❓ Может ли отчет об устойчивом развитии быть канонически хорошим, если социальному и экологическому блоку в нем отведено по 2 страницы, на которых нет релевантных цифр?
На мой взгляд, нет.
❓ Может ли он быть при этом интересным? Однозначно.
Пример: отчет об устойчивом развитии ГК «Эфко»-2023
(один из крупнейших производителей продуктов питания в России).
Сразу отмечу несколько нюансов:
✔️ компания раскрывает нефинансовые результаты достаточно давно – этот отчет как минимум четвертый.
✔️ у Эфко нет четких публичных количественных ESG-целей, но есть качественные.
✔️ создается впечатление, что повестка устойчивого развития в Эфко внедряется «сверху». Это выгодно отличает ее, а порой практически возводит в ранг визионеров.
Судите сами.
Устойчивая еда
🥩 Еще в 2021 г. компания продала свои животноводческие активы и начала работу над растительным мясом.
Оно состоит из соевого белка, воды, растительных масел, натуральных ароматизаторов, красителей и по пищевой ценности не уступает обычному.
Про вкус судить не могу, не пробовала.
🥛 Другой уже готовый продукт - растительное молоко, без антибиотиков, гормонов, ГМО, пестицидов.
Эфко называет его «ответом на экологические вызовы», поскольку для производства такого молока требуется в 10 раз меньше земли, чем для коровьего.
🧬 Эфко развивает биотехнологии, которые позволяют улучшить качество еды и изменить процесс ее производства.
✔️ Например, идет работа над биосинтезированными маслами, ферментами для усиления вкуса и аромата продуктов.
✔️ В 2023 г. завершилась разработка сладкого белка
(биосинтезированный аналог компонентов, которые содержатся в некоторых видах тропических фруктов).
Он «некалориен» и не вызывает инсулинового отклика, хотя его молекула в 3000 раз слаще сахара.
На основе сладкого белка уже разработаны рецептуры мороженого, конфет, напитков.
Другой позитивный эффект для общества и планеты – переход на сладкие белки освободит 31 млн га земельных ресурсов.
✔️ Еще одно направление биотехнологий – клеточное питание, которое позволяет не только получать питательные вещества (и наслаждаться процессом?), но и является инструментом оздоровления клеток, удаления поврежденных белков.
Все это сильно попахивает будущим. Таким, где спрос на еду определяется не только доступностью продуктов, но и их экологичностью и, следовательно, инновационностью.
Очевидно, Эфко хочет быть востребованной именно в таком мире и все свои текущие экологические риски осознанно переводит в категорию возможностей.
Более того, Эфко в ответ на климатические риски выбирает стратегию контрнаступления. Вместо углеродной нейтральности как единственного критерия устойчивости питания исп. директор компании Сергей Иванов предлагает перейти к более комплексному подходу и при производстве еды учитывать использование «единицы природы».
Этот агрегированный показатель может состоять из пяти компонентов: «расход земли, воды, устойчивость к изменению климата, влияние на биоразнообразие и углеродный след».
Догоним и перегоним. 💪🏻
В заключение добавлю, что в ESG-отчете Эфко описаны и непрофильные (на первый взгляд) виды деятельности. Среди них:
👉🏻 создание устойчивых энергетических систем (разработка водородных, твердооксидных топливных элементов)
👉🏻 развитие экологичного транспорта.
Здесь цель компании - воплотить в жизнь трехмерную систему воздушного движения, в том числе разработать беспилотные грузовые дроны и…. такси вертикального взлета и посадки. 😳
Следующие отчеты Эфко буду читать не потому, что надеюсь узнать, как там у них со стандартными метриками E, S и G или какими-нибудь методическими рекомендациями.
В последних компания вообще нуждается мало.
Буду читать, потому что интересно, чем дело обернется. Продвинутся ли технологии, будет ли спрос!
На мой взгляд, нет.
❓ Может ли он быть при этом интересным? Однозначно.
Пример: отчет об устойчивом развитии ГК «Эфко»-2023
(один из крупнейших производителей продуктов питания в России).
Сразу отмечу несколько нюансов:
✔️ компания раскрывает нефинансовые результаты достаточно давно – этот отчет как минимум четвертый.
✔️ у Эфко нет четких публичных количественных ESG-целей, но есть качественные.
✔️ создается впечатление, что повестка устойчивого развития в Эфко внедряется «сверху». Это выгодно отличает ее, а порой практически возводит в ранг визионеров.
Судите сами.
Устойчивая еда
🥩 Еще в 2021 г. компания продала свои животноводческие активы и начала работу над растительным мясом.
Оно состоит из соевого белка, воды, растительных масел, натуральных ароматизаторов, красителей и по пищевой ценности не уступает обычному.
Про вкус судить не могу, не пробовала.
🥛 Другой уже готовый продукт - растительное молоко, без антибиотиков, гормонов, ГМО, пестицидов.
Эфко называет его «ответом на экологические вызовы», поскольку для производства такого молока требуется в 10 раз меньше земли, чем для коровьего.
🧬 Эфко развивает биотехнологии, которые позволяют улучшить качество еды и изменить процесс ее производства.
✔️ Например, идет работа над биосинтезированными маслами, ферментами для усиления вкуса и аромата продуктов.
✔️ В 2023 г. завершилась разработка сладкого белка
(биосинтезированный аналог компонентов, которые содержатся в некоторых видах тропических фруктов).
Он «некалориен» и не вызывает инсулинового отклика, хотя его молекула в 3000 раз слаще сахара.
На основе сладкого белка уже разработаны рецептуры мороженого, конфет, напитков.
Другой позитивный эффект для общества и планеты – переход на сладкие белки освободит 31 млн га земельных ресурсов.
✔️ Еще одно направление биотехнологий – клеточное питание, которое позволяет не только получать питательные вещества (и наслаждаться процессом?), но и является инструментом оздоровления клеток, удаления поврежденных белков.
Все это сильно попахивает будущим. Таким, где спрос на еду определяется не только доступностью продуктов, но и их экологичностью и, следовательно, инновационностью.
Очевидно, Эфко хочет быть востребованной именно в таком мире и все свои текущие экологические риски осознанно переводит в категорию возможностей.
Более того, Эфко в ответ на климатические риски выбирает стратегию контрнаступления. Вместо углеродной нейтральности как единственного критерия устойчивости питания исп. директор компании Сергей Иванов предлагает перейти к более комплексному подходу и при производстве еды учитывать использование «единицы природы».
Этот агрегированный показатель может состоять из пяти компонентов: «расход земли, воды, устойчивость к изменению климата, влияние на биоразнообразие и углеродный след».
Догоним и перегоним. 💪🏻
В заключение добавлю, что в ESG-отчете Эфко описаны и непрофильные (на первый взгляд) виды деятельности. Среди них:
👉🏻 создание устойчивых энергетических систем (разработка водородных, твердооксидных топливных элементов)
👉🏻 развитие экологичного транспорта.
Здесь цель компании - воплотить в жизнь трехмерную систему воздушного движения, в том числе разработать беспилотные грузовые дроны и…. такси вертикального взлета и посадки. 😳
Следующие отчеты Эфко буду читать не потому, что надеюсь узнать, как там у них со стандартными метриками E, S и G или какими-нибудь методическими рекомендациями.
В последних компания вообще нуждается мало.
Буду читать, потому что интересно, чем дело обернется. Продвинутся ли технологии, будет ли спрос!
LVMH – «премиум-партнер» Олимпиады-2024 в Париже.
В 2019 г. LVMH демонстративно не присоединился к инициативе Fashion Pact, запущенной при поддержке Эммануэля Макрона главой конкурирующего концерна Kering г-ном Пино.
*сейчас Fashion Pact объединяет 60 компаний с тем, чтобы совместными усилиями, путем скрещивания экспертиз и развития новых партнерств, они прокладывать путь к более устойчивой моде.
Однако от ESG повестки LVMH, конечно, не отказались. Политика и амбиции трендсеттера подтолкнули семью Арно пойти своим путем.
Уже в 2021 г. LVMH представила собственную ESG стратегию LIFE 360, в которой прописываются цели на 2023, 2026 и 2030 гг. по таким направлениям, как
- экономика замкнутого цикла,
- прослеживаемость в цепочках поставок,
- климат,
- биоразнообразие.
Подробно о LIFE 360 я писала еще в 2022-м.
С тех пор LVMH ни от чего не отказывалась и по итогам 2023 г. рапортовала о выполнении всех промежуточных целей.
✅ Например, выбросы по охватам 1 и 2 были снижены на 28% по сравнению с базовым 2019-м (цель к 2026-му – 50%).
✅ Доля ВИЭ в энергобалансе достигла 63% (для сравнения: в 2021-м они покрывали 39%, в 2022-м – 47%). 📈
Напомню, общая цель по ВИЭ такова: к 2026 г. использовать на производственных площадках и в магазинах LVMH 100% возобновляемой или низкоуглеродной энергии.
✅ Обнаружился значительный прогресс и по охвату 3: -29,9% к базовому 2019-му при цели -55% к 2030 г.
Однако – учитывая, что косвенные выбросы в цепочках поставок составляют 96% углеродного следа LVMH, концерн четко и вовремя осознал, что достижение цели по охвату 3 невозможно без вовлечения в работу партнеров и поставщиков.
🤝 Именно поэтому в конце 2023 г. было объявлено о расширении LIFE 360.
Стратегия была дополнена специальной инициативой LIFE 360 Business Partners.
Это комплекс мер, в рамках которого партнеры LVMH получат поддержку(и пинки) во имя активизации усилий по декарбонизации и снижению воздействий на экосистемы.
Поскольку самые весомые категории выбросов охвата 3 у LVMH выглядят так: приобретаемые товары и услуги (51%), приобретаемые средства производства (25%), upstream и downstream транспортировка (7%) - в рамках работы с поставщиками концерн ставит себе следующие первоочередные цели:
✔️ К 2030 г. на 20% сократить выбросы при транспортировке за счет:
- перехода к сравнительно более низкоуглеродным способам перевозки (ж/д, судоходство, в т.ч. парусное!)
- оптимизации логистических цепочек, перевода логистических центров на ВИЭ и повышения их энергоэффективности,
- перехода к использованию SAF (sustainable aviation fuel).
Тут, кстати, LVMH в качестве примера приводит своих партнеров:
UPS, заявившего о намерении довести долю SAF в топливном балансе своего авиапарка до 30%;
Air France, крупнейшего на данный момент пользователя SAF, у которого доля устойчивого топлива уже достигает 16%.
✔️ Разработать специальные дорожные карты для разных типов сырья – здесь речь идет, как видится, в основном о рестрикциях со стороны LVMH: закупать только переработанные материалы/сертифицированную продукцию регенеративного сельского хозяйства.
✔️ Наконец, с 2024 г. планируется запустить специальную информационно-консультационную платформу для поставщиков,
а также проводить Sustainability Business Partners Days, в ходе которых компании из разных цепочек (а в LVMH входит 75 «домов» - производителей одежды, часов, алкоголя и пр.) смогут делиться опытом и кооперироваться: как подстроиться под новые требования времени и своего крупного заказчика.
Как видим, наряду с новыми законодательными нормами, ключевым драйвером декарбонизации и перехода к более устойчивым способам ведения бизнеса для многих, даже не очень крупных, компаний становятся требования партнеров в цепочках поставок.
Причем требования довольно жесткие. Не ограниченные ESG оценкой или рекомендацией соблюдать кодекс поведения поставщиков, а завязанные на мотивацию «заявителя», на достижение его собственных верхнеуровневых КПЭ. От такого не отделаешься формальностью.
«Кто не с нами, тот против нас».
В 2019 г. LVMH демонстративно не присоединился к инициативе Fashion Pact, запущенной при поддержке Эммануэля Макрона главой конкурирующего концерна Kering г-ном Пино.
*сейчас Fashion Pact объединяет 60 компаний с тем, чтобы совместными усилиями, путем скрещивания экспертиз и развития новых партнерств, они прокладывать путь к более устойчивой моде.
Однако от ESG повестки LVMH, конечно, не отказались. Политика и амбиции трендсеттера подтолкнули семью Арно пойти своим путем.
Уже в 2021 г. LVMH представила собственную ESG стратегию LIFE 360, в которой прописываются цели на 2023, 2026 и 2030 гг. по таким направлениям, как
- экономика замкнутого цикла,
- прослеживаемость в цепочках поставок,
- климат,
- биоразнообразие.
Подробно о LIFE 360 я писала еще в 2022-м.
С тех пор LVMH ни от чего не отказывалась и по итогам 2023 г. рапортовала о выполнении всех промежуточных целей.
✅ Например, выбросы по охватам 1 и 2 были снижены на 28% по сравнению с базовым 2019-м (цель к 2026-му – 50%).
✅ Доля ВИЭ в энергобалансе достигла 63% (для сравнения: в 2021-м они покрывали 39%, в 2022-м – 47%). 📈
Напомню, общая цель по ВИЭ такова: к 2026 г. использовать на производственных площадках и в магазинах LVMH 100% возобновляемой или низкоуглеродной энергии.
✅ Обнаружился значительный прогресс и по охвату 3: -29,9% к базовому 2019-му при цели -55% к 2030 г.
Однако – учитывая, что косвенные выбросы в цепочках поставок составляют 96% углеродного следа LVMH, концерн четко и вовремя осознал, что достижение цели по охвату 3 невозможно без вовлечения в работу партнеров и поставщиков.
🤝 Именно поэтому в конце 2023 г. было объявлено о расширении LIFE 360.
Стратегия была дополнена специальной инициативой LIFE 360 Business Partners.
Это комплекс мер, в рамках которого партнеры LVMH получат поддержку
Поскольку самые весомые категории выбросов охвата 3 у LVMH выглядят так: приобретаемые товары и услуги (51%), приобретаемые средства производства (25%), upstream и downstream транспортировка (7%) - в рамках работы с поставщиками концерн ставит себе следующие первоочередные цели:
- перехода к сравнительно более низкоуглеродным способам перевозки (ж/д, судоходство, в т.ч. парусное!)
- оптимизации логистических цепочек, перевода логистических центров на ВИЭ и повышения их энергоэффективности,
- перехода к использованию SAF (sustainable aviation fuel).
Тут, кстати, LVMH в качестве примера приводит своих партнеров:
UPS, заявившего о намерении довести долю SAF в топливном балансе своего авиапарка до 30%;
Air France, крупнейшего на данный момент пользователя SAF, у которого доля устойчивого топлива уже достигает 16%.
а также проводить Sustainability Business Partners Days, в ходе которых компании из разных цепочек (а в LVMH входит 75 «домов» - производителей одежды, часов, алкоголя и пр.) смогут делиться опытом и кооперироваться: как подстроиться под новые требования времени и своего крупного заказчика.
Как видим, наряду с новыми законодательными нормами, ключевым драйвером декарбонизации и перехода к более устойчивым способам ведения бизнеса для многих, даже не очень крупных, компаний становятся требования партнеров в цепочках поставок.
Причем требования довольно жесткие. Не ограниченные ESG оценкой или рекомендацией соблюдать кодекс поведения поставщиков, а завязанные на мотивацию «заявителя», на достижение его собственных верхнеуровневых КПЭ. От такого не отделаешься формальностью.
«Кто не с нами, тот против нас».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Говоря о LVMH, отмечу еще кое-что из сферы G.
В 2023 г. концерн обновил свой кодекс этики.
Документ переведен на разные языки, в том числе русский.
Цель проделанной работы – закрепить существующие правила поведения для всех сотрудников LVMH
(их в мире уже более 210 тыс.), а также прописать новые требования для неукоснительного соблюдения (все must abide).
Члены правления LVMH ритуально ставят на кодексе личную подпись.
Нарушения кодекса караются жестко, вплоть до увольнения.
В новой редакции документа LVMH
✔️ делает акцент на социальную и экологическую ответственность,
✔️ закрепляет необходимость строго соблюдать международные санкции.
«LVMH требует от каждого сотрудника проявлять особую бдительность в вопросах соблюдения применимых законов, норм и правил, касающихся режимов международных санкций и экспортного контроля.
Учитывая сложность этих норм и правил, каждый сотрудник обязан консультироваться со своим специалистом по этике и комплаенсу перед любой трансакцией, связанной со страной или регионом, на которые распространяются международные санкции или ограничения».
Традиционные для документа вопросы - противодействие коррупции и отмыванию денег, защита персональных и конфиденциальных данных, предотвращение конфликта интересов, охрана труда, права человека и пр. – также не оставлены без внимания.
Прописана и процедура информирования о нарушениях кодекса. Кстати, на сей счет существует даже отдельная политика – Alert Policy.
Из других интересных кросс-ссылок – Хартия ответственного лоббирования,
отдельный кодекс поведения поставщиков (оговорка о его соблюдении - во всех договорах LVMH + есть проверки: в 2023 г. на предмет соответствия его критериям было оценено 1 725 компаний).
Соблюдение корпоративной этики, а также определение общих направлений социальной и экологической политики в LVMH курирует комитет по этике и устойчивому развитию при совете директоров.
Дополняет его и специальный ESG-комитет. В него входят представители всех производственных направлений LVMН.
Основная задача органа – практическая реализация ESG повестки, отчетность и коммуникации.
Спектр вопросов, которые входят в зону ответственности ESG-комитета LVMH, представлен на инфографике. Прекрасно отражает разнообразие тем, с которым приходится работать менеджерам по устойчивому развитию.
В 2023 г. концерн обновил свой кодекс этики.
Документ переведен на разные языки, в том числе русский.
Цель проделанной работы – закрепить существующие правила поведения для всех сотрудников LVMH
(их в мире уже более 210 тыс.), а также прописать новые требования для неукоснительного соблюдения (все must abide).
Члены правления LVMH ритуально ставят на кодексе личную подпись.
Нарушения кодекса караются жестко, вплоть до увольнения.
В новой редакции документа LVMH
«LVMH требует от каждого сотрудника проявлять особую бдительность в вопросах соблюдения применимых законов, норм и правил, касающихся режимов международных санкций и экспортного контроля.
Учитывая сложность этих норм и правил, каждый сотрудник обязан консультироваться со своим специалистом по этике и комплаенсу перед любой трансакцией, связанной со страной или регионом, на которые распространяются международные санкции или ограничения».
Традиционные для документа вопросы - противодействие коррупции и отмыванию денег, защита персональных и конфиденциальных данных, предотвращение конфликта интересов, охрана труда, права человека и пр. – также не оставлены без внимания.
Прописана и процедура информирования о нарушениях кодекса. Кстати, на сей счет существует даже отдельная политика – Alert Policy.
Из других интересных кросс-ссылок – Хартия ответственного лоббирования,
отдельный кодекс поведения поставщиков (оговорка о его соблюдении - во всех договорах LVMH + есть проверки: в 2023 г. на предмет соответствия его критериям было оценено 1 725 компаний).
Соблюдение корпоративной этики, а также определение общих направлений социальной и экологической политики в LVMH курирует комитет по этике и устойчивому развитию при совете директоров.
Дополняет его и специальный ESG-комитет. В него входят представители всех производственных направлений LVMН.
Основная задача органа – практическая реализация ESG повестки, отчетность и коммуникации.
Спектр вопросов, которые входят в зону ответственности ESG-комитета LVMH, представлен на инфографике. Прекрасно отражает разнообразие тем, с которым приходится работать менеджерам по устойчивому развитию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🚇 ГК Дело - крупнейшая частная транспортная компания России,
№1 в области ж/д перевозок и, по собственному заявлению, драйвер устойчивого развития логистической отрасли.
Спорить не будем – голоса конкурентов в повестке звучат тихо. А могло бы быть иначе, ведь:
👉🏻 по данным MIT, перевозки (с учетом работы складов, портов) генерируют 11% мировых выбросов ПГ;
👉🏻 выбросы, связанные с транспортировкой, генерируют весомую долю косвенных выбросов заказчиков доставки (формируют их охват 3).
👉🏻 качество, безопасность перевозок, ответственное отношение к работникам – тоже не праздные вопросы в тех цепочках поставок, где участники смотрят дальше своего носа.
Так как драйвит устойчивость ГК Дело? Начиная с себя.
✅ Компания разрабатывает стратегию устойчивого развития. Ждем к следующему отчету. Конкретные цели в ней, как заявляется, будут.
А пока их нет, Дело для отчетности и оценки ESG-прогресса пользуется таким термином, как "ключевые результаты". (картинка в комментах)
Смотрит, например, на LTIFR, количество смертельных случаев, долю женщин, вовлеченность персонала, расходы на ООС, долю энергии из ВИЭ и др. Только динамику сразу наглядно не приводит. 🫤 Вот это точно минус. В следующем году будем ждать бОльшей презентационной наглядности, если смысл в "результатах" останется.
Кстати, в целом это жизнеспособный подход в российских реалиях. Объективно: не все готовы публично коммититься на достижение того-сего. А вот оценивать динамику ряда показателей год к году – почему бы и не да.
✅ Дело работает над своими ESG-рейтингами.
За 2023-й год позиции были улучшены, а некоторые - получены впервые.
Например – и это первый российский кейс - компании был присвоен международный рейтинг от индийского агентства ESGRisk.ai.
✅ Бремя лидера «зеленой» логистики подталкивает Дело к использованию ВИЭ – гидро, ветро и солнечной энергии.
Пока на них приходится лишь 6,6% общего энергопотребления группы, но доля, верим, будет расти.
✅ Дело покупает и гасит зеленые сертификаты. Например, сделка с Эн+ в рамках добровольного стандарта Carbon Zero стала крупнейшей на российском рынке:
30 млн зеленых сертификатов и возможность компенсировать 10 тыс. тонн СО2-экв*.
(Инфо по сноске * в комментариях).
✅ Дело электрифицирует свои активы и приводит такие данные:
экономия от использования одного крана, работающего на электричестве, по сравнению таким же краном, но на дизеле, – 2 млн рублей и 135 тонн СО2-экв. 🙌🏻
✅ У ГК Дело разветвленная система внутренних нормативных документов по вопросам устойчивого развития.
С политикой по правам человека, например, каждый сотрудник при поступлении на работу знакомится под подпись.
✅ Будучи важным элементом цепочек поставок, ГК Дело не забывает о контроле своих собственных. С 2023 г. в холдинге началась оценка поставщиков по ESG-критериям. Однако результаты процедуры, возможные санкции за выявленные несоответствия пока не описаны.
✅ Нельзя не отметить прозрачность ГК Дело. Ежегодная подготовка ESG-отчетов в России – занятие, требующее твердой воли и доли самоотречения.
Такая практика - точно хороший пример для других, да и вообще – единственный способ четко донести, что компания понимает под устойчивым развитием, для чего и как к нему стремится, на кого ориентируется (а бенчмарк у Дела впечатляющий - от Maersk до РЖД).
Отчет ГК Дело пишет с учетом GRI, SASB, рекомендаций Минэка (показатели раскрыты выборочно), и – кое-что новенькое – со ссылками на Стандарт ESG Альянса, призванный отразить вклад российских компаний в достижение национальных целей развития РФ
(хотя на сайте разработчиков он до сих пор имеет статус «в процессе», Дело смело маркирует в отчете относящуюся к нему информацию).
В планах компании, по словам директора по устойчивому развитию ГК Дело Веры Смирновой, «участвовать в российских и международных конкурсах ОУРов, делать отчет еще лучше и прозрачнее».
№1 в области ж/д перевозок и, по собственному заявлению, драйвер устойчивого развития логистической отрасли.
Спорить не будем – голоса конкурентов в повестке звучат тихо. А могло бы быть иначе, ведь:
👉🏻 по данным MIT, перевозки (с учетом работы складов, портов) генерируют 11% мировых выбросов ПГ;
👉🏻 выбросы, связанные с транспортировкой, генерируют весомую долю косвенных выбросов заказчиков доставки (формируют их охват 3).
👉🏻 качество, безопасность перевозок, ответственное отношение к работникам – тоже не праздные вопросы в тех цепочках поставок, где участники смотрят дальше своего носа.
Так как драйвит устойчивость ГК Дело? Начиная с себя.
✅ Компания разрабатывает стратегию устойчивого развития. Ждем к следующему отчету. Конкретные цели в ней, как заявляется, будут.
А пока их нет, Дело для отчетности и оценки ESG-прогресса пользуется таким термином, как "ключевые результаты". (картинка в комментах)
Смотрит, например, на LTIFR, количество смертельных случаев, долю женщин, вовлеченность персонала, расходы на ООС, долю энергии из ВИЭ и др. Только динамику сразу наглядно не приводит. 🫤 Вот это точно минус. В следующем году будем ждать бОльшей презентационной наглядности, если смысл в "результатах" останется.
Кстати, в целом это жизнеспособный подход в российских реалиях. Объективно: не все готовы публично коммититься на достижение того-сего. А вот оценивать динамику ряда показателей год к году – почему бы и не да.
✅ Дело работает над своими ESG-рейтингами.
За 2023-й год позиции были улучшены, а некоторые - получены впервые.
Например – и это первый российский кейс - компании был присвоен международный рейтинг от индийского агентства ESGRisk.ai.
✅ Бремя лидера «зеленой» логистики подталкивает Дело к использованию ВИЭ – гидро, ветро и солнечной энергии.
Пока на них приходится лишь 6,6% общего энергопотребления группы, но доля, верим, будет расти.
✅ Дело покупает и гасит зеленые сертификаты. Например, сделка с Эн+ в рамках добровольного стандарта Carbon Zero стала крупнейшей на российском рынке:
30 млн зеленых сертификатов и возможность компенсировать 10 тыс. тонн СО2-экв*.
(Инфо по сноске * в комментариях).
✅ Дело электрифицирует свои активы и приводит такие данные:
экономия от использования одного крана, работающего на электричестве, по сравнению таким же краном, но на дизеле, – 2 млн рублей и 135 тонн СО2-экв. 🙌🏻
✅ У ГК Дело разветвленная система внутренних нормативных документов по вопросам устойчивого развития.
С политикой по правам человека, например, каждый сотрудник при поступлении на работу знакомится под подпись.
✅ Будучи важным элементом цепочек поставок, ГК Дело не забывает о контроле своих собственных. С 2023 г. в холдинге началась оценка поставщиков по ESG-критериям. Однако результаты процедуры, возможные санкции за выявленные несоответствия пока не описаны.
✅ Нельзя не отметить прозрачность ГК Дело. Ежегодная подготовка ESG-отчетов в России – занятие, требующее твердой воли и доли самоотречения.
Такая практика - точно хороший пример для других, да и вообще – единственный способ четко донести, что компания понимает под устойчивым развитием, для чего и как к нему стремится, на кого ориентируется (а бенчмарк у Дела впечатляющий - от Maersk до РЖД).
Отчет ГК Дело пишет с учетом GRI, SASB, рекомендаций Минэка (показатели раскрыты выборочно), и – кое-что новенькое – со ссылками на Стандарт ESG Альянса, призванный отразить вклад российских компаний в достижение национальных целей развития РФ
(хотя на сайте разработчиков он до сих пор имеет статус «в процессе», Дело смело маркирует в отчете относящуюся к нему информацию).
В планах компании, по словам директора по устойчивому развитию ГК Дело Веры Смирновой, «участвовать в российских и международных конкурсах ОУРов, делать отчет еще лучше и прозрачнее».
👥 Отдельно остановлюсь на социальном блоке ГК Дело
ГК Дело сегодня – это более 10 тыс. человек.
Доля женщин стабильна – около 41%.
Молодых (до 25 лет) – 8,2%. Старших (от 55 лет) – 14,4%.
🫰 Средняя зарплата раскрывается и по должностям, и по гендеру. Насладимся:
руководители-мужчины –
332 тыс. руб.,
руководители-женщины –
193 тыс. руб.,
специалисты-мужчины –
111 тыс. руб.,
специалисты-женщины –
95 тыс. руб.,
рабочие-мужчины –
75 тыс. руб.,
рабочие-женщины –
60 тыс. руб.
В таких же примерно пропорциях разнятся премии…
Я бы на месте компании сразу поясняла эти цифры. Какова причина большого gender pay gap, вплоть до премий?
Но в отчете этого не нашлось, поэтому у компании был запрошен дополнительный комментарий.
Ответ Веры Смирновой:
«В ГК Дело есть должности с высоким производственным риском, на которых женщинам нельзя трудоустраиваться, при этом на этих должностях есть надбавка за риск».
Тут стоит отметить, на всякий случай: в 2023 г. в ГК Дело ни среди сотрудников, ни среди подрядчиков смертельных случаев допущено не было. Но общее количество несчастных случаев и LTIFR по сравнению с прошлым годом немного выросли.
🏆 В целом же на социально-кадровом поприще Дело давно известна своей инициативой по поддержке многодетных семей:
за рождение третьего и каждого последующего ребенка Дело платит своим работникам 1 млн. рублей.
В 2023 г. такую поддержку получили 29 человек. Программа была расширена на все субхолдинги группы.
Работа по повышению рождаемости сим не ограничивается: Дело предлагает своим многодетным сотрудникам компенсации за дет.сад, программу ДМС для детей, гибкий график и др.
В 2023 г. была запущена цифровая платформа для патронажа и информирования о мерах поддержки семей и беременных работниц.
Благая цель реализуется с учетом ЦУР 17: совместно с Институтом демографической политики Д.И. Менделеева специалисты ГК Дело создали первый в России корпоративный стандарт для запуска аналогичных программ поддержки семей с детьми.
В 2023 г. ГК Дело оценила промежуточные результаты «семейной» программы:
❗️коэффициент общей рождаемости вырос на 20%, рождаемости третьего и последующих детей – на 4%. На 19% снизилась текучесть среди тех, кто получил соответствующую поддержку.
За 2023 г. на демографический проект было потрачено 120 млн. руб. Для сравнения: на обучение израсходовано 45,5 млн. руб., на поддержку здоровья сотрудников – 150 млн. руб. Одним словом, весомая статья. 👌🏻
В планах Дела – разработка системы оценки эффективности программы. Ну, а в наших - внимательно следить за ее развитием.
____
Наращивание международных перевозок, повышение конкурентоспособности российских товаров на зарубежных рынках – общие бизнес-цели, которых будет сложно добиться без учета ESG-рисков, связанных с транспортировкой.
Сокращая собственные негативные воздействия, перевозчики способствуют снижению таковых и у своих клиентов, повышают устойчивость цепочек поставок.
Так что ГК Дело правильное дело делает.
Сама компания, кстати, уже видит результаты своего курса на устойчивость:
✔️ повышение привлекательности для клиентов и сотрудников,
✔️ сокращение финансовых издержек.
Немало.
ГК Дело сегодня – это более 10 тыс. человек.
Доля женщин стабильна – около 41%.
Молодых (до 25 лет) – 8,2%. Старших (от 55 лет) – 14,4%.
🫰 Средняя зарплата раскрывается и по должностям, и по гендеру. Насладимся:
руководители-мужчины –
332 тыс. руб.,
руководители-женщины –
193 тыс. руб.,
специалисты-мужчины –
111 тыс. руб.,
специалисты-женщины –
95 тыс. руб.,
рабочие-мужчины –
75 тыс. руб.,
рабочие-женщины –
60 тыс. руб.
В таких же примерно пропорциях разнятся премии…
Я бы на месте компании сразу поясняла эти цифры. Какова причина большого gender pay gap, вплоть до премий?
Но в отчете этого не нашлось, поэтому у компании был запрошен дополнительный комментарий.
Ответ Веры Смирновой:
«В ГК Дело есть должности с высоким производственным риском, на которых женщинам нельзя трудоустраиваться, при этом на этих должностях есть надбавка за риск».
Тут стоит отметить, на всякий случай: в 2023 г. в ГК Дело ни среди сотрудников, ни среди подрядчиков смертельных случаев допущено не было. Но общее количество несчастных случаев и LTIFR по сравнению с прошлым годом немного выросли.
🏆 В целом же на социально-кадровом поприще Дело давно известна своей инициативой по поддержке многодетных семей:
за рождение третьего и каждого последующего ребенка Дело платит своим работникам 1 млн. рублей.
В 2023 г. такую поддержку получили 29 человек. Программа была расширена на все субхолдинги группы.
Работа по повышению рождаемости сим не ограничивается: Дело предлагает своим многодетным сотрудникам компенсации за дет.сад, программу ДМС для детей, гибкий график и др.
В 2023 г. была запущена цифровая платформа для патронажа и информирования о мерах поддержки семей и беременных работниц.
Благая цель реализуется с учетом ЦУР 17: совместно с Институтом демографической политики Д.И. Менделеева специалисты ГК Дело создали первый в России корпоративный стандарт для запуска аналогичных программ поддержки семей с детьми.
В 2023 г. ГК Дело оценила промежуточные результаты «семейной» программы:
❗️коэффициент общей рождаемости вырос на 20%, рождаемости третьего и последующих детей – на 4%. На 19% снизилась текучесть среди тех, кто получил соответствующую поддержку.
За 2023 г. на демографический проект было потрачено 120 млн. руб. Для сравнения: на обучение израсходовано 45,5 млн. руб., на поддержку здоровья сотрудников – 150 млн. руб. Одним словом, весомая статья. 👌🏻
В планах Дела – разработка системы оценки эффективности программы. Ну, а в наших - внимательно следить за ее развитием.
____
Наращивание международных перевозок, повышение конкурентоспособности российских товаров на зарубежных рынках – общие бизнес-цели, которых будет сложно добиться без учета ESG-рисков, связанных с транспортировкой.
Сокращая собственные негативные воздействия, перевозчики способствуют снижению таковых и у своих клиентов, повышают устойчивость цепочек поставок.
Так что ГК Дело правильное дело делает.
Сама компания, кстати, уже видит результаты своего курса на устойчивость:
✔️ повышение привлекательности для клиентов и сотрудников,
✔️ сокращение финансовых издержек.
Немало.
❗️ Выжимка (основные проблемные точки) из опубликованного вчера монументального труда Счетной палаты РФ о состоянии устойчивого финансирования и ответственного ведения бизнеса у нас в стране.
Спасибо @GreenLady77 за оперативную наводку.
В трех частях.
Часть 1
1️⃣ Отчетность об устойчивом развитии в России не работает.
Предыстория: работа над законопроектом «О публичной нефинансовой отчетности» была признана нецелесообразной и приостановлена в 2022 г. Однако уже в 2023 г. Президент дал поручения по стимулированию ответственного ведения бизнеса. Во исполнение одного из пунктов в том же году Минэком были оперативно разработаны Методические рекомендации по раскрытию НФО.
И вот, не прошло и года, как Счетная палата доводит до нас:
📍 Рекомендации Минэка распространяются на более 5,5 тысяч российских предприятий (по результатам проведенной Счетной палатой оценки).
В то же время в Национальном регистре корпоративных нефинансовых отчетов РСПП числится только 241 компания.*
*от @esgreport:
По данным на сегодня, в РСПП зарегистрировано 272 компаний.
За 2023 г. НФО пока предоставили немногим более 20-ти.
По данным сервиса ESG-Disclosure, разработанного Национальным ESG Альянсом и Группой «Интерфакс», по состоянию на июль 2023 года базовую нефинансовую информацию раскрывают около 600 компаний.
*данные на сегодня не перепроверяла, так как, по ощущениям, информация на портале не обновлена в полной мере.
Таким образом, к настоящему моменту нефинансовую информацию раскрывают от 2 до 10 % из числа организаций, на которые ориентированы Методические рекомендации.📉
📍Счетная палата дополнительно сообщает:
Методическими рекомендациями предусмотрено внесение отчетности об устойчивом развитии и документа о ее независимой внешней оценке в Единый федеральный реестр.
При этом в настоящее время нефинансовая отчетность в нем не представлена.
*позволю себе поправку. Данные НФО загружаются на Федресурсе в личные карточки компаний с 2024 г.
В 2024 г. так делали, как минимум, Эн+ и X5 Group. Малая доля рынка, конечно… 👻
📍 В целом в России отсутствует мониторинг раскрытия организациями отчетности об устойчивом развитии.
Это «не способствует оценке вклада бизнеса в стратегическое развитие РФ, поддержке социальных программ и реализации проектов, связанных с ООС».
Спасибо @GreenLady77 за оперативную наводку.
В трех частях.
Часть 1
1️⃣ Отчетность об устойчивом развитии в России не работает.
Предыстория: работа над законопроектом «О публичной нефинансовой отчетности» была признана нецелесообразной и приостановлена в 2022 г. Однако уже в 2023 г. Президент дал поручения по стимулированию ответственного ведения бизнеса. Во исполнение одного из пунктов в том же году Минэком были оперативно разработаны Методические рекомендации по раскрытию НФО.
И вот, не прошло и года, как Счетная палата доводит до нас:
📍 Рекомендации Минэка распространяются на более 5,5 тысяч российских предприятий (по результатам проведенной Счетной палатой оценки).
В то же время в Национальном регистре корпоративных нефинансовых отчетов РСПП числится только 241 компания.*
*от @esgreport:
По данным на сегодня, в РСПП зарегистрировано 272 компаний.
За 2023 г. НФО пока предоставили немногим более 20-ти.
По данным сервиса ESG-Disclosure, разработанного Национальным ESG Альянсом и Группой «Интерфакс», по состоянию на июль 2023 года базовую нефинансовую информацию раскрывают около 600 компаний.
*данные на сегодня не перепроверяла, так как, по ощущениям, информация на портале не обновлена в полной мере.
Таким образом, к настоящему моменту нефинансовую информацию раскрывают от 2 до 10 % из числа организаций, на которые ориентированы Методические рекомендации.
📍Счетная палата дополнительно сообщает:
Методическими рекомендациями предусмотрено внесение отчетности об устойчивом развитии и документа о ее независимой внешней оценке в Единый федеральный реестр.
При этом в настоящее время нефинансовая отчетность в нем не представлена.
*позволю себе поправку. Данные НФО загружаются на Федресурсе в личные карточки компаний с 2024 г.
В 2024 г. так делали, как минимум, Эн+ и X5 Group. Малая доля рынка, конечно… 👻
📍 В целом в России отсутствует мониторинг раскрытия организациями отчетности об устойчивом развитии.
Это «не способствует оценке вклада бизнеса в стратегическое развитие РФ, поддержке социальных программ и реализации проектов, связанных с ООС».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ach.gov.ru
Официальный сайт Счетной палаты Российской Федерации
Счетная палата врывается в ESG. Часть 2
2️⃣ Бизнесу нужно больше поддержки.
Несмотря на разнообразие и достаточную зрелость решений, реализуемых заинтересованными органами, бизнес, опрошенный Счетной палатой, считает меры стимулирования устойчивого финансирования недостаточными.
Сама Счетная палата подчеркивает один конкретный факт: в России слаба поддержка инвестиционных проектов, отвечающих требованиям ESG.
Например, за период действия Постановления № 541 (с 2019 г. по настоящее время) субсидия на внедрение НДТ выдавалась всего один (!) раз -
ПАО «Газпром нефть» на 65,4 млн рублей. Заявок на ее получение было подано всего 10.
Низкая информированность налицо.
Кроме ✔️ четкости данных о действующих нормах, бизнесу нужно следующее:
✔️ применение инвестиционного налогового вычета присоздании объектов социальной инфраструктуры для предприятий добывающей промышленности;
✔️ дополнительная поддержка ESG-проектов посредством государственных гарантий (в том числе обеспечения неизменности налоговых, бюджетных и тарифных правил), а также льготного финансирования;
✔️ распространение практики сокращения сроков административных процедур для организаций, получивших статус ответственного бизнеса (в целом речь также идет о сокращении административных барьеров при реализации проектов, не предполагающих получение прибыли);
✔️ включение критериев устойчивого развития в госзакупки.
Бизнес надо слушать. Тем более, что наряду с финансовыми институтами он оказывает прямое воздействие на достижение целей 62,7% отраслевых стратегий развития федерального уровня.
Всего же, прямо или косвенно бизнес или финансовые институты участвуют в 81,9% стратегических показателей РФ.
2️⃣ Бизнесу нужно больше поддержки.
Несмотря на разнообразие и достаточную зрелость решений, реализуемых заинтересованными органами, бизнес, опрошенный Счетной палатой, считает меры стимулирования устойчивого финансирования недостаточными.
Сама Счетная палата подчеркивает один конкретный факт: в России слаба поддержка инвестиционных проектов, отвечающих требованиям ESG.
Например, за период действия Постановления № 541 (с 2019 г. по настоящее время) субсидия на внедрение НДТ выдавалась всего один (!) раз -
ПАО «Газпром нефть» на 65,4 млн рублей. Заявок на ее получение было подано всего 10.
Низкая информированность налицо.
Кроме ✔️ четкости данных о действующих нормах, бизнесу нужно следующее:
✔️ применение инвестиционного налогового вычета присоздании объектов социальной инфраструктуры для предприятий добывающей промышленности;
✔️ дополнительная поддержка ESG-проектов посредством государственных гарантий (в том числе обеспечения неизменности налоговых, бюджетных и тарифных правил), а также льготного финансирования;
✔️ распространение практики сокращения сроков административных процедур для организаций, получивших статус ответственного бизнеса (в целом речь также идет о сокращении административных барьеров при реализации проектов, не предполагающих получение прибыли);
✔️ включение критериев устойчивого развития в госзакупки.
Бизнес надо слушать. Тем более, что наряду с финансовыми институтами он оказывает прямое воздействие на достижение целей 62,7% отраслевых стратегий развития федерального уровня.
Всего же, прямо или косвенно бизнес или финансовые институты участвуют в 81,9% стратегических показателей РФ.
Что делать? Часть 3
5 шагов Счетной палаты
1️⃣ Правительству - рассмотреть до 1 марта 2025 г. вопрос актуализации Концепции развития публичной нефинансовой отчетности и Плана ее реализации (утверждены распоряжением Правительства РФ от 5 мая 2017 г. № 876).
Как уже напоминала, п. 1 Плана был признан нецелесообразным и снят с контроля (подготовка проекта федерального закона «О публичной нефинансовой отчетности»).
Однако не выполненной, но и не отмененной, продолжает оставаться большая часть этого Плана.
2️⃣ Минэку - до 1 декабря 2024 г. рассмотреть вопрос о целесообразности мониторинга раскрытия нефинансовой отчетности.
3️⃣ Минэку и заинтересованным ФОИВам - до 1 марта 2025 г. нормативно закрепить принципы, основные понятия, цели, задачи и показатели в сфере устойчивого финансирования и ответственного ведения бизнеса,
а также создать информационный ресурс, агрегирующий фрагментарные и разрозненные на сей момент данные о мерах государственного стимулирования в сфере ответственного ведения бизнеса и устойчивого финансирования, о нефинансовой отчетности организаций.
4️⃣ Минэку, Минстрою, ФОИВам - до 1 марта 2025 года определить инструменты для снижения административных барьеров при реализации проектов в области устойчивого развития, не предусматривающих получение прибыли;
5️⃣ Минэку, Минфину, ФОИВам, Банку России, РСПП - до 1 марта 2025 года разработать дополнительные меры государственной поддержки устойчивого финансирования, в том числе включающие инвестиционные налоговые вычеты, государственные гарантии, льготное кредитование для указанных проектов и другие.
Аминь.
@esgreport
5 шагов Счетной палаты
1️⃣ Правительству - рассмотреть до 1 марта 2025 г. вопрос актуализации Концепции развития публичной нефинансовой отчетности и Плана ее реализации (утверждены распоряжением Правительства РФ от 5 мая 2017 г. № 876).
Как уже напоминала, п. 1 Плана был признан нецелесообразным и снят с контроля (подготовка проекта федерального закона «О публичной нефинансовой отчетности»).
Однако не выполненной, но и не отмененной, продолжает оставаться большая часть этого Плана.
2️⃣ Минэку - до 1 декабря 2024 г. рассмотреть вопрос о целесообразности мониторинга раскрытия нефинансовой отчетности.
3️⃣ Минэку и заинтересованным ФОИВам - до 1 марта 2025 г. нормативно закрепить принципы, основные понятия, цели, задачи и показатели в сфере устойчивого финансирования и ответственного ведения бизнеса,
а также создать информационный ресурс, агрегирующий фрагментарные и разрозненные на сей момент данные о мерах государственного стимулирования в сфере ответственного ведения бизнеса и устойчивого финансирования, о нефинансовой отчетности организаций.
4️⃣ Минэку, Минстрою, ФОИВам - до 1 марта 2025 года определить инструменты для снижения административных барьеров при реализации проектов в области устойчивого развития, не предусматривающих получение прибыли;
5️⃣ Минэку, Минфину, ФОИВам, Банку России, РСПП - до 1 марта 2025 года разработать дополнительные меры государственной поддержки устойчивого финансирования, в том числе включающие инвестиционные налоговые вычеты, государственные гарантии, льготное кредитование для указанных проектов и другие.
Аминь.
@esgreport
В этом году мне выпала честь войти в жюри авторитетного PR конкурса PROBA Awards.
Первый этап – личная оценка проектов – уже пройден.
5 номинаций в категориях «Общество» и «Университет», всего около 100 проектов.
По правилам этого года, члены жюри должны были не только присваивать участникам баллы по заданным критериям, но и давать комментарии –
что хорошо, где зоны роста. Одним словом,
PROBA-2024 стала для судей прогулкой интересной, но нелегкой.
Впереди - коллективные обсуждения и формирование шортлиста.
Что хочется отметить уже сейчас:
✔️ В коммуникациях (что говорим?) и управлении коммуникационными проектами как системой (что делаем? какие мероприятия придумываем?) вопросы, связанные с ESG, все чаще выходят на передний план.
Подтверждает тезис недавнее исследование PRNews (ТГ @ComInsights), согласно которому один из самых ярких и стабильных PR трендов последних лет – «этика ответственности», забота об окружающей среде, человеке и обществе. Более того, 71% жителей РФ готовы отказаться от бренда, для которого прибыль важнее людей.
Подтверждают тезис, собственно, номинации
PROBA Awards, которая этот тренд, безусловно, тоже считала: PR в сфере продвижения территорий, образования и просвещения, устойчивого развития… (хотя последнее может охватить вообще многое).
✅ Уровень работ, поданных на конкурс, высок.
Но особым образом, по моему мнению, выделяются проекты со следующими характеристиками:
👋 реализованные в ответ на запрос или выявленную проблему,
👉 имеющие четкие (качественные и количественные) цели – медиа и маркетинговые, производственные и/или социальные (!),
🤜 имеющие цели, которые «бьются» с полученными компанией результатами
(отмечу, что социальные метрики тут весьма проблемны, поскольку их эффективность часто определяется эффектами и воздействиями, а они проявляют себя не сразу. Тем не менее, некоторые компании находили способ измерить социальную компоненту и для недавно реализованных инициатив),
🤝 реализованные в партнерстве, где каждый участник привносит свою экспертизу и ресурсы.
ЦУР 17 forever.
🤌 По новой для этого года номинации «PR в сфере устойчивого развития» скажу отдельно: здесь выделяются проекты… просто соответствующие критерию PROBA Awards «долгосрочные позитивные изменения».
Устойчивое развитие с трудом, но идет в массы. 🎉
Первый этап – личная оценка проектов – уже пройден.
5 номинаций в категориях «Общество» и «Университет», всего около 100 проектов.
По правилам этого года, члены жюри должны были не только присваивать участникам баллы по заданным критериям, но и давать комментарии –
что хорошо, где зоны роста. Одним словом,
PROBA-2024 стала для судей прогулкой интересной, но нелегкой.
Впереди - коллективные обсуждения и формирование шортлиста.
Что хочется отметить уже сейчас:
Подтверждает тезис недавнее исследование PRNews (ТГ @ComInsights), согласно которому один из самых ярких и стабильных PR трендов последних лет – «этика ответственности», забота об окружающей среде, человеке и обществе. Более того, 71% жителей РФ готовы отказаться от бренда, для которого прибыль важнее людей.
Подтверждают тезис, собственно, номинации
PROBA Awards, которая этот тренд, безусловно, тоже считала: PR в сфере продвижения территорий, образования и просвещения, устойчивого развития… (хотя последнее может охватить вообще многое).
Но особым образом, по моему мнению, выделяются проекты со следующими характеристиками:
👋 реализованные в ответ на запрос или выявленную проблему,
👉 имеющие четкие (качественные и количественные) цели – медиа и маркетинговые, производственные и/или социальные (!),
🤜 имеющие цели, которые «бьются» с полученными компанией результатами
(отмечу, что социальные метрики тут весьма проблемны, поскольку их эффективность часто определяется эффектами и воздействиями, а они проявляют себя не сразу. Тем не менее, некоторые компании находили способ измерить социальную компоненту и для недавно реализованных инициатив),
🤝 реализованные в партнерстве, где каждый участник привносит свою экспертизу и ресурсы.
ЦУР 17 forever.
🤌 По новой для этого года номинации «PR в сфере устойчивого развития» скажу отдельно: здесь выделяются проекты… просто соответствующие критерию PROBA Awards «долгосрочные позитивные изменения».
Устойчивое развитие с трудом, но идет в массы. 🎉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ESG World
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔍 Исследование практик публичной нефинансовой отчетности
Когда все если еще не выпустились, то уже на самой что ни на есть финишной прямой, самое время сделать новый срез.
Какие актуальные задачи ставят перед собой компании при сборе и раскрытии нефинансовой информации?
Как управляют процессом, работают с заинтересованными сторонами?
Для кого они вообще свои ESG отчеты пишут?
Пачоли Консалтинг и
Центр конъюнктурных исследований экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова проводят масштабное исследование российского рынка нефинансовой отчетности.
Цель работы – сделать максимально полный обзор соответствующих российских практик.
Поэтому в исследовании могут участвовать даже те компании, у которых хотя бы 1 раз за последние 5 лет выходили отдельные ESG отчеты или годовые отчеты с информацией об устойчивом развитии.
Чтобы стать частью масштабного исследования НФО в России и пролить свет на внутреннюю кухню, нужно заполнить анкету по этой ссылке 👈
В итоговой аналитической записке информация будет обезличена, консолидирована в отраслевом разрезе и общероссийском масштабе.
В условиях, когда План реализации Концепции развития публичной нефинансовой РФ отчетности восстает из пепла, заграничные стандарты маячат перед носом и на расстоянии вытянутой руки, знакомство с новейшими корпоративными практиками –
действительно полезная история и для практикующих специалистов компаний, и для внешних консультантов, аналитиков, нормотворцев.
Когда все если еще не выпустились, то уже на самой что ни на есть финишной прямой, самое время сделать новый срез.
Какие актуальные задачи ставят перед собой компании при сборе и раскрытии нефинансовой информации?
Как управляют процессом, работают с заинтересованными сторонами?
Для кого они вообще свои ESG отчеты пишут?
Пачоли Консалтинг и
Центр конъюнктурных исследований экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова проводят масштабное исследование российского рынка нефинансовой отчетности.
Цель работы – сделать максимально полный обзор соответствующих российских практик.
Поэтому в исследовании могут участвовать даже те компании, у которых хотя бы 1 раз за последние 5 лет выходили отдельные ESG отчеты или годовые отчеты с информацией об устойчивом развитии.
Чтобы стать частью масштабного исследования НФО в России и пролить свет на внутреннюю кухню, нужно заполнить анкету по этой ссылке 👈
В итоговой аналитической записке информация будет обезличена, консолидирована в отраслевом разрезе и общероссийском масштабе.
В условиях, когда План реализации Концепции развития публичной нефинансовой РФ отчетности восстает из пепла, заграничные стандарты маячат перед носом и на расстоянии вытянутой руки, знакомство с новейшими корпоративными практиками –
действительно полезная история и для практикующих специалистов компаний, и для внешних консультантов, аналитиков, нормотворцев.
Страны БРИКС и их нефинансовая отчетность
🇧🇷 Бразилия – подходы к формированию нефинансовой отчетности утверждены на законодательном уровне. Несмотря на то, что обязательность публикации ESG данных отсутствует, бразильские компании, зарегистрированные на бирже, должны сообщать: раскрывают ли они информацию об устойчивом развитии, заверяют ли ее, какую методологию используют и пр.
В тоже время страховые компании, пенсионные фонды Бразилии обязаны каждый год публиковать отчеты об устойчивом развитии, а банки - раскрывать информацию, связанную с климатом, в рамках своей финансовой отчетности.
Кстати, Бразилия рассматривает переход на обязательную отчетность в соответствии со стандартами МСФО (IFRS) S1 и S2.
🇮🇳 Индия – отчетность об устойчивом развитии (в рамках годовых отчетов) обязаны публиковать 1000 ведущих компаний, акции которых размещены на бирже.
🇨🇳 Китай – правила, регулирующие публикацию отчетности об устойчивом развитии, разрозненны.
Приняты:
1️⃣ ряд министерских норм, обязывающих компании выпускать отчетность, связанную с ООС,
2️⃣ правила раскрытия экологической и социальной информации для публичных компаний (от Комиссии по регулированию ценных бумаг),
3️⃣ Руководство по раскрытию ESG информации на предприятиях, разработанное Китайским обществом по реформированию и развитию предпринимательства и распространяющееся на все компании и отрасли.
Оно соответствует правилам Министерства экологии и охраны окружающей среды (п.1), дополняет и разъясняет социальные и управленческие раскрытия с учетом специфики Китая, но дополнительные обязательства на компании по сути не накладывает.
Ps Китай тоже думает об МСФО...
В мае министерство финансов страны выпустило проект документа, согласно которому обязательная система ESG отчетности с учетом IFRS S1 и S2 будет внедрена в стране к 2030 г.
🇿🇦 ЮАР – законодательной обязанности публиковать нефинансовую отчетность нет.
Для компаний, торгующихся на бирже Йоханнесбурга, обязательно применение кодекса корпоративного управления King IV, в рамках которого частично отражена тема раскрытия ESG данных. Публикация информации об устойчивом развитии и климате также рекомендована самой биржей JSE.
🇪🇬 Египет - обязательная ESG-отчетность для публичных компаний.
🇦🇪 ОАЭ - обязательная ESG-отчетность для публичных компаний (в соответствии с GRI + дополнительными требованиями Абу-Даби или Дубая).
🇸🇦 Саудовская Аравия – выпущено руководство по раскрытию информации в области экологической, социальной и управленческой ответственности для зарегистрированных на саудовской фондовой бирже компаний (рекомендательное).
🇪🇹 Эфиопия - обязательной ESG отчетности нет (но есть запрос на соответствующие данные со стороны зарубежных инвесторов).
🇮🇷 Иран – обязательной ESG отчетности нет (и запроса нет особо).
🇧🇷 Бразилия – подходы к формированию нефинансовой отчетности утверждены на законодательном уровне. Несмотря на то, что обязательность публикации ESG данных отсутствует, бразильские компании, зарегистрированные на бирже, должны сообщать: раскрывают ли они информацию об устойчивом развитии, заверяют ли ее, какую методологию используют и пр.
В тоже время страховые компании, пенсионные фонды Бразилии обязаны каждый год публиковать отчеты об устойчивом развитии, а банки - раскрывать информацию, связанную с климатом, в рамках своей финансовой отчетности.
Кстати, Бразилия рассматривает переход на обязательную отчетность в соответствии со стандартами МСФО (IFRS) S1 и S2.
🇮🇳 Индия – отчетность об устойчивом развитии (в рамках годовых отчетов) обязаны публиковать 1000 ведущих компаний, акции которых размещены на бирже.
🇨🇳 Китай – правила, регулирующие публикацию отчетности об устойчивом развитии, разрозненны.
Приняты:
1️⃣ ряд министерских норм, обязывающих компании выпускать отчетность, связанную с ООС,
2️⃣ правила раскрытия экологической и социальной информации для публичных компаний (от Комиссии по регулированию ценных бумаг),
3️⃣ Руководство по раскрытию ESG информации на предприятиях, разработанное Китайским обществом по реформированию и развитию предпринимательства и распространяющееся на все компании и отрасли.
Оно соответствует правилам Министерства экологии и охраны окружающей среды (п.1), дополняет и разъясняет социальные и управленческие раскрытия с учетом специфики Китая, но дополнительные обязательства на компании по сути не накладывает.
Ps Китай тоже думает об МСФО...
В мае министерство финансов страны выпустило проект документа, согласно которому обязательная система ESG отчетности с учетом IFRS S1 и S2 будет внедрена в стране к 2030 г.
🇿🇦 ЮАР – законодательной обязанности публиковать нефинансовую отчетность нет.
Для компаний, торгующихся на бирже Йоханнесбурга, обязательно применение кодекса корпоративного управления King IV, в рамках которого частично отражена тема раскрытия ESG данных. Публикация информации об устойчивом развитии и климате также рекомендована самой биржей JSE.
🇪🇬 Египет - обязательная ESG-отчетность для публичных компаний.
🇦🇪 ОАЭ - обязательная ESG-отчетность для публичных компаний (в соответствии с GRI + дополнительными требованиями Абу-Даби или Дубая).
🇸🇦 Саудовская Аравия – выпущено руководство по раскрытию информации в области экологической, социальной и управленческой ответственности для зарегистрированных на саудовской фондовой бирже компаний (рекомендательное).
🇪🇹 Эфиопия - обязательной ESG отчетности нет (но есть запрос на соответствующие данные со стороны зарубежных инвесторов).
🇮🇷 Иран – обязательной ESG отчетности нет (и запроса нет особо).
13-14 сентября 2024 г.
в Красноярске
ПАО «ГМК «Норильский никель» проводит ежегодный просветительский саммит устойчивого развития «Сибирская перспектива».
Главная тема Саммита-2024 – экология городов как ключевой аспект развития территорий и повышения качества жизни.
В рамках деловой программы мероприятия представители органов власти, бизнеса, регионального и экспертного сообществ обсудят:
✔️ подходы и инструментарий управления экологией городов на разных уровнях,
✔️ перспективы устойчивого развития городов России с акцентом на Сибирь,
✔️ роль экологических факторов в формировании привлекательности городов и их интеграцию в HR-стратегии бизнеса.
🤝 На саммите также затронут опыт и вклад корпоративного волонтерства в улучшение экологии городов на локальном уровне.
📝 Подробности на сайте мероприятия.
❗️ Регистрация (обязательна) здесь.
PS
Разнообразие возможностей, сохранение и повышение качества жизни в городах, в том числе малых городах России – актуальнейшая тема для устойчивого, равномерного развития нашей большой страны. Хочется сделать так, чтобы как можно в большем числе ее населенных пунктов была и достойная работа, и комфорт, связанный с социально-экологическим благополучием.
Пишу эти строки из-под Череповца. Это не Сибирь, но схожесть проблематики налицо.
в Красноярске
ПАО «ГМК «Норильский никель» проводит ежегодный просветительский саммит устойчивого развития «Сибирская перспектива».
Главная тема Саммита-2024 – экология городов как ключевой аспект развития территорий и повышения качества жизни.
В рамках деловой программы мероприятия представители органов власти, бизнеса, регионального и экспертного сообществ обсудят:
✔️ подходы и инструментарий управления экологией городов на разных уровнях,
✔️ перспективы устойчивого развития городов России с акцентом на Сибирь,
✔️ роль экологических факторов в формировании привлекательности городов и их интеграцию в HR-стратегии бизнеса.
🤝 На саммите также затронут опыт и вклад корпоративного волонтерства в улучшение экологии городов на локальном уровне.
📝 Подробности на сайте мероприятия.
❗️ Регистрация (обязательна) здесь.
PS
Разнообразие возможностей, сохранение и повышение качества жизни в городах, в том числе малых городах России – актуальнейшая тема для устойчивого, равномерного развития нашей большой страны. Хочется сделать так, чтобы как можно в большем числе ее населенных пунктов была и достойная работа, и комфорт, связанный с социально-экологическим благополучием.
Пишу эти строки из-под Череповца. Это не Сибирь, но схожесть проблематики налицо.
Иллюстрация к поднятой сегодня @esgworld теме множества стандартов/фреймворков отчетности, которые давят на компании и своей обязательностью/авторитетностью среди ключевых стейкхолдеров, и постоянно эволюционирующими требованиями в части глубины и качества раскрытий.
Почти все на графике имеет международное применение (значок глобуса). Что нет - также может дойти до нас неведомыми путями цепочек поставок.
Отдельным набором можно выделить стандарты и рекомендации, касающиеся ESG-деятельности финансовых институтов. Там тоже будет много всего.
Источник: The Big eBook of Sustainability Reporting Frameworks - 2024, EcoAct.
Почти все на графике имеет международное применение (значок глобуса). Что нет - также может дойти до нас неведомыми путями цепочек поставок.
Отдельным набором можно выделить стандарты и рекомендации, касающиеся ESG-деятельности финансовых институтов. Там тоже будет много всего.
Источник: The Big eBook of Sustainability Reporting Frameworks - 2024, EcoAct.
Ресурсы, необходимые для соответствия современной ESG-повестке
Актуальность темы подтверждается ее востребованностью в среде аналитиков, авторов и методологов исследований.
Вот и Reuters не обошли вопрос стороной. ☝🏻
Более 3000 практикующих специалистов в области устойчивого развития (занятых в разных сферах европейской экономики – от энергетики до благотворительности) в июле 2024 г. ответили на следующие их вопросы:
❓сколько человек работает в командах по подготовке ESG-отчетности,
❓ сколько денег на эту отчетность тратится,
❓ наконец, какие стандарты/рекомендательные метрики используются.
Срез по Европе на картинках выше. ☝🏻
На российском рынке из подобных исследований, безусловно, выделяется опрос от рейтингового агентства АКРА и Комитета по интегрированной отчетности.
В этом году он проводился уже во второй раз. Про человеческие и материальные ресурсы коллеги не спрашивают (пока), но планы компаний, сроки публикации отчетности, используемые сейчас и даже в перспективе стандарты там освещены превосходно.
💥 Кстати, с удовольствием отмечаю появление у Комитета по интегрированной отчетности своего ТГ-канала - @committeer
В нем мы найдем много интересного о процессе подготовки, лучших практиках отчетности. Ну, и темы «на подумать» - куда же без них.
Из последнего отозвавшегося:
около 100 компаний, раскрывающих в России ESG-данные, - это много или мало? Куда двигаться дальше и что лучше - больше отчетов разного качества или меньше отчетов, но вдумчиво подготовленных?
Мой ответ вкратце таков: лучше оба варианта. 😃
Конечно, никто не ждет прорывов от первых корпоративных ESG-раскрытий. Но без дебютных шагов будут невозможны следующие, при регулярном исполнении неизбежно ведущие к качественному изменению ландшафта российской отчетности об устойчивом развитии в средне- и долгосрочной перспективе. It’s consistency that counts.
Актуальность темы подтверждается ее востребованностью в среде аналитиков, авторов и методологов исследований.
Вот и Reuters не обошли вопрос стороной. ☝🏻
Более 3000 практикующих специалистов в области устойчивого развития (занятых в разных сферах европейской экономики – от энергетики до благотворительности) в июле 2024 г. ответили на следующие их вопросы:
❓сколько человек работает в командах по подготовке ESG-отчетности,
❓ сколько денег на эту отчетность тратится,
❓ наконец, какие стандарты/рекомендательные метрики используются.
Срез по Европе на картинках выше. ☝🏻
На российском рынке из подобных исследований, безусловно, выделяется опрос от рейтингового агентства АКРА и Комитета по интегрированной отчетности.
В этом году он проводился уже во второй раз. Про человеческие и материальные ресурсы коллеги не спрашивают (пока), но планы компаний, сроки публикации отчетности, используемые сейчас и даже в перспективе стандарты там освещены превосходно.
💥 Кстати, с удовольствием отмечаю появление у Комитета по интегрированной отчетности своего ТГ-канала - @committeer
В нем мы найдем много интересного о процессе подготовки, лучших практиках отчетности. Ну, и темы «на подумать» - куда же без них.
Из последнего отозвавшегося:
около 100 компаний, раскрывающих в России ESG-данные, - это много или мало? Куда двигаться дальше и что лучше - больше отчетов разного качества или меньше отчетов, но вдумчиво подготовленных?
Мой ответ вкратце таков: лучше оба варианта. 😃
Конечно, никто не ждет прорывов от первых корпоративных ESG-раскрытий. Но без дебютных шагов будут невозможны следующие, при регулярном исполнении неизбежно ведущие к качественному изменению ландшафта российской отчетности об устойчивом развитии в средне- и долгосрочной перспективе. It’s consistency that counts.
Второй год подряд @esgreport выступает информационным партнером конференции «Нефинансовая отчетность».
Точнее, нейминг на этот раз такой:
🪄(НЕ)ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ.
Звучит интригующе и перспективно.
Организатор мероприятия - информационное агентство AK&M. Партнер - компания «Горизонт КФ».
Конференция пройдет в Москве, 28 ноября 2024 г.
Помимо очного, предусмотрен и удаленный формат присутствия. Регистрация обязательна. Участие бесплатно! 🙌🏻
В рамках дискуссий будут подняты следующие практические вопросы:
✔️ стандарты отчетности
(как мы знаем, там есть что обсудить и в плане стратегии, и в плане тактики)
✔️ формирование системы ESG отчетности в России, а также в БРИКС, ШОС
✔️ технологии, платформы для сбора ESG-данных, управления ESG-процессами
✔️контроль и оценка качества нефинансовой отчетности.
На конференции также будут презентованы результаты рейтингов AK&M в области устойчивого развития (списочные рейтинги социальной эффективности, ответственности перед обществом, углеродного следа), состоится награждение лидеров рейтинга нефинансовой отчетности AK&M.
👉🏻 Все подробности и регистрация - тут.
Не тяните, событие обещает быть полезным. 👍🏻
Точнее, нейминг на этот раз такой:
🪄(НЕ)ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ.
Звучит интригующе и перспективно.
Организатор мероприятия - информационное агентство AK&M. Партнер - компания «Горизонт КФ».
Конференция пройдет в Москве, 28 ноября 2024 г.
Помимо очного, предусмотрен и удаленный формат присутствия. Регистрация обязательна. Участие бесплатно! 🙌🏻
В рамках дискуссий будут подняты следующие практические вопросы:
✔️ стандарты отчетности
(как мы знаем, там есть что обсудить и в плане стратегии, и в плане тактики)
✔️ формирование системы ESG отчетности в России, а также в БРИКС, ШОС
✔️ технологии, платформы для сбора ESG-данных, управления ESG-процессами
✔️контроль и оценка качества нефинансовой отчетности.
На конференции также будут презентованы результаты рейтингов AK&M в области устойчивого развития (списочные рейтинги социальной эффективности, ответственности перед обществом, углеродного следа), состоится награждение лидеров рейтинга нефинансовой отчетности AK&M.
👉🏻 Все подробности и регистрация - тут.
Не тяните, событие обещает быть полезным. 👍🏻