Энергетические стратегии
3.13K subscribers
1.04K photos
71 videos
207 files
2.32K links
- аналитика, влияющая на энергостратегию стран СНГ, Европы, Азии, Америки
- значимые тренды и новости энергополитики
- актуальные тенденции и новые технологии на рынках нефти, газа, электроэнергетики, угля, водорода, аммиака
- влияние экологии на ТЭК
Download Telegram
#уголь#Генерация#Россия#

Ну, вот, и покатился снежный ком... Стоило написать о том, что российским угольщикам необходимо позаботиться о разработке нового угольного Блока, чтобы не потерять внутренний рынок сбыта, как пошли новости о том, что тренд уже активирован.
В этой связи напоминаю - в России 10 лет назад разработали угольную установку мощностью 600 МВт и КПД 53%. Может быть, она как раз подойдёт для этого случая?

https://www.kommersant.ru/doc/4274242?from=main_3
генераторы России
#уголь#генерация#Германия#

Если по итогам 2018 года доля угля в объёме выработки электроэнергии в Германии составляла 38%, то в начале 2020 года Uniper, ещё пять лет назад являвшийся крупнейшим генератором Евросоюза, объявил о продаже 4 из 5 угольных электростанций уже к 2025 году. Ещё 2 уголовных станции компания сохранит в Нидерландах и России. Но в общем и целом на примере E.On можно видеть, как можно удачно развалить крупный международный энергетический бизнес. Ну и это живой пример стратегии по сокращению спроса на уголь в Европе.

https://t.iss.one/Bigpowernews/1802
#генерация#россия#

Оборудование Siemens На Сызраньской ТЭС было отремонтировано самостоятельно. Сомневаюсь, что впервые и прецедент. Да и зависит от причины и сложности неисправности... Но все же... однако... опыт может пригодиться...

https://ktv-ray.ru/novost/na-tec-syzrani-otremontirovali-turbinu-Siemens-bez-uchastiya-Siemens/65240/
#газ#генерация#Вьетнам#

Вьетнам, похоже, может не оправдать надежды мировой угольной отрасли. Страна под давлением мировых экологических трендов начала переходить с угольной генерации на газовую.

🇻🇳 Правительство Вьетнама заявило, что совместно с ExxonMobil рассматривает возможность строительства 4 электростанций, работающих на СПГ. Общая мощность электростанций составит 6000 МВт. Объем инвестиций - 8 млрд долл.

Любопытно отметить, что до сих пор среди энергетических компаний во Вьетнаме доминировали китайские и японские. Интер РАО и Росатом покинули рынок этой страны. Газпром экспорт сохраняет своё присутствие и открыто выражает намерение построить газовую ТЭС, но сроки реализации проекта довольно отдалённые. В этих условиях достижение договорённости с американской газовой компанией о строительстве одновременно 6 ТЭС говорит о:
- прорыве американской энергетической дипломатии на традиционно лояльном России рынке Вьетнама;
- том, что в условиях профицита мировых рынков углеводородов каждый производитель должен позаботиться о формировании рынка сбыта для своей продукции.
#генерация#Россия#

ПАО «Интер РАО» начало перегруппировку своих активов путём разработки новой стратегии. Суть ее можно сформулировать кратко:
1. распродажа зарубежных активов
2. Сокращение экспорта за 10 лет в 2 раза
3. Активное наращивание активов в России по схеме поглощения (М&A)
4. Модернизация старых ТЭС за счёт локализации газовых турбин через СП с GE.
5. Осмысленное участие в энергопереходе за счёт создания мощностей ВИЭ.

Стратегия ещё не принята. И в этой связи можно обратить внимание коллег на два направления:
1. выработку водорода на экспорт.
2. Разработку и выпуск угольных блоков (турбин и котлов) нового поколения. Этого не хватает в России. Без них все города Сибири и Дальнего Востока задыхаются. А в случае обещанной и активно обсуждаемой газификации российских регионов рынок энергетических углей для добывающих угольных компаний будет потерян.

Хорошая статья. Рекомендую к прочтению.


https://www.kommersant.ru/doc/4434035
#генерация#Россия#
Часть 1.
Решение о выводе старых станций было предусмотрено ещё в реформе электроэнергетики «5+5», реализованной командой Анатолия Чубайса. Вначале реформа называлась «3+3», из которых первая цифра означала период разработки реформы и распаковки монополии на разные виды бизнеса с разными видами собственников, а вторая - период формирования конкурентных рынков. Но поскольку первый период растянулся, то и название сложилось как то само собой.

Так вот, данная реформа предусматривала вывод 20 ГВт неэффективных генерирующих мощностей в период 2008-2015 годов. А выведено было в диапазоне 2-4 ГВт. Поэтому когда мы говорим о том, что прогноз спроса на электроэнергию был завышен командой АПБЭ, то следует учитывать, что при выводе 20 ГВт установленной мощности к обозначенному периоду не возник бы избыток в энергосистеме России в том самом объёме - 20 ГВт к 2016 году. Дело не в ДПМ программе и не в ошибке прогнозов по спросу на электроэнергию. Дело в том, что вся реформа была основана на трёх китах:
1. Привлечение инвестиций через приватизацию госактивов
2. Обновление основных фондов за счёт привлечённых инвестиций
3. Вывод старого дымящего оборудования, рассчитанного на старые экологические нормативы.

Не сбылась вся эта история потому, что вот это самое изношенное и дымящееся оборудование оказалось самым рентабельным для управляющих им холдингов. И именно оно, а не новое экологически чистое и технологически продвинутое генерило доход на протяжении почти 10 лет. Более того, дело порой доходило до парадоксов, когда владельцам станции было гораздо выгоднее остановить новые блоки ПГУ и грузить старые ПСУ. Потому что за новые платили по-любому платежи за современную мощность, а старая оказывалась на круг (после завершения круга амортизации) более экономически рентабельной.

По этой причине Системному оператору на протяжении многих лет было сложно убедить генераторов остановить старое оборудование.

Этой же причиной можно объяснить долгожданность сегодняшнего события. Президент РФ Владимир Путин подписал закон, направленный на совершенствование вывода объектов электроэнергетики из эксплуатации и на ремонт.

Закон вступает в силу с 1 января 2021 года - через 180 дней после опубликования. Документ опубликован сегодня на официальном портале правовой информации.
Решение о выводе из эксплуатации или о направлении собственнику требования о приостановке такого вывода будет приниматься отдельно в отношении каждой линии электропередачи, оборудования или устройства каждого объекта электроэнергетики или электросетевого хозяйства. Причем приостановка вывода из эксплуатации одного объекта в связи с необходимостью продолжения эксплуатации другого запрещается, за исключением случаев, установленных правительством РФ.

Собственник, если его объект нужен энергосистеме, будет обязан сформировать перечень замещающих мероприятий и направить его в Минэнерго России, туда же поступит и рекомендация «Системного оператора ЕЭС». Министерство будет принимать окончательное решение о дальнейшей судьбе энергоблока или всей электростанции.

Собственникам электростанций будет необходимо согласовывать их вывод (полный или частичный) с «Системным оператором» и министерством.

Вывод станции могут не разрешить, и тогда прорабатывается строительство или модернизация электросетей, чтобы переключить на них потребителей с выводимых мощностей, сообщает ПРАЙМ.

Также «Системный оператор» может провести конкурс на выбор генерации, которая заменит выводимую (тоже за счет строительства или модернизации), а «Совет рынка» должен будет просчитать экономические последствия всех возможных вариантов, в том числе продолжения работы станции.

Важно отметить, что С 2021 года прекращается действие согласований вывода объектов электроэнергетики из эксплуатации, полученных до вступления закона в силу. То есть, категория объектов «ВР» или вынужденного режима юридически исчезнет.

Однако, это не значит, что они исчезнут по факту.
См. Продолжение
#генерация#Россия#
Часть 2.

Просто то, что раньше утверждалось списком ежегодно, будет с нового года рассматриваться в индивидуальном порядке в отдельных департаментах министерства.

Следует отметить, что рынок электроэнергетики России, начиная с 2016 года, предпринимал несколько системных попыток внедрить британскую модель инвестиций. Первый раз при переходе на долгосрочный КОМ... второй раз при вводе КОММОД. В третий - при запуске механизма агрегаторов спроса.

И каждый раз при перемещении островного опыта на территорию крупнейшего в мире рынка происходили какие-то проколы. Как правило, на уровне методики применения принципов формирования инвестиционного потока. В первом случае, в частности, британцы определяли стоимость КОМ = новое строительство. И выбирали, что экономичнее и эффективнее - генерация или сети. В России в формуле стоимости использовали 30-60% стоимости нового строительства и поэтому эффект случился вялым и размазанным по всему рынку. А собранных денег все равно хватало не всем, и не на новое строительство.

Потом были коллизии с КОММодом и агрегаторами, которые, вроде как у всех, но пока не влетели с точки зрения прозрачности и оправданности инвестиций.

В новом законе я вижу повторную попытку приблизиться к принципу неангажированного выбора между строительством сетей и генерации, примеряемого в Британии. В конце концов, если у британцев получилось запустить инвестиционный механизм в энергетике в процессе третьей реформы рынка, то почему в России не получится...
#уголь/газ#генерация#Южная Корея#

В Южной Корее в настоящее время насчитывается 60 угольных электростанций, на которые приходится более 40% от общего объема выработки электроэнергии. Принято регенте закрыть 10 к 2022 году и ещё 20 - к 203 году. Точнее, правительство планирует преобразовать 24 из них в газовые, чтобы избежать дефицита электроэнергии, поскольку по прогнозам пиковый спрос будет расти в среднем на 1% в год и достигнет 104 ГВт в 2034 году.


https://renen.ru/yuzhnaya-koreya-zakroet-polovinu-svoih-ugolnyh-elektrostantsij-do-2034-goda/
Forwarded from АЦ ТЭК
ЮЖНАЯ КОРЕЯ ОБЪЯВИЛА ПЕРВЫЙ В МИРЕ АУКЦИОН НА ПРОИЗВОДСТВО ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ИЗ "ЧИСТОГО" ВОДОРОДА

Конкурс на заключение контрактов сроком на 15 лет начиная с 2028 г. на поставку электроэнергии общим объемом до 6 500 ГВтч/г. объявлен министерством торговли, промышленности и энергетики Южной Кореи. Условия конкурса подразумевают ежегодную поставку электроэнергии, полученной из "чистого" водорода (как с использованием топливных элементов, так и турбин), либо полученной при совместном сжигании водорода и/или аммиака на газовых и угольных электростанциях.

Участники торгов будут оцениваться как по цене, предложенной за произведенную электроэнергию (которая будет иметь форму надбавки к рыночной стоимости), так и по неценовым критериям, включая уровень выбросов парниковых газов. К торгам допускаются компании с уровнем выбросов парниковых газов <4 кг CO2-экв./кг H2, что позволяет участвовать в конкурсе производителям "голубого" водорода, однако балльная система оценки дает максимальное преимущество "зеленому" водороду с низким углеродным следом.

Руководитель проекта Аналитического центра ТЭК Андрей #Гребенников отмечает, что правительство Кореи, несмотря на необходимость крупных импортных закупок водорода, сложности его транспортировки и критику технологии совместного сжигания водорода и/или аммиака с ископаемым топливом, не отказывается от масштабных планов по развитию системы электрогенерации с помощью водородных технологий и достижению показателя в 13 ТВтч электроэнергии к 2030 г., полученной при помощи водорода и его производных.

Стоит также отметить, что министерство одновременно с вышеупомянутым конкурсом объявило уже третий аукцион на производство электроэнергии на "сером" водороде общим объемом до 1300 ГВтч/г. с поставкой в 2026 г. По итогам первых двух аукционов на водородную генерацию, которые были проведены в 2023 г., были определены поставщики 715 ГВтч/г. и 650 ГВт*ч/г. сроком на 20 лет. Победители этих двух аукционов должны будут начать поставлять электроэнергию уже в 2025 г.
#южкорея #водород #конкурсы #генерация