ETS
970 subscribers
205 photos
12 videos
4 files
36 links
ETS | Архитектура = экономика
Архитектурно-строительная компания полного цикла. Думаем, а потом строим.
От Кавказа до Арктики.
Download Telegram
Библиотека в «Сириусе»

Строительство библиотеки в «Сириусе» – это история о том, как амбициозный проект столкнулся со сложностями работы с государством, нестандартным подходом и быстрой реакцией небольшой команды, которая помогла создать ключевой объект для Фестиваля молодежи 2024 года.

Идея Заказчика заключалась в создании библиотеки в самом сердце образовательного центра «Сириус», где будут собраны произведения русской классики на всех языках мира 🌍.

Казалось бы, звучит просто?

Но представьте себе: мебель весила 144 тонны, её высота достигала 10 метров, и всё это нужно было пронести внутрь через ворота размером 3 х 2,5 метра и смонтировать всего за два месяца. При этом Заказчик сталкивался с множеством инстанций, в том числе государственных, требующих согласования и прохождения сложных бюрократических процедур.

Добавьте к этому тот факт, что шкафы были деревянными 🌲 , а район расположения «Сириуса» является сейсмоактивной зоной.

В случае неудачи… Ну, вы сами понимаете 🤷🏼‍♂️.

Таким образом, на объекте мы решали, казалось бы, неразрешимые задачи:
- логистика и доставка модулей,
- согласование с пожарной службой, инженерами и эксплуатационными службами. И даже с ФСО,
- приостановка работ из-за проведения мероприятий или визитов высокопоставленных лиц,
- ночные смены из-за строгих временных рамок,
- подготовка документов для любых возможных запросов от контролирующих органов.

Вместе с Заказчиком мы погрузились в этот хаос и вышли из него совершенно другими людьми.

Заказчик воплотил свою задумку, а я приобрел уникальный опыт, благодаря которому любые другие строительные трудности больше не кажутся серьёзными.

Спасибо, «Сириус» 🙏🏻.

#ets_проект
28🔥187👍5👏5😁2🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Гарантия

Когда строительство становится инвестицией, дальнейшие эксплуатационные расходы приобретают важное значение для бюджета. Приятно осознавать, что часть возможных проблем может покрываться гарантией.

В самый разгар зимы руководство построенного нами отеля «Сны» столкнулось с неприятной ситуацией: установленные в номерах электрические конвекторы начали последовательно выходить из строя.

Высокий сезон, новогодние праздники, почти полная загрузка отеля, а в номерах отключается отопление 🫨.

Мы оперативно организовали замену всех вышедших из строя приборов и отправили их на экспертизу за свой счет в рамках строительной гарантии.

Казалось бы, все хорошо: гости больше не мерзнут, заказчик спокоен, проблема решена, и отель продолжает работать в штатном режиме! Но для нас, это еще не конец истории. Нас ждет долгое ожидание результатов экспертизы, обмен любезностями 😌 с поставщиком и производителем, а также возврат потраченных средств.

P.S. Марку конвекторов можно определить по видео в комментариях. На данный момент мы уже заменили всю первую партию из 22 штук, впереди замена оставшихся 30 🫤. Проблема предварительно кроется в электрическом блоке данной модели, который, несмотря на возможность подключения к Wi-Fi и наличие цветного экрана с индикатором температуры, полностью лишен надежности и работоспособности 🤷🏼‍♂️.

#ets_блог
18🔥8👍322👏2🤔2💘1
Это любовь ❤️

Вчера, когда все поздравляли друг друга с Днем всех влюбленных, я отметил ровно год знакомства с нашим текущим проектом 🏔️ (ссылка на предыдущий пост).

Ценный для Заказчика объект, обладающий интереснейшей историей, за годы превратился в проблему. Крыша сложной конфигурации протекала, в каменных и бревенчатых стенах появилась плесень 🍄, а окна из-за отсутствия герметичности буквально, как пишут в интерьерных журналах, не создавали барьера между уникальными советскими интерьерами и природой. Свист и сквозняки стирали эту условную границу.

Те, кто посещал объект до меня, видя условия площадки, её удалённость и сложность, в один голос предлагали: «Снести всё и построить заново!» Но, потрогав эти стены, почувствовав их запах и проведя несколько ночей в этом доме, я понял, почему Заказчик хотел бережно восстановить здание, а не возводить новое.

За нашими плечами уже восемь месяцев работы, тонны пыли, мусора и природного камня, цемента и штукатурки, деревянных балок, кровельного железа и стекловаты. В процессе работы я столкнулся со строительными решениями, о существовании которых даже не подозревал.

И, в конце концов, влюбился в этот проект по уши ❤️

#ets_проект
2419🔥5👍1🍓1💘1
А что вы читаете?

В комментариях под одним из постов мне задали вопрос о том, какую бизнес-литературу я читаю, и попросили поделиться своим мнением. Предполагаю, что некоторые читатели моего канала предпочитают темы деформаций, усилий и строительных кейсов разговорам о литературе, но считаю, что дополнительная информация такого рода принесет вам только пользу.

Мой топ-5 книг 📚 может показаться противоречивым, но это именно те произведения, которые сильно на меня повлияли:

1. Айн Рэнд. "Источник"

Торжество разумного эгоизма. Эта философия помогла мне найти своё место в профессии и создать моральную основу для повседневных решений.

2. Владимир Можженков. "Ген директора"

Отрезвляющая книга для понимания основ поведения руководителя. Цитирую. Дарю. Перечитываю.

3. Максим Батырев. "45 татуировок менеджера"

Структурированное изложение полезной информации. Здесь действительно нет ничего лишнего. Одна из любимых цитат: «То, что очевидно тебе, не очевидно другим».

4. Д. Лайкер. "Дао Тойота"

Философия и организационная структура некогда гиганта автомобильной промышленности. Книга заставляет взглянуть на свою работу как на процесс и задуматься о применении конкретных принципов в собственной деятельности.

5. Александр Фридман. “Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных”

Помогает взглянуть на людей, как бы цинично и странно это не звучало, как на ресурс. А на работу руководителя, как на полноценный и тяжелый труд.

И в конце, у меня просьба 😌.
Напиши в комментариях свои любимые книги. Не обязательно связанные с профессией. Мне это интересно.

#ets_блог@etsarch
14👍96🔥3😍1🍓1💘1
Экспертиза проектной документации

С увеличением числа проектов, реализуемых в рамках банковского или государственного финансирования, всё больше Заказчиков обращаются к нам с вопросами, касающимися экспертизы проектной документации и возникающими в связи с этим трудностями.

Я выделил три ключевые проблемы, с которыми они сталкиваются:

1. «Эксперты» из мира ИЖС
Некоторые коллеги, заметив в техническом задании элементы, схожие с индивидуальным жилищным строительством (ИЖС), предлагают простой и знакомый путь 😐, не осознавая разницы между частным домом и целым комплексом зданий. Даже если внешне такой объект напоминает группу частных домов, он подлежит оценке по совершенно иным, значительно более строгим критериям, начиная от самой проектной документации до вопросов безопасности и качества строительства.

Последствия:
- Недооценка состава и сложности задачи.
- Неверное понимание рисков и финансовых затрат. Невозможность использовать выбранную модель финансирования.

2. Выбор технологии
Несмотря на впечатление, что развитие нормативной базы в области деревянного домостроения идет стремительно, это далеко не так. Проведены многочисленные исследования и испытания, однако строительство, например, общественного здания с применением современных деревянных конструкций остается настоящим приключением 😱. А использование в нем CLT-панелей превращает процесс и вовсе в остросюжетный боевик с погонями и перестрелками.

Последствия:
- Дополнительные сложности при проектировании и строительстве.
- Рост бюджета и увеличение сроков выполнения работ.
- Вероятность возникновения неожиданных препятствий, например квеста под названием «СТУ».

3. Сроки
Часто Заказчик, в погоне за финансированием, переоценивает скорость реализации проекта, игнорируя значимые этапы, такие как прохождение экспертизы, взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями (внешние сети), согласования по земле и административным вопросам.

Последствия:
- Увеличение сроков сдачи объекта.
- Увеличение затрат, вызванное задержками.

Решение
Уверяю, что все легко решается благодаря компетенциям и вовлеченности команды, сопровождающей Заказчика на каждом этапе реализации проекта.

Если вам интересно то, как ETS решает эти проблемы, то вы знаете, что делать. Схема уже отработанная и простая:

С вас - наши елочки 😐
С меня - следующий пост.

#ets_блог@etsarch
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
56👍32🔥2❤‍🔥1🤔1💘1
В продолжение предыдущего
поста хотел кратко рассказать о наших способах решения трех основных проблем, с которыми сталкиваются Заказчики при создании проектов с использованием банковского или государственного финансирования.

И знаете что? Уже в процессе написания первого пункта я понял, что текст получится слишком объемным. Поэтому всю информацию я разбил на три отдельных поста.

Приступим! 🚀

#ets_блог@etsarch
1
Проблема №1

Неверное представление о сложности проекта и попытка пройти по пути строительства ИЖС

Первым делом мы уточняем способ финансирования и, в зависимости от него, внимательно изучаем документы 📃.

Все просто. Например, если государство выделяет деньги на определенную цель, то на официальных ресурсах всегда можно найти информацию о том:

1. Зачем выделяются средства?
2. На что они выделяются?
3. На каких условиях?

Если финансирование банковское, то в оферте или договоре вы найдете ответы на второй и третий вопросы. А на первый — спросите у себя или Заказчика 🙃.

Что мы можем обнаружить в этих документах?

1. Деньги могут быть целевыми и выделяться на возведение определенного типа здания.
2. Документы могут содержать требования к количеству единиц мощности здания (количество номеров, койко-мест, посадочных мест), площади, этажности.
3. Постановление может содержать требования к конструктивным особенностям зданий.
Например, их разборность, модульность или даже использование определенных несущих конструкций и материалов.
4. Требования к категории земель или предельным параметрам участка.

На что все это влияет?

1. Капитальность

По условиям здания могут быть как капитальные, так и некапитальные. К некапитальным зданиям меньше требований, а значит, нам доступно больше вольностей 🤪. К капитальным зданиям требования жестче, и регулирование более четкое.

2. Проведение экспертизы проектной документации

Если строится объект общей площадью более 1500 м² и с возможностью единовременного пребывания более 50 человек, то требуется прохождение экспертизы.

3. Объект - предмет залога

Если банк берет здание в залог, то с большой вероятностью вы столкнетесь с комбинацией пунктов 1 и 2: капитальное здание и обязательная экспертиза.

4. Здание капитальное, а финансирование государственное.

Получаем уже знакомое нам комбо «1+2», но с дополнительной «звездочкой» — экспертиза будет государственной.
Уточню, что экспертиза бывает и негосударственной. Первая, конечно, считается более строгой.

Вывод

Можно сделать вывод, что пройти по пути ИЖС получится только в случае, когда объект небольшой или не капитальный. Однако, привлечение банковского или государственного финансирования для таких проектов, за исключением строительства модульных не капитальных отелей, мне видится сомнительным 🙃.

С вас - елки, с меня - следующая часть?

Будет здорово, если напишите в комментариях, что думаете о строительстве за государственный или банковский счет. Интересно.

#ets_блог@etsarch
40👍4🔥321
Не про проекты

Не знаю, как у вас, но я искренне не люблю свой День рождения. Уже шестой год подряд этот «праздник» оставляет за собой шлейф событий и мыслей, на обработку которых уходит примерно месяц.

В этом году произошло то же самое 😐.

Кратко делюсь с вами инсайдами и событиями за этот период. Заодно перекидываю смысловой мостик к продолжению постов про проектную документацию.

Инсайды:

Если захотите подробностей — пишите в комментариях, раскрою тему.

1. Хороший человек ≠ хороший подрядчик.
2. Идеальный город для жизни может не быть идеальным для работы.
3. Ваше и чужое «правильно» могут не просто не совпадать, но и взаимоисключать друг друга. И это нормально.
4. Фраза (возможно, неточная) из последнего интервью Никиты Кукушкина: «Спокойствие в делах».
Очень точно и очень верно.

События:

18, 21 и 23 апреля проведу открытые лекций для студентов СПбГАСУ, СПАСК и МАРХИ

Тема:
«Честный рассказ о работе, провалах и успехах при реализации сложных проектов, от которых все отказались»

Цель:
Заинтересовать будущих выпускников профессией и провести сеанс публичной рефлексии.

Смысловой мостик
обещал 😌

Следующий пост - продолжение про Проектную документацию.

#ets_блог@etsarch
289👍41🔥1💘1
Проблема №2

Выбор технологии

Так сложилось исторически, что ETS специализируется преимущественно на проектах из древесины — будь то клееные деревянные конструкции, каркасные здания или CLT. Каждый раз, когда речь заходит об экспертизе, мы аккуратно предупреждаем и объясняем следующее:

1. Действительно, существует обширный перечень нормативно-технических документов, регламентирующих работу с деревянными конструкциями. Эти нормы позволяют качественно спроектировать и построить любое здание из дерева.

2. Однако из-за относительно малой изученности поведения деревянных конструкций и особенностей пожарной безопасности, многие положения содержат существенные ограничения. Проще говоря, здания из древесины обязаны иметь более простую конструкцию, низкую этажность и меньшие размеры по сравнению с аналогичными объектами из камня.

3. Пожаробезопасность в российских нормах строится на двух ключевых принципах: предотвращении возгораний через использование негорючих материалов и локализации пламени внутри небольших зон, обеспечивающих максимальное замедление распространения огня вплоть до самозатухания. Собственно, именно поэтому большинство проектов требует дополнительной защиты всех деревянных конструкций — от обязательной отделки гипсокартоном до покрыти антипиренами и увеличения сечения элементов (балок, колонн). Это сводит на нет благородные замыслы об экономии на отделке и увеличения скорости строительства за счет использования дерева «как есть»

4. При всем при этом, даже пои сопоставимых затратах, рыночная стоимость уже построенной деревянной недвижимости ниже каменной.

Читая всё это, можно прийти к выводу, что зачем вообще связываться с экспертизой и строительством проектов из дерева? Вывод - неверный 😌.

Вот почему:

1. Строительство из дерева отличается высокой скоростью возведения, точностью изготовления деталей и возможностью масштабирования. По сути, это метафорический аналог кирпичной кладки, только блоки получаются размером с целую стену, а вес в шесть раз легче. Высокая скорость и устойчивость к ошибкам уменьшают сроки ввода объекта в эксплуатацию, позволяя раньше начать получать прибыль.

2. Решить вопросы с конструктивными и пожарными ограничениями можно гибридными конструкциями. Например, бетонные стены теплогенераторной и монолитный фундамент, теплые и легкотня каркасные стены с обшивкой гипсокартоном и эстетичные массивные деревянные балки для больших пролетов.

3. Компенсировать потери в цене можно ценностью. Многие сейчас говорят об архитектуре впечатлений. Дак вот, дерево как раз тот инструмент, который в умелых руках одним своим присутствием создает «вау» эффект. «Гибридный эксперимент» может добавить ценности вашему объекту, повысив его статус, что в свою очередь может увеличить доходность. А дальше, вы либо компенсируете разницу в цене этой самой доходностью, либо выгодно продадите объект.

Ну что, с вас - елочки 😐, с меня - последняя часть?

P.S.
Отправляя этот пост по дороге из одной столицы в другую 🚅 , ловлю себя, что мысленно вновь вернулся в 2021 - 2022 год.

Спасибо вам за вовлеченность, вопросы и реакции 🙏🏻

#ets_блог@etsarch
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
614🔥3👏2👍1
Проблема №3

Сроки

Четвертая и заключительная часть про экспертизу, документацию и трудности при осуществлении крупных проектов, в том числе за государственный счет.

Избитая истина — время = деньги, сейчас звучит особенно актуально, ведь они «стоят» действительно дорого. Из-за высокой ключевой ставки 100 рублей сейчас — это примерно 75–80 рублей через год. Перенесём такую математику на экономику проекта и получим, что на каждые вложенные 100 рублей через год нам потребуется ещё 20. Получается, что через пять лет мы и вовсе заплатим почти вдвое больше 😳.

Сразу скажу, что далее речь идёт об условиях, когда ведётся нормальная и продуктивная работа между Заказчиком и Подрядчиками по проектированию и строительству объекта. Без искусственного затягивания или саботажа.

Итак, причины увеличения сроков и предложения по нивелированию ситуации от ETS:

1. Изначально нереалистичные сроки

Да, ситуация «нам нужно было вчера» — это распространённая практика, а вот «нам нужно было позавчера» — уже переводит меня в состояние тревожности. По нашему опыту, первая ситуация обходится дорого, а вторая — настолько дорого, что заказчик переходит в режим «нам нужно было вчера». Очень важно уже на этапе разработки концепции устанавливать реалистичные сроки и исходить из среднеоптимистического сценария, не рассчитывая миновать значимые этапы или воспользоваться упрощённой процедурой.

2. Проблемы с землёй

Распространённая причина задержки проекта — необходимость изменения целевого назначения или иных характеристик земельного участка. Идеальных земельных участков крайне мало, а процедура перевода земли в нужную категорию может затянуться на месяцы и даже годы. Крайне важно подумать об этом заранее.

3. Длительные сроки получения ответов, согласований или экспертиз от государственных органов

Необходимо учитывать, что каждый орган действует строго в рамках установленных законом сроков, политики и задачи ведомства, регламентов взаимодействия с физическими и юридическими лицами. Ваше желание быстро получить ответ, направив наспех составленное обращение, может обернуться ожиданием ответа от 15 до 45 рабочих дней. А если запрос некорректен или неполон, то вы просто потратите время зря. Важно выстраивать работу таким образом, чтобы вовремя получать необходимые разрешения и согласования.

4. Срок строительства объекта

Несогласованность действий подрядчиков, сложности с логистикой и поставками материалов, переделки — без этих проблем стройка вряд ли обойдётся, однако масштабы негативных последствий можно существенно уменьшить, а порой и полностью их избежать благодаря грамотному управлению процессом.
Ваши помощники: планирование, БИМ, работа с поставщиками, оптимизация, изготовление и заказ всего, что только можно, заранее.

А сейчас с вас, как всегда, целый еловый лес - 😐, с меня в следующий раз про тюнинг коллекционных автомобилей 🙃 («Чегоо?»)

#ets_блог@etsarch
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
394🔥4👍1