#АЗС_стратегия#Россия#
Газпромнефть заработала 1 млрд на кофе
Диверсификация в полный рост. Газпромнефть за I квартал текущего года получил 1 млрд рублей от продажи кофе на своих АЗС. Так называемый, «сопутствующий бизнес» растет у Газпромнефти второй год – на 7% с уровнем 2019 г. Продажи кофе отдельно выросли на 28,3%. (Сырьевая игла)
Газпромнефть заработала 1 млрд на кофе
Диверсификация в полный рост. Газпромнефть за I квартал текущего года получил 1 млрд рублей от продажи кофе на своих АЗС. Так называемый, «сопутствующий бизнес» растет у Газпромнефти второй год – на 7% с уровнем 2019 г. Продажи кофе отдельно выросли на 28,3%. (Сырьевая игла)
#АЗС#Россия
Автозаправочные станции Shell в России, которые в конце мая перешли в собственность ЛУКОЙЛа, будут работать под брендом Teboil, сообщил ЛУКОйл 7 июня. Teboil – финский бренд смазочных материалов, принадлежащий ЛУКОЙЛу с 2005 г.
Тот факт, что ЛУКОЙЛ не интегрирует 400 АЗС в систему своего бренда, а сохраняет их за отдельным брендом, может указывать на два вывода:
1. Финансирование сделки прошло с привлечением третьих лиц (заёмного капитала);
2. В случае возвращения SHELL в Россию, может быть проведена обратная сделка - весь актив будет храниться и может быть продан «одним лотом».
Сделка была проведена беспрецедентно быстро, что говорит о хорошей проработанном и согласии акционеров по всем вопросам с обеих сторон.
ЛУКОЙЛ и Shell объявили 12 мая о планируемой сделке по купле-продаже компании «Шелл Нефть», которая располагает в России сетью из 411 АЗС и заводом по производству смазочных материалов мощностью 180 тыс. т/год в Торжке (Тверская обл.). Тогда компании сообщали, что в периметр сделки войдут 240 АЗС в собственности Shell и еще 171 АЗС, работающая по дилерским соглашениям. При этом сделка не затронет еще 19 АЗС под брендом Shell, которые действуют на условиях лицензионного соглашения об использовании товарного знака, поясняли в Shell.
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России уже 19 мая выдала ЛУКОЙЛу разрешение на покупку компании «Шелл Нефть», а 25 мая «Лукойл» сообщил о завершении сделки.
Приобретенная сеть АЗС будет действовать в структуре «Лукойла» как отдельное дочернее общество и развиваться под брендом Teboil, сообщили 7 июня в «Лукойле». Завод смазочных материалов в Торжке также будет выпускать продукцию под брендом Teboil.
Должность генерального директора Teboil получил Виталий Маслов, который ранее руководил сетью под брендом Shell,- сообщает Argus.
«Лукойл» уже приступил к поэтапному ребрендингу приобретенных АЗС, но не раскрывает сроки его завершения. Компания сообщила, что планирует разработать для АЗС Teboil «новые брендированные виды инновационного топлива», а также отдельную программу лояльности клиентов, интегрированную с действующей программой самого «Лукойла».
Завод смазочных материалов Teboil в Финляндии расположен в г. Хамина. Предприятие выпускает автомобильные, индустриальные и судовые масла под брендами Teboil и «Лукойл». Завод входит в структуру европейского подразделения «Лукойла», которое занимается смазочными материалами - Lukoil Lubricants Europe.
В 2020 г. объем смешения смазочных масел из готовых компонентов на мощностях «Лукойла» в Финляндии составил 24,2 тыс. т., по данным компании. Информацию за 2021 г. «Лукойл» пока не раскрыл.
Автозаправочные станции Shell в России, которые в конце мая перешли в собственность ЛУКОЙЛа, будут работать под брендом Teboil, сообщил ЛУКОйл 7 июня. Teboil – финский бренд смазочных материалов, принадлежащий ЛУКОЙЛу с 2005 г.
Тот факт, что ЛУКОЙЛ не интегрирует 400 АЗС в систему своего бренда, а сохраняет их за отдельным брендом, может указывать на два вывода:
1. Финансирование сделки прошло с привлечением третьих лиц (заёмного капитала);
2. В случае возвращения SHELL в Россию, может быть проведена обратная сделка - весь актив будет храниться и может быть продан «одним лотом».
Сделка была проведена беспрецедентно быстро, что говорит о хорошей проработанном и согласии акционеров по всем вопросам с обеих сторон.
ЛУКОЙЛ и Shell объявили 12 мая о планируемой сделке по купле-продаже компании «Шелл Нефть», которая располагает в России сетью из 411 АЗС и заводом по производству смазочных материалов мощностью 180 тыс. т/год в Торжке (Тверская обл.). Тогда компании сообщали, что в периметр сделки войдут 240 АЗС в собственности Shell и еще 171 АЗС, работающая по дилерским соглашениям. При этом сделка не затронет еще 19 АЗС под брендом Shell, которые действуют на условиях лицензионного соглашения об использовании товарного знака, поясняли в Shell.
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России уже 19 мая выдала ЛУКОЙЛу разрешение на покупку компании «Шелл Нефть», а 25 мая «Лукойл» сообщил о завершении сделки.
Приобретенная сеть АЗС будет действовать в структуре «Лукойла» как отдельное дочернее общество и развиваться под брендом Teboil, сообщили 7 июня в «Лукойле». Завод смазочных материалов в Торжке также будет выпускать продукцию под брендом Teboil.
Должность генерального директора Teboil получил Виталий Маслов, который ранее руководил сетью под брендом Shell,- сообщает Argus.
«Лукойл» уже приступил к поэтапному ребрендингу приобретенных АЗС, но не раскрывает сроки его завершения. Компания сообщила, что планирует разработать для АЗС Teboil «новые брендированные виды инновационного топлива», а также отдельную программу лояльности клиентов, интегрированную с действующей программой самого «Лукойла».
Завод смазочных материалов Teboil в Финляндии расположен в г. Хамина. Предприятие выпускает автомобильные, индустриальные и судовые масла под брендами Teboil и «Лукойл». Завод входит в структуру европейского подразделения «Лукойла», которое занимается смазочными материалами - Lukoil Lubricants Europe.
В 2020 г. объем смешения смазочных масел из готовых компонентов на мощностях «Лукойла» в Финляндии составил 24,2 тыс. т., по данным компании. Информацию за 2021 г. «Лукойл» пока не раскрыл.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#виэ #АЗС #энерго #стратегия #россия
Грамотный корпоративный пиар, мотивирующий людей работать в энергосистеме ЛУКОЙЛа. Информативно, фактологически выверенно, привлекательно. Я посмотрела с интересом.
Грамотный корпоративный пиар, мотивирующий людей работать в энергосистеме ЛУКОЙЛа. Информативно, фактологически выверенно, привлекательно. Я посмотрела с интересом.