👋 Коллеги, сегодня хотим поделиться с вами интересным кейсом от нашего коллеги - Благотворительного фонда "Берегиня" из Перми. Они нашли новый подход к работе с родительским сообществом, и мы рады поделиться их опытом! 🌟

Как "Берегиня" открыла новые горизонты

Фонд помогает детям с онкологическими заболеваниями, и недавно они решили по-новому взглянуть на свою целевую аудиторию. Оказалось, что родители детей, которые лечатся в больницах, и те, чьи дети уже на реабилитации, - это две разные группы с разными потребностями.

Что они сделали:
- Провели стратегическую сессию с родителями 🤝
- Создали онлайн-сообщество для общения и поддержки 💻
- Вовлекли родителей в фандрайзинг и разработку услуг 💡

Результаты, которые вдохновляют:
🎉 10 родителей организовали акцию "Дети вместо цветов" в школах
💰 Собрали 95 000 рублей - прекрасный результат для первого опыта участия в акции!
👥 5 родителей стали ядром сообщества
🌐 390 родителей участвуют в онлайн-обсуждениях

Елена Бояршинова, руководитель программы "На подмогу", отмечает: "Даже в собственном проекте можно сделать открытия, если посмотреть на него с позиции благополучателей".

Этот опыт показывает, как важно быть гибкими и чуткими к потребностям целевой аудитории. Иногда нужно "размежеваться, чтобы объединиться" - и это может открыть новые возможности для развития проекта! 🚀

Кейс был подготовлен в ходе проекта «Поддержка миссии СО НКО сферы детства: развитие родительских сообществ», который АНО «Эволюция и Филантропия» реализовала при поддержке Фонда президентских грантов.

Представляем кейс "Проект MESOC" (Measuring the social dimension of culture). Это европейская инициатива (2020–2023 гг.), направленная на создание универсальной методологии оценки социокультурного воздействия. Финансируемый программой «Горизонт 2020», он объединил 10 организаций из 7 стран, включая университеты, муниципалитеты и исследовательские центры.

Ключевые элементы проекта
1. Цели 🎯
- Разработка инструментов для измерения влияния культуры на здоровье, социальную вовлеченность и урбанистическое развитие.
- Создание многоуровневой модели анализа (индивидуум → сообщество → общество).
2. Стратегические приоритеты 🚀
- Здоровье и благополучие: оценка влияния культурных практик на психическое и физическое состояние.
- Вовлеченность/участие: анализ роли культуры в формировании социальных связей.
- Реновация городов: изучение вклада культуры в устойчивое развитие территорий.
3. Методология 📚
- Теория изменений: связь между ресурсами, действиями (культурные проекты), результатами (краткосрочные эффекты) и долгосрочными социальными трансформациями.
- Смешанные методы: сочетание количественных данных (статистика, опросы) и качественных (интервью, кейс-стади).
- Пилотные проекты: апробация подходов в 11 европейских городах с участием местных сообществ.
4. Контекстные факторы 🌍
- Внешние: социальная политика, территориальная динамика, партнерские сети.
- Внутренние: управление проектами, финансирование, кадровый потенциал.
💡Рекомендации:
1) Внедрение комплексной системы оценки 📊
- Использовать гибридные методы: сочетание статистики, опросов и этнографических наблюдений.
- Внедрить трехуровневые индикаторы:
- Индивидуум: субъективное благополучие, эмоциональный отклик.
- Сообщество: уровень участия в культурных активностях, изменения в общественных пространствах.
- Общество: влияние на городскую политику, экологию, экономику.
2) Межведомственное взаимодействие 🤝
- Создавать альянсы между культурными институтами, образовательными центрами и органами власти.
- Пример: интеграция арт-терапии в программы здравоохранения или вовлечение музеев в городское планирование.
3) Интеграция оценки в жизненный цикл проектов 🔄
- Выделять 5–7% бюджета на мониторинг социального воздействия.
- Разработать систему сбора данных на всех этапах: от планирования до постпроектного анализа.
4) Адаптация к локальным условиям 🌱
- Учитывать региональную специфику (например, фокус на сельские сообщества или малые города).
- Вовлекать местных экспертов и активистов в разработку критериев оценки.
5) Образовательные инициативы 🎓
- Обучать специалистов:
- Методам сбора и анализа данных.
- Основам социального проектирования.
- Юридическим аспектам межсекторальных проектов.
6) Технологическая интеграция 💻
- Внедрять цифровые платформы для сбора обратной связи (например, мобильные приложения для оценки эмоционального отклика).
- Использовать big data для прогнозирования долгосрочных эффектов.
🌟 Итог: MESOC демонстрирует, что оценка социокультурного воздействия требует системности, междисциплинарности и учета локальных контекстов. Для РФ актуально развитие стандартизированных подходов, укрепление межсекторальных связей и инвестиции в обучение специалистов. Ключевой урок: успешные проекты сочетают точные метрики, гибкость методологии и вовлечение стейкхолдеров на всех этапах.

Коллеги! 👋 Сегодня у нас для вас горячая подборка новостей из мира оценки социальных программ. Давайте вместе посмотрим, что интересного происходит в нашей сфере! 📊

Новости и события
Журнал исследования социальной политики активно продвигает доказательный подход!
В рамках издания вышли новые публикации, к которым мы некотором образом причастны.
📖 Методическое руководство "Доказательная оценка инклюзивных практик", основанное на Стандарте доказательных практик, разработанном при активном участии АНО "Эволюция и Филантропия" еще в 2018 году.

👨‍👩‍👧‍👦 Также рекомендуем статью наших коллег Антонины Поповой и Натальи Шкуровой, сотрудников БФ «Волонтеры в помощь детям-сиротам», о воздействии практики социально-психологического сопровождения на устойчивость замещающих семей .
В статье, в частности, опыт участия коллег в проекте «Больше историй».

🔍 Вышла статья «Оценка эффективности социальной технологии с точки зрения преимуществ и затрат».
Если вас интересуют подходы к оценке социально-экономической эффективности, то об этом можно дополнительно прочитать здесь.
Рекомендуем к прочтению!

📝 И еще одна новость по теме доказательных практик из МГППУ , где обсуждалось развитие реестра программ для деятельности педагога-психолога. Это важный шаг в систематизации и оценке эффективности психолого-педагогических практик.

💡 Завершаем тему с доказательными практиками ссылкой на информационный стрим АСИ.

📌 Клуб PROоценку: 23 января прошла встреча на тему "Оценка заявок в рамках грантовых конкурсов: проблемы и решения". Надеемся, многие из вас смогли принять участие и почерпнуть полезные инсайты!

📖 История оценки: АСОПП провела вебинар об идеях и людях, повлиявших на формирование оценки как профессии. Запись доступна для просмотра.

Предстоящие события
🙋‍♂️ Мастер-класс АСОПП: 18 февраля в 11:00-13:00 мск в Точке кипения МГППУ пройдет мастер-класс "Метод выявления наиболее значимых изменений". Не пропустите!

Профессиональное развитие
✨ Онлайн-курс «Обратная связь: услышать тех, ради кого вы работаете».
Мы рады, что тема, начатая нами еще в 2019 году проектом «Слушай с Пользой!», развивается. Напоминаем, что на сайте "Слушай с пользой!" мы ведем базу инструментов, методов, полезных материалов и кейсов по получению обратной связи.

🤷‍♀️И вот новость, к которой пока непонятно, как относиться. Новые квалификации: материал о новых квалификациях для специалистов по управлению проектами социального воздействия. Надо подождать.

Друзья, мир оценки социальных программ не стоит на месте, и мы рады быть частью этих изменений вместе с вами! 🚀
Фото - Designed by Freepik

🌟 Коллеги, друзья! Сегодня — наш последний рабочий день перед выходными, а значит время для традиционной рубрики #БезоценочныеВыходные! 💼✨
Хоть и «безоценочно», но всё же …. не можем не удержаться и провести некие сравнения. Пока у них там творятся странные дела🤷‍♀️ с некоммерческим сектором, у нас активно развиваются следующие государственные инициативы:
🌍 1. Формирование международного сотрудничества.
Президент РФ поручил создать Международную ассоциацию добровольческих и иных НКО с участием организаций из стран СНГ, БРИКС и других государств. Правительство, администрация президента и Ассоциация волонтерских центров ( посредством платформы Добро.РФ) будут поддерживать её деятельность. Цель — укрепление гуманитарного сотрудничества между НКО дружественных стран. Подробнее по ссылке.
🏛️ 2. Инфраструктура поддержки НКО.
При Фонде президентских грантов создаются:
- Школа управления НКО с бюджетом 100 млн руб./год — для подготовки руководителей социальных проектов;
- Центр развития цифровых сервисов (250 млн руб./год) — разработка IT-решений для автоматизации работы НКО. 🦆🌱7 февраля 2025 года на портале правовых актов появился указ президента РФ Владимира Путина о создании Президентского фонда экологических и природоохранных проектов.
💰 3. Рост бюджетного финансирования НКО сектора.
- Общий объём господдержки НКО в 2025 году — 419 млрд руб. (+8% к 2024), с ростом до 500+ млрд к 2027;
- Финансирование Фонда президентских грантов увеличится до 13 млрд руб. (+30%).
Подробнее по ссылке.
📱 4. Цифровая трансформация и ведение единых государственных реестров
- С 1 апреля 2025 — обязательное ведение единого электронного реестра уставов НКО через портал Минюста;
- С марта 2025 — запуск единого реестра НКО с госучастием для мониторинга деятельности.
Изображение создано с помощью ИИ.

🌟 Коллеги, с Днём российской науки! 🎓
Сегодня мы отмечаем не только достижения фундаментальных исследований, но и роль науки в развитии филантропии и некоммерческого сектора. Ведь именно научный подход позволяет нам превращать благие намерения в действующие социальные преобразования.
📱Наука и Филантропия: путь к эффективности
В 2024 году Форум доноров реализовал уникальный проект “Формула диалога». Проекты, подобные "Формуле диалога", создают редкую для России связку между наукой и филантропией. Это шаг к системной поддержке исследований, которые могут менять социальные практики.
🌱Наш путь интеграции науки в работу НКО начался в 2008 году, когда мы поддержали Центр исследований гражданского общества (тогда — «ГРАНС-Центр») ГУ ВШЭ. Это стало первым шагом к системному анализу роли некоммерческих организаций в России.
📝От исследований к доказательности
В 2016 году мы сделали следующий важный шаг — совместно с партнерами разработали Стандарт доказательности социальных практик в сфере детства. Ключевой раздел «Научное обоснование» требует, в том числе, подтверждать эффективность методов исследованиями и метаанализами. Справедливости ради следует отметить, что это наиболее проблемная точка для НКО. Но сам шаг в направление доказательного анализа был сделан для преодоления разрыва между теорией и практикой, создавая основу для более эффективных социальных программ.
📚Наука в оценке и оценивание как наука
Майкл Куинн Пэттон, ведущий эксперт в области оценивания, рассматривает оценку как науку, систематически изучающую эффективность вмешательств для изменения мира. Его подход подчеркивает:
• Междисциплинарность: оценка объединяет методы психологии, философии, социологии и других дисциплин.
• Контекстуальность: важность учета сложных организационных контекстов.
• Баланс: необходимость сочетания научной строгости и практической применимости.
Пэттон призывает оценщиков быть не только методологами, но и "искушенными управленцами", способными преодолевать организационные барьеры для эффективного использования результатов оценки. Пэттон призывает оценщиков отстаивать научные принципы и значимость доказательств, укрепляя позиции оценивания как научной дисциплины.
🚀Взгляд в будущее
Наука в некоммерческом секторе — это не только о цифрах и графиках. Это о том, как мы можем сделать наши усилия более целенаправленными и эффективными. Каждое исследование, каждый проанализированный кейс — это шаг к более осознанной филантропии и социальным изменениям, основанным на доказательствах.
💡 Друзья, пусть этот День науки вдохновит нас на новые открытия и инновации в социальной сфере. Ведь именно синергия науки и практики позволяет нам менять мир к лучшему!
С теплом,
Команда АНО «Эволюция и Филантропия»
Где данные встречают смыслы 📊✨

В субботу мы отмечали День российской науки и говорили о важности оценки влияния научных проектов. А сегодня давайте поразмышляем о более необычной связи: оценка, наука и искусство! 🎨🔬
В рамках проекта «Яркие краски креативных индустрий» мы провели масштабный анализ международного опыта оценки социального воздействия в сфере культуры и креативных индустрий (ссылка). 🧐 Изучая, как оценивают творческие проекты за рубежом, мы столкнулись с интересным вопросом: как измерить то, что кажется нематериальным? 🤔
Искусство всегда считалось особым способом познания мира. Но в последнее время оно все активнее "вторгается" в научную область, претендуя на равноправное место в производстве знаний. Наряду с научным и практическим знанием выделяют аффективное, ситуативное и множество других видов знания. 🤯
Вспомним проект ГЭС-2 – цикл встреч, посвященных художественным исследованиям на стыке искусства и академической науки. 🏛️ Участники дискуссий (художники, культурологи, антропологи) пришли к интересным выводам:
• Наука стремится к общественному договору через факты, а искусство создает события и переживания. 🎭
• Искусство не всегда стремится к объективности научного метода, но может использовать междисциплинарные подходы: архивы, полевые исследования, интервью, нейрофизиологию. 🧠
• Художественные исследования способны менять исторические нарративы и ставить под сомнение устоявшиеся интерпретации. 📜
Перейдем к оценке. Важное место в оценке занимает этап интерпретаций и суждений. 🤔 И вот здесь, коллеги, наука и творчество расходятся?
Наука стремится к объективности, проверяемости и воспроизводимости результатов. 🧪 Интерпретации в науке должны быть основаны на доказательствах, а суждения – подкреплены фактами.
Творчество, напротив, предполагает свободу выражения, субъективность и индивидуальное видение. 🎨 Художник может интерпретировать мир по-своему, не стремясь к объективной истине.
В оценке же необходимо найти баланс между научным подходом и творческим взглядом. С одной стороны, мы должны опираться на данные и доказательства, чтобы сделать обоснованные выводы. 📊 С другой – учитывать контекст, особенности творческого процесса и субъективное восприятие участников. 🌟
Именно на этапе интерпретаций проявляется экспертиза оценщика – умение видеть за цифрами и фактами живые истории, понимать мотивы и ценности людей, чувствовать социальный контекст. ✨ Это требует не только знания методологии, но и широкого кругозора, эмпатии и способности к критическому мышлению.
Только объединив науку и творчество, мы сможем создать эффективную систему оценки, которая будет не просто констатировать факты, но и генерировать новые знания, помогая искусству выполнять свою важную социальную миссию. 🎯

Изображение создано с помощью ИИ.

Коллеги! 👋 Сегодня хотим поделиться с вами ценной информацией о проведении социологических опросов. 📊
Вы когда-нибудь задумывались, как правильно составить опрос, чтобы получить действительно полезные данные? 🤔 Делимся с вами пошаговым руководством от Анкетолога, которое поможет разобраться в этом вопросе!
В материале вы узнаете:
- Чем отличается социальный опрос от социологического
- Как избежать типичных ошибок при составлении анкеты
- Какие современные технологии помогут в проведении исследования
Особое внимание уделяется практическим советам по повышению вовлеченности респондентов и работе с полученными данными. Ведь грамотно проведенный опрос - это ключ к пониманию потребностей вашей целевой аудитории и улучшению социальных программ! 💡

Коллеги! 👋 Спешим поделиться с вами интереснейшей информацией об оценке масштабирования инноваций в сфере развития. 🌱🔬
Как мы все знаем, доноры очень любят программы и проекты с потенциалом масштабирования. Практически все включают этот критерий в заявки на финансирование. Однако, давайте будем честны: мало кто на деле умеет оценивать потенциал к масштабированию, а тем более - анализировать результаты, когда это масштабирование уже произошло. Именно поэтому недавнее обсуждение, организованное CGIAR (глобальная исследовательская организация в области сельского хозяйства) при поддержке EvalForward (платформа для обмена знаниями по оценке) вызвало такой интерес в профессиональном сообществе. 🤔💡
Основные выводы:
🤯1. Сложности оценки масштабирования:
- Масштабирование — это сложный многоуровневый процесс, требующий учёта контекста (географического, культурного, институционального).
- Существующие методы мониторинга и оценки часто не учитывают нелинейность и адаптивность этого процесса. Масштабирование — это не просто копирование пилотного проекта, а новая программа, требующая переосмысления.
Типы масштабирования. Scaling Up: увеличение охвата/ Scaling Out: распространение на новые регионы или группы/Scaling Deep: изменение системных норм для достижения устойчивости.
🔄2. Системный подход: Участники выделили три ключевые группы в процессе масштабирования:
- Пользователи (adopters): те, кто внедряет инновации (например, фермеры).
- Поставщики (providers): те, кто обеспечивает доступ к инновациям (например, агробизнес).
- Бенефициары влияния: те, на кого косвенно влияет внедрение инноваций (семьи фермеров, местные власти).
Для каждой из этих групп необходимы свои критерии успешного масштабирования. Такой подход позволяет учитывать сложность взаимодействий и адаптировать методы оценки под разные роли участников процесса.
📝3. Рекомендации по оценке:
- Партисипативный дизайн с вовлечением всех заинтересованных сторон.
- Адаптация к местным условиям.
- Использование системного мышления для интеграции инноваций в существующие системы.
- Применение подхода Scaling Readiness для оценки готовности инновации к масштабированию.
- Разработка метрик устойчивости результатов.
Обсуждение показало, что оценка масштабирования — это развивающаяся область, которая требует большего внимания как в теории, так и на практике. Такие подходы могут быть полезны не только в международных проектах, но и в российском контексте — например, для оценки экологических инициатив нового президентского фонда.
🤷‍♀️И наконец вспоминаем наш собственный опыт разработки Методики оценки социальной значимости для благотворительного фонда "Вклад в будущее". В самом начале мы отнесли критерий «Потенциал к масштабированию» в группу критериев, определяющую качество дизайна оцениваемого решения. При этом оценочный вопрос звучал так «Может ли решение быть распространено или масштабировано без существенного изменения дизайна? В итоге мы решили отказаться от такой формулировки и перенесли этот критерий пока в раздел про стратегическое соответствие. 📊✨
🌱И в заключение- ссылка на небольшую нашу давнюю презентацию про масштабирование.
Будем рады обсудить эту тему далее! 💪🌱

Изображение создано при помощи ИИ.

Коллеги! 👋 Сегодня хотим поделиться с вами интересным кейсом от наших друзей из Благотворительного фонда "Провидение". Они столкнулись с непростой задачей: как бережно подойти к организации родительского фандрайзинга в кризисной ситуации и поддерживать вовлеченность родителей в сообщество после того, как кризис миновал? 🤔
Ситуация и вызовы
БФ "Провидение" помогает слабовидящим и недоношенным детям с 2018 года. Изначально фонд столкнулся с проблемой: после получения помощи родители переставали поддерживать связь. Это затрудняло долгосрочную работу и родительский фандрайзинг.
Решение
Команда фонда разработала стратегию:
1. Создали четкую аргументацию важности участия семей в сборах средств
2. Разработали памятку для сотрудников по коммуникации с родителями
3. Начали проводить неформальные встречи с родителями
4. Запустили тематические родительские чаты

Результаты
🎉 За несколько месяцев удалось достичь впечатляющих результатов:
- 23 благополучателя стали фандрайзерами
- 20 родителей вошли в ядро сообщества
- Привлечено 1,39 млн рублей через родительский фандрайзинг

Ключевые выводы
1. Важно выстроить карту пути клиента для выявления "барьеров"
2. Необходимо внедрять практики благодарности в коммуникациях
3. Регулярно информировать родителей о ходе сборов и действиях фонда
Этот кейс наглядно демонстрирует, как важно выстраивать долгосрочные отношения с благополучателями и вовлекать их в деятельность организации. Такой подход не только повышает эффективность фандрайзинга, но и создает прочное сообщество единомышленников! 💪

🎉 Коллеги, с праздником! 💕📚
Сегодня не просто День всех влюбленных, но и Международный день книгодарения! Двойной повод для радости и теплых чувств!
В АНО "Эволюция и Филантропия" мы не только влюблены в свое дело, но и страстно любим делиться знаниями. Наша страсть - это создание и распространение методических материалов в сфере оценки социальных программ.
И в этот особенный день мы хотим подарить вам, наши дорогие подписчики, частичку нашей любви к знаниям! ❤️ Мы готовы поделиться с вами нашими лучшими методическими пособиями:
1. «Оценка в сфере детства»
2. «Доказательства результативности социальных практик для привлечения доноров. Запросы доноров и инициативы фандрайзеров»
3. «Обратная связь от благополучателей сферы детства: Методические рекомендации»
4. Методическое издание: Показатели для измерения социальных результатов в сфере детства: российский и международный опыт.
5. «Стандарт доказательности социальных практик в сфере детства».
6. Теория изменений: общие рекомендации к применению.
Эти книги - плод нашей экспертизы и опыта в области оценки социальных программ. Они помогут вам углубить свои знания и улучшить практику в этой важной сфере.
Друзья, пусть этот день будет наполнен любовью к знаниям и желанием делиться ими! Ведь что может быть прекраснее, чем дарить мудрость и получать ее в ответ? 📖💡
С праздником, дорогие коллеги! Пусть ваша любовь к социальным изменениям и оценке их эффективности только крепнет! 🚀💪
И в заключение предлагаем вам ответить на опрос 👇

Коллеги! 👋 В Международный день устойчивого туризма хотим поделиться размышлениями об оценке туристических программ. 🌍🧳
📊 Методология АСИ: шаг вперед в оценке туризма
В 2020 году был сделан большой шаг вперед: Агентство стратегических инициатив (АСИ) выпустило Методологию оценки социально-экономических эффектов от реализации плана туристско-рекреационного кластера по развитию экологического туризма. Данный продукт, предполагающий применение исключительно количественного подхода, предназначен в основном для региональных органов государственный власти и для команд, разрабатывающих концепции или планы развития территорий. 📊
И хотя цель Методологии была обозначена как определение широкого круга эффектов от развития целевых территорий для привлечения государственного финансирования, но все же подсчет идет исключительно экономических показателей. 💰 Такой подход понятен для лиц, принимающих решение и дает возможность сравнения с другими программами и регионами. Однако не учитывает сложность внешней среды и множество факторов социального взаимодействия между различными участниками туристических программ и уж точно не дает возможность понять, как можно усиливать социально-экономическое воздействие. 🤔
🆕РОПЗ (Realist evaluation and appreciative inquiry): качественный подход
В ответ на эти ограничения представляем инновационную методологию - Реалистичную оценку с позитивным запросом (РОПЗ), которая сочетает сильные стороны реалистической оценки (фокус на причинно-следственных связях) и позитивный, ориентированный на решения запрос. Это качественная методология, которая способствует более глубокому пониманию контекстов, механизмов и результатов программ и делает процесс оценки позитивным опытом для участников. 🌟
РОПЗ уже показала эффективность в оценке программы устойчивого туризма в Испании, позволив внести улучшения в процессе реализации. Методология включала мониторинг и оценку в режиме реального времени, вовлечение стейкхолдеров в совместное обучение, использование конфигураций "контекст-механизм-результат", а также фокусировку на сильных сторонах и возможностях. Этот подход способствовал более глубокому пониманию программы, позволяя оперативно вносить коррективы и максимизировать положительные эффекты для местного сообщества. 📈
🎭Наш опыт: проект "Яркие краски креативных индустрий"
Если обратиться к нашему собственному опыту, то во время реализации проекта «Яркие краски креативных индустрий», мы вовсю использовали Позитивный запрос, а также выделили отдельный кластер результатов влияния творческих проектов на развитие туризма. В основном, это были фестивали («Чеховский фестиваль» и «Фестиваль ЧО в Екатеринбурге»), а метод сбора данных – интервью. 🎤
К комплексной методологии оценки 🔄
Важно подчеркнуть, что качественные подходы не дадут возможность посчитать точные количественные показатели экономической эффективности программы, такие как рентабельность или возврат инвестиций, или макроэкономические эффекты от реализации туристической программы, такие как влияние на ВВП региона. 📈
То есть необходимо разрабатывать комплексную методологию, сочетающую и экономический подход ( как в АСИ) и качественные подходы, такие как РОПЗ. Также важно включать оценку возможных негативных последствий или контр-эффектов. 🔄

НЕСУ ДОБРО В ЛАДОШКАХ!
(Ольга Фокина, Усть-Илимск)
Несу добро в ладошках,
Да чтоб не расплескать.
Хочу его немножко
Да каждому отдать.
…
Пусть свет зажжется в людях,
Согреет доброта.
Пусть каждый добр будет
Со всеми и всегда.
….
Дарите солнце людям,
Храните теплоту,
Давайте все мы будем
Здесь сеять доброту.

Коллеги! 👋 Сегодня хотим поделиться с вами вдохновляющим кейсом от БФ "Найди семью" о том, как развивать родительское сообщество и волонтерский фандрайзинг. 🌟

Центр поддержки приемных семей в Москве столкнулся с интересной задачей - создать активное сообщество родителей и привлечь их к фандрайзингу. И вот что у них получилось:

1. Директор Центра взяла на себя роль комьюнити-менеджера, лично общаясь с родителями 👥

2. Провели стратегическую сессию с участием родителей и сотрудников, определив миссию и цели сообщества 🎯

3. Создали группу в ВК, которая выросла до 364 участников 📈

4. Организовали регулярные онлайн-встречи с активным ядром сообщества 💻

5. Запустили съемки документального фильма о жизни приемных семей 🎬

6. Привлекли 100400 рублей на годовой бюджет группы психологической поддержки "Теплый круг" 💰

Ключевые выводы:
- Важно знакомиться с интересами родителей и замечать их инициативы
- Личный пример сотрудников в пожертвованиях вдохновляет родителей
- Нужно быть готовым к дополнительной нагрузке, но она приносит и вдохновение

Этот опыт показывает, как можно эффективно вовлекать благополучателей в развитие организации и фандрайзинг.

👋 Коллеги, добрый день!
Сегодня в нашей рублике «Оценочная среда» 🙏 спешим поделиться результатами опроса, проведенного в рамках проекта "Яркие краски креативных индустрий - 2" (ЯККИ-2). Благодарим всех респондентов за участие!
Основные выводы опроса
📊 Актуальность темы: 27 из 32 респондентов считают оценку социокультурного влияния творческих проектов крайне актуальной.
🎯 Приоритетные направления:
1. Проведение обучающих вебинаров и мастер-классов
2. Формирование экспертных площадок
3. Разработка комплексной адаптивной методологии оценки
💡 Основные потребности:
1. Обучение и повышение квалификации специалистов
2. Разработка единых критериев и методологии оценки
3. Обмен опытом и лучшими практиками
🚧 Трудности при внедрении оценки:
1. Недостаток компетенций у специалистов
2. Сложность разработки универсальных критериев
3. Финансовые ограничения
Различия в ответах между респондентами хоть и статистически не значимы вследствие малой выборки, но ценны.
🔬 Эксперты по оценке больше заинтересованы в разработке методологии и междисциплинарном подходе.
🎨 Организаторы проектов чаще выбирают обучающие и адаптацию подходов к специфике творческих команд.
📏 В области трудностей:
Эксперты чаще отмечают методологические сложности и недостаток единых критериев - организаторы больше обеспокоены сопротивлением творческих команд (50% против 25%) и финансовыми ограничениями.
💪 Рекомендации
1. Разработать комплексную программу обучения по оценке социокультурных проектов.
2. Создать площадку для регулярного обмена опытом между экспертами.
3. Работать над адаптивной методологией оценки, учитывающей специфику творческих проектов.
4. Развивать междисциплинарный подход к оценке.
5. Разработать стратегии по преодолению основных трудностей, таких как недостаток компетенций, финансовые ограничения и сопротивление творческих команд.
Полную версию отчета можно посмотреть здесь.

🌍 Коллеги, сегодня мы отмечаем Всемирный день социальной справедливости! Этот важный день был учрежден Генеральной Ассамблеей ООН 26 ноября 2007 года и ежегодно отмечается 20 февраля.
🤝 Цель этого дня - привлечь внимание к проблемам социальной несправедливости во всем мире и способствовать их решению. Он призывает нас бороться с такими явлениями, как бедность, неравенство, дискриминация и социальная изоляция.
📊 В современных международных трендах оценки программ наблюдается значительный акцент на справедливость и инклюзивность. Ведь именно через тщательную оценку мы можем понять, насколько эффективно наши программы способствуют достижению справедливости в обществе.
🔍 Оценка программ с ориентацией на социальную справедливость помогает:
• Выявлять и устранять неравенство в доступе к услугам
• Учитывать интересы наиболее уязвимых групп населения
• Способствовать более справедливому распределению ресурсов и возможностей
💡 Коллеги, АНО "Эволюция и Филантропия" активно работает в этом направлении. Мы хотим поделиться с вами зарубежными и российскими подходами и инструментами по этой теме:
1️⃣ "Как некоммерческие организации могут включить тему справедливости в свои рамки измерения, оценки и обучения" - предлагает практические советы по вовлечению сообществ и благополучателей, определению важных результатов, сбору и анализу данных с учетом справедливости, а также использованию полученных знаний для улучшения работы.
2️⃣ "Размышления о применении принципов справедливой оценки" - анализ адаптации традиционных подходов к оценке с учетом социальной справедливости.
3️⃣ Инструмент оценки социальной справедливости (SEAT) - помогает учитывать аспекты справедливости при проведении оценки программ.
4️⃣ Как применить линзу разнообразия, справедливости и инклюзивности для усиления сбора доказательств в социальном секторе. Этот материал описывает, как некоммерческие организации могут включить принципы справедливости в свои процессы измерения, оценки и обучения.
5️⃣ Система справедливой оценки (EEI) - направлена на создание сообщества практиков, использующих подходы к оценке, основанные на принципах справедливости.
🌟 Последний материал был нами использован при разработке Методики оценки решений с учетом социальной значимости (МОРСЗ) для БФ "Вклад в будущее". Мы включили отдельный критерий «Степень неравенства», который показывает, насколько сильно в проблемном поле проявлено неравенство возможностей - ситуация, когда доступ к ресурсам для решения проблем неодинаков для разных благополучателей. 🎯 В логике Методики сравнительно большую социальную значимость имеют решения, которые работают с неравенством возможностей для его сокращения. Также мы предусмотрели оценку сегментации благополучателей.
🤓 Все упомянутые материалы доступны на нашем сайте. Присоединяйтесь к нам в этом важном деле!

👋 Коллеги, известно же что исследования - это не оценка, так что сегодня в рубрике “Безоценочные новости» вполне уместно поговорить об исследованиях.
🔍 Исследования играют ключевую роль в развитии НКО и решении социальных проблем. Они помогают нам лучше понимать общество, оценивать эффективность наших программ и принимать обоснованные решения. При этом нужны разные типы исследований: от масштабных научных до прикладных и экспертных опросов.

Масштабное исследование отношения россиян к НКО
📊 Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ представил результаты важного мониторинга:
• 81% россиян слышали хотя бы об одной НКО
• 56% доверяют хотя бы одной некоммерческой организации
• 27% участвуют в деятельности НКО
Кстати, три базовых показателя, которые регулярно изучает Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ, — информированность, доверие и участие в деятельности негосударственных НКО – не только можно, но и важно измерять при оценке деятельности любой НКО.
😊 Такие комплексные исследования дают нам общую картину состояния сектора. Однако для эффективной работы НКО необходимы и более специализированные, прикладные исследования. Но тут возникает вопрос их финансирования.
Проблемы финансирования исследований в НКО
💰 Журнал о благотворительности поднял важный вопрос о финансировании исследований для НКО. Несмотря на растущий спрос, системного финансирования все еще не хватает. НКО приходится искать средства точечно, закладывая их в грантовые заявки или занимаясь специальным фандрайзингом.
🌟 Хорошая новость: фонд "Абсолют-Помощь" запускает в 2025 году отдельный конкурс прикладных научных исследований, направленных на решение конкретных социальных проблем в сфере уязвимого детства. Это шаг в правильном направлении, но нужны и другие инициативы для развития исследовательской инфраструктуры.
Помимо финансирования, для развития исследований в секторе НКО нужна соответствующая инфраструктура. Она должна обеспечивать как проведение масштабных научных исследований, так и оперативный сбор экспертных мнений по актуальным вопросам.
Новая платформа для экспертных опросов
🔍 В этом контексте особенно интересна инициатива Центра социального проектирования «Платформа». Совместно с BrainsChains они запускают проект "Экспертные опросы" для изучения мнения экспертов по актуальным темам.
💡 Создан закрытый канал для регулярных опросов. Цель – оценивать резонансные события, динамику восприятия общественных и деловых структур. Это отличный пример развития исследовательской инфраструктуры, которая позволит оперативно получать экспертные оценки по важным вопросам.
Но какие бы не были исследования, важна прозрачность и надежность методологии. Коллеги, развивайте критическое мышление, когда знакомитесь с результатами чужих исследований или читаете интервью, где ссылаются на некие исследования. Вот просто интересно, какое исследование и как было проведено при заявлении, что «…по подсчетам «Круга добра», 90% сборов благотворительных фондов на зарубежные лечение и лекарства необоснованны»?
😊 И завершая тему, хочется спросить у себя - «А есть ли самое главное исследование?» Наш ответ – «Конечно да», это исследование о счастье. ВЦИОМ регулярно измеряет индекс счастья россиян, задавая простой вопрос: «В жизни бывает всякое - и хорошее, и плохое. Но если говорить в целом, Вы счастливы или нет?» Оказывается, даже в мире больших данных и сложных методологий, иногда достаточно просто спросить человека: «Ты счастлив?» Так что, друзья, не забывайте проводить это важнейшее исследование и для себя и для своих партнеров и благополучателей. И пусть ваш личный индекс счастья всегда будет на высоте!

Изображение создано с помощью ИИ.

🔥🎇Дорогие мужчины, с Днем защитника Отечества! В этот особенный день хочется от
всей души поздравить вас с праздником мужества, благородства и чести! Вы - нашаопора и защита, источник силы и уверенности в завтрашнем дне.
🌟
Желаем вам крепкого здоровья, профессиональных успехов, финансовогоблагополучия и, конечно же, отличного настроения! Пусть в вашей жизни будет
место для подвигов, свершений и побед - как на работе, так и в личной жизни.

🔥🌟✨ Коллеги, рады представить вам новый аналитический обзор "Подход к разработке стратегий социальных преобразований: новое в практиках грантмейкинга", подготовленный нами для Центром развития филантропии Фонда Потанина.
📊 Этот материал - результат глубокого анализа современных тенденций и подходов в филантропии. Он предлагает вдумчивый взгляд на международный опыт и инструменты, которые могут быть особенно актуальны для российских благотворительных организаций в текущих условиях.
🔍 В фокусе внимания:
• Системный подход к решению комплексных социальных проблем
• Адаптивные стратегии грантмейкинга
• Инновационные модели финансирования
• Роль технологий и анализа данных 
• Значение нарративов и коммуникации 
• Стратегические партнерства
• Методы прогнозирования и адаптации к будущим сценариям развития общества
💡 Дайджест предлагает не столько готовые решения (хотя они там есть), сколько информацию к размышлению для руководителей и экспертов в сфере благотворительности. Он призван стимулировать критическое мышление и инновационные подходы к разработке стратегий социальных преобразований.
🤝 Приглашаем вас ознакомиться с материалами дайджеста. Надеемся, что представленный анализ послужит основой для продуктивных дискуссий и поможет в разработке эффективных стратегий вашим организациям.

📖 «Подход к разработке стратегий социальных преобразований: новое в практиках грантмейкинга»

Наш Центр развития филантропии представляет новый дайджест – «Подход к разработке стратегий социальных преобразований: новое в практиках грантмейкинга».

Авторами выступили Ольга Евдокимова, исполнительный директор АНО «Эволюция и Филантропия», и Надежда Рождественская, доцент кафедры отраслевой экономики и финансов института экономики и управления РГПУ им. А. И. Герцена.

В дайджесте анализируются:
📌 тенденции социальных преобразований
📌 виды связей между заинтересованными сторонами и участниками процесса грантмейкинга
📌 влияние взаимодействий на устойчивость достигаемых эффектов

Ольга Евдокимова:

«Наш дайджест — это своего рода навигатор по современным трендам в мире филантропии. Мы постарались собрать интересное и полезное из международного опыта, чтобы помочь благотворительным фондам, некоммерческим организациям эффективнее работать в современных реалиях. Охватить все невозможно, но мы надеемся, что заинтересованные в развитии руководители и эксперты найдут здесь что-то полезное для себя — будь то новый подход к стратегии или практический инструмент».

Надежда Рождественская:

«Стратегия социальных преобразований является игрой с ненулевой суммой. И тем, кто профессионально играет в эту игру, необходим целый набор уникальных качеств: желание создавать доверие и развивать равноправные партнерства, готовность находить точки опоры и точки верного приложения сил, умение проложить кратчайшие пути в желаемое будущее. Развитие этих качеств требует опоры на актуальный опыт, накопленный организациями, которые внедрили новые стратегические подходы, проанализировали свои победы и ошибки, и готовы рассказать о них. Я надеюсь, что исследования, инструменты и кейсы, ставшие основой дайджеста, позволят участникам филантропического сектора найти новые способы достижения тех высоких целей, которые они ставят перед собой».

Прочитать дайджест можно по ссылке.

Библиотека Центра развития филантропии доступна тут.

#фондпотанина #центрразвитияфилантропии