Середина августа — сложное для работы время. Половина коллег и клиентов в отпусках, задачи и проекты встали на паузу до их возвращения, а погода за окном так и манит выйти из офиса.
Мы придумали, чем заняться, когда совершенно не хочется работать.
Мы придумали, чем заняться, когда совершенно не хочется работать.
❤10😁5🔥1
Как руководителю рассказывать о своих достижениях, чтобы строить карьеру: расскажем в четверг в выпуске рассылки «Жёлтый маркер»
Готовим письмо с Екатериной Митусовой — автором проекта Achievement Unlocked, фасилитатором #IamRemarkable, коучем и карьерным ментором, лидером Women in Tech Russia, экс-Google и экс-Wrike.
В письме расскажем:
— как системно отслеживать свои достижения в потоке задач и не обесценивать успехи;
— как презентовать достижения, чтобы это было уместно, заметно и помогало в карьере, а не просто выглядело как «хвастовство»;
— как руководителю нащупать границу между результатами команды и собственным вкладом.
Письмо выходит в четверг 21 августа.
Подписывайтесь на рассылку «Жёлтый маркер», чтобы получить выпуск.
Готовим письмо с Екатериной Митусовой — автором проекта Achievement Unlocked, фасилитатором #IamRemarkable, коучем и карьерным ментором, лидером Women in Tech Russia, экс-Google и экс-Wrike.
В письме расскажем:
— как системно отслеживать свои достижения в потоке задач и не обесценивать успехи;
— как презентовать достижения, чтобы это было уместно, заметно и помогало в карьере, а не просто выглядело как «хвастовство»;
— как руководителю нащупать границу между результатами команды и собственным вкладом.
Письмо выходит в четверг 21 августа.
Подписывайтесь на рассылку «Жёлтый маркер», чтобы получить выпуск.
🔥7❤2
Как опытному специалисту найти дело по душе: 3 совета
Когда у человека за плечами десятки проектов, руководящие позиции и уникальные кейсы — кажется, что работа сама тебя найдёт. Но иногда всё происходит иначе: опытные, уникальные специалисты не могут найти себе подходящую должность. Возникает чувство тупика, тревожные мысли: «А я вообще ещё в рынке?», «Кажется, на рынке нет интересных вакансий», «Возможно, мои знания уже устарели, и я больше не соответствую требованиям».
Яна Кудрявцева-Девина, управляющий директор esprezo, экс-HRD IBS и евангелист человекоцентричного подхода, даёт три совета, как сильным специалистам найти работу, которая будет приносить удовольствие и деньги.
Когда у человека за плечами десятки проектов, руководящие позиции и уникальные кейсы — кажется, что работа сама тебя найдёт. Но иногда всё происходит иначе: опытные, уникальные специалисты не могут найти себе подходящую должность. Возникает чувство тупика, тревожные мысли: «А я вообще ещё в рынке?», «Кажется, на рынке нет интересных вакансий», «Возможно, мои знания уже устарели, и я больше не соответствую требованиям».
Яна Кудрявцева-Девина, управляющий директор esprezo, экс-HRD IBS и евангелист человекоцентричного подхода, даёт три совета, как сильным специалистам найти работу, которая будет приносить удовольствие и деньги.
🔥5❤3👍3
Купить обучение гораздо проще, чем пройти его
Сейчас онлайн-обучение настолько доступно и понятно, что мало кто осознанно подходит к его выбору. Зачастую люди покупают курс, потому что увидели крутую рекламу или за компанию. И не всегда этот курс оказывается действительно нужным.
Креативный директор esprezo Влада Мамонова рассказала, какие критерии помогают ей выбирать обучение, чтобы новый курс не стал очередным годовым абонементом в спортзал, про который никто не вспомнит.
В карточках собрали критерии Влады по степени значимости — самые важные в начале.
Сейчас онлайн-обучение настолько доступно и понятно, что мало кто осознанно подходит к его выбору. Зачастую люди покупают курс, потому что увидели крутую рекламу или за компанию. И не всегда этот курс оказывается действительно нужным.
Креативный директор esprezo Влада Мамонова рассказала, какие критерии помогают ей выбирать обучение, чтобы новый курс не стал очередным годовым абонементом в спортзал, про который никто не вспомнит.
В карточках собрали критерии Влады по степени значимости — самые важные в начале.
🔥9👍3❤1
Как конструктор презентаций помог выстроить коммуникацию с множеством аудиторий
Конструктор используют, когда одна презентация не справляется. Бывает, что нужно преподнести продукт с разных сторон: для нескольких аудиторий или задач.
Например, презентовать продукт команде, финансовому директору и клиентам. Команду нужно вдохновить, финансового директора убедить в рентабельности, а клиентам показать пользу. Делать три разные презентации долго, а вот создать единую структуру и менять только детали — удобный вариант.
На одном из наших проектов была похожая задача, нужно было привлечь к мероприятию разные аудитории: отраслевых лидеров, международные B2B, B2C и B2G-компании, промышленность.
Подробности в карточках, рассказывает сценарный лид Ник Воронцов.
Конструктор используют, когда одна презентация не справляется. Бывает, что нужно преподнести продукт с разных сторон: для нескольких аудиторий или задач.
Например, презентовать продукт команде, финансовому директору и клиентам. Команду нужно вдохновить, финансового директора убедить в рентабельности, а клиентам показать пользу. Делать три разные презентации долго, а вот создать единую структуру и менять только детали — удобный вариант.
На одном из наших проектов была похожая задача, нужно было привлечь к мероприятию разные аудитории: отраслевых лидеров, международные B2B, B2C и B2G-компании, промышленность.
Подробности в карточках, рассказывает сценарный лид Ник Воронцов.
🔥12