Лучший проект Proba Awards в номинации «Корпоративные коммуникации» - Ozon «Ozon без осуждения: как открытая культура побеждает стереотипы».

⛓️‍💥 В нескольких регионах России Ozon предложил работу в своих логистических центрах осужденным с мягким режимом отбывания наказания.

Цель — с помощью PR-кампании превратить потенциально неоднозначный кейс по найму осужденных в полезный для общества и бизнеса социальный проект. Главная коммуникационная цель – сформировать «ровное»отношение к новым сотрудникам.

***
В 2022 г. Ozon столкнулся с дефицитом рабочей силы. Тогда же родился пилотный проект с УФСИН Санкт-Петербурга по трудоустройству осужденных. Компания предложила им не только работу «на равных» на территории современного склада с зонами для отдыха и горячим питанием, но и возможность дополнительного заработка за сверхурочные, обучение, социальную адаптацию.

В результате 6 из 10 сотрудников, которые освободились во время пилота, продолжили работать в Ozon. Коллектив склада за полгода совместной работы перестал уделять внимание прошлому новых коллег.

Впоследствии проект был масштабирован на новые регионы.
 
В рамках PR-кампании проекта Ozon стремился доказать, что в современном мире нет места дискриминации по категориальному признаку. А решение сложных вопросов может обернуться пользой не только для фокусной группы.

Экспертные комментарии и в целом публикации в СМИ о проекте выходили положительными (99%).

Роста озабоченности (обращений в контактный центр Ozon от предпринимателей и покупателей), оттока сотрудников зафиксировано не было.
Сроки закрытия вакансий остались без изменений.

📊 Скан-Интерфакс презентовал результаты исследования «Медиа-лидеры бизнеса в контексте «больших повесток» - 2024».

«Большие повестки» - это вопросы, имеющие сегодня в России государственную важность: развитие территорий, экологическое благополучие, поддержка занятости.
Конечно, с ESG они коррелируют как нельзя лучше.

Для каждого из трех случаев Скан определил ТОП-50 компаний с наибольшей медиа-активностью.

Рассчитывались два параметра:

1️⃣ количество упоминаний компании в контексте отдельного «большого вопроса» (в ед.),

2️⃣ доля упоминаний «большого вопроса» в массиве публикаций, инициированных самой компанией (в %).

Итак,
🏕️ Развитие территорий

ТОП-3 по количеству упоминаний в контексте вопроса – Сбер, РЖД, Росатом

ТОП-3 по доле вопроса в инициированных публикациях – Россети, En+, ВЭБ. РФ (у Россетей «развитие территорий» упоминается в 32,4% случаях).

🧑‍💼 Поддержка занятости

ТОП-3 по количеству упоминаний в контексте вопроса – Сбер, РТ Лабс (Госуслуги), РЖД

ТОП-3 по доле вопроса в инициированных публикациях – Скоростные магистрали (дочка РЖД), А101 Девелопмент, Группа Астра

🌱 Экологическое благополучие

ТОП-3 по количеству упоминаний в контексте вопроса – Росатом, Сбер, Роснефть

ТОП-3 по доле вопроса в инициированных публикациях – Акрон, УГМК, Кузбассразрезуголь (здесь у Акрона рекордные 46%: почти каждое второе сообщение в медиаполе компании было связано с экологической повесткой).

Полные данные – здесь.

Скан будет обновлять мониторинг ежеквартально. 👍🏻

📚 Новая редакция стандарта отчетности об устойчивом развитии от Минэка.
Часть 3.

Что нового включено в перечень показателей отчетности об устойчивом развитии?

Их, напомню, было 64, стало 75.

🌎 Экология

- углеродный след продукции (в т СО2-экв на единицу продукции)

👥 Социалка

- количество работников, получивших статус «инвалид» в период выполнения трудовых функций,

- расходы на реинтеграцию работников, являющихся инвалидами,

- доля работников, относящихся в соответствии с Федеральным законом «О ветеранах» к следующим категориям ветеранов: ветераны ВОВ, ветераны боевых действий на территории СССР, на территории РФ и территориях других государств, ветераны военной службы,

- наложенные на организацию штрафы и меры ответственности в связи с нарушением трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права (тыс. рублей).

Кроме того, был уточнен перечень социальных программ, не направленных на работников, расходы на которые нужно раскрывать (например, расходы на создание доступной инфраструктуры и инклюзивной среды; на благоустройство; на создание и размещение социальной рекламы и пр.).

📝 Управление

- возможный ущерб от воздействия физических климатических рисков (тыс. рублей),

- число инцидентов, повлекших нарушение или прекращение функционирования критически важных объектов или объектов критической информационной инфраструктуры.

💴 Экономика

- общее количество климатически уязвимых объектов, их доля в общем количестве объектов основных средств, находящихся на балансе организации (шт.),

- доля активов, для которых проведена количественная и/или качественная оценка климатических рисков (в %),

- эффективность мер по адаптации к изменениям климата и/или экономическая эффективность мер по адаптации к изменению климата, реализуемых в рамках корпоративных планов, стратегий или программ, нацеленных на адаптацию к изменению климата (при наличии),
тыс. рублей и/или в %.

Какие существенные темы могут быть у фирм-консультантов?

✔️ Финансовая устойчивость
✔️ Этика
✔️ Конфиденциальность и защита данных
✔️ Удовлетворенность клиентов
✔️ Инновационность
✔️Привлечение и удержание сотрудников

По крайней мере, это версия ДРТ, выпустивших в этом сентябре первый собственный ОУР (с момента выхода из международной сети).

👉🏻 Отчет написан с оглядкой на GRI, проведено сопоставление деятельности ДРТ с ЦУР ООН.

👌🏻 В нем всего 51 страниц, что радует.

🫴🏻 В нем не приведено никаких ESG-целей или КПЭ, что расстраивает.

🤌🏻 В нем запрещено копирование текста, что раздражает.
Это официально мой последний пост об отчетном продукте, в котором не работает поиск или копирование текста.

📚 Итак, глядя на топ существенных тем ДРТ, начнем с Управления - G

✔️ В ДРТ есть кодекс деловой этики поставщика. Они здесь занимаются в основном товарами и услугами для офисов, включая ПО.
От них ДРТ хотят недопущения дискриминации, достойной оплаты труда работников, использования сельхоз продукции местного производства, минимизации отходов и пр. Про аудиты пока речи не идет.

✔️ Основные риски ДРТ связаны с собственно консультантской деятельностью: качеством предоставления услуг, полнотой соблюдения профессиональных стандартов.
Контроль рисков начинается еще до принятия нового клиента и начала деловых отношений с проверки его деловой репутации.
Также учитываются отсутствие конфликта интересов, сохранение независимости поведения и мышления (профессиональный скептицизм).

✔️ В компании действует много каналов обратной связи – касательно соблюдения норм этики, жалоб на нарушение конфиденциальности ПД, клиентского опыта. Последний также анализируется с помощью глубинных интервью, расчета CX-метрик: NPS, CSI, CES.

🌎 Окружающая среда

Характер бизнеса аудиторов-консалтеров не предполагает существенного воздействия на окружающую среду.
Тем не менее, каждая компания, которая считает себя ответственной, должна заботиться об эффективном функционировании своих офисов.
ДРТ, например, считает и выбросы по трем охватам, потребление энергии, воды, объем образованных отходов.
Целей по сокращению какой-либо из этих цифр, однако, не ставит.

Еще один трек эко-деятельности – просвещение сотрудников, привлечение их к участию в эко-инициативах и мероприятиях.

👥 Социалка

Этот блок отчета явно больше экологического.

В случае ДРТ фраза «люди – наш главный актив и ценность» не вызывает ухмылки. 🧠

Сейчас здесь работает более 1700 человек (8 офисов в России, Белоруссии и Казахстане).

В отчетном 2023 году обучение прошли 93% сотрудников.

Оценку результативности - 98%, почти все (за исключением новичков и вышедших из декрета).
Кстати, результаты этой процедуры определяют вознаграждение.

Средний уровень зарплаты ДРТ не приводит.

Что касается мотивации нематериальной, то она включает важное для нервной работы консультанта:

- ДМС.
В 2023 г. ДРТ вернула медицинское страхование с первого рабочего дня. Доля застрахованных – 95%. Почему не 100%? Потому что, например, те женщины, ребенку которых уже исполнился год и два месяца, а они еще не вышли из отпуска по уходу за ним, ДМС лишаются. 😖

- скидки на занятия спортом, на услуги психологической помощи.

Цитата: «Работа аудиторов и консультантов насыщенна и интересна, но иногда связана с повышенным стрессом и переработками».

Кстати, доля сотрудников ДРТ старше 50 лет… 3%.
Кто-то дотягивает…

Если продолжать тему кадровых разбивок:
ДРТ заявляет, что большинство сотрудниц компании – женщины (точной цифры не нашла). Доля женщин руководителей – 48%.

***
PS общее впечатление от отчета, скорее, позитивное.

Пусть он не является примерным для рынка в целом, этот отчет – определенно бенчмарк для российских (белорусских, казахских) коллег со схожей сферой деятельности.

А вот другие примеры:

PwC имеет science based targets и стремится к net zero

McKinsey берет на себя бремя самого активного катализатора декарбонизации частного сектора экономики

Deloitte опубликовал результаты опроса компаний об устойчивом развитии.

Свежее (сентябрь 2024 г.) исследование называется Deloitte 2024 CxO Sustainability Report, проводится уже третий год подряд, а на вопросы для него отвечают топ-менеджеры (CxO: CEO, CFO и пр.) – в этот раз более 2100 человек из 27 стран.
 
💰 Оказалось, что, несмотря на отдельные рыночные слухи и броские газетные заголовки, бизнес не отворачивается от ESG.

Напротив, 85% респондентов сообщили об увеличении бюджетов на программы, связанные с устойчивым развитием.
 
⚖️ Все чаще топы заявляют о том, что устойчивое развитие больше не связано в первую голову с репутацией или соблюдением нормативных требований.

Теперь это – драйвер создания новых продуктов, трансформации бизнес-моделей.

Компромиссов (trade-off) между экономическим успехом и борьбой с изменением климата остается все меньше. 92% менеджеров считают, что их компании могут расти, одновременно сокращая выбросы парниковых газов.
 
➕ Среди плюсов, которые компании уже увидели от реализации устойчивых инициатив:

- успешность проектов по борьбе с изменением климата,

- рост удовлетворенности клиентов,

- улучшение кадровых показателей, благополучие сотрудников,

- повышение эффективности/надежности цепочки поставок,

- операционная прибыль.
 
➕➕ Среди плюсов, которые бизнес рассчитывает получить в среднесрочной перспективе, через 5 лет (помимо вышеуказанных):

- инновации в продуктах/услугах/операционных моделях,

- экономия затрат/снижение стоимости привлечения капитала,

- возможность нанимать и удерживать талантливые кадры,

- укрепление репутации и повышение узнаваемости бренда.
 
🫸 Большая часть компаний, представители которых приняли участие в опросе, (56%) являются «середнячками» в сфере устойчивого развития (по мнению Deloitte, их можно так идентифицировать, поскольку они сосредоточены лишь на 2-3 больших проектах в обозначенной сфере).

С какими барьерами они сталкиваются на пути к более глубокой интеграции устойчивости в свои бизнес-модели:

- отсутствие по-настоящему устойчивых решений (как альтернатив применяемым сейчас технологиям, ресурсам),

- отсутствие необходимого объема политической поддержки,

- риск потери части клиентов и сотрудников,

- приоритет решения краткосрочных задач, выполнения срочных запросов инвесторов/акционеров.
 
Полный текст и цифры CxO Sustainability Report доступны для скачивания только через впн, поэтому приложу его в комментариях.

Драйверы повестки устойчивого развития в России – государство, регуляторы (Банк России), отдельные представители крупного бизнеса и Московская биржа (как компания и как провайдер финансовой инфраструктуры).

Очень в духе стран, передовых с точки зрения внедрения ESG-нормативки и ведения ESG-риторики. Но, конечно, с русскими нюансами (равнение на национальные цели, акцент на социальные вопросы) и русским фоном - индифферентным или даже недоверчивым отношением к теме в широких кругах общества.

Изменение этого фона – задача долгосрочная. И она, полагаю, может решиться благодаря отложенным воздействиям, связанным с принятием национальных ESG стандартов и требований.

Их импакт может быть следующим: формирование общественного запроса на социально-экологическую устойчивость бизнеса и прозрачность соответствующей информации.
 
Та же Московская биржа, ньюсмейкер этой недели, в своем отчете об устойчивом развитии (кстати, прекрасном) упоминает, что к целям ее стратегии до 2028 г. относятся развитие рынков капитала, продвижение культуры инвестиций, трансформация корпоративных процессов, «в том числе с учетом ESG-принципов и факторов устойчивого развития».

В рамках реализации этих целей, а также как участник глобальной инициативы Sustainable Stock Exchanges, Московская биржа:

📍 внедряет финансовые ESG-инструменты (облигации УР, климатического перехода и др.) для правильного позиционирования эмитентов и привлечения целевых инвестиций в проекты по охране окр. среды, социально-значимые проекты

(на конец 2023 г. в Секторе устойчивого развития Московской биржи обращалось 32 выпуска ESG-облигаций 17 эмитентов);

📍 рассчитывает и администрирует линейку первых в России индексов устойчивого развития (совместно с РСПП, RAEX);

📍 занимается просвещением, информированием всех участников рынка о значении ESG-принципов (организует конференции, вебинары для инвесторов, выпускает руководства для эмитентов по лучшим практикам устойчивого развития (последняя версия от 2023 г.);

📍 ну, и, конечно, продвигает современные требования к корпоративной отчетности.
 
Круг общества, которого касается ESG активность Московской биржи, действительно широк. Является он таковым в первую очередь за счет розничных инвесторов, роль которых как источников спроса на российском рынке растет день ото дня.

👉🏻 немного цифр по 2023 г.:

💥 брокерские счета имели 29,7 млн физических лиц (рост к 2022-му году +30 %),

💥 хотя бы одну сделку заключили 7,6 млн человек (рекорд),

💥 доля частных инвесторов в объеме торгов акциями выросла до 80% (с 60% в 2022 году).

Однако насколько розничных инвесторов много, настолько низка среди них востребованность темы «устойчивое развитие» (пока).

Так что работы для Московской биржи, регуляторов, бизнеса, и прочих сторон, заинтересованных в аккумуляции капитала для решения задач устойчивого развития и всецелом продвижении соответствующих принципов, хватит надолго.

Одну из сторон, характеризующих текущее отношение розничных инвесторов к повестке устойчивого развития, - вопрос знания и пользования нефинансовой отчетностью -
в разговоре с @esgreport осветил автор ТГ-канала «Вредный инвестор» Назар Щетинин

Disclaimer
Назар представляет ту категорию розничных инвесторов, которые при принятии решений руководствуются бизнес-логикой: анализируют финансовые данные и в принципе читают отчетность компаний. Такие инвесторы, безусловно, выделяются среди множества людей с брокерскими счетами. Тем показательнее для нас эти ответы.

❓Нефинансовая отчетность - популярный среди розничных инвесторов источник информации о компании?

Внутри моей ниши ☝🏻 годовые отчеты котируются не очень высоко. Они очень большие. А всех интересует сжатая информация, выводы. Их, как правило, можно получить от аналитиков, блоггеров, самостоятельно в отчеты глубоко не погружаясь.

Что касается отчетов об устойчивом развитии – они не котируются вообще. Оттуда сложнее вынуть информацию для принятия решения. Более того, у них есть некий флёр избыточности: слишком много слов о том, что непосредственно для бизнеса не так уж и важно.

❓ Какие нефинансовые данные интересны или потенциально могут быть интересны розничным инвесторам?

Сейчас все они рассматриваются, скорее, как расходы. Никто не видит в ESG-данных точек роста.

Те же миллиардные траты Норникеля на благоустройство Норильска воспринимаются, с одной стороны, как необходимость, а с другой - как деньги, которые прошли мимо акционеров и будут возвращаться назад десятилетиями. Своего рода нецелевой CAPEX.

Так что нефинансовые данные чаще бывают интересны с негативной коннотацией. Инвесторам, исповедующим фундаменталистский подход, кажется, что ESG лезет им в карман.

❓ Какой нефинансовая отчетность должна быть, чтобы соответствовать интересам и нуждам бОльшего числа инвесторов?
 
Во-первых, круто, когда компании сравнивают себя с конкурентами по конкретным метрикам. Не каждый может себе это позволить, но у кого-то хватает смелости быть открытым, самим рассказывать о своем месте за общим столом
[@esgreport: речь идет о разделах годовых отчетов «стратегический отчет», «обзор рынка», в рамках которых компании порой публикуют сравнения себя с другими].

Второе, что мне нравится в нефинансовой отчетности, - информация о состоянии рынка. Как правило, с этим проблем нет, но отметить данные стоит, они полезны
[@esgreport: речь также идет о разделах годовых отчетов «стратегический отчет», «обзор рынка»].

В-третьих, что лично мне очень интересно: информация о каких-то экспериментах внутри компании, о том, что она пробует, тестирует, какую выручку планирует по новым направлениям. Я вижу в этом больше позитива, чем негатива, связанного с расходами, которые могут оказаться напрасными.

Когда-то Яндекс Такси и Яндекс Лавка были такими экспериментами. Знать заранее о том, что может «выстрелить», - однозначно хорошо.

Это всё. Как видите ESG среди интересов и нужд я не назвал.

***
Вредный инвестор. Зато честный.

Вышел новый ESG-рэнкинг RAEX. В него вошло 80 компаний из России, Казахстана и даже Монголии, новичков – 13.

Смотреть на выборку, общие результаты, а также фильтровать их по E, S и G очень занятно.
Рэнкинг сейчас возглавляет ФосАгро. Норникель и Алроса – на втором и третьем местах.

Если говорить об отраслях, то самый высокий средний ESG-балл у компаний горнодобывающей промышленности и металлургии. Затем идут химическая отрасль, электроэнергетика, розничная торговля.

Замыкающие - банки, транспортная инфраструктура и логистика.

❗️ Не менее занятна, собственно, новая методика RAEX по присвоению ESG-рейтингов и ESG-рэнкингов. Остановимся на ней подробнее.

🫵🏻 Критерии попадания в рэнкинг

Если ESG-рейтинги RAEX бывают запрошенными (рейтинговое агентство работает с объектами рейтинга по контракту, анализирует публичную и непубличнуюинформацию, обсуждает обратную связь по поводу своих трактовок) и публично наблюдаемыми (основанными только на публично доступной информации), то ESG-рэнкинг – продукт исключительно «публично наблюдаемый».
Решение о включении или невключении компании в него определяется законодательством и самим агентством.

При этом приоритет имеют те, у кого есть запрошенный рейтинг и достаточный объем публичной ESG-информации (отсюда выборка).

Также во внимание принимаются:
- наличие обязательств по достижению целей устойчивого развития,
- публикация в течение последних трех лет не менее одного ESG-отчета по международным стандартам.

📆 Сроки раскрытия данных

При составлении ESG-рэнкинга RAEX «ориентируется» на раскрытия, осуществленные в срок, не превышающий установленный для годовых отчетов: 6 месяцев после окончания отчетного года.

«По истечении этого срока отсутствие отчетности рассматривается как негативный признак».

Однако, опоздание с публикацией, насколько я поняла, на итоговый рейтинг компании не влияет.

🖇️ Двойная существенность

В новой методике RAEX предпринимает «разумные усилия» для реализации принципа двойной существенности: рассматривает то, как компании управляют своими ESG-рисками и используют ESG-возможности (это влияет на их финансовое положение и перспективы), а также учитывает то, как они регулируют свои воздействия на внешний мир.

Подход вдохновлен рекомендациями Банка России,стандартами IFRS S1, S2 и TCFD.

🧮 Алгоритм расчетов

Совокупный ESG-рейтинг определяется оценками по факторам E, S и G.

Последние равнозначны, рассчитываются по отдельности и основываются на оценке показателей: базовых и уникальных (присущи объектам из конкретных отраслей: «управление хвостохранилищами», «закупка, упаковка и продажа товаров», «условия работы водителя», «встраивание ESG факторов в кредитный и инвестиционный анализ» и пр.).

Обсчет показателей строится по системе, определенной в соответствии с подходом IFRS S1: по конкретным метрикам оцениваются
- стратегия и политики,
- риск-менеджмент,
- достижение эффективности.  

Ниже приведу примеры показателей по каждому из факторов E, S и G, а также метрик, используемых для их оценки.

Сразу скажу, получить по ним высокие баллы – задача не из простых.
Так что все компании в верхней части списка RAEX - безусловные молодцы. 👏🏻

🌎 Фактор E – «экология»

Базовый показатель водопользование

Метрики:

Стратегии и политики - наличие политики в сфере водопользования,

Риск-менеджмент - объект рейтинга оценивает риски, связанные с использованием водных ресурсов;

отчитывается о мерах по сокращению потребления и эффективному использованию воды.

Достижение эффективности - тренды по валовым и удельным значениям водозабора снижаются в диапазоне четырех лет
(заметьте! просто раскрыть данные по водозабору – уже не айс);

данные по водопользованию верифицированы третьей стороной.

Кроме того, в этом блоке проводится сравнение удельных значений компании по водозабору на выручку со средними значениями по отрасли.

***

Базовый показатель адаптация к изменениям климата

Метрики:

Стратегии и политики -
наличие политики в сфере адаптации к изменению климата;

наличие программы по адаптации к изменению климата;

раскрытия по адаптации в соответствии с TCFD/IFRS-S1/S2/ISSB.

Риск-менеджмент - наличие регулярной оценки переходных и физических климатических рисков;

наличие отчета о мерах по адаптации к изменению климата.

Достижение эффективности - тренд по выделенному бюджету на адаптацию к изменению климата демонстрирует рост в диапазоне четырех лет;

данные по инвестициям в проекты, связанные с адаптацией к изменению климата, верифицированы третьей стороной.

👥 Фактор S – социальная политика

Базовый показатель
привлечение и удержание талантов ❤️‍🔥

Стратегии и политики - наличие политики в сфере привлечения и удержания персонала;

наличие политики в сфере награждения и признания достижений сотрудников.

Риск-менеджмент - компания выявляет и оценивает риски в области привлечения и удержания талантов;

проводит опросы вовлеченности или удовлетворенности среди сотрудников;

отчитывается о практиках и действиях, направленных на улучшение условий труда;

проводит мероприятия по снижению рисков в области привлечения и удержания талантов;

тренд по заработной плате демонстрирует рост в диапазоне четырех лет.

Достижение эффективности - объект рейтинга отчитывается о добровольной текучести кадров;

оценивает эффективность процесса найма персонала (например, имеет доступный карьерный портал на сайте с возможностью отклика, программы кадрового резерва и пр.).

📋 Фактор G – корпоративное управление

Базовый показатель Раскрытие информации в области ESG / устойчивого развития

Стратегии и политики - компания в стратегии определяет планируемый вклад в достижение целей устойчивого развития ООН
(ничего не сказано про национальные цели);

имеет в отчете сводную таблицу с показателями GRI/IFRS/SASB;

раскрывает количественную информацию (ESG databook или раздел с такими данными в составе отчета);

раскрывает свои ESG-данные публично (если объект рейтинга сотрудничал с RAEX по контракту и передавал данные по NDA, по данной метрике он получает 0).

Кстати, о сроках публикации RAEX тут ничего не говорит. Так что поздняя публикация – это, конечно, «негативный признак», но глаза можно и приподзакрыть.  

Достижение эффективности - консолидированная финансовая, а также нефинансовая отчетность доступны за прошедшие четыре года;

компания оценивает прогресс в достижении целей, поставленных в предыдущих периодах;

использует международные стандарты раскрытия.

Дан старт важному событию в мире нефинансовой отчетности – ESG-day (от рейтингового агентства Эксперт РА и компании Эксперт Бизнес-Решения).

⚡️ Первым делом главное: организаторы представили обновленный рэнкинг ESG-прозрачности российских компаний и банков.

📊 Топ-10:
Эн+ Груп
Норникель
Фосагро
Сбер
Московский кредитный банк
Русал
Московская Биржа
Уралхим
Уралкалий
Ростелеком

Методология-2024 – тут (немного поменялась по сравнению с прошлым годом – включены два новых критерия).

📍 Также было презентовано свежее исследование российских нефинансовых раскрытий – «ESG-прозрачность: стандарты пора упрощать?»

Ключевое из текста:

📌 объемы раскрытий у существующих игроков растут, уровень не снижается, однако дебютантов практически нет.
Скоро ситуация, возможно, изменится, и уже в 2025 году нас ждет ряд ESG-премьер.

📌 Раскрытие ESG-информации становится обязательным – по крайней мере для эмитентов Первого и Второго уровня листинга Московской биржи.

Компании, попадающие в соответствующие списки, смогут самостоятельно определять объем, формат, форму раскрытия, использование национальных и/или международных стандартов.
❗️ Последствия за нераскрытие будут применяться с отчетности за 2026 год.

📌 На сегодняшний день при подготовке нефинансовой отчетности стандарты GRI остаются самыми популярными.
Наименее используемы – TCFD и IFRS S2.

📌 Методические рекомендации Минэкономразвития по подготовке отчетности об устойчивом развитии за 2023 год применили лишь… 31% компаний, раскрывающих ESG-данные
(провальная цифра - по эмоциональному мнению @esgreport, хороший результат - по мнению причастных к подготовке рекомендаций)

📌 в следующем отчетном периоде 75% респондентов будут использовать и международные, и национальные стандарты раскрытия нефинансовой информации.

📌 Сроки раскрытий становятся жестче: те, кто будет применять Стандарт отчетности об устойчивом развитии Минэкономразвития, выросший из Методических рекомендаций, будут должны опубликовать нефинансовую отчетность не позднее 60 дней с момента раскрытия годовой бухгалтерской (финансовой) / годовой консолидированной финансовой отчетности – то есть не позднее 31 августа.

📌 автоматизация сбора нефинансовой информацииостается проблемой. Однако, по словам Эксперта, лидеры повестки уже внедрили программное обеспечение, позволяющее централизованно собирать, хранить и анализировать ESG-данные. Этот шаг «оголил» те аспекты бизнеса, где внимания менеджмента было недостаточно.

И финальный аккорд, за который авторам отдельное спасибо:

Осознание важности устойчивого развития для бизнеса возрастает − нефинансовая отчетность является «мостиком» для построения доверия между компанией и инвесторами, клиентами, местными жителями и другими заинтересованными сторонами.

Полную версию аналитического обзора, вкл. результаты рэнкинга прилагаю.

В фокусе внимания этого блога выступление Владимира Скобарева, ФБК, на ESG-day от Эксперт РА.

📍МСФО (IFRS) S1 и S2 - ожидание VS реальность

Год назад около четверти компаний заявляло о намерении использовать при подготовке отчетности стандарты МСФО S1 и S2 – по данным опроса АКРА и Комитета по интегрированной отчетности (декабрь 2023 г.).

Но реальность оказалось такова – и это уже исследование ФБК от сентября 2024 г., в рамках которого был проанализирован 101 отчет:

МСФО S1 и S2 «учитывают» 11 компаний, какой-никакой указатель раскрытия соответствующего стандарта публикуют… 3 - трое.

А вот стандарты GRI остаются самыми популярными – их применяют 86 компаний.

📍 Основные сложности внедрения МСФО S1 и S2

- сжатые сроки публикации (совместно с финансовой отчетностью),

- требование по соответствию контуров финансовой и нефинансовой отчетности,

- сложности с финансовой оценкой рисков и возможностей, за один год ее не наладишь,

- оценка финансовой существенности в дополнение к существенности воздействий – отдельный процесс, методологическая и организационная проблема.

📍 Взаимодействие GRI и МСФО

Между сторонами заключен меморандум о взаимопонимании, они ведут постоянную работу по синхронизации своих требований и подходов.

Однако она, по всей видимости, будет касаться в основном согласования единых подходов к методикам расчета количественных показателей.
Идеология же стандартов, как была, так и останется разной!

GRI - про воздействия бизнеса, МСФО S1 и S2 – про его риски и возможности.
Первые – для всех, вторые –для пользователей финансовой информации (инвесторов, банков).

📍 Внедрение МСФО S1 и S2 в России

От принятия концептуального решения о необходимости внедрения МСФО в России до обязательности их применения прошло около 12 лет.
В случае с МСФО S1 и S2 процесс может ускориться – Банк России и Минфин на уровне заявлений своих представителей поддерживают этот шаг.

Пока же их использование бизнесом – дело сугубо добровольное.

И пока МСФО S1 и S2 сложно конкурировать с понятными и менее категоричными в определенных аспектах GRI, а также с обязательными для исполнения ESRS.

Мотивация бизнеса для участия в ESG рейтингах и рэнкингах – комплекс причин, прозвучавших из уст представителей корпораций в рамках ESG day, организованного
Эксперт РА и Эксперт Бизнес-Решения.
 
✍️ Работа над репутацией компании: квалифицированная внешняя оценка – отличный кирпич в ее фундамент.

✍️ Самооценка внутренних процессов: что уже сделано, чего не хватает, что можно улучшить, ориентируясь на лучшие практики.

✍️ Понимание собственной позиции в «ESG-вселенной», сравнение себя с конкурентами.

✍️ Отсюда – мотивация для движения вперед.

✍️ Инвестиция в будущее, где инвесторы и другие заинтересованные стороны воспринимают нефинансовые данные так же серьезно, как финансовые,
где подтвержденное качество управления устойчивым развитием премируется рынком.

Иными словами, готовность компании сполна использовать свои потенциальные ESG-возможности.

✍️ Соответствие рекомендациям и нормативным требованиям - в будущем наличие ESG-рейтинга может стать обязательным для большого бизнеса, а для малого – языком коммуникации с крупными компаниями в рамках цепочек поставок.

Иными словами, готовность к регуляторным, рыночным ESG-рискам.

✍️ Стимул для внутренних ценностных трансформаций, развития HR-бренда, оздоровления корпоративной культуры.
 
Прелестный свод получился. Полезный для лоббирования внутренних решений.

📊 Рейтинговое агентство AK&M обновило рейтинг социальной эффективности крупнейших российских компаний.

Цель работы - показать тех, кто приносит наибольшую пользу обществу при минимальном воздействии на окружающую среду.

В рейтинг вошли 57 организаций (на 12 больше, чем в прошлом году), опубликовавших «максимально полные» данные об устойчивом развитии за 2023 год, а также принявших участие в специальном анкетировании.

Рейтинг строился на основе двух показателей:

📍 социального эффекта деятельности (сумма выплат бюджету, затрат на благотворительные цели, затрат на защиту окружающей среды, выплат работникам с учётом коэффициента вовлечения рабочей силы, затрат на корпоративные социальные программы);

📍 нагрузки на окружающую среду (объем загрязнений воздуха, воды, твёрдые отходы, выбросы парниковых газов, скорректированные равновесным коэффициентом).

Социальная эффективность бизнеса рассчитывалась как отношение первого ко второму.

Результирующие данные рейтинга приведены в отраслевой разбивке в связи с различиями в воздействиях бизнеса на окружающую среду.
В отдельную группу также выделены системообразующие холдинги.

Полный отчет по рейтингу – здесь.

🥇 Лидеры рейтинга социальной эффективности АК&М в своих отраслях:

Металлоинвест (черная металлургия),

Алроса (цветная металлургия и горнодобыча),

Росатом (энергетика),

Сургутнефтегаз (нефтегазовая отрасль),

Уралкалий (химия и нефтехимия),

РЖД (транспорт),

Россети Тюмень (энергосети),

Самолет (строительство),

Фикс Прайс (торговые сети),

VK (ИТ),

Вымпелком (холдинги).

***
 
Результаты и методику рейтинга, в том числе, можно будет обсудить 28 ноября с.г. в рамках конференции «(Не)финансовая отчетность», организуемой AK&M в партнерстве с «Горизонт КФ».