#ПГУ#GE#

Ну вот вам и ненужные активы по производству парогазовых турбин в Европе. Говорила я в начале 2017 года - надо создавать центр по типу немецкой слободы - и перевозить сюда все: машины, технологии и специалистов с семьями... впрочем, теперь могут отдать подешевле.

Коллеги пишут: "GE рассматривает возможность продажи бизнеса по производству паровых турбин, полученного в основном после сделки по покупке энергетических активов Alstom и выделенного в отдельное подразделение в рамках реорганизации GE Power. Но это не точно, окончательного решения не принято, проводится оценка интереса покупателей"
(Energy today)

#ПГУ/машиностроение#Россия#

С турбинами большой мощности в последние 30 лет в России все время происходит что-то не то. То на них порядка 10 лет практически не было заказов и все новые разработки были не востребованы. То в порыве международной интеграции и мировой кооперации лучший актив Российского энергетического машиностроения Силовые машины был продан немецкому концерну Siemens. И его прежние разработки были безнадёжно утеряны.
То вот появился спрос на отечественную турбину, сопоставимую по техническим параметрам и стоимости с западными образцами, а турбины нет. Ни газовой, ни угольной... и догонять, вроде как, поздно. То одна поломка, то вторая.

И тогда начали мужественно докручивать разработку конца 80-х годов - ПГУ чуть больше средней мощности - 110 МВ.

И снова что то идёт не так. Иначе зачем энергетикам выходить из бизнеса?

Коллеги пишут: "ПАО "Интер РАО" и "Роснано" собираются продать свою долю в проекте турбины ГТД-110М "Ростеху".

Работа над созданием отечественного газотурбинного двигателя началась в 2013 году. Общая стоимость проекта, включая субсидию Минпромторга в размере 0,57 млрд рублей составила 2,93 млрд рублей.

С 2020 года турбина работает в условиях конкурентного рынка на Ивановских ПГУ и наработала уже 5000 часов. Таким образом, основные этапы реализации проекта завершены.

"Интер РАО", может выручить за свою долю сумму в размере вклада в уставный капитал проекта, плюс премия за риски и успехи - всего 4,5 млрд рублей. Премия "Роснано" рассчитана по такой же формуле и может составить 3,8 млрд рублей". (
@GazMyaso)

В общем, крупная сделка. Однако, как подтверждают в презентации ниже, сделать рентабельную турбину, сопоставимую по качеству и цене с западными аналогами, в России пока не удаётся.

#энергомаш #ПГУ #Россия

Вот это и есть основа для реализации энергостратегии
России до 2035 года, а может, и до 2050 года. «Силовые машины» завершили изготовление первой серийной газовой турбины большой мощности ГТЭ-170.

Оборудование было заказано для Нижнекамской ТЭЦ "Татнефти".
Турбина может быть использована для технологии ПГУ или, что сегодня более реалистично, использовать ГТЭ+паровой котел - для замены изношенного оборудования цикла ПСУ на ТЭЦ.

Ну еще ждём новую ГТУ-350 того же производителя. С теми же стратегическими целями.

Согласно производственному графику в 2024 году «Силовые машины» передадут заказчикам следующие две газовые турбины, в 2025 – шесть турбин, в 2026 – восемь турбин. С 2027 года компания намерена поставлять по 10 газовых турбин в год с перспективой дальнейшего увеличения.

#ТЭС #ПГУ #АЭС #газ #Россия

Национальное достояние России

Ниже описан пример грамотного лоббизма. Тот случай, когда консолидированное лобби технологически цельной госкорпорации пытается съесть кусок рынка газовой генерации. Самый сладкий платежеспособный кусок. Пользуясь леностью, технологическим отрывом от энергомашиностроения и нежеланием до последнего момента инвестировать в разработку отечественных высокотехнологичных газовых турбин, всемогущий Росатом грозит разогнать тепловых генераторов как авторитет пацанов во дворе.

В этой ситуации для государства важно понимать баланс - либо сделать ставку на атом в энергобалансе 2050 года - прямо вот идем с открытым забралом на создание новой атомной энергосистемы и отдаем себе отчет, что рынок газа придется зарезать как откормленную утку к Рождеству. Либо сохраняем только начавший формироваться в новом периметре внутренний рынок газа, который может частично компенсировать выпадающие объемы сбыта в Европе. И бережно льготируем тех генераторов, кто инвестирует в производство лопаток на новых газовых турбинах и вообще - любого энергомашиностроительного оборудования на газе.

Я уверена, что имеет смысл посмотреть и сопоставить НВВ газового внутреннего рынка сейчас и на перспективу, суммарное НВВ энергетического пирога, выручку Росатома и все хорошенько взвесить - в рамках Энергетической стратегии России на период до 2050 года, к примеру.

Не стоит забывать, что Росатом в значительной степени импортирует уран, тогда как природный газ доступен в значительной степени лет на 80 вперед - Сибирский, Дальневосточный, шельфовый арктический. И что вопрос структуры российской генерации на долгосрочную перспективу - это серьезный стратегический выбор, какие компетенции ТЭК следует развивать в приоритете на следующие 20-40 лет.

А если делать осознанно ставку на Росатом, тогда множественные социальные проекты следует также переложить с Газпрома на новое национальное достояние…

https://t.iss.one/riseofelectro/4276