14 июня в Московском городском педагогическом университете состоялась открытая экспертная сессия «Продукт, результат, воздействие: проблема оценки и измерения социально ориентированных программ, проектов и инициатив». На площадке МГПУ ведущие эксперты России в области оценки социального воздействия обсудили вопросы, связанные с проблемой измерения импакта проектных инициатив в сфере науки и высшего образования. В сессии приняли участие Ольга Евдокимова, исполнительный директор АНО "Эволюция и Филантропия", Наталья Гладких, главный редактор журнала «Позитивные изменения», Владимир Вайнер, заведующий центра инновационных экосистем в социальной сфере института социально-экономического проектирования НИУ ВШЭ, лидер Фонда развития медиапроектов и социальных программ «Глэдвэй» (Gladway Foundation), Владимир Балакирев, консультант по оценке программ в компании «Процесс Консалтинг». Краткие итоги и видео смотрите по ссылке.

В «Журнале о благотворительности» вышла статья о проекте «Больше историй».
Когда мы говорим о сторителлинге в НКО, то чаще всего это в контексте коммуникации, фандрайзинга или маркетинга. Однако постепенно истории становятся источниками данных для специалистов по оценке социальных программ и проектов. Как с помощью историй можно услышать голос ребенка и других благополучателей, почему важно не только собирать, но и обсуждать истории и как собранный материал может стать доказательной базой — читайте в статье.

Знакомьтесь, Виктория!

Виктории Цуран 18 лет, девушка учится в колледже на кондитера, с 2023 года посещает Ресурсный центр «Вера. Надежда. Любовь», где также занимается кулинарией, учится в типографии и других мастерских, ездит на экскурсии.
Ольга Жукова, мама Вики, рассказывает, что ее дочь была очень скованной, несговорчивой, сложно шла на контакт, а сейчас стала меняться.
«Мне очень хотелось, чтобы у нее был свой круг общения, чтобы она могла с кем-то наладить контакт и пойти куда-то», - говорит Ольга.

Сама Вика рассказывает о центре следующее:
«Мне нравится в центре, тут весело.

Первое, где я была - это типография. Делала блокнот и ламинировала. Мне понравилось ламинировать, потому что это несложно.

По пятницам у нас бывают кулинарные мастер-классы. Я люблю готовить. У меня хорошо получается. Поэтому мне не нужна помощь. Я справляюсь сама.

Еще мы сажали кусты вместе, ходили в аллею и сажали.

Тут много интересного».

«Истории собирались в рамках проекта «Больше историй», реализуемого АНО «Эволюция и Филантропия» при поддержке Фонда президентских грантов».

#большеисторий

27 июня прошла стратегическая сессия, на которой собрались сотрудники некоммерческих и государственных организаций. Участники мероприятия обсудили тему верификации социальных практик.

В центре внимания оказались вопросы мотивации сторон и болевые точки, с которыми они сталкиваются.

Государственные служащие откровенно признались: для принятия эффективных решений у них есть ограниченное время, поэтому необходим быстрый доступ к объективным, доказательным результатам. Практики, сотрудничающие с госструктурами, зачастую испытывают дефицит системности и научного подхода в оценке собственной работы. Им не хватает умения быстро анализировать данные и вовремя предоставлять отчеты.

Спикеры горячо обсуждали и другие важные моменты. Например, роль финансовой грамотности и экологии данных в успешной реализации социальных проектов.

Ключевой вывод встречи: чтобы доказательный подход не потерял своего значения и не скатился к формальной отчетности, необходимо серьезно поработать над просвещением практиков. Нужно донести, что конечная цель верификация —  это не попадание в реестр, а возможность перейти на исследовательскую позицию и осознать реальные результаты своего труда.

Но для этого самим практикам требуются сильная поддержка и мотивация, а также платформы для обучения. Также нужны новые достойные рабочие места, повышение зарплаты, чтобы люди не "утонули" в бюрократии и отчетах, сохранив желание двигаться вперед и участвовать в верификации.


Организаторы Межведомственной стратегической проектно-аналитической сессии «Доказательная социальная политика: внедрение доказательного подхода на федеральном уровне и условия эффективного тиражирования практик»: Центр доказательного социального проектирования Московского государственного психолого-педагогического университета и Государственное автономное учреждение города Москвы «Институт дополнительного профессионального образования работников социальной сферы» при поддержке Аппарата Уполномоченного при Президенте РФ по правам ребёнка, Международной лаборатории исследований социальной интеграции НИУ ВШЭ, Точки кипения МГППУ.

В Екатеринбурге прошла экспертная научно-практическая сессия по обсуждению подходов к оценке результативности социокультурных проектов, реализуемых на территории Свердловской области при грантовой поддержке ПФКИ.

В сессии приняли участие С.Н. Учайкина, министр культуры Свердловской области, И.С.Соболев, первый заместитель генерального директора ПФКИ.

Эксперты АНО «Эволюция и Филантропия» представили проект «Яркие краски креативных индустрий» и рассказали об анализе международного и российского опыта оценки культурных проектов.

Подробнее по ссылке.

Опубликован сборник кейсов проекта «Больше историй».
В сборник вошли кейсы:
по практикам поддержки замещающих семей
• БФ "Арифметика добра"
• БФ "Волонтеры в помощь детям-сиротам"
по практикам наставничества и развития социальных навыков у подростков
• БФ "Дорога к дому"
• МОО "Наставники детям"
• АНО "Наука и образование"
по практикам поддержки и реабилитации детей и молодых взрослых с ОВЗ
• АНО "Вера. Надежда. Любовь"
• БФ "Все получится!"
• РОО "Контакт"
• АНО "Одухотворение"
• АНО "Физическая реабилитация"
Полный текст сборника можно скачать по ссылке

Как сделать оценку программ более доступной,особенно в случаях, когда аудитория не имеет специальных знаний в области мониторинга и оценки? Вот некоторые способы, которые моогут показаться очевидными (да и по сути таковыми и являются), однако реализовывать их совсем не просто : (1) адаптация сообщений к аудитории; (2) установление партнерских отношений для усиления сообщений; (3) использование простого языка; (4) создание пространств для обмена мнениями; (5) использование убедительных и вдохновляющих историй; (6)визуализация сложных данных и (7) создание эмоциональных связей через рассказы о жизни людей, затронутых программой оценки.
Эти методы помогают сделать результаты оценки более привлекательными и понятными для широкой аудитории, что в свою очередь способствует их использованию. Участники проекта "Больше историй" попробовали применить некоторые способы на практике: https://base.socialvalue.ru/storitelling-i-ocenka/keysy-organizaciy-uchastnikov-proekta-bol-she-istoriy/

Оценка и фандрайзинг - наши любимые темы! Как мотивировать доноров делать регулярные пожертвования? Конечно через демонстрацию социального эффекта, достижение которого возможно если НКО способна работать вдолгую и на системной основе. В преддверии дня благотворительной подписки хотим напомнить о нескольких полезных материалах, которые стоит прочитать или освежить в памяти: Один из них, это Реферативный обзор материалов «Фандрайзинг и оценка социальных программ". Он хоть и был опубликован в 2020 году, но не потерял своей актуальности. Ознакомиться с ним можно по ссылке.

Завтра, 20 июня в субботу - День благотворительной подписки! Помните о связи фандрайзинга и оценки! Полезный сборник по ссылке: https://socialvalue.ru/?p=3240

А Вы точно знаете, сколько стоит единица вашего социального результата? Вы умеете это считать? У нас был некоторый опыт, когда мы помогали НКО с такими расчетами. Вот ссылка на один из таких примеров, когда мы с коллегами из БФ "Волонтеры в помощь детям-сиротам" оценивали стоимость сохранения ребенка в семье в программе "Теплый дом": https://www.youtube.com/watch?v=VWyVegkudxg&t=2806s. (Фото АСИ)

Благодарим коллег за участие в проекте "Больше историй". Кейс со ссылками на инструменты читайте по ссылке.

Вчера отмечался Международный день заботы о себе. В связи с чем мы хотели бы предложить на обсуждение cледующие вопросы.

Про проблему выгорания. Проблема выгорания сотрудников НКО уже несколько лет стоит особенно остро. На эту тему организуются конференции, пишутся статьи, проводятся исследования, предлагаются различные мастер-классы. В основном советы даются сотрудникам - наподобие «как не выгореть». Но полезно посмотреть на эту проблему и с иных точек зрения. Например, с финансовой и экономической. У нас практически нет исследований, как на самом деле устроена экономика НКО, которая живет на гранты и на иные донорские ресурсы. Отчего развивается выматывающая мультизадачность? Почему так сложно внедряются инновации в НКО, когда необходимо, чтобы сотрудники принимали на себя новый дополнительный функционал? И как на все эти вопросы смотрят доноры, считают ли они, что персонал НКО требует такой же заботы, в том числе и с точки зрения размера оплаты труда, отдыха, развития? (2) Наверное всем, и донорам, было очень полезно проводить исследования – как связаны успехи социальных преобразований и способность заботиться о собственном благополучии? Не следует ли переставить акценты с борьбы против выгорания и развивать программы заботы о себе, о сотрудниках НКО?

Чем отметилась эта неделя для вас? 1) День благотворительной подписки прошел 20 июля. Сводных результатов пока нет.
2) «Миксплат» проанализировал данные по платежам в адрес некоммерческих организаций – клиентов со всей России за период 1 января–30 июня в 2023 и 2024 годах.
3) 25 июля начался прием заявок на первый грантовый конкурс 2025 года Президентского фонда культурных инициатив. Прием заявок продлится до 10 сентября 2024 года.
4) Экспертная статья о проблемах НКО-сектора

Среди названых трендов (хоть и не на первом месте😢) - "тренд на внешнюю оценку проекта (привлекайте к оценке социального эффекта независимых экспертов, у которых есть такой опыт)". Только почему именно на внешнюю, хотелось бы спросить? Вот наш опыт говорит о тренде на смешанную оценку - когда внешний оценщик привлекается только на некоторые этапы оценки, требующие особых компетенций. Например, на этап дизайна, на этап разработки или проверки инструмента сбора данных, на этап анализа. А вот сбор данных вполне может сделать сама НКО. А уж верифицировать результаты с благополучателями и иными стейкхолдерами , формировать рекомендации и принимать корректировки - так уж точно лучше НКО делать самостоятельно.

Вчера отмечался Международный день дружбы! А вы знаете , что есть валидированная шкала - Friendship Scale, которая помогает оценить субъективное восприятие одиночества и социальной изоляции? Она довольно проста и состоит всего из 5 вопросов.

За последние 4 недели:
1. Мне было легко взаимодействовать ("быть на дружеской ноге") с другими людьми:
• Почти всегда
• Большую часть времени
• Примерно половину времени
• Время от времени
• Никогда
2. Мне было одиноко:
• Почти всегда
• Большую часть времени
• Примерно половину времени
• Время от времени
• Никогда
З. Мне был нужен кто-то, с кем я мог поделиться своими чувствами:
• Почти всегда
• Большую часть времени
• Примерно половину времени
• Время от времени
• Никогда
4. Мне легко было контактировать с людьми:
• Почти всегда
• Большую часть времени
• Примерно половину времени
• Время от времени
• Никогда
5. Я чувствовал, чтоб обременяю других людей
• Почти всегда
• Большую часть времени
• Примерно половину времени
• Время от времени
• Никогда