;
• Изменение образа жизни и ценностей через создание зон сосуществования и укрепление локальной идентичности;
• Содействие новым взглядам на материальное и нематериальное наследие (например, через арт-резиденции или публичные выставки);
• Расширение прав и возможностей людей, что способствует развитию и поддержанию человеческого капитала и является опорой городского и территориального обновления;
• Усиление социальной сплоченности за счет вовлечения граждан в процессы соучаствующего проектирования.
🔍 Оценочные подходы к социальным эффектам
Оценка социальных эффектов культурной реновации должна учитывать следующие подходы:
1. Комплексный подход: Оценка должна учитывать вклад культуры в экономическое развитие, а также ее роль в инновациях, самосознании, самоуважении и социальной сплоченности.
2. Нематериальное измерение: Важно оценивать, как культурная политика и практика способствуют развитию и поддержанию человеческого капитала.
3. Вовлечение граждан: Оценка должна учитывать степень участия граждан в процессах обновления, а также то, как культурные объекты способствуют диалогу и совместному творчеству.
4. Анализ противоречий: Важно учитывать возможные негативные последствия, такие как джентрификация и увеличение социального неравенства.
🏭 Кейс: Fabbrica del Vapore (Милан)
Бывший электромеханический завод превратился в креативный кластер площадью 14 000 м². Муниципалитет обеспечил инфраструктуру, но наполнение контентом — заслуга активных горожан. Результат:
• Инкубатор для 120+ культурных проектов ежегодно;
• Площадка для диалога между художниками и жителями;
• Укрепление нематериального капитала через программы молодежных резиденций.
🎨 Арт-Овраг: российский контекст
В Нижнем Новгороде фестиваль «Арт-Овраг» доказал, что культурные инициативы могут менять индустриальные территории. Проекты стрит-арта, театральные перформансы и мастер-классы не только оживили пространство, но и создали новые точки притяжения для туристов и местных жителей.
💬 У кого есть опыт такой оценки?

Изображение создано с помощью ИИ

📣 Коллеги, не упустите шанс! До 17 марта продолжается прием заявок на второй конкурс Фонда президентских грантов в 2025 году 📚. Это отличная возможность для поддержки ваших проектов и развития социальных инициатив.
Мы хотим напомнить вам, что включение расходов на мониторинг и оценку в заявку может существенно повысить эффективность вашего проекта. Подаете ли вы заявку на этот конкурс? Не забыли ли вы включить в нее расходы на мониторинг и оценку результатов? Это важный шаг для демонстрации реального воздействия вашего проекта.
Мы, как экспертная организация в области оценки программ, готовы поддержать вас в подготовке заявок и реализации проектов. Мы можем помочь с:
• Разработкой системы мониторинга и оценки для вашего проекта
• Организацией сбора и анализа данных для оценки эффективности
• Консультациями по расходам на мониторинг и оценку
Если вам нужна помощь или консультация, напишите нам на [email protected].
Вовлекаемся вместе! 🤝
• Как вы оцениваете эффективность своих проектов? Расскажите нам о своем опыте.
• Какие инструменты мониторинга и оценки вы используете? Поделитесь своими любимыми инструментами или методами.
Мы будем рады сотрудничать с вами и помочь в подготовке успешной заявки! 🚀