Энергетические стратегии
3.13K subscribers
1.04K photos
71 videos
207 files
2.32K links
- аналитика, влияющая на энергостратегию стран СНГ, Европы, Азии, Америки
- значимые тренды и новости энергополитики
- актуальные тенденции и новые технологии на рынках нефти, газа, электроэнергетики, угля, водорода, аммиака
- влияние экологии на ТЭК
Download Telegram
#стратегия-2050#Россия#

Минэкономразвития разработало и направило в правительство низкоуглеродную стратегию России, предусматривающую сокращение выбросов парниковых газов до 2050 года:

https://economy.gov.ru/material/file/babacbb75d32d90e28d3298582d13a75/proekt_strategii.pdf

Впервые официальный орган представил стратегию России до 2050 года. Что само по себе хорошо. И даже можно сказать, что это первая заявка на восстановление Минэкономразвития в статусе Госплана СССР - с точки зрения гениальных прогнозистов.

Стратегия-2050 состоит из четырёх сценариев, при этом базовый - третий по сложности. Отличаются они активностью в части энергоэффективных мероприятий, политикой в отношении лесов и обращением с ТКО. Только самый интенсивный и дорогой предполагает введение углеродных сборов. Но даже базовый - рост энергоэффективности по сравнению с сегодняшними темпами.

Из прогрессивных заявок - прогноз по объёму рынка водорода - 2,5 трлн долларов к 2050 г. Этот уровень сопоставим с самыми оптимистичными оценками Hydrogen council. У МЭА цифры много скромнее.

И все же данный прогноз пока остаётся альтернативой разработанной Энергостратегии России до 2035 года.
Стремление к углеродной нейтральности неизбежно предполагает поэтапное снижение добычи угля. Как это коррелируется со стратегией развития угольной отрасли, неясно.

В этой связи хочу заметить одну закономерность: если Россия сохраняет индустриальный уклад экономики, то не следует говорить о снижении энергоёмкости ВВП. Потому что этот показатель остаётся вторичным.

Если же мы всерьёз ставим цель снизить энергоёмкость и повысить энергоэффективность, то следует ответить на вопрос: а все готовы заменить 60% промышленного ВВП на сферу услуг? Именно постиндустриальный уклад экономики обеспечивает снижение энергоёмкости и рост энергоэффективности ВВП.
В ином случае это все напоминает раздвоение целей - бежать на север и на юг ещё не удавалось никому. Поэтому очевидно, что недостижимые цели достигнуты и не будут.
#стратегия#Турция#

МЭА опубликовало анализ ситуации в энергетике Турции и после изучения узко отраслевых сегментов разместило своё рекомендации по дальнейшему развитию ТЭК этой страны.

https://www.iea.org/reports/turkey-2021
#Стратегия#Китай#

По ссылке - энергостратегические цели на 14 пятилетку Китая. Пусть повисит пока здесь. Позже вернусь - почитаю и перескажу:).

https://www.vox.com/22313871/china-energy-climate-change-five-year-plan-wind-solar-coal-oil-gas
#стратегия#Россия#

Самый стабильный из всех заместителей министра энергетики России, курировавший на протяжении 23 лет угольную отрасль, международную деятельность и многие проекты, которые ему поручались, Анатолий Яновский сегодня покинул свой кабинет на улице Щепкина. Как пишут ряд СМИ и новостные ТГ-Каналы, его ждёт работа в Администрации президента, где он может курировать работу Комиссии при Президенте РФ по стратегическому развитию ТЭК и экологической безопасности. До последнего времени этим занимался его предшественник Кирилл Молодцов.
Безусловно, главные пружины кадровых рокировок в ТЭК не видны и даже пока не до конца очевидны. Можно предполагать, что команда Игоря Сечина претерпевает существенную трансформацию. Но до конца эти причины не ясны и кто знает, в какую минуту Игорь Иванович может вынуть козырь из рукава и показать всем, кто в доме...
А может быть, этим козырем и станет Анатолий Борисович, который демонстрировал стабильные положительные результаты - вне зависимости от того, насколько в принципе успешным мог быть тот или иной проект. Во всяком случае, с его именем не связаны никакие откровенные провалы в энергетической политике. Комиссия при Президенте по ТЭК создавалась для решения наиболее актуальных, но часто не решаемых в силу противостояния разных политических течений и бизнес-групп вопросов. Известно, что в случае принятия решений на заседании этой комиссии все участники относились к этому как итоговому решению.
Также очевидно, что сегодня на направлении международной энергетической политики необходима перезагрузка - нужны более решительные практические шаги, конкретные решения и многочисленные уступки и тактические Победы в диалоге с Евросоюзом в первую очередь, США, Китаем и остальным миром - во вторую (но не в последнюю).
При этом слишком очевидно, что Россия не может позволить себе до 2035 года похоронить угольную отрасль. Значит и на этом фронте необходимы радикальные (не всегда популярные) шаги с непременными ясными целями и достижениями.
Что касается экологии - сегодня эта тема только перикардит из разряда политического «хайпа», о котором модно рассуждать на конференциях, в плоскость конкретных проектов и инвестиционных решений. И кто то, вызывающий доверие большинства участников рынка и политических лидеров, должен сводить интересы Газпрома и Росатома, частного бизнеса и государственных ведомств, уравновешивать юношеский романтизм Минэкономразвития с критическим осторожным поиском нити Ариадны со стороны Минэнерго.
Хочется пожелать Анатолию Борисовичу удачи и стабильности на новом месте, чтобы была возможность проявить лучшие качества дипломата и мудрого руководителя, которые он почти четверть века демонстрировал на одном из ключевых постов в энергополитике России.
#стратегия#Польша#

Польша не готова заменить в энергосистеме уголь (80% в объёме выработки генерации) на ВИЭ. И штраф 500 тыс евро в сутки платить отказывается. При этом Варшава поддерживает движение к низкоугдеродной экономике. Как вариант - за счёт установки АЭС небольшой мощности.

Американская NuScale Power подписала меморандум о взаимопонимании с Getka и UNIMOT для изучения возможности развертывания SMR в Польше. Аналогичный меморандум подписан с KGHM и PBE. Оба соглашения подразумевают изучение возможности развертывания малых модульных реакторов (SMR) в качестве решения по перепрофилированию угольных электростанций Польши. Еще одно соглашение по SMR заключено между Cameco, GE Hitachi Nuclear Energy, GEH SMR Technologies Canada, Ltd и Synthos Green Energy,- пишет ТГ Energy Today без указания источников.

На площадках угольных ТЭС можно будет демонтировать старое оборудование и установить от 4 до 12 атомных модулей и продолжить работу в развёрнутой инфраструктуре и даже с тем же персоналом, прошедшим переподготовку, пишет ТГ-канал. Замечу, что такой практики в истории энергетики, насколько мне известно, ещё не применялось. Представители KGHM заявили, что они станут первыми в ЕС, когда в 2029 году введут в эксплуатацию первую в регионе АЭС на малых модульных реакторах.
#стратегия#Россия/США#

10 декабря в Глазго был День России. Заместитель министра энергетики Павел Сорокин встретился со своим американским коллегой и обсудил ключевые позиции двусторонних отношений и мировых энергостратегических установок.

https://t.iss.one/minenergorf/1599

Кроме того, г-н Сорокин выступил с расширенным докладом, в котором высказал свою точку зрения по ключевым экологическим вопросам в отдельном выступлении на климатической конференции ООН СОР-26.

https://t.iss.one/minenergo_official/584
#стратегия#Россия

Правительство России планирует разработать новую Энергостратегию до 2050 года, включив а в неё процессы декарбонизации.

Согласно поручению президента РФ, новая Энергостратегия-2050 должна предусматривать поэтапное увеличение низкоуглеродных и безуглеродных источников энергии в энергобалансе страны. В документе должны быть прописаны целевые показатели и меры по достижению углеродной нейтральности.

Проект новой Энрегостратегии до 2050 года должен быть подготовлен к 15 апреля 2022 года, передает «Интерфакс».

Сроки сжаты. Меры требуются решительные. Фактически в новую стратегию необходимо будет вписать водородную стратегию, которая сегодня находится в процессе разработки; планы по накопителям, улавливанию СО2 и других парниковых газов, а также цифровизацию в более осознанном формате, чем она имеет место сегодня. Очевидно, что в стратегии-2050 придётся решать вопросы стратегического развития, в первую очередь, электроэнергетики - потому что если до 2035 года удалось протянуть действующую структуру генерации, то в перспективе 30 лет это сделать уже невозможно:

1. В связи со строительством новых индустриальных кластеров в Сибири и на Дальнем Востоке потребуются значительные новые мощности генерации и она должна быть «зелёной».

2. Предстоит решить дилемму - что развивать в качестве атомных станций - блоки большой мощности 1200 ГВт, средние - 600 МВт или мини - 77-80 МВт. Или закладывать в расчет с 2035 года совершенно новые технологии, которые пока недоступны, но над которыми работают продвинутые физики-ядерщики в России, США, Франции, Японии.

3. Планировать ли прорыв на направлении приливных электростанций. И насколько быстро следует вкладываться в ГАЭС. И вообще - получит ли РусГидро второе дыхание с точки зрения мировой моды на безуглеводную энергетику (типов генерации на основе перепада температуры воды и т.п. известно много).

В общем, стратегия обещает быть нелинейной. И вполне может претендовать на создания принципиально новой энергосистемы, не уступающей по своей прогрессивности энергосистеме СССР, построенной в 70-е годы прошлого века и остающейся актуальной и сейчас - при смене политических и экономических режимов, моды на типы генерации и экологических стандартов.
#водород#стратегия#россия

Минэнерго разработало энергостратегию по водороду. Судя по тому, что пересказал Ъ, в ней четыре сценария. В базовом сценарии РФ будет экспортировать ежегодно до 3 млн тонн этого продукта к 2030 году и до 12 млн тонн к 2050 году. «Инвестиции в программу в министерстве оценили в $26 млрд. Из них около $9 млрд могут составить средства господдержки для создания логистической инфраструктуры. Без таких мер даже по в целом оптимистичным оценкам чиновников проекты будут убыточными, а эксперты говорят о коротких сроках и высоких рисках их срыва»,- пересказывает газета.

Сценарий «ускоренного развития экспорта» предполагает рост поставок до 6,4 млн тонн к 2030 году и до 30 млн тонн к 2050 году.
Те же параметры предусмотрены и в «сценарии Минэнерго», и в «интенсивном развитии внутреннего рынка водорода». Но первый предполагает рост внутреннего потребления низкоуглеродного водорода до 200 тыс. тонн в год к 2030 и до 4 млн тонн к 2050 году, притом что в 2030–2050 годах еще 0,5–2 млн тонн будут производиться для водородного транспорта и 1–4 млн тонн — для заправок. По второму — производство составит 0,6–1,2 млн тонн для внутреннего потребления, 1,5–5,25 млн тонн — для транспорта и 3–10,5 млн тонн — для заправок.

При росте потребления водорода внутри страны, по прогнозам Минэнерго, доля ВИЭ в энергобалансе к 2050 году вырастет до 32%.
Согласно этим планам, суммарный ввод ВИЭ к 2050 году составит 97 ГВт. Это в целом совпадает с ожиданиями по новым вводам, говорит Владимир Скляр из «ВТБ Капитала». Но такой объем новых ВИЭ-мощностей выглядит амбициозно, замечает он, и вряд ли может быть покрыт сегодняшними программами ДПМ ВИЭ (поддержка строительства с оптового энергорынка).

Мне остаётся добавить, что когда программу разрабатывают нефтяники, то электроэнергетики всегда оказываются в режиме ценопринимания. И в этой связи, будучи двумя руками «за» развитие водорода как перспективного направления в энергостратегии - как с точки зрения формирования рынка спроса, так и с точки зрения производства, хочу заметить, что не все программы ДПМ могут вместиться в ОРЭМ. Поскольку большинство пилотных проектов по водороду планируется разместить в изолированных зонах, то не совсем понятно, на каком основании за рост тарифов на электроэнергию должны платить жители европейской части России (1 ценовая зона).

«Минэнерго выделяет десять наиболее конкурентоспособных экспортных «пилотов» (см. таблицу). Но без господдержки только проекты на Ямале, Сахалине и в Якутии имеют положительный IRR, при этом NPV у всех будет отрицательным. Для достижения ими маржинальности Минэнерго предлагает, например, субсидировать создание логистической инфраструктуры — наливных терминалов, конверсионных установок, транспортных мощностей. На это нужно $8,6 млрд, вложения, по оценке Минэнерго, окупятся за 30 лет при норме прибыли логистического оператора, в том числе государственного, в 16–23%»,- пересказывает деловое издание.

https://www.kommersant.ru/doc/5143450
#стратегия#Россия#

Вчера на Гайдаровском форуме Анатолий Чубайс, спецпредставитель президента России по связям с международными организациями по вопросам устойчивого развития, довольно жестко раскритиковал стратегические документы развития энергетики России.

Действующая энергетическая стратегия России ошибочна, ее необходимо пересматривать - цитировали его многие российские СМИ. «Базовый из действующих в России документов называется российская энергостратегия до 2035 года. Весь неправильный. Вообще весь. Напрочь. Энергостратегия России создана людьми, которые были убеждены, что никакого энергоперехода нет и не будет. Они ошиблись. А самые тяжелые ошибки — стратегические. Из энергостратегии следует стратегия угольной, нефтяной, газовой индустрии — ребята, это все надо пересматривать,- сказал он. - Я об этом уже устал говорить, но слава Богу, есть поручение президента о пересмотре энергостратегии не до 2035, а до 2050 года. И там, конечно, мы увидим новые целевые ориентиры», — сказал Чубайс. В частности, можно ожидать серьёзного сокращения мирового рынка угля.

Давайте разберёмся по порядку. Стратегия - это философия государства в отношении векторов развития экономики и энергетики, вопрос веры в те или иные технологии и приоритета инвестиций.

В экспертной среде действительно бытует мнение, что Энергостратегия-2035 устарела к моменту ее утверждения правительством в 2020 г. Дело в том, что первая версия этой стратегии разрабатывалась в 2013-2015 годах и была детально рассчитана и качественно спрогнозировать для своей пятилетки. Однако, по неофициальной информации, Газпром и Роснефть в тот период не смогли договориться о необходимости реформирования газовой монополии и выделения Единой системы газоснабжения - трубы из Газпрома. И никто не взял на себя ответственность утвердить стратегию с такой системной развилкой. Документ, в итоге, положили под сукно. А в 2018 году проект достали, стряхнули пыль, обновили критерии оценки достижения технологического прогресса, подрихтовали и утвердили. К слову, в этом обновлённом документе появились и планы экспорта водорода из России и экологические стандарты, и укрупнение целей по развитию ВИЭ. Но, что правда, то правда - эта стратегия осталась базово тем вариантом, который моделировали 9 лет назад и мировой рынок тогда был совершенно другим.

Правда и то, что правительство России утвердило к концу 2021 года стратегию развития низкоуглеродной экономики России до 2050 года. И в ней заявлены радикально иные цели и задачи, нежели были вписаны в Энерностратегии-2035. Впрочем, следует сказать, что конечный вариант был скорректирован и учитывает параметры Энергостратегии-2035 в абсолютных значениях.
Что означает снижение доли выработки угольной и газовой генерации (%), тогда как выработка на ТЭС в млрд кВтч должна сохраниться.

Что там будет с добычей угля - тоже пока не ясно. Россия может и должна использовать имеющийся экспортный потенциал, однако в дальнейшем ситуация явно изменится, и это надо учитывать. «Посмотрим за горизонт. Не 2022 год, а чуть подальше. Есть совершенно ясное заявление китайского лидера, что в пятилетке, начинающейся с 2025 года, Китай начинает сокращение объема внутреннего рынка. Не темпов роста, а объемов рынка. А второе – что Китай прекращает инвестирование в строительство новых угольных станций в мире, а Китай был инвестором номер один. Это означает, что впереди нас ждет сокращение абсолютного объема мирового рынка. Что они будут сокращать — свою добычу или импорт? Давайте догадаемся с трех раз», — рассказывал Чубайс.

В этом месте нельзя позволить ввести себя в заблуждение. Дело в том, что Китай пообещал прекратить строить угольные электростанции за рубежом, но не на своём внутреннем рынке. Согласно энергостратегии Китая, до 2030 года предусмотрен масштабный ввод новых угольных мощностей. При этом мы говорим о краснейшей мировой энергосистеме с установленной мощностью под 5 млрд ГВтч, в которой 65% занимает угольная генерация. И Пекин озадачился заменой всех старых экологически грязных станций на новые экологически чистые.

Окончание следует.
#стратегия#Россия#
Окончание.

Реально решение о будущем угольной генерации Китай будет принимать в период 2030-2035 годов - для себя, не для внешнего пользования. Импорт угля в Китае играет роль биржевого маркёра, который призван сдерживать цены на домашний уголь. При этом Китай не обещал сокращать объём производства передового оборудования для угольных ТЭС с низким и даже нулевым уровнем выбросов парниковых газов (технология сверх-критических параметров пара, супер-сверхкритических)... А монтажом могут заниматься и подрядчики из других стран. Так что, с уверенностью можно сказать только то, что Европа и США отказались от угля. Но не Азия. Не Китай. И не Африка. Так что пока рынок угля имеет перспективы сбыта на горизонте 30 лет.

Ну и да - эмоциональное заявление Анатолия Чубайса о том, что он сегодня является «маньяком ВИЭ» носит вполне обоснованную финансовую подоплёку. В 2021 году объём инвестиций в странах ОЭСР в нефть и ВИЭ впервые сравнился. Если добавить модную тему ESG, то устойчивое развитие и правда предполагает необходимость учитывать экологические стандарты и критерии пользы для общества при производстве энергии. Скоро это станет экономически выгодным и в России.

https://t.iss.one/energytodaygroup/13393
#стратегия#Россия#

Правительство должно к 15 сентября обновить Энергостратегию РФ до 2050 г.
Первоначально эту стратегию должны были разработать до начала апреля 2022 года. Но обстоятельства изменились и сегодня очевидно, что российскому ТЭК требуется свой собственный путь развития.

Обновлённая энергострагетия в связи с новыми вызовами и задачами должна включать строительство новых трубопроводов и развитие портовой инфраструктуры для поставок нефти и газа в Африку, Латинскую Америку и страны АТР, расширение программы газификации и проектов по нефтегазохимии, подключение газопроводов «Сила Сибири» и «Сахалин-Хабаровск-Владивосток в единую систему газоснабжения, создания системы общих заказов на энергооборудование в рамках импортозамещения и создания национальной системы сертификации.

Хотелось бы надеяться, что новая энергетическая стратегия будет включать и сектор электроэнергетики - запрос на эту часть Аналитики ощущается на рынке весьма остро. Под новую стратегию можно создать/восстановить/локализовать через развивающиеся страны энергетическое машиностроение. Как для газовой, так и для угольной генерации. Без которого в принципе не понятно, как развивать тепловую генерацию в стране.

Да и НДТ, и экологические нормативы должны на что то стабильное опираться, кроме совсем символических цифр в стратегии низкоуглеродного развития экономики России до 2050 года.
#стратегия#мир

Мир все более поляризуется на два центра влияния в международной торговле. Один из них под неизменным руководством США по существу объединил все страны ОЭСР, куда, помимо США, Канады и Евросоюза, входят также Япония, Австралия, Южная Корея, Катар. Они сформировали мировую коалицию потребителей энергоресурсов. Для них Международное энергетическое агентство считает топливные балансы с учётом всех энергоресурсов. Этот центр сформирован давно и до недавнего времени манипулировал рынками относительно мягкими методами. А с недавнего времени - активно использует санкции.

Второй центр силы, до последнего времени разрозненный и не способный синхронизировать свои интересы в рамках международной торговли, формируется в настоящее время и контуры его становятся все отчётливее и все жёстче.

На фоне роста напряжённости между США и Китаем по Тайваню, сообщается о контактах председателя Си с принцем Саудовской Аравии Мухаммедом бен Сальманом Аль Саудом, который поддержал принцип одного Китая и заявил, что Саудовская Аравия решительно выступает против стороннего вмешательства во внутренние дела страны. По итогам переговоров сообщается, что собеседники договорились развивать сотрудничество в торгово-экономической, транспортной, энергетической и других областях. Ситуацию на Украине тоже обсуждали, но подробностей не последовало.

Деление двух мировых центров влияния сегодня нельзя провести по территориальному принципу - на западный и восточный.

Фактически на чаше весов не хватает Ирана. И в зависимости от того, с каким именно центром мировой торговли будет солидарна эта страна, будет зависеть не только перспективы развития мировых рынков углеводородов, но и темпы роста ВВП крупнейших экономик мира.

Ну и вот - ход моих размышлений совпал с рассуждениями главы МВФ Кристалины Георгиевой. Она другими аргументами выразила ту же мысль.

https://teknoblog.ru/2022/04/15/116879?amp=1
#газ#стратегия#Иран#Россия

Иран может занять 8-10% на мировом рынке торговли природным газом в ближайшие несколько лет благодаря стратегическому сотрудничеству и Россией. Сейчас доля Ирана составляет всего 2% и своими силами Тегерану таких высот не достичь.

Иранский эксперт по энергетике Хабиболла Зафарян отмечает, что «теперь у Ирана и России есть возможность сесть за один стол и поделить между собой газовый рынок. Россия — первый, а Иран — второй обладатель газовых ресурсов в мире, и вместе страны могут определить оптимальную стратегию развития рынка» (мирового рынка газа в регионе - Н.Г. - правда, для контроля за добычей одних энергоресурсов мало).

По логике эксперта, Туркменистан, Катар и Азербайджан имеют излишки газа и экспортируют его, а остальные страны региона, включая Армению, Турцию, Ирак, Кувейт и страны Персидского залива, особенно ОАЭ и Оман, Пакистан и Афганистан - хотят импортировать газ. Как вариант, Иран может покупать газ из России через Туркменистан, от 15 до 20 млрд м3 в год, и далее экспортировать по более высокой цене в соседние страны - Ирак и Пакистан. Все это, по словам эксперта, позволит превратить Иран в Газовый хаб в регионе Ближнего Востока и стран Азии и взять под контроль цены на этот энергоресурс.

Замечу, что идеи о газовом хабе Газпром ранее успешно интегрировал в умы немецких и турецких политиков. Однако в первом случае стратегическое партнёрство затрещало по швам ещё до окончания процесса строительства трубопроводов, а во втором партнёр вышел из под контроля и начал проводить чересчур самостоятельную внешнюю энергополитику. Так с хабами и не срослось до сих пор.

Кроме того, Россия может инвестировать в строительство экспортного газопровода из Ирана в Оман и Пакистан,- полагает иранский эксперт.

Отмечу, что 15 лет назад Газпром вёл активные переговоры с Ираном о разработке ТЭО и прокладке газопровода Иран-Пакистан-Индия. Однако политические противоречия Пакистана и Индии , как было сказано официально, не позволили реализовать проект. На самом деле в тот период Газпрому не удалось договориться с Ираном об условиях совместной реализации. Ну что же, если в сложившейся ситуации амбиции обеих сторон окажутся куда более сдержанными, то останется решить две задачи: чью запорную арматуру вместо итальянской (установлена на магистральных трубопроводах Газпрома) использовать на трубах большого диаметра, и чем заменить немецкие компрессорные установки Siemens, поддерживающие высокое давление на магистральных газопроводах. Ну и второй открытый вопрос - заемные средства. Как отмечают отдельные российские экономисты, «в стране много свободных денег». С одной стороны, это так. С другой, на период 2019-2023 годов приходится пик платежей по кредитам под строительство европейских газопроводов Норд Стрим-2, Турецкий поток и части российских трубопроводных систем. Так что, видимо, вопрос с гарантиями может быть узким местом для Газпрома. Впрочем, остаются еще китайские инвестиционные институты, с которыми можно вести переговоры.

Участие же Газпрома в проекте газопровода Иран-Оман я считаю вполне реалистичным - экспорт иранского газа в эту страну составляет 8 млрд м3. Если удастся решить технические вопросы, то вопрос наращивания мощностей или прокладки в действующем коридоре второй ветки газопровода - это для Газпрома - основной вид деятельности и ничто не может его ограничить:).

В порыве стратегического прогноза, иранский эксперт предлагает даже выкупить катарский газ для продажи в регионе, чтобы России было посвободнее на европейском рынке. На это могу заметить одно «предложить то он может, да кто ж ему даст». Катар на сегодняшний день является более успешным и абсолютно мобильным экспортёром СПГ - своими мощностями по сжижению Доха распоряжается максимально эффективно. Предположить, что ориентированная во внешней политике на Вашингтон, Доха начнет продавать свои мощности Тегерану, который находится под санкциями США с 1979 года, никаких предпосылок.

Следует сказать, что в газовом бизнесе интересы сторон должны совпадать, чтобы проекты перешли в студию реализации. Но никогда не говори никогда.
#уголь #стратегия #Вьетнам

Хорошие новости для российских Угольщиков с точки зрения дополнительных возможностей по экспорту.

«Во Вьетнаме прогнозируется рост импорта угля для удовлетворения внутреннего промышленного спроса. Согласно проекту долгосрочной стратегии развития угольной промышленности Вьетнама, который подготовило Министерство промышленности и торговли, страна будет импортировать 50-83 млн т/год угля в период 2025-2035 гг., при этом объем постепенно будет снижаться до 32-35 млн т к 2045 г. Данные Министерства показывают, что внутреннее потребление угля увеличилось с 27,8 млн т в 2011 г. до 38,77 млн т в 2015 г. и до 53,52 млн т в 2021 г. Объем потребляемого в настоящее время угля более чем удвоился по сравнению с 2011 г. и шел в основном на производство электроэнергии. В 2025 г. спрос на уголь во Вьетнаме составит порядка 94-97 млн т и достигнет максимума в 125-127 млн т в 2030 г., в основном из-за роста спроса на электроэнергию, а также со стороны цементной, металлургической и химической промышленности. В проекте стратегии министерство заявило, что к 2030 г. до 85-90% или 39-42 млн т угля выделяются в приоритетный резерв для целей производства электроэнергии в рамках обеспечения национальной энергетической безопасности страны»,- .пишет Vietnam+.

В целом, Вьетнам повторяет свою угольную стратегию следом за Китаем, который ещё в 2018 году пообещал до 2030 года наращивать объём добычи и выработки электроэнергии из угля, а потом начать снижение.

Остаётся добавить, что Ханой в последние 10 лет, и правда, наращивает мощности энергосистемы необычно высокими темпами - и один из немногих платёжеспособных рынков, где предложение электроэнергии пока не удовлетворяет спрос. Так что у российских угольных экспортёров появляется потенциально новое дополнительное окно возможностей.

В качестве рисков стоит отметить, что Вьетнам традиционно принимает оптимистичные стратегии и затем их не выполняет в полном объёме. Не случайно, разбег спроса на уголь к 2030 году такой большой. Ну и система платежей в стране оставляет желать лучшего. Но тут, как говорится, выбора нет - а заинтересованность налицо.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#виэ #АЗС #энерго #стратегия #россия

Грамотный корпоративный пиар, мотивирующий людей работать в энергосистеме ЛУКОЙЛа. Информативно, фактологически выверенно, привлекательно. Я посмотрела с интересом.
#нефть #стратегия #мир

Руководитель Saudi Aramco призвал к «глобальному энергетическому консенсусу». С ним сложно не согласиться,- за исключением того, что нефтяники очень часто проблемы свой отрасли автоматически распространяют на газовую. Тогда как, несмотря на всю схожесть, тренды на этих рынках в последние пять лет често не совпадают.

Глава саудовской госкомпании Saudi Aramco Амин Нассер считает, что наступивший энергетический кризис вызван недостаточными инвестициями в нефтегазовую отрасль и иллюзиями об энергопереходе.

По его мнению, предвестники кризиса в глобальной энергетической политике "мигали красным в течение почти десятилетия". Так, например, за семь лет инвестиции в нефтегазовую отрасль упали более чем на 50% - с $700 млрд в 2014 году до чуть более $300 млрд в 2021 году. "Увеличение в этом году слишком незначительное, слишком запоздалое и краткосрочное", - отметил Нассер.

Остаётся добавить, что инвестиции в газовую отрасль за прошедшее десятилетие были достаточными и по всему миру вводилось и вводится много проектов как добычных, так и по сжижению газа и строительству регазификационных терминалов. К примеру, Израиль и Турция продолжают оспаривать подводное месторождение недалеко от Кипра. Россия вводит крупнейшее в Восточной Сибири Ковыктинское газоконденсатное месторождение в действие… а если в Иране эта тенденция заторможенна, то только под действием внешних санкций.

В то же время план энергетического перехода "был подорван нереалистичными сценариями и ошибочными предположениями",- считает Нассер. «Не менее тревожным является то, что нефтяные месторождения по всему миру сокращаются в среднем примерно на 6% в год, а на некоторых старых месторождениях в прошлом году - более чем на 20%»,- отметил Нассер.

Он высказал убеждение, что для преодоления кризиса необходим "новый глобальный энергетический консенсус", основанный на трех принципах: признании политиками и другими заинтересованными сторонами необходимости поставок доступных по цене традиционных источников энергии; дальнейшем сокращении углеродного следа традиционной энергетики и повышении эффективности использования энергии; развитии новой низкоуглеродной энергетики, дополняющей традиционную.
#стратегия #Франция

Специально для тех энергетиков, кто не может найти в мире страны с энергетическими стратегиями до 2050 года - экономически развитые страны объединяют климатическую и энергетическую стратегии. В Европе эта тенденция реализуется уже порядка 10 лет.

Правительство Франции опубликовало для публичного обсуждения долгосрочную «Стратегию по энергетике и климату» (SFEC), в которой предусмотрена возможность отказа от ископаемого топлива к 2050 году.

Сегодня первичное потребление энергии в стране состоит на 37% из нефти и на 21% из газа. Это потребует сокращения потребления энергии на 40–50% в 2050 году по сравнению с 2021 годом (-30% в 2030 году по сравнению с 2012 годом) за счет «энергетической трезвости» и эффективности.

Увеличение производства электроэнергии планируется за счёт восьми новых атомных энергоблоков EPR2, а также ускорения динамики ввода ВИЭ-генерации. Так сектор морской ветроэнергетики должен вырасти до 18 ГВт в 2035 году (т.е. около тридцати парков, таких как Сен-Назер, единственный в настоящее время действующий во Франции). Наземная ветроэнергетика должна вырасти до 40 ГВт в 2035 году.

Солнечная энергетика должна будет удвоить ежегодные темпы ввода новых мощностей, чтобы достичь более 75 ГВт в 2035 году, а мощности биогаза к 2030 году хотят увеличить в 5 раз, до 50 ТВтч.

Основные положения Стратегии будут прописаны в Законе об энергетике, который должен поступить в правительство в конце января – начале февраля 2024 года.
#ТЭС #стратегия #Россия

России необходимо обновить Энергостратегию, чтобы понять какие типы генерации в складывающемся энергобалансе будут требовать мер поддержки, прежде всего, в рамках преодоления тенденции к технологическому отставанию. Источников финансирования для такой поддержки может быть несколько, в том числе, третий ДПМ, -заявила в ходе конференции газеты «Ведомости» председатель набсовета «Совета производителей энергии» Александра Панина.

«Как преодолеть тенденцию технологического отставания? Такая тенденция наметилась еще на рубеже веков, когда весь мир начал активно внедрять ПГУ, а у нас был застой... В 2023 году мы делаем третий, вынужденный, подход к высокотехнологичному оборудованию. Я говорю, прежде всего, о газовых турбинах большой мощности. Нам нельзя его не делать. Газовые турбины дают 17% выработки и 14% по установленной мощности. Это большой объём, который приносит генераторам основную прибыль», - сообщила г-жа Панина.
По её словам, генераторам жизненно важно иметь такой тип оборудования как ПГУ, но нужно развивать и различные типы низкоуглеродной генерации – ВИЭ, АЭС и ГЭС. Здесь встаёт вопрос о финансировании строительства новых энергомощностей или модернизации существующих.
«Нельзя говорить о том, что мы сможем перейти на современные технологии, когда у нас рост (энергоцен – ред.) будет в пределах инфляции. Это первая проблема, с которой мы столкнёмся. Как с этим справится? Необходимо обновить Энергостратегию с тем, чтобы понять какие типы генерации в энергобалансе мы поддерживаем. Второй момент – нужно понять какой будет цена на газ при формировании энергобаланса. Чем выше цена на газ, тем более окупаемыми становятся любые низкоуглеродные источники. При формировании Энергостратегии нужно понять возможности нашего промышленного сектора – оборудование для каких типов генерации он может производить и в какие сроки. После того как у нас появится этот базовый документ, что конкретно мы поддерживаем, мы, наверное, начнём обсуждать источники (финансирования – ред.)», - пояснила Александра Панина.
Она отметила, что просматриваются три источника инвестиций.
«Во-первых, это наш родной ДПМ, видимо, ДПМ-3 на обновление мощностей. Понятно, что потребители будут не очень рады. Есть и другие, более правильные источники, например, бюджет. Тот же Китай, который вводил сейчас огромные проекты по ВИЭ 11 лет всё финансировал из бюджета, это были государственные деньги. И третий вариант, который у нас слабо использован – механизмы дополнительных льгот, налоговых, кредитных и пр. Может быть, когда мы начнём обсуждать источники, мы найдём смесь между всеми тремя механизмами. Мы, как генераторы, хотим, конечно, летать на самолётах, а не ездить на паровозах, и надеемся, с помощью нашей промышленности решим эту задачу. Но тут важен ещё и срок. Мы живём надеждой, не обостряем вопрос, но к 2027 году 13 ГВт мощностей пройдут рубеж в 100 тыс. часов наработки и по многим объектам уже сейчас обостряется вопрос сервиса и обслуживания. И тут не просто вопрос к энергетическому машиностроению, но и вопрос сроков, просто потому, что оборудование может не дождаться счастливого 2030 или 2031 года. Но, надеюсь, что мы все сложности преодолеем», – заявила Александра Панина.

Источник: Переток
#ВИЭ #Стратегия #Федеральный_проект #Экспертный_Совет #технологический_суверенитет #геополитика

18 апреля 2024 года состоялось второе заседание Экспертного совета РАВИ.

Основной доклад по структуре и составу разделов Стратегии развития ВИЭ-генерации, электротранспорта и сопутствующей инфраструктуры, которая станет научной, методологической и идеологической основой Федерального проекта по развитию возобновляемых источников энергии, систем накопления, электротранспорта и сопутствующей инфраструктуры сделал Игорь Башмаков, директор Центра энергоэффективности — XXI век. Главный вопрос доклада: как будет проходить энергетическая трансформация российской экономики с использованием ВИЭ и электротранспорта, какие меры необходимо предпринять, чтобы экономика России успешно решила стоящие перед ней задачи повышения энергоэффективности, энергетической безопасности, технологического и кадрового суверенитета на горизонте до 2030 года, а также после 2060 года и далее.

По итогам обсуждения сформирован перечень и состав рабочих групп по различным направлениям ВИЭ-генерации и электротранспорта, который будет представлен для утверждения Правлению РАВИ.