Взгляд изнутри: как «путь героя» работает в интерактивном курсе
Недавно мы рассказывали, как делали велком-курс для офисных сотрудников Бургер Кинг Россия.
Концепция курса — первый день новичка в вымышленном городе Бургер Кинг Сити. Нужно было рассказать полезную информацию о компании и процессах в ней, передать ценности, а главное — погрузить новичка в дружелюбную и энергичную атмосферу компании.
Педагогический дизайнер esprezo Андрей Морозов рассказывает, как использовали структуру «пути героя», чтобы создать гибкий, но прочный каркас для сюжета.
Недавно мы рассказывали, как делали велком-курс для офисных сотрудников Бургер Кинг Россия.
Концепция курса — первый день новичка в вымышленном городе Бургер Кинг Сити. Нужно было рассказать полезную информацию о компании и процессах в ней, передать ценности, а главное — погрузить новичка в дружелюбную и энергичную атмосферу компании.
Педагогический дизайнер esprezo Андрей Морозов рассказывает, как использовали структуру «пути героя», чтобы создать гибкий, но прочный каркас для сюжета.
🔥8
Как прокачать команду в коммуникациях — подборка готовых корпоративных программ
Сентябрь — идеальное время, чтобы спланировать образовательный трек для команды. Собрали корпоративные программы, которые помогают компаниям усиливать коммуникации и прокачивать софт-скиллы сотрудников.
«Сильная презентация: от смысла до дизайна» — наш флагманский курс. Рассказываем, как превращать сухие данные в убедительные истории, строить структуру выступления, работать с логикой и аргументацией. На курсе показываем, как дизайн помогает удержать внимание и донести идею максимально ясно. Полезно менеджерам по продажам, HR, руководителям команд и преподавателям — всем, кто создаёт слайды для работы.
«Письменные коммуникации: по делу и без воды» — курс, на котором учим писать простые и понятные деловые письма и сообщения коллегам, клиентам и партнёрам. Разбираем разные жанры: холодные письма, фоллоу-апы, инструкции, пуши и другие. Даём шаблоны на самые разные случаи.
«Страх и ненависть к публичным выступлениям» — база, которая поможет стать харизматичным оратором. На курсе учимся выстраивать логику рассказа, держаться на сцене, работать с залом и превращать волнение в ресурс.
«Аргументация и убеждение: как продать идею кому угодно» — курс, который учит находить сильные аргументы, выстраивать структуру речи, отвечать на каверзные вопросы и подбирать слова так, чтобы аудитория поддержала идею. Полезно для переговоров, внутренних презентаций и клиентских встреч. Навыки отрабатываем в формате дебатов и питчинга идей.
«Живые коммуникации в бизнесе» — курс, после которого команда сможет договариваться между собой и принимать более взвешенные решения. Рассказываем, как слышать другого, аргументировать свою позицию, решать конфликты и двигаться к результату.
«Коммуникации для внутренних блогеров и бренд-амбассадоров» — курс для сотрудников, которые пишут посты для корпоративных медиа или представляют компанию вовне. Разбираем, как находить темы и идеи, писать живо и понятно и соблюдать корпоративную редполитику. Отрабатываем навыки редактуры, учимся писать заголовки и подбирать визуализацию.
Подробные рассказ о корпоративном обучении esprezo на сайте → why.esprezo.ru/ed-corp
Сентябрь — идеальное время, чтобы спланировать образовательный трек для команды. Собрали корпоративные программы, которые помогают компаниям усиливать коммуникации и прокачивать софт-скиллы сотрудников.
«Сильная презентация: от смысла до дизайна» — наш флагманский курс. Рассказываем, как превращать сухие данные в убедительные истории, строить структуру выступления, работать с логикой и аргументацией. На курсе показываем, как дизайн помогает удержать внимание и донести идею максимально ясно. Полезно менеджерам по продажам, HR, руководителям команд и преподавателям — всем, кто создаёт слайды для работы.
«Письменные коммуникации: по делу и без воды» — курс, на котором учим писать простые и понятные деловые письма и сообщения коллегам, клиентам и партнёрам. Разбираем разные жанры: холодные письма, фоллоу-апы, инструкции, пуши и другие. Даём шаблоны на самые разные случаи.
«Страх и ненависть к публичным выступлениям» — база, которая поможет стать харизматичным оратором. На курсе учимся выстраивать логику рассказа, держаться на сцене, работать с залом и превращать волнение в ресурс.
«Аргументация и убеждение: как продать идею кому угодно» — курс, который учит находить сильные аргументы, выстраивать структуру речи, отвечать на каверзные вопросы и подбирать слова так, чтобы аудитория поддержала идею. Полезно для переговоров, внутренних презентаций и клиентских встреч. Навыки отрабатываем в формате дебатов и питчинга идей.
«Живые коммуникации в бизнесе» — курс, после которого команда сможет договариваться между собой и принимать более взвешенные решения. Рассказываем, как слышать другого, аргументировать свою позицию, решать конфликты и двигаться к результату.
«Коммуникации для внутренних блогеров и бренд-амбассадоров» — курс для сотрудников, которые пишут посты для корпоративных медиа или представляют компанию вовне. Разбираем, как находить темы и идеи, писать живо и понятно и соблюдать корпоративную редполитику. Отрабатываем навыки редактуры, учимся писать заголовки и подбирать визуализацию.
Подробные рассказ о корпоративном обучении esprezo на сайте → why.esprezo.ru/ed-corp
🔥6❤1👍1
Как руководителю сохранять устойчивость и справляться с управленческим одиночеством: расскажем в четверг в выпуске рассылки «Жёлтый маркер».
Готовим письмо с Анастасией Дрокиной — CEO Advisory, сооснователем агентства Outcomms, экс-Яндекс, автором телеграм-канала для руководителей Nastya, can we talk?
Настя помогает преодолевать кризисы и проходить через управленческие сложности.
В письме расскажем:
— что такое управленческое одиночество и как его распознать;
— какие шаги помогут руководителю сохранять внутренние ресурсы;
— как говорить о своих чувствах и при этом не терять авторитет;
— почему важно формировать профессиональное сообщество и где искать поддержку.
Письмо выходит в четверг, 18 сентября.
Подписывайтесь на рассылку «Жёлтый маркер», чтобы получить выпуск.
Готовим письмо с Анастасией Дрокиной — CEO Advisory, сооснователем агентства Outcomms, экс-Яндекс, автором телеграм-канала для руководителей Nastya, can we talk?
Настя помогает преодолевать кризисы и проходить через управленческие сложности.
В письме расскажем:
— что такое управленческое одиночество и как его распознать;
— какие шаги помогут руководителю сохранять внутренние ресурсы;
— как говорить о своих чувствах и при этом не терять авторитет;
— почему важно формировать профессиональное сообщество и где искать поддержку.
Письмо выходит в четверг, 18 сентября.
Подписывайтесь на рассылку «Жёлтый маркер», чтобы получить выпуск.
❤5🔥5
Как выстроить деловую коммуникацию — 5 книг
Деловая переписка — это не просто «письма ради писем». От формулировок зависит, сколько времени уйдёт на согласования и насколько партнёры и коллеги будут нам доверять.
Делимся подборкой книг, которые помогут научиться писать ясно, вежливо и по делу.
«Новые правила деловой переписки»
Максим Ильяхов, Людмила Сарычева
Практический инструментарий со множеством наглядных примеров, понятными правилами редактуры и чек-листами, которые сразу можно применять в своих письмах. Авторы показывают, как избавляться от канцелярита и пустых фраз, формулировать ясно и уважительно, строить структуру текста, чтобы получатель сразу видел суть и мог быстро принять решение.
«Принцип пирамиды Минто. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений»
Барбара Минто
Автор показывает, как выстраивать логику в письмах, рассуждениях, презентациях. Книга помогает получить универсальный навык, как из хаоса идей выстраивать аккуратную пирамиду, где верхушка — простая и ясная мысль, а основание — убедительные аргументы.
«Пишем убедительно»
Саша Карепина
Практическое руководство по созданию текстов. Автор объясняет, какие принципы убеждения работают в письменной коммуникации, как подбирать аргументы и формулировки без давления и манипуляций, как превращать текст из «сырого» в чёткий, уверенный и убедительный.
«Искусство объяснять. Как сделать так, чтобы вас понимали с полуслова»
Ли ЛеФевер
Книга даёт инструменты, чтобы упрощать сложные темы без потери смысла. Автор помогает выбирать примеры и цепляющие метафоры, учит структурировать подачу, чтобы слушатели или читатели не теряли нить повествования. В книге много реальных примеров и готовые планы объяснений.
«The Elements of Style»
William Strunk, Jr.
Набор простых и запоминающихся правил для создания ясного, краткого и сильного текста на английском языке. Автор показывает основы грамматической и стилистической аккуратности, помогает находить естественный ритм предложения, учит, как избегать лишних слов.
Деловая переписка — это не просто «письма ради писем». От формулировок зависит, сколько времени уйдёт на согласования и насколько партнёры и коллеги будут нам доверять.
Делимся подборкой книг, которые помогут научиться писать ясно, вежливо и по делу.
«Новые правила деловой переписки»
Максим Ильяхов, Людмила Сарычева
Практический инструментарий со множеством наглядных примеров, понятными правилами редактуры и чек-листами, которые сразу можно применять в своих письмах. Авторы показывают, как избавляться от канцелярита и пустых фраз, формулировать ясно и уважительно, строить структуру текста, чтобы получатель сразу видел суть и мог быстро принять решение.
«Принцип пирамиды Минто. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений»
Барбара Минто
Автор показывает, как выстраивать логику в письмах, рассуждениях, презентациях. Книга помогает получить универсальный навык, как из хаоса идей выстраивать аккуратную пирамиду, где верхушка — простая и ясная мысль, а основание — убедительные аргументы.
«Пишем убедительно»
Саша Карепина
Практическое руководство по созданию текстов. Автор объясняет, какие принципы убеждения работают в письменной коммуникации, как подбирать аргументы и формулировки без давления и манипуляций, как превращать текст из «сырого» в чёткий, уверенный и убедительный.
«Искусство объяснять. Как сделать так, чтобы вас понимали с полуслова»
Ли ЛеФевер
Книга даёт инструменты, чтобы упрощать сложные темы без потери смысла. Автор помогает выбирать примеры и цепляющие метафоры, учит структурировать подачу, чтобы слушатели или читатели не теряли нить повествования. В книге много реальных примеров и готовые планы объяснений.
«The Elements of Style»
William Strunk, Jr.
Набор простых и запоминающихся правил для создания ясного, краткого и сильного текста на английском языке. Автор показывает основы грамматической и стилистической аккуратности, помогает находить естественный ритм предложения, учит, как избегать лишних слов.
🔥5👍3❤2
Как делать презентации, которые работают на результат
Наш флагманский курс «Сильная презентация: от смысла до дизайна» теперь в интерактивном формате. Это пошаговая программа, которая поможет превратить хаос на слайдах в убедительную историю. Будет полезно для тимлидов, менеджеров по продажам, HR, руководителей, бизнес-тренеров и преподавателей.
На курсе мы учим:
— находить настоящую цель презентации и представлять результат;
— выбирать эффективный формат коммуникации, чтобы достичь цели;
— выстраивать логическую структуру и писать сильный сценарий, чтобы превращать набор слайдов в связное повествование;
— создавать раскадровку презентации и ещё до дизайна представлять, как будут выглядеть слайды;
— использовать простой, но эффектный дизайн и расставлять визуальные акценты.
Программа курса:
— 5 тематических модулей;
— 20 видеоуроков с подробным объяснением и реальными примерами;
— упражнения и практические задания;
— памятки по ключевым темам.
Можно выбрать тариф: самостоятельный или с сопровождением тренера. На тарифе с тренером вы сможете выполнить практические задания и получить на них обратную связь в формате скринкаста. Также будет возможность задавать вопросы тренерам по ходу курса.
Доступ к курсу будет открыт в течение двух месяцев после покупки.
Ознакомиться с программой и купить курс можно на сайте: Интерактивный курс «Сильная презентация: от смысла до дизайна»
Наш флагманский курс «Сильная презентация: от смысла до дизайна» теперь в интерактивном формате. Это пошаговая программа, которая поможет превратить хаос на слайдах в убедительную историю. Будет полезно для тимлидов, менеджеров по продажам, HR, руководителей, бизнес-тренеров и преподавателей.
На курсе мы учим:
— находить настоящую цель презентации и представлять результат;
— выбирать эффективный формат коммуникации, чтобы достичь цели;
— выстраивать логическую структуру и писать сильный сценарий, чтобы превращать набор слайдов в связное повествование;
— создавать раскадровку презентации и ещё до дизайна представлять, как будут выглядеть слайды;
— использовать простой, но эффектный дизайн и расставлять визуальные акценты.
Программа курса:
— 5 тематических модулей;
— 20 видеоуроков с подробным объяснением и реальными примерами;
— упражнения и практические задания;
— памятки по ключевым темам.
Можно выбрать тариф: самостоятельный или с сопровождением тренера. На тарифе с тренером вы сможете выполнить практические задания и получить на них обратную связь в формате скринкаста. Также будет возможность задавать вопросы тренерам по ходу курса.
Доступ к курсу будет открыт в течение двух месяцев после покупки.
Ознакомиться с программой и купить курс можно на сайте: Интерактивный курс «Сильная презентация: от смысла до дизайна»
👍2🔥2❤1
Обратная связь для джуна, мидла и сеньора: в чём разница?
Главреду или лиду удобнее давать обратную связь по одной схеме, примерно в одном ключе: это занимает меньше времени и сил. Но когда в команде специалисты разного уровня, такой подход не всегда эффективен.
Сеньору понравится прямой и честный фидбэк, а джуна он может напугать. В то же время, подробное описание плюсов работы вдохновит новичка, а мидл-специалиста это может скорее раздражать — он и так знает, почему его работа хороша, покажите лучше комментарии по существу.
Чтобы обратная связь вела проект к цели, а специалистов — к постоянному росту, нужно соотносить её с уровнем сотрудника. Чем отличается обратная связь для джунов, мидлов и сеньоров, рассказывает креативный директор esprezo Влада Мамонова.
Главреду или лиду удобнее давать обратную связь по одной схеме, примерно в одном ключе: это занимает меньше времени и сил. Но когда в команде специалисты разного уровня, такой подход не всегда эффективен.
Сеньору понравится прямой и честный фидбэк, а джуна он может напугать. В то же время, подробное описание плюсов работы вдохновит новичка, а мидл-специалиста это может скорее раздражать — он и так знает, почему его работа хороша, покажите лучше комментарии по существу.
Чтобы обратная связь вела проект к цели, а специалистов — к постоянному росту, нужно соотносить её с уровнем сотрудника. Чем отличается обратная связь для джунов, мидлов и сеньоров, рассказывает креативный директор esprezo Влада Мамонова.
🔥5👍3
Хороший совет — на вес золота
Друзья, мы знаем, что многие из вас работают с людьми: в больших и маленьких компаниях или индивидуально — как тренеры, наставники, консультанты и маркетологи.
И вас точно окружают документы, презентации, письма, одностраничники, инфографики, тексты вакансий, видеоролики и что угодно ещё. Часть из этого — рутина, но бывают и особенные, важные коммуникации, которые хочется отполировать до блеска.
esprezo поможет: присылайте нам ваши рабочие презентации, веб-страницы, письма и любые другие форматы — а мы сделаем профессиональный разбор на основе нашего 13-летнего опыта и подскажем, как сделать лучше. Это бесплатно.
Разбор запишем на видео в формате скринкаста на 30—40 минут.
Пишите на [email protected], в сообщениях каналу или напрямую Якову — обсудим, что вы хотели бы разобрать.
Друзья, мы знаем, что многие из вас работают с людьми: в больших и маленьких компаниях или индивидуально — как тренеры, наставники, консультанты и маркетологи.
И вас точно окружают документы, презентации, письма, одностраничники, инфографики, тексты вакансий, видеоролики и что угодно ещё. Часть из этого — рутина, но бывают и особенные, важные коммуникации, которые хочется отполировать до блеска.
esprezo поможет: присылайте нам ваши рабочие презентации, веб-страницы, письма и любые другие форматы — а мы сделаем профессиональный разбор на основе нашего 13-летнего опыта и подскажем, как сделать лучше. Это бесплатно.
Разбор запишем на видео в формате скринкаста на 30—40 минут.
Пишите на [email protected], в сообщениях каналу или напрямую Якову — обсудим, что вы хотели бы разобрать.
1🔥4❤1👍1